• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    基于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系研究

    2018-11-26 11:35王今馬海群
    現(xiàn)代情報(bào) 2018年9期
    關(guān)鍵詞:協(xié)同理論層次分析法評價(jià)體系

    王今 馬海群

    〔摘要〕[目的/意義]建立較為“全面、系統(tǒng)、可操作”的量化企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系,以期為企業(yè)提高數(shù)據(jù)開放與安全的信息化建設(shè)提出意見。[方法/過程]基于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)和協(xié)同理論的相關(guān)研究,從管理流程入手科學(xué)地設(shè)計(jì)出企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理的評價(jià)具體指標(biāo)項(xiàng)。應(yīng)用層次分析法結(jié)合專家調(diào)查結(jié)果對3個一級指標(biāo)和14個二級指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,再通過模糊綜合評價(jià)法對體系可用性進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證。[結(jié)果/結(jié)論]構(gòu)建的企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系具有可用性,評價(jià)體系中數(shù)據(jù)易用性的權(quán)重最大,組織認(rèn)同其次。為合理地進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理應(yīng)考慮用戶對數(shù)據(jù)的使用效率,同時創(chuàng)建良好的組織文化提升員工對數(shù)據(jù)開放與安全的認(rèn)同。[創(chuàng)新/價(jià)值]已有關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù)管理方面的研究只關(guān)注“數(shù)據(jù)開放”或者“數(shù)據(jù)安全”的單一方面,缺乏對數(shù)據(jù)開放與安全的協(xié)同研究。本文提出協(xié)同研究的評價(jià)體系,并將其應(yīng)用到實(shí)際中去。

    〔關(guān)鍵詞〕數(shù)據(jù)開放;數(shù)據(jù)安全;企業(yè)生態(tài)系統(tǒng);協(xié)同理論;層次分析法;評價(jià)體系

    DOI:10.3969/j.issn.1008-0821.2018.09.002

    〔中圖分類號〕F0625〔文獻(xiàn)標(biāo)識碼〕A〔文章編號〕1008-0821(2018)09-0012-07

    Research on Collaborative Management Evaluation System of Data

    Opening and Security Based on the Enterprise EcosystemWang Jin1Ma Haiqun2

    (1.Business School,Jilin University,Changchun 130012,China;

    2.Research Center of Information Resources Management,Heilongjiang University,Harbin 150080,China)

    〔Abstract〕[Purpose/Significance]To put forward suggestions for improving the information construction of enterprises data openness and security,this paper built a“comprehensive,systematic,operable”and quantitative evaluation system for collaborative management of enterprises data openness and security.[Method/Process]Drawing on the related research of enterprise ecosystem theory and synergy theory,from the management process,it designed scientifically specific index item of collaborative management of enterprises data openness and security.Analytic hierarchy process combined with expert inquiry was used to determine the weight of 3 dimensions and 14 second-level indicators,then making empirical analysis for usability of evaluation system by fuzzy comprehensive evaluation method.[Result/Conclusion]The evaluation system of the collaborative management of enterprises data openness and security had certain practicability.Among the evaluation system,the datas ease of use had the maximum weight and organizational identification secondly.To make collaborative management of data openness and security of enterprise for user reasonably,the attention should be paid to the efficiency of data for user and to create appropriate organizational culture to improve the identification of staff on data openness and security.[Innovation/Value]Existing researches about enterprise data management only focused on single aspect of“data openness”or“data security”,lacking coordinating investigation of openness and security of data.This paper provided the evaluation system of coordinating investigation,and applies it to practice.

    〔Key words〕data openness;data security;enterprise ecosystem;synergy theory;analytic hierarchy process;evaluation system

    大數(shù)據(jù)環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)資源、信息化管理方式和通信設(shè)備等各方面信息技術(shù)的發(fā)展與融合,促使來源于企業(yè)的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)前所未有的爆發(fā)式增長,對這些數(shù)據(jù)如何管理直接影響企業(yè)的競爭水平。2017年6月,順豐以保護(hù)客戶隱私為由,關(guān)閉對阿里公司的菜鳥物流平臺數(shù)據(jù)接口。換言之,在阿里旗下的網(wǎng)上購物平臺購物,無法通過菜鳥物流平臺查詢關(guān)于訂單的信息[1]。這場戰(zhàn)役背后實(shí)則是阿里和順豐圍繞數(shù)據(jù)保管權(quán)展開的爭奪。阿里平臺能夠利用數(shù)據(jù)進(jìn)行分析和決策優(yōu)化,物流公司能夠利用數(shù)據(jù)進(jìn)行資源的優(yōu)化分配,作物流高峰的預(yù)判??梢?,數(shù)據(jù)的價(jià)值在信息化時代不斷地凸顯,而良好的數(shù)據(jù)管理能夠有助于提升企業(yè)的競爭優(yōu)勢。并且企業(yè)之間合理利用相關(guān)開放的行業(yè)數(shù)據(jù)能夠打破“信息孤島”完成資源的高效整合與利用,從而實(shí)現(xiàn)行業(yè)內(nèi)的協(xié)同發(fā)展創(chuàng)造更大的價(jià)值[2]。但是,海量增長的數(shù)據(jù)量和其日益凸顯的商業(yè)價(jià)值,會促使企業(yè)數(shù)據(jù)更容易成為攻擊者獲取利益的目標(biāo),產(chǎn)生目前較為普遍存在的企業(yè)數(shù)據(jù)安全問題[3-4]。因此,在信息化的背景下,企業(yè)要獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢,一方面,要注重管理過程中的數(shù)據(jù)開放,管理透明化能夠增強(qiáng)用戶對企業(yè)的信任,而信息共享可以促進(jìn)行業(yè)的整體發(fā)展水平;另一方面,要加強(qiáng)對核心企業(yè)數(shù)據(jù)的安全保護(hù),避免企業(yè)核心能力的喪失[5]。然而已有關(guān)于企業(yè)數(shù)據(jù)管理方面的研究只關(guān)注“數(shù)據(jù)開放”或者“數(shù)據(jù)安全”某單一方面,缺乏對數(shù)據(jù)開放與安全的協(xié)同管理研究。

    基于此,本研究從企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論入手,首先論證企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)開放與數(shù)據(jù)安全的必要性,從管理流程入手,結(jié)合協(xié)同理論選取企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理的評價(jià)指標(biāo)。其次應(yīng)用層次分析法結(jié)合專家調(diào)查結(jié)果對3個一級指標(biāo)和14個二級指標(biāo)進(jìn)行權(quán)重計(jì)算,再通過模糊綜合評價(jià)法對該體系的可用性進(jìn)行實(shí)證驗(yàn)證。最后結(jié)合評價(jià)體系的權(quán)重結(jié)果,為企業(yè)制定符合大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)開放與安全需求的戰(zhàn)略提出合理建議。

    11企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論

    企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論最早是由美國學(xué)者James Moore提出,通過生態(tài)學(xué)的理念來理解企業(yè)和環(huán)境及環(huán)境中其他要素之間的關(guān)系[6]。該理論的核心觀點(diǎn)是,社會是一種具有包容性的環(huán)境,以嵌入式的結(jié)構(gòu)存在,它當(dāng)中的每一部分都嵌入在社會結(jié)構(gòu)中并與其相鄰的部分發(fā)生聯(lián)系[7]。企業(yè)是嵌入在社會結(jié)構(gòu)環(huán)境中,所以它的生存和發(fā)展離不開與其相鄰的部門的互動協(xié)調(diào)。因此任何企業(yè)都不是環(huán)境中孤立存在的個體,它不斷與其所處的環(huán)境之間有著各種各樣的聯(lián)系[8]。在企業(yè)所處的復(fù)雜環(huán)境中,這些利益相關(guān)的元素包含企業(yè)、消費(fèi)者、政府、競爭者、合作者等等,它們依靠各自的核心競爭力進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ),以實(shí)現(xiàn)各復(fù)雜經(jīng)濟(jì)群體的價(jià)值利益[9]。資武成從大數(shù)據(jù)的背景出發(fā),在研究中闡述了企業(yè)在大數(shù)據(jù)演化過程中面臨的與環(huán)境的關(guān)系、與供銷商的運(yùn)營方式、與合作者的合作模式和與消費(fèi)者的利益轉(zhuǎn)換。從而分析企業(yè)在數(shù)字化過程中的內(nèi)在機(jī)理和外部機(jī)制[10]。因此,在大數(shù)據(jù)和信息化背景中,企業(yè)生存以及發(fā)展離不開信息共享和知識外溢,當(dāng)信息成為與企業(yè)、消費(fèi)者、政府、競爭者、合作者等等溝通的橋梁[11-12],那么數(shù)字化信息的管理就成為企業(yè)制定和確定自身核心競爭力及制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要因素。

    基于上述分析可以發(fā)現(xiàn),企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論要求企業(yè)在面對紛繁復(fù)雜的大數(shù)據(jù)信息化背景中,為使企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢,要對企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行管理,才能保持與消費(fèi)者、政府、競爭者和合作者等等元素的優(yōu)勢互補(bǔ),才能維護(hù)整個企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的平衡,使系統(tǒng)中所有企業(yè)和與企業(yè)相關(guān)的要素按照有序的方式進(jìn)行[13]。因此,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論是本文大數(shù)據(jù)信息化背景下進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系構(gòu)建的理論基礎(chǔ)和分析前提。

    12協(xié)同理論

    協(xié)同學(xué)即“協(xié)調(diào)合作之學(xué)”,該理論由德國物理學(xué)家H·哈肯于1969年提出,強(qiáng)調(diào)當(dāng)物質(zhì)脫離平衡但可以通過自身和外界進(jìn)行能量互換的過程中,物質(zhì)能自動進(jìn)行內(nèi)部協(xié)同,在空間、時間以及功能平臺上出現(xiàn)有序的結(jié)構(gòu)[14]。因此,根據(jù)協(xié)同學(xué)理論,將企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全視為一個整體過程,以規(guī)律的方式與外部的物質(zhì)進(jìn)行合作、互換與組合、發(fā)展,最終使協(xié)同的各個部門產(chǎn)生大于1的協(xié)同效果[15-16]。所以系統(tǒng)化模式運(yùn)作的企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全體系,其各個因素相互協(xié)調(diào),共同作用,最終結(jié)果應(yīng)是各因素之間的整體協(xié)同效應(yīng)。在企業(yè)運(yùn)行過程中,只有關(guān)注各個因素的均衡發(fā)展協(xié)調(diào)進(jìn)步,才能使整個企業(yè)的信息化管理效果達(dá)到最優(yōu),片面地注重任何一個因素而忽視它因都會使整體系統(tǒng)的發(fā)展緩慢,影響整體的發(fā)展,無法達(dá)到最優(yōu)[17]。

    協(xié)同理論認(rèn)為,大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)在進(jìn)行資源共享與互換的過程中,需要將企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全問題協(xié)同考慮,企業(yè)數(shù)據(jù)管理的兩個主要因素都得到充分地演進(jìn),才能夠確保整個管理體系的穩(wěn)定發(fā)展。一方面,企業(yè)要加強(qiáng)數(shù)據(jù)的開放,確保生態(tài)環(huán)境中不同元素中的信息共享;另一方面,企業(yè)數(shù)據(jù)資源的生成與管理同樣面臨數(shù)據(jù)安全問題,任何企業(yè)都會擁有自己的核心資源和核心能力,圍繞這一核心競爭力的數(shù)據(jù)是具有隱私性和需要保密的,因此加強(qiáng)這一部分的數(shù)據(jù)安全能夠保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展[18-19]。所以,企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的生存和發(fā)展離不開每一個企業(yè)對數(shù)據(jù)的開放、利用和保護(hù),這就要求企業(yè)需要具備與時俱進(jìn)的協(xié)同管理方式,才能在發(fā)展中更具洞察、決策和創(chuàng)新的能力,從而持續(xù)推動企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行不斷地演化,適應(yīng)外部環(huán)境和消費(fèi)需求的新變化,贏得競爭優(yōu)勢[20]。

    在確保企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全的協(xié)同管理過程中,可以從企業(yè)流程管理的3個階段中的事前、事中和事后進(jìn)行把握,結(jié)合數(shù)據(jù)開放與安全的特點(diǎn)可以從協(xié)同設(shè)計(jì)、運(yùn)作和效果方面進(jìn)行考慮。企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同設(shè)計(jì)體現(xiàn)為前期以求達(dá)成某種目標(biāo)而面對未來的控制;協(xié)同運(yùn)作體現(xiàn)為開展企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全過程中的資源投入、事中監(jiān)督;協(xié)同效果是企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同運(yùn)作后的結(jié)果。

    13分析框架

    基于此,本文的分析框架如圖1所示。企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)是包含組織和個人的相互作用的基礎(chǔ)集合體,作為環(huán)境中的重要元素,其演化和發(fā)展都離不開與其他元素的交互與融合。在大數(shù)據(jù)信息化背景的影響下,企業(yè)與消費(fèi)者、合作者、競爭者、政府等之間進(jìn)行合理的數(shù)據(jù)開放有利于消費(fèi)者對企業(yè)的發(fā)展前景的認(rèn)識,對合作者和競爭者的數(shù)據(jù)開放能夠促進(jìn)信息的對稱,避免盲目合作促進(jìn)公平競爭,對政府的企業(yè)數(shù)據(jù)開放方便政府對經(jīng)濟(jì)的干預(yù),提高政府工作效率。同時伴隨企業(yè)數(shù)據(jù)開放的環(huán)境需求,信息技術(shù)的發(fā)展和競爭者等利益需求,并根據(jù)協(xié)同理論,要求企業(yè)在開放數(shù)據(jù)的同時注重?cái)?shù)據(jù)安全,保護(hù)企業(yè)的數(shù)據(jù)安全,是對企業(yè)核心競爭能力的保護(hù),同時能夠維護(hù)市場的公平競爭。基于協(xié)同理論,企業(yè)在數(shù)據(jù)開放過程中要兼顧個人數(shù)據(jù)及隱私的保護(hù)。從企業(yè)管理流程的角度入手,結(jié)合協(xié)同理論按照評價(jià)管理流程所需具備的3個要素,即管理設(shè)計(jì)、管理運(yùn)作和管理效果,將企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全的協(xié)同管理過程分為協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同運(yùn)作和協(xié)同效果,從這3個方面對企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理進(jìn)行分析能夠全面地考慮信息化環(huán)境下企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略因素。

    2企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系構(gòu)建

    依照上述的分析框架可以看到,企業(yè)為了維持在信息化背景下企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的良性運(yùn)轉(zhuǎn),需要考慮數(shù)據(jù)開放和數(shù)據(jù)安全兩個方面,這兩個因素的協(xié)同發(fā)展依賴于對企業(yè)管理流程中協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同運(yùn)作和協(xié)同效果評估的執(zhí)行。

    21企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)指標(biāo)

    因此,在構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理的評價(jià)體系時,筆者基于上述3個層面協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同運(yùn)作和協(xié)同效果,并結(jié)合數(shù)據(jù)開放與安全和企業(yè)行為的特點(diǎn)對評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行選取。

    211協(xié)同設(shè)計(jì)

    在進(jìn)行企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全的協(xié)同部署之前,需要對企業(yè)進(jìn)行合理有效地計(jì)劃和組織文化滲透。首先,企業(yè)需要依據(jù)自身的基礎(chǔ)性條件,包括企業(yè)所處的行業(yè)特征、企業(yè)自身的性質(zhì)以及企業(yè)現(xiàn)有的硬件、人資和技術(shù)等資源進(jìn)行評估,從而提出符合企業(yè)自身發(fā)展的數(shù)據(jù)開放計(jì)劃,在對數(shù)據(jù)進(jìn)行開放的同時要區(qū)分并制定相應(yīng)的數(shù)據(jù)安全計(jì)劃,對涉及企業(yè)機(jī)密的數(shù)據(jù)實(shí)行系統(tǒng)的保密計(jì)劃。其次,要從企業(yè)的組織文化入手,將開放與安全作為企業(yè)生存和發(fā)展需要著重思考的問題。通過企業(yè)文化中集中體現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全為核心的主張,由此規(guī)范企業(yè)員工的組織行為和信念[21]。

    212協(xié)同運(yùn)作

    對企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同過程中的運(yùn)作需要從技術(shù)、人力和規(guī)章入手。第一,要確保執(zhí)行計(jì)劃的效率要提高電算化技術(shù)和企業(yè)信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),從企業(yè)硬件和軟件兩個層面著手。第二,充分利用人的主觀能動性,通過人才選拔和培訓(xùn)全面提高企業(yè)數(shù)據(jù)管理部門人力資源的素質(zhì),從而確保企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理的執(zhí)行效率[22]。第三,在協(xié)同運(yùn)作過程中明確責(zé)任主體,同時發(fā)揮責(zé)任主體對數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同運(yùn)作的檢察和監(jiān)督作用,以保障計(jì)劃執(zhí)行的質(zhì)量。

    213協(xié)同效果

    協(xié)同效果主要涉及對企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全戰(zhàn)略執(zhí)行效果的事后管理,是對計(jì)劃實(shí)施完畢后的效果考核。主要從企業(yè)開放數(shù)據(jù)的質(zhì)量與企業(yè)數(shù)據(jù)開放和安全的效果兩個層面進(jìn)行思考。企業(yè)進(jìn)行數(shù)據(jù)開放的目的是通過將部門信息進(jìn)行公開以提高公司現(xiàn)狀的透明度,從而提升與企業(yè)利益相關(guān)的主體信任程度。還可以使企業(yè)外部與內(nèi)部人員對企業(yè)聲譽(yù)進(jìn)行評價(jià)從而對企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全的協(xié)同效果進(jìn)行考核。具體企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)指標(biāo)如表1所示。

    22構(gòu)建判斷矩陣

    構(gòu)建判斷矩陣首先需要專家對上述指標(biāo)進(jìn)行重要性比表1企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)指標(biāo)

    一級指標(biāo)二級指標(biāo)具體內(nèi)容協(xié)同設(shè)計(jì)C1政策管理制度F1相應(yīng)的數(shù)據(jù)開放與安全制度管理計(jì)劃F2未來的數(shù)據(jù)開放與安全計(jì)劃政策文化內(nèi)部價(jià)值觀念F3企業(yè)內(nèi)部的數(shù)據(jù)開放與安全的價(jià)值觀念外部文化形象F4企業(yè)對外的數(shù)據(jù)開放與安全的文化形象協(xié)同運(yùn)作C2技術(shù)技術(shù)體系(軟件)F5企業(yè)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)安全與開放技術(shù)體系(軟件)技術(shù)設(shè)施(硬件)F6企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全基礎(chǔ)設(shè)施保障工作(硬件)人力人力素質(zhì)F7企業(yè)數(shù)據(jù)管理技術(shù)人員素質(zhì)人力培訓(xùn)F8企業(yè)數(shù)據(jù)管理技術(shù)人員培訓(xùn)規(guī)章審核制度F9企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全模式審核制度追蹤制度F10企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全執(zhí)行追蹤制度協(xié)同效果C3數(shù)據(jù)質(zhì)量及時性F11企業(yè)開放數(shù)據(jù)的及時性易用性F12企業(yè)開放數(shù)據(jù)的易用性企業(yè)聲譽(yù)企業(yè)形象F13企業(yè)形象,即其他人如何評價(jià)企業(yè)組織認(rèn)同F(xiàn)14組織認(rèn)同,即企業(yè)自身如何評價(jià)自己

    較,通過對兩兩指標(biāo)的比較得出相應(yīng)的重要性分?jǐn)?shù)。本研究的研究主題屬于信息管理及企業(yè)管理領(lǐng)域,因此需要選擇相應(yīng)領(lǐng)域的研究學(xué)者,這些學(xué)者分別來自黑龍江大學(xué)、吉林大學(xué)以及哈爾濱工業(yè)大學(xué)的教授和副教授共計(jì)10人。通過電子郵件的方式收集問卷結(jié)果,并對打分結(jié)果進(jìn)行匯總以及加權(quán)平均,然后根據(jù)平均值進(jìn)行兩兩比較,根據(jù)層次分析法判斷矩陣的1~9標(biāo)度賦值法(如表2所示),構(gòu)造企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同評價(jià)體系各層的判斷矩陣[23]。

    23計(jì)算判斷矩陣權(quán)重

    首先,計(jì)算判斷矩陣A的每一行元素的乘積Mi:Mi=∏nj=1aij,然后計(jì)算Mi的n次方根i:i=nMi,最后對向量=[1,2,…,n]T正規(guī)化(歸一化處理)Wi=i∑nj=1j,通過計(jì)算,求出權(quán)重向量,如表7所示。

    24矩陣一致性檢驗(yàn)

    上述構(gòu)造矩陣中的數(shù)據(jù)來源于專家的主觀判斷,因此難以精確地對每個元素指標(biāo)進(jìn)行判定,因此在最終的計(jì)算中會出現(xiàn)某兩個指標(biāo)的比較值出現(xiàn)矛盾的情況。為此,需要對矩陣的一致性進(jìn)行驗(yàn)證。

    首先判斷矩陣T的最大特征值λmax:

    Aw=wλ,λmax=1n∑ni=1(Aw)iwi

    之后計(jì)算CI值:

    CI=λmax-nn-1

    然后查找平均一致性指標(biāo)RI值(平均隨機(jī)一致性指標(biāo)是多次重復(fù)進(jìn)行隨機(jī)判斷矩陣特征根計(jì)算之后取算術(shù)平均得到的),一致性指標(biāo)取值如表8所示:

    從表9中可以看出,各一級指標(biāo)的平均隨機(jī)一致性檢驗(yàn)結(jié)果低于01且每一個一致性檢驗(yàn)結(jié)果均低于01,滿足一致性檢驗(yàn),那么判斷矩陣是可以接受的,不需要再修改。因此該評價(jià)體系能夠區(qū)分相應(yīng)指標(biāo)所占整個評價(jià)內(nèi)容的地位的不同,使評價(jià)結(jié)果更準(zhǔn)確,且評價(jià)操作更加系統(tǒng)。本研究數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系得出最終的權(quán)重結(jié)果如表10所示。

    25企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理模糊綜合評價(jià)模型首先,確定該體系的模糊綜合評價(jià)因素集。對企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同評價(jià)各種指標(biāo)構(gòu)成的集合形成該集合的因素集,用U表示,U={u1,u2,u3,u4,…,ui}其中ui表示第i個因素。這里分別選取評價(jià)指標(biāo)體系中,一級指標(biāo)協(xié)同設(shè)計(jì)、協(xié)同運(yùn)作和協(xié)同效果,這3個指標(biāo)下的二級指標(biāo)構(gòu)成3個評價(jià)因素集。UC1={管理制度,管理計(jì)劃,價(jià)值觀念、文化形象};UC2={技術(shù)體系、技術(shù)設(shè)施、人力素質(zhì)、人力培訓(xùn)、審核制度、追蹤制度};UC3={及時性、易表10企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系

    其次,確定模糊綜合評價(jià)的評價(jià)集。評價(jià)集是評價(jià)者對評價(jià)對象可能做出的各種總的評價(jià)結(jié)果組成的集合。用V表示,V={v1,v2,v3,…,vi}其中vi表示第i個評價(jià)結(jié)果。一般評價(jià)集合由3~5個評價(jià)結(jié)果構(gòu)成,在此選取4個評價(jià)結(jié)果建立該模型的評價(jià)集。V={優(yōu)秀良好中等較差},這4個層級分別為:v1=優(yōu)秀;v2=良好;v3=中等;v4=較差。

    再次,對評價(jià)因素集中每項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)進(jìn)行單指標(biāo)評價(jià),確定一級指標(biāo)中各二級指標(biāo)對于評價(jià)集V中各種評價(jià)的隸屬度rij,可得出第i項(xiàng)指標(biāo)的單指標(biāo)評價(jià)集Ri=(ri1,ri2,…,rin),其中rij=zij/z,zij為第i項(xiàng)指標(biāo)被評價(jià)者做出隸屬于評價(jià)等級集中第j種評判vj的有效評價(jià)人數(shù),z為參與評價(jià)調(diào)查的有效總評價(jià)者數(shù)量,由此可以得到因素評價(jià)結(jié)果的模糊矩陣。

    最后,將上述評價(jià)指標(biāo)權(quán)值W與通過上一步單層次模糊綜合評價(jià)得到的矩陣結(jié)果進(jìn)行計(jì)算,確定企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)的綜合評價(jià)向量B[24-25]。

    B=W×R={w1,w2,…,wm}×r11r12…r1n

    r21r22…r2n

    ……

    rm1rm2…rmn

    3企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系實(shí)證分析

    基于上文已經(jīng)構(gòu)建的企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系,擬對我國已有企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理進(jìn)行評價(jià),從而檢驗(yàn)本文所構(gòu)建體系的可操作性,同時也能對企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理現(xiàn)狀有一個客觀的、定量化的用戶評價(jià)。

    31調(diào)查問卷設(shè)計(jì)及調(diào)查結(jié)果

    本文在設(shè)計(jì)問卷的過程中,對企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同進(jìn)行了確切地定義,筆者通過偶遇抽樣的方式,以黑龍江的某單位A為樣本,依照該企業(yè)員工與管理層的人數(shù)比,通過偶遇抽樣的方式選取在職員工100人和管理層10人,共計(jì)110人,對其發(fā)放調(diào)查問卷,共發(fā)放110份,回收有效問卷100份,回收率909%,全部問卷回收時間為2018年5月31日。回收結(jié)果見表11。

    以二級指標(biāo)F1為例,對模糊矩陣的建立進(jìn)行說明。100名被調(diào)查者在“管理制度”這項(xiàng)上的滿意度進(jìn)行評價(jià)。其中有15人認(rèn)為該企業(yè)在這方面的績效表現(xiàn)評價(jià)等級為優(yōu),有25人在這方面的表現(xiàn)評價(jià)等級為良,有50人在這方面的評價(jià)等級為中,有10人在這方面的表現(xiàn)評價(jià)等級為差。因此,在“管理制度”中該指標(biāo)的評價(jià)向量集為r11=(0150250501)。根據(jù)上表以及評價(jià)模型中構(gòu)造的單層次模糊綜合評價(jià)法,從而得到C1的模糊層次矩陣R1:

    321一級綜合評價(jià)

    上文中設(shè)定的“協(xié)同設(shè)計(jì)”評價(jià)指標(biāo)集UC1的模糊綜合評價(jià)結(jié)果向量B1=W1×R1,同理,UC2、UC3、UC4、UC5的模糊綜合評價(jià)結(jié)果向量分別為:B2=W2×R2、B3=W3×R3、B4=W4×R4、B5=W5×R5。其中Wi為二級指標(biāo)的指標(biāo)權(quán)重,分別為W1=(0245024504120097)、W2=(0087

    00870123016501950344)、W3=(0107038101670345)。通過計(jì)算得到以下結(jié)果:

    協(xié)同設(shè)計(jì):B1=[0115,023,05675,00875]

    協(xié)同運(yùn)作:B2=[01317,0225,05533,009]

    協(xié)同效果:B3=[01463,03244,0478,00512]

    322二級綜合評價(jià)

    在一級綜合評價(jià)的基礎(chǔ)上,由B1、B2、B3構(gòu)成的單指標(biāo)評價(jià)矩陣對應(yīng)的一級指標(biāo)權(quán)重為W=(014901600691),運(yùn)用與一級評價(jià)矩陣相同的算法,進(jìn)行二級評價(jià)矩陣計(jì)算,經(jīng)過以上的運(yùn)算得到評價(jià)結(jié)果向量B=W×R。為方便進(jìn)行比較現(xiàn)將各評語等級進(jìn)行賦值。將v1賦值90分,其最大隸屬度范圍是(95~85);將v2賦值80分,其最大隸屬度范圍是(85~75);將v3賦值70分,其最大隸屬度范圍是(75~65);將v4賦值60分,其最大隸屬度范圍是(65~55)。綜合以上賦值,本文對評語集V={優(yōu)良中差}分別賦值[90,80,70,60]。據(jù)此對B進(jìn)行加權(quán)求平均值,就會求得最終評價(jià)結(jié)果Z=74466分,屬于中等水平。同理將上述一級指標(biāo)的得分進(jìn)行計(jì)算,分別得到ZC1=73725、ZC2=73983、ZC3=75659??梢钥吹皆撈髽I(yè)協(xié)同設(shè)計(jì)和協(xié)同運(yùn)作方面的得分較低,且協(xié)同設(shè)計(jì)得分最低,表明該企業(yè)在數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理方面應(yīng)更加側(cè)重于對企業(yè)內(nèi)政策和文化的設(shè)計(jì),同時也應(yīng)兼顧企業(yè)開放與安全協(xié)同管理運(yùn)作,在技術(shù)設(shè)施、人力資源的培養(yǎng)和協(xié)同管理過程的監(jiān)督方面加大投入力度。

    4結(jié)語

    企業(yè)自身處于一個完整的社會系統(tǒng)之中,作為一個子系統(tǒng)與社會上的其他元素彼此作用,共同維護(hù)整個系統(tǒng)的平衡[26]。在愈加復(fù)雜的信息化環(huán)境下,企業(yè)應(yīng)該重視自身數(shù)據(jù)開放與安全管理體系的維護(hù),在協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略下使企業(yè)各部分相互協(xié)調(diào)與發(fā)展。本文基于企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論和協(xié)同理論,綜合考慮企業(yè)管理流程中的不同方面,使評價(jià)企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理的評價(jià)指標(biāo)更加全面,應(yīng)用層次分析法計(jì)算該體系的指標(biāo)權(quán)重,并科學(xué)客觀地進(jìn)行實(shí)證檢驗(yàn),從而確保整個體系的系統(tǒng)性和可操作性。該設(shè)計(jì)的評價(jià)路徑簡明易行,彌補(bǔ)了目前學(xué)者對企業(yè)內(nèi)數(shù)據(jù)開放和企業(yè)數(shù)據(jù)安全局限于單方面而缺乏結(jié)合研究的不足。

    研究結(jié)果顯示,在評價(jià)企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全體系的過程中,首先,企業(yè)內(nèi)部的觀念構(gòu)建是最為重要的指標(biāo),因此要注重企業(yè)內(nèi)的文化建設(shè),關(guān)注企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理的文化理念,從而營造良好的企業(yè)環(huán)境提高員工對數(shù)據(jù)開放與安全的認(rèn)識。具體表現(xiàn)為一方面要形成員工辦公透明化的責(zé)任意識,促進(jìn)企業(yè)不同層級和不同部門之間的交流;另一方面要提高企業(yè)的數(shù)據(jù)安全意識和數(shù)據(jù)保護(hù)意識,依靠企業(yè)文化滲透加強(qiáng)員工對企業(yè)隱私數(shù)據(jù)的保密意識[27]。其次,追蹤制度、易用性和組織認(rèn)同也比較重要。追蹤制度體現(xiàn)企業(yè)對數(shù)據(jù)開放與安全規(guī)劃實(shí)施效果的監(jiān)督,能夠切實(shí)維護(hù)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法的實(shí)現(xiàn),保障制度實(shí)施的效率。數(shù)據(jù)易用性通過協(xié)同效果體現(xiàn),是較為重要的指標(biāo),說明企業(yè)在進(jìn)行數(shù)據(jù)開放的過程中要確保公開信息的全面準(zhǔn)確,方便數(shù)據(jù)使用者和關(guān)注者能夠及時了解企業(yè)的現(xiàn)狀[28]。企業(yè)的組織認(rèn)同是數(shù)據(jù)開放與安全的結(jié)果體現(xiàn),有員工直接對企業(yè)的制度進(jìn)行評價(jià)能夠正面的評價(jià)體系的實(shí)施效果。在構(gòu)建企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全的協(xié)同管理體系中,依據(jù)本文構(gòu)建的評價(jià)模型,有針對性地進(jìn)行某些因素的提高能夠高效地進(jìn)行資源配置,最大程度上提高企業(yè)開放與安全的信息化建設(shè)[29]。

    本文最后通過模糊綜合的方法對企業(yè)數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理評價(jià)體系進(jìn)行了實(shí)證驗(yàn)證,證明該體系能夠應(yīng)用到實(shí)踐中,希望通過這個評價(jià)體系能夠?yàn)槠髽I(yè)促進(jìn)信息化管理中的數(shù)據(jù)開放與安全協(xié)同管理提供有效的評價(jià)依據(jù)。

    參考文獻(xiàn)

    [1]劉斯會.順豐對菜鳥關(guān)閉數(shù)據(jù)接口:因數(shù)據(jù)問題與阿里積怨已久[EB/OL].http://finance.sina.com.cn/roll/2017-06-02/doc-ifyfuzny2084327.shtml,2018-05-18.

    [2]Thorhildur Jetzek.Innovation in the Open Data Ecosystem:Exploring the Role of Real Options Thinking and Multi-sided Platforms for Sustainable Value Generation Through Open Data[EB/OL].https://www.researchgate.net/publication/279923773_Innovation_in_the_Open_Data_Ecosystem_Exploring_the_role_of_real_options_thinking_and_multi-sided_platforms_for_sustainable_value_generation_through_open_data,2018-06-10.

    [3]孫紅梅,賈瑞生.大數(shù)據(jù)時代企業(yè)信息安全管理體系研究[J].科技管理研究,2016,(19):210-213.

    [4]劉嬋,譚章祿.大數(shù)據(jù)條件下企業(yè)數(shù)據(jù)共享實(shí)現(xiàn)方式及選擇[J].情報(bào)雜志,2016,(8):169-174.

    [5]馮登國,張敏,李昊.大數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)[J].計(jì)算機(jī)學(xué)報(bào),2014,(1):246-258.

    [6]OJ Reichman,MB Jones,MP Schildhauer.Challenges and Opportunities of Open Data in Ecology[J].Science,2011,331(6018):703-705.

    [7]TM Harrison,TA Pardo,M Cook.Creating Open Government Ecosystems:A Research and Development Agenda[J].Future Internet,2012,(4):900-928.

    [8]王晨.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的模型及運(yùn)行機(jī)制研究[J].中國商貿(mào),2015,(7):163-165.

    [9]資武成.“大數(shù)據(jù)”時代企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演化與建構(gòu)[J].社會科學(xué),2013,(12):55-62.

    [10]ED Kennedy,E Mooney.Elements of a Social Enterprise Ecosystem:The Role of Experiential Learning[J].Management Education & Development,2015,(12):237-245.

    [11]龔花萍,龔怡.基于信息生態(tài)理論的企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)研究[J].情報(bào)科學(xué),2014,(12):16-20.

    [12]A Buda,J Ubacht,M Janssen,et al.Decision Support Framework for Opening Business Data[EB/OL].https://www.researchgate.net/publication/306135322_Decision_support_framework_for_opening_business_data,2018-04-18.

    [13]杜國柱,舒華英.企業(yè)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)理論研究現(xiàn)狀及展望[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2007,(7):75-79.

    [14]杜棟.協(xié)同管理系統(tǒng)的理論與應(yīng)用[M].北京:清華大學(xué)出版社,2013:42.

    [15]黃啟發(fā),宋彪.基于協(xié)同學(xué)的企業(yè)信息安全綜合評價(jià)模型[J].現(xiàn)代情報(bào),2012,(8):113-117.

    [16]程述,白慶華.基于協(xié)同理論的政府部門整合決策[J].同濟(jì)大學(xué)學(xué)報(bào):自然科學(xué)版,2009,(5):700-703.

    [17]詹小慧,楊東濤,栗貞增.企業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中企業(yè)間的協(xié)同演化——基于價(jià)值觀管理的視角[J].科技管理研究,2016,(15):262-266.

    [18]鄒國慶,于桂蘭.企業(yè)競爭優(yōu)勢理論綜述[J].經(jīng)濟(jì)學(xué)動態(tài),2004,(8):104-107.

    [19]M Paryasto,A Alamsyah,B Rahardjo,et al.Big-data Security Management Issues[EB/OL].https://www.researchgate.net/publication/263162698_Big-Data_Security_Management_Issues,2018-06-03.

    [20]D Lee.Building an Open Data Ecosystem:An Irish Experience[EB/OL].https://www.researchgate.net/publication/289807774_Building_an_Open_Data_ecosystem_-_An_Irish_experience,2018-06-15.

    [21]高曉東,董建忠.基于知識管理的企業(yè)組織文化建設(shè)[J].經(jīng)濟(jì)與管理研究,2005,(9):39-42.

    [22]LA Adebimpe,OB Longe.A Proposed Cryptography-Based Identity Management Scheme for Enhancing Enterprise Information Systems Security[J].Computing Information Systems Development Informatics & Allied Research Journal,2010,(1):1-6.

    [23]杜棟,龐慶華,吳炎.現(xiàn)代綜合評價(jià)方法與案例精選[M].北京:清華大學(xué)出版社,2015:14-15.

    [24]鄧雪,李家銘,曾浩健,等.層次分析法權(quán)重計(jì)算方法分析及其應(yīng)用研究[J].數(shù)學(xué)的實(shí)踐與認(rèn)識,2012,(7):93-100.

    [25]周超,馬海群.基于模糊綜合評價(jià)法的高校信息公開績效評價(jià)研究[J].圖書館理論與實(shí)踐,2014,(2):6-10.

    [26]A Immonen,M Palviainen,E Ovaska.Requirements of an Open Data Based Business Ecosystem[J].IEEE Access,2014,(2):88-103.

    [27]張曉娟,王文強(qiáng),唐長樂.中美政府?dāng)?shù)據(jù)開放和個人隱私保護(hù)的政策法規(guī)研究[J].理論與探索,2016,(1):38-43.

    [28]張子良,馬海群.我國政府?dāng)?shù)據(jù)開放平臺利用效果比較研究[J].數(shù)字圖書館論壇,2016,(6):8-15.

    [29]S ORiain,E Curry,A Harth.XBRL and Open Data for Global Financial Ecosystems:A Linked Data Approach[J].International Journal of Accounting Information Systems,2012,(2):141-162.

    (責(zé)任編輯:陳媛)2018年9月第38卷第9期現(xiàn)代情報(bào)Journal of Modern InformationSep.,2018Vol38No92018年9月第38卷第9期開放數(shù)據(jù)政策協(xié)同對圖書開放獲取政策的啟示Sep.,2018Vol38No9

    收稿日期:2018-07-04

    猜你喜歡
    協(xié)同理論層次分析法評價(jià)體系
    自然資源資產(chǎn)離任審計(jì)評價(jià)體系研究
    多方合作協(xié)同育人模式下的技能型人才培養(yǎng)
    中文字幕制服av| 亚洲视频免费观看视频| 亚洲,欧美精品.| 久久久久精品人妻al黑| 桃红色精品国产亚洲av| 国产精品久久电影中文字幕 | 99精品在免费线老司机午夜| 欧美日韩av久久| 婷婷精品国产亚洲av在线 | 啦啦啦视频在线资源免费观看| 又黄又粗又硬又大视频| 国产成人欧美| 亚洲av成人av| 国产精品久久视频播放| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看 | 操出白浆在线播放| 夜夜躁狠狠躁天天躁| a级毛片黄视频| 国产男靠女视频免费网站| 黄色视频不卡| 69精品国产乱码久久久| 伦理电影免费视频| 一级a爱视频在线免费观看| 午夜影院日韩av| 岛国毛片在线播放| 69精品国产乱码久久久| 丁香六月欧美| 91字幕亚洲| 黄片小视频在线播放| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放 | 国产免费男女视频| 精品一区二区三卡| 夜夜爽天天搞| 黑人猛操日本美女一级片| 亚洲成人手机| 国产日韩欧美亚洲二区| 中文字幕另类日韩欧美亚洲嫩草| 国产亚洲欧美98| 99国产精品99久久久久| 嫩草影视91久久| 国产一区二区三区综合在线观看| 一级作爱视频免费观看| 黄色怎么调成土黄色| 麻豆乱淫一区二区| 一本一本久久a久久精品综合妖精| 中亚洲国语对白在线视频| 91麻豆av在线| 美女国产高潮福利片在线看| 午夜福利乱码中文字幕| 亚洲人成电影观看| 国产片内射在线| 亚洲色图av天堂| 新久久久久国产一级毛片| 女人久久www免费人成看片| tocl精华| 国产1区2区3区精品| 国产亚洲一区二区精品| 久久久久精品人妻al黑| 精品一区二区三区四区五区乱码| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 自线自在国产av| videosex国产| 夜夜夜夜夜久久久久| 国产成人精品久久二区二区免费| 涩涩av久久男人的天堂| cao死你这个sao货| 成人影院久久| 悠悠久久av| 日本黄色日本黄色录像| 午夜老司机福利片| 中文字幕精品免费在线观看视频| 成年动漫av网址| 亚洲一码二码三码区别大吗| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 美国免费a级毛片| 午夜免费成人在线视频| 男女之事视频高清在线观看| 91麻豆av在线| 麻豆乱淫一区二区| 国产精品九九99| 日韩有码中文字幕| 欧美乱码精品一区二区三区| 国产精品香港三级国产av潘金莲| 丝袜人妻中文字幕| 怎么达到女性高潮| 韩国精品一区二区三区| 久久人妻福利社区极品人妻图片| 校园春色视频在线观看| 亚洲中文字幕日韩| 国产午夜精品久久久久久| 一区在线观看完整版| 久久国产精品人妻蜜桃| 亚洲专区中文字幕在线| 欧美日韩亚洲综合一区二区三区_| aaaaa片日本免费| 天天躁日日躁夜夜躁夜夜| 精品久久久久久,| 免费女性裸体啪啪无遮挡网站| 国产精品亚洲av一区麻豆| 无限看片的www在线观看| 国产xxxxx性猛交| 大陆偷拍与自拍| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 午夜福利一区二区在线看| 久久精品91无色码中文字幕| 国精品久久久久久国模美| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 男女之事视频高清在线观看| 制服人妻中文乱码| 不卡一级毛片| 国产精品自产拍在线观看55亚洲 | 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 久久天躁狠狠躁夜夜2o2o| 久久久久精品国产欧美久久久| 一级黄色大片毛片| 黄片小视频在线播放| 国产av又大| av国产精品久久久久影院| ponron亚洲| 久久久国产精品麻豆| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 美国免费a级毛片| 亚洲av欧美aⅴ国产| 婷婷丁香在线五月| 激情视频va一区二区三区| 国产欧美日韩精品亚洲av| 欧美日韩福利视频一区二区| 国产免费男女视频| 午夜福利,免费看| 男人操女人黄网站| av电影中文网址| 免费少妇av软件| 夜夜爽天天搞| 国产1区2区3区精品| 免费看a级黄色片| 高清黄色对白视频在线免费看| 日韩欧美在线二视频 | 久久九九热精品免费| 人人澡人人妻人| 国产高清视频在线播放一区| 狠狠婷婷综合久久久久久88av| 国产成人啪精品午夜网站| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 一区二区日韩欧美中文字幕| 久99久视频精品免费| 美国免费a级毛片| 日韩精品免费视频一区二区三区| 国产欧美日韩一区二区精品| 一本大道久久a久久精品| 午夜福利乱码中文字幕| 国产极品粉嫩免费观看在线| 久久久久国产精品人妻aⅴ院 | 丁香六月欧美| 一区二区日韩欧美中文字幕| 午夜老司机福利片| 亚洲五月色婷婷综合| 国产欧美日韩一区二区三| 成年人黄色毛片网站| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 亚洲专区中文字幕在线| 亚洲国产欧美一区二区综合| 99国产精品99久久久久| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 午夜老司机福利片| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 亚洲成av片中文字幕在线观看| 日本wwww免费看| 欧美性长视频在线观看| 亚洲久久久国产精品| 操美女的视频在线观看| 欧美日韩av久久| 国产欧美日韩精品亚洲av| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲精品国产区一区二| 高清黄色对白视频在线免费看| 丰满迷人的少妇在线观看| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 最新的欧美精品一区二区| 丁香六月欧美| 国产一卡二卡三卡精品| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 亚洲中文字幕日韩| 久久国产精品大桥未久av| 亚洲国产中文字幕在线视频| 亚洲全国av大片| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 一区二区三区国产精品乱码| 久久精品国产清高在天天线| 18禁裸乳无遮挡动漫免费视频| 久久国产精品影院| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 精品欧美一区二区三区在线| 国产99白浆流出| 99精国产麻豆久久婷婷| 精品久久久久久久久久免费视频 | 久久精品熟女亚洲av麻豆精品| 一区在线观看完整版| 不卡av一区二区三区| 日韩欧美三级三区| 婷婷丁香在线五月| ponron亚洲| 人成视频在线观看免费观看| 免费在线观看日本一区| 国产高清激情床上av| 欧美日韩一级在线毛片| 超碰成人久久| 99精品欧美一区二区三区四区| 女人精品久久久久毛片| 精品一区二区三区视频在线观看免费 | 黄片小视频在线播放| 日本vs欧美在线观看视频| 在线观看66精品国产| 午夜福利免费观看在线| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| www.自偷自拍.com| 大香蕉久久成人网| 美女国产高潮福利片在线看| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 亚洲中文字幕日韩| 国产伦人伦偷精品视频| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 在线视频色国产色| 黄色片一级片一级黄色片| 亚洲色图av天堂| 人人妻人人澡人人爽人人夜夜| 夫妻午夜视频| 伊人久久大香线蕉亚洲五| 国产精品 国内视频| 丝袜美足系列| 亚洲男人天堂网一区| 亚洲欧美激情综合另类| 12—13女人毛片做爰片一| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 免费观看精品视频网站| 丰满的人妻完整版| 国产亚洲欧美精品永久| 午夜影院日韩av| 成人手机av| 又黄又粗又硬又大视频| 色94色欧美一区二区| 国产精品欧美亚洲77777| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 欧美日韩成人在线一区二区| 中文字幕精品免费在线观看视频| 精品久久久久久久毛片微露脸| 国产日韩一区二区三区精品不卡| 日韩精品免费视频一区二区三区| 国产精品亚洲av一区麻豆| 婷婷成人精品国产| 亚洲人成电影观看| 亚洲欧美精品综合一区二区三区| 日本a在线网址| 免费一级毛片在线播放高清视频 | 啦啦啦免费观看视频1| 亚洲一卡2卡3卡4卡5卡精品中文| 国产精品98久久久久久宅男小说| 丝袜美腿诱惑在线| 一级毛片高清免费大全| 91精品三级在线观看| 午夜久久久在线观看| 国产深夜福利视频在线观看| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产亚洲精品久久久久久毛片 | 亚洲中文字幕日韩| 中国美女看黄片| 久久精品亚洲精品国产色婷小说| 午夜福利在线免费观看网站| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 亚洲欧美激情综合另类| 自线自在国产av| 久久性视频一级片| 午夜精品国产一区二区电影| 香蕉国产在线看| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 老司机影院毛片| 我的亚洲天堂| 精品久久久久久,| 操出白浆在线播放| 少妇粗大呻吟视频| 欧美在线一区亚洲| 国产精品乱码一区二三区的特点 | 久久久久精品人妻al黑| 久久人人爽av亚洲精品天堂| 80岁老熟妇乱子伦牲交| 亚洲精品国产一区二区精华液| 国产男靠女视频免费网站| 国产熟女午夜一区二区三区| 国产精品久久久久久精品古装| 人成视频在线观看免费观看| 成年人午夜在线观看视频| 成人亚洲精品一区在线观看| 窝窝影院91人妻| 亚洲精品一二三| 婷婷丁香在线五月| 国产成人系列免费观看| 亚洲精品乱久久久久久| 极品少妇高潮喷水抽搐| 欧美日韩福利视频一区二区| 欧美日韩亚洲高清精品| 亚洲五月婷婷丁香| 日韩中文字幕欧美一区二区| 一边摸一边抽搐一进一小说 | 91国产中文字幕| 欧美日韩精品网址| 亚洲av欧美aⅴ国产| 欧美人与性动交α欧美软件| 国产亚洲精品久久久久5区| 啦啦啦视频在线资源免费观看| 99精品欧美一区二区三区四区| av一本久久久久| 99re在线观看精品视频| 精品久久蜜臀av无| videos熟女内射| 波多野结衣一区麻豆| 变态另类成人亚洲欧美熟女 | 精品久久久久久久毛片微露脸| 欧美最黄视频在线播放免费 | 免费高清在线观看日韩| 亚洲av片天天在线观看| 久久国产精品大桥未久av| 黄色毛片三级朝国网站| 十八禁网站免费在线| 高清在线国产一区| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| 中文字幕色久视频| tube8黄色片| 很黄的视频免费| 纯流量卡能插随身wifi吗| 一区二区三区精品91| 又紧又爽又黄一区二区| 国产成人影院久久av| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 国产伦人伦偷精品视频| www日本在线高清视频| 成在线人永久免费视频| 大片电影免费在线观看免费| 日韩精品免费视频一区二区三区| 午夜久久久在线观看| 久久国产精品男人的天堂亚洲| 亚洲一区高清亚洲精品| 亚洲第一av免费看| 欧美另类亚洲清纯唯美| 国产高清激情床上av| 校园春色视频在线观看| 在线观看免费视频网站a站| 自拍欧美九色日韩亚洲蝌蚪91| 亚洲美女黄片视频| 大码成人一级视频| 亚洲国产看品久久| 黑人猛操日本美女一级片| 亚洲片人在线观看| 国内久久婷婷六月综合欲色啪| 午夜福利乱码中文字幕| 亚洲欧洲精品一区二区精品久久久| 精品一品国产午夜福利视频| 男女高潮啪啪啪动态图| 亚洲视频免费观看视频| 久久国产精品人妻蜜桃| 91精品三级在线观看| 淫妇啪啪啪对白视频| 亚洲精品一二三| 搡老乐熟女国产| 久久天堂一区二区三区四区| 人人澡人人妻人| 高清视频免费观看一区二区| 亚洲精品久久午夜乱码| 视频区欧美日本亚洲| 在线观看免费高清a一片| 国产欧美亚洲国产| 少妇猛男粗大的猛烈进出视频| 五月开心婷婷网| 亚洲精品av麻豆狂野| 日韩三级视频一区二区三区| 久久 成人 亚洲| 欧美日韩中文字幕国产精品一区二区三区 | 日韩三级视频一区二区三区| 国产成人精品久久二区二区免费| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲自偷自拍图片 自拍| 午夜亚洲福利在线播放| 不卡av一区二区三区| 亚洲国产精品一区二区三区在线| 九色亚洲精品在线播放| 国产黄色免费在线视频| 婷婷成人精品国产| 热99re8久久精品国产| 99久久人妻综合| 99热网站在线观看| 啦啦啦免费观看视频1| 亚洲精品国产一区二区精华液| 国产高清激情床上av| 黄色丝袜av网址大全| 亚洲精品一二三| 人人澡人人妻人| 久久久久精品人妻al黑| 亚洲av片天天在线观看| 一夜夜www| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 性色av乱码一区二区三区2| 中文字幕精品免费在线观看视频| 精品福利永久在线观看| 麻豆成人av在线观看| 久久精品亚洲av国产电影网| 天天躁夜夜躁狠狠躁躁| 女人被狂操c到高潮| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 精品午夜福利视频在线观看一区| 国产精品国产av在线观看| 精品第一国产精品| 国产一区二区三区综合在线观看| 亚洲午夜理论影院| 久久人妻熟女aⅴ| 色婷婷久久久亚洲欧美| 中国美女看黄片| 亚洲成人免费电影在线观看| 国产精品成人在线| 成人av一区二区三区在线看| av片东京热男人的天堂| 国产淫语在线视频| 首页视频小说图片口味搜索| 亚洲欧美色中文字幕在线| 精品国产一区二区久久| 国产欧美日韩一区二区三区在线| 老司机午夜十八禁免费视频| 亚洲美女黄片视频| 午夜成年电影在线免费观看| 欧美激情 高清一区二区三区| xxx96com| 午夜福利免费观看在线| 亚洲国产精品合色在线| 这个男人来自地球电影免费观看| 女人被躁到高潮嗷嗷叫费观| 久久久久久亚洲精品国产蜜桃av| 国产淫语在线视频| 精品一区二区三区av网在线观看| 成人免费观看视频高清| 国产免费男女视频| 一边摸一边抽搐一进一小说 | 亚洲成a人片在线一区二区| 日本欧美视频一区| 欧美精品av麻豆av| 大香蕉久久网| av电影中文网址| 国产精品久久久久久人妻精品电影| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 波多野结衣一区麻豆| 老司机靠b影院| 日本wwww免费看| 国产在线一区二区三区精| 精品久久久久久电影网| 99re在线观看精品视频| 国产精品一区二区免费欧美| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 欧美日韩国产mv在线观看视频| 国产免费av片在线观看野外av| 精品一区二区三区av网在线观看| 成在线人永久免费视频| 午夜激情av网站| 如日韩欧美国产精品一区二区三区| 亚洲全国av大片| 丝袜人妻中文字幕| 久久久久久人人人人人| 久久草成人影院| av视频免费观看在线观看| 人人澡人人妻人| 国产一区二区三区在线臀色熟女 | 亚洲精品久久成人aⅴ小说| 黑人欧美特级aaaaaa片| 大陆偷拍与自拍| 老司机在亚洲福利影院| 久久午夜亚洲精品久久| 91成人精品电影| 高清在线国产一区| 女人久久www免费人成看片| 亚洲va日本ⅴa欧美va伊人久久| 日韩人妻精品一区2区三区| 天堂俺去俺来也www色官网| 国产欧美日韩综合在线一区二区| 日本欧美视频一区| 最新美女视频免费是黄的| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 一级毛片高清免费大全| 久久久久久久精品吃奶| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 亚洲精品中文字幕一二三四区| 又黄又爽又免费观看的视频| 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 欧美不卡视频在线免费观看 | 国产精华一区二区三区| 99国产极品粉嫩在线观看| 久久草成人影院| 亚洲,欧美精品.| 精品国产国语对白av| 一级片免费观看大全| 免费在线观看影片大全网站| 亚洲第一欧美日韩一区二区三区| 美女高潮喷水抽搐中文字幕| 亚洲欧美一区二区三区久久| 最近最新中文字幕大全免费视频| 日本黄色视频三级网站网址 | 80岁老熟妇乱子伦牲交| 看片在线看免费视频| 亚洲一码二码三码区别大吗| 久久婷婷成人综合色麻豆| 最新在线观看一区二区三区| 他把我摸到了高潮在线观看| 亚洲成人手机| 亚洲精品自拍成人| 黄色 视频免费看| 中文字幕色久视频| 天堂动漫精品| 超碰成人久久| 成人黄色视频免费在线看| 亚洲国产毛片av蜜桃av| 丰满迷人的少妇在线观看| 日韩视频一区二区在线观看| 一级黄色大片毛片| 极品人妻少妇av视频| 久久精品国产亚洲av香蕉五月 | 少妇裸体淫交视频免费看高清 | 韩国精品一区二区三区| 黑人猛操日本美女一级片| 国产亚洲欧美在线一区二区| 色老头精品视频在线观看| 69精品国产乱码久久久| 一a级毛片在线观看| 国产精品电影一区二区三区 | 妹子高潮喷水视频| 欧美丝袜亚洲另类 | 免费看a级黄色片| 搡老乐熟女国产| 黄色视频,在线免费观看| 国产精品99久久99久久久不卡| 一进一出抽搐动态| avwww免费| av国产精品久久久久影院| 大型av网站在线播放| 欧美日韩亚洲高清精品| 国产精品免费大片| 亚洲精品粉嫩美女一区| 美女国产高潮福利片在线看| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 精品一品国产午夜福利视频| 中文字幕高清在线视频| 亚洲精品自拍成人| 国产日韩欧美亚洲二区| 亚洲情色 制服丝袜| 男女之事视频高清在线观看| 飞空精品影院首页| 午夜久久久在线观看| 国产免费现黄频在线看| 国产精品1区2区在线观看. | 亚洲成人免费电影在线观看| 首页视频小说图片口味搜索| 十八禁网站免费在线| 欧美激情久久久久久爽电影 | 欧美亚洲 丝袜 人妻 在线| 午夜影院日韩av| 精品第一国产精品| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 纯流量卡能插随身wifi吗| 免费日韩欧美在线观看| 亚洲国产看品久久| 少妇粗大呻吟视频| 纯流量卡能插随身wifi吗| 国产成人精品在线电影| 国产欧美日韩一区二区精品| 欧美乱色亚洲激情| avwww免费| 中文字幕色久视频| 久久精品国产a三级三级三级| 国产成人精品久久二区二区91| 一级毛片精品| 捣出白浆h1v1| 色尼玛亚洲综合影院| 久久国产乱子伦精品免费另类| 制服诱惑二区| 国产无遮挡羞羞视频在线观看| 亚洲七黄色美女视频| 中文字幕高清在线视频| 天堂√8在线中文| 久久人妻av系列| 18禁国产床啪视频网站| 777米奇影视久久| 纯流量卡能插随身wifi吗| 欧美日韩一级在线毛片| 亚洲精品在线美女| 亚洲一区二区三区欧美精品| 亚洲一区中文字幕在线| 国产精品av久久久久免费| 国产免费男女视频| 国产免费现黄频在线看| 亚洲中文日韩欧美视频| 在线天堂中文资源库| 亚洲精品久久午夜乱码| 亚洲熟妇中文字幕五十中出 | 三级毛片av免费| 一进一出抽搐gif免费好疼 | 午夜福利在线观看吧| 热99国产精品久久久久久7| 亚洲一码二码三码区别大吗| 两性午夜刺激爽爽歪歪视频在线观看 | 国产精品免费视频内射| 交换朋友夫妻互换小说| 女人爽到高潮嗷嗷叫在线视频| 国产男女超爽视频在线观看| 国产成人精品久久二区二区免费| 亚洲精品粉嫩美女一区| 一级毛片女人18水好多| 18禁国产床啪视频网站| 国产成人av激情在线播放| 好男人电影高清在线观看| 香蕉国产在线看|