牛玉潔
摘要 目的:探討品管圈活動對提升外科護理質(zhì)量的臨床應(yīng)用效果。方法:選擇臨床外科患者126例,隨機分為對照組與觀察組。對照組采用常規(guī)護理流程,觀察組采用品管圈活動進行護理管理,比較兩組護理效果。結(jié)果:觀察組住院期間安全性與康復(fù)率優(yōu)于對照組,并發(fā)癥發(fā)生率低于對照組(P<0.05)。結(jié)論:品管圈活動對提升外科護理質(zhì)量的臨床應(yīng)用效果顯著。
關(guān)鍵詞 品管圈活動;外科護理質(zhì)量;臨床應(yīng)用
安全性能管理是針對患者治療期間的多種不安全因素進行規(guī)避,采取特定的管理措施提高康復(fù)率、安全性、并降低并發(fā)癥發(fā)生率。在外科護理工作中,存在較多不安全因素,防止患者出現(xiàn)安全質(zhì)量問題尤為重要[1]。本研究采用品管圈活動的管理模型,設(shè)定了針對126例患者的外科護理服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,進而探討品管圈活動對提升外科護理質(zhì)量的臨床應(yīng)用效果,現(xiàn)報告如下。
資料與方法
2016年8月-2017年8月臨床外科收治患者126例,隨機分為對照組與觀察組,每組63例。對照組男32例,女31例;年齡22~71歲,平均(42.6±6.2)歲;患者疾病類型包括8例扁骨疾病,8例短骨疾病,15例關(guān)節(jié)退行性骨病,16例長骨疾病,16例不規(guī)則骨疾病。觀察組男31例,女32例;年齡21~73歲,平均(41.9±7.1)歲;患者疾病類型包括7例扁骨疾病,9例短骨疾病,12例關(guān)節(jié)退行性骨病,16例長骨疾病,19例不規(guī)則骨疾病。兩組性別、年齡、疾病類型等一般資料比較,差異無統(tǒng)計學(xué)意義(P>0.05),可以進行對比研究。
護理方法:對照組采取常規(guī)護理流程。觀察組在此基礎(chǔ)上實施品管圈活動進行護理管理。首先,在本科室內(nèi)部建立由15名護士組成的品管圈活動,由護士長帶領(lǐng),同時設(shè)立1位安全管理組組長,以及l(fā)位護理服務(wù)質(zhì)量控制組組長。制定詳細的品管圈活動相關(guān)計劃,并在護士長和2位組長的監(jiān)督管理下由12名責任護士共同完成相關(guān)護理工作。其次,擬定品管圈活動管理計劃,通過調(diào)查本院實際護理狀況,并回顧性分析所有患者在住院期間的相關(guān)安全事件,以及護理服務(wù)質(zhì)量中容易存在的漏洞問題,進而針對安全管理細則進行責任鑒定。找出護理差錯的產(chǎn)生因素,并設(shè)定針對性解決措施,以便提高外科護理服務(wù)的安全質(zhì)量效果[2]。最后,在品管圈活動小組的所有護理人員參與下,共同完成外科護理服務(wù)。明確“三查七對”的護理服務(wù)制度,所有護理人員各司其職,多檢查、多核對、多觀察,嚴格落實安全護理服務(wù)重點。其中最為關(guān)鍵的護理服務(wù)事項包括預(yù)防壓瘡、傷口換藥、預(yù)防跌倒與墜床事件、嚴密審核輸液護理服務(wù)質(zhì)量。通過規(guī)范護理服務(wù)操作中的相關(guān)要素,進而達到控制病房安全環(huán)境的作用。其中包括病房改建部分,在每例患者床頭安置呼叫系統(tǒng)、床擋,以及床頭燈等服務(wù)設(shè)備。定期針對責任護士進行護理服務(wù)培訓(xùn),增強其安全服務(wù)意識,提高護理服務(wù)的自覺性。此外,所有相關(guān)護理服務(wù)制度在制定之后,南2位組長監(jiān)督完成。并在每周3次工作匯報中詳細記錄護理服務(wù)中的相關(guān)問題,進行查缺補漏,及時對應(yīng)當前護理服務(wù)精準評價,進而保證相關(guān)品管圈活動管理細則的有效落實。
評價指標:統(tǒng)計兩組患者在住院期間發(fā)生的安全事件,包括輸液滲漏、跌倒、墜床以及其他損傷類型。統(tǒng)計兩組患者康復(fù)率,以住院初始時間到1周內(nèi)出院時間作為出院率對比的時間標準。記錄兩組患者在住院期間發(fā)生壓瘡或感染等并發(fā)癥的發(fā)生比例。
統(tǒng)計學(xué)方法:采用SPSS 19.0分析,計量資料采用(x±s)表示,采用t檢驗;計數(shù)資料采用率(%)表示,采用X2檢驗。P<0.05為差異有統(tǒng)計學(xué)意義。
結(jié)果
兩組住院期間安全事件發(fā)生情況比較:觀察組在住院期間的安全性優(yōu)于對照組,組間比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表1。
兩組在1周內(nèi)出院情況比較:觀察組在住院期間的康復(fù)率優(yōu)于對照組,組間比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表2。
兩組住院期間的并發(fā)癥發(fā)生情況比較:觀察組并發(fā)癥比例低于對照組,組間比較,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05),見表3。
討論
品管圈活動是由相同或互補的工作場所人員組成數(shù)人一圈的小團體,以小組合作模式共同完成組內(nèi)任務(wù),在全體合作并集思廣益的基礎(chǔ)上檢查當前工作細則中是否出現(xiàn)嚴重遺漏,按照制定好的活動程序與制度提高工作效率與職能劃分的組內(nèi)任務(wù)解決措施。品管圈活動的管理模型最早應(yīng)用于商業(yè)管理活動范疇,由于其特定的管理效能極為突出,近些年來被廣泛應(yīng)用于醫(yī)療機構(gòu)的常規(guī)管理業(yè)務(wù)中[3]。而在品管圈活動中,所有護理人員的個人護理服務(wù)意識有所增強,能夠提升當前的護理服務(wù)質(zhì)量,降低患者在住院期間的不良事件發(fā)生頻次,因此可以作為優(yōu)化護理服務(wù)的有效措施進行推廣。
在本次研究中發(fā)現(xiàn),觀察組患者在采取了品管圈活動的護理服務(wù)之后,住院期間的安全性與康復(fù)率優(yōu)于對照組,同時觀察組患者并發(fā)癥比例低于對照組,差異有統(tǒng)計學(xué)意義(P<0.05)。由此可見,在外科護理中采取品管圈活動的管理措施,能夠有效提升外科護理質(zhì)量,達到降低不良事件發(fā)生率的效果,同時能夠提升護理人員的安全意識,具備較高的臨床應(yīng)用價值,值得臨床推廣。
參考文獻
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