EPC模式下水電站機(jī)電設(shè)備采購(gòu)成本控制策略

摘 要：建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工總承包模式，也就是EPC模式，該模式發(fā)展非常迅速，在工程總承包領(lǐng)域總承包企業(yè)或者單位之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。在水電站建設(shè)項(xiàng)目承包中采用EPC模式的也越來(lái)越多。在EPC模式下如何更好的控制水電站項(xiàng)目中機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)成本，確保保水電站安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，這就需要對(duì)EPC模式進(jìn)行深入了解，也要對(duì)水電站工程機(jī)電設(shè)備采購(gòu)有一個(gè)合理的規(guī)劃。本文簡(jiǎn)單的介紹了EPC模式，并且就EPC模式下的水電站機(jī)電設(shè)備采購(gòu)成本的構(gòu)成，以及如何減少這項(xiàng)采購(gòu)成本進(jìn)行了簡(jiǎn)要的分析。

關(guān)鍵詞：EPC模式；水電站；機(jī)電設(shè)備；采購(gòu)成本；控制策略

DOI：10.16640/j.cnki.37-1222/t.2018.19.188

控制水電站機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)成本，降低機(jī)電設(shè)備方面資金投入，同時(shí)還要確保水電站安全、高效、穩(wěn)定運(yùn)行，減少后期機(jī)電設(shè)備維護(hù)。為了達(dá)到這一目的，需要對(duì)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)成本進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃。以下是對(duì)水電站機(jī)電設(shè)備采購(gòu)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)，以及如何控制機(jī)電設(shè)備成本所采取的措施進(jìn)行了分析。

1 對(duì)EPC模式的簡(jiǎn)要介紹

EPC是英文Engineering（工程設(shè)計(jì)）Procurement（采購(gòu)）Construction（施工）的縮寫(xiě)。設(shè)計(jì)采購(gòu)施工（EPC）/交鑰匙工程總承包，即工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔(dān)工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行服務(wù)等工作，并對(duì)承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價(jià)全面負(fù)責(zé)。這種模式充分展示了設(shè)計(jì)在整個(gè)工程建設(shè)中的重要作用，在我國(guó)建筑領(lǐng)域已得到了普遍推廣，這種模式利用其自身獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn)，不僅滿足了市場(chǎng)需求，而且還能使建設(shè)項(xiàng)目朝著低成本、高質(zhì)量、縮短工期的目標(biāo)進(jìn)行。

2 EPC模式下水電站機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作需要注意的事項(xiàng)

2.1 對(duì)機(jī)電設(shè)備供應(yīng)商的選擇

EPC總承包項(xiàng)目的機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)工作中一個(gè)很重要的部分就是選擇合理的供應(yīng)商。在供應(yīng)商的選擇方面要十分慎重。因?yàn)檫@項(xiàng)工作直接對(duì)水電站的設(shè)備質(zhì)量，工程工期造成影響。在選擇供應(yīng)商的方面，要本著公平的原則，給予供應(yīng)商公平的機(jī)會(huì)去展示他們的產(chǎn)品性能質(zhì)量。選擇符合自己設(shè)計(jì)方案的，最優(yōu)質(zhì)的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品?？紤]供應(yīng)商的誠(chéng)信情況和生產(chǎn)規(guī)模的大小，還有產(chǎn)品質(zhì)量的好壞，以及市場(chǎng)對(duì)其產(chǎn)品服務(wù)的反饋情況。通過(guò)各項(xiàng)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)綜合進(jìn)行選擇。

2.2 機(jī)電設(shè)備定型及成本預(yù)估

設(shè)計(jì)工作中機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)人員，根據(jù)電站特性，必須列清機(jī)電設(shè)備的各項(xiàng)指標(biāo)，特別是對(duì)非標(biāo)準(zhǔn)件機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品，一定要注明特性要求，便于工程造價(jià)人員提前進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)成本分析工作，使機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)能在水電站工程項(xiàng)目建設(shè)前介入?？偝邪脑O(shè)計(jì)工作人員對(duì)采購(gòu)成本進(jìn)行設(shè)計(jì)和分析工作后，工程造價(jià)人員可以根據(jù)設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行對(duì)于需要采購(gòu)的設(shè)備的分類，還可以就其中產(chǎn)生的問(wèn)題與機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)人員進(jìn)行必要的溝通，能夠明確需要采購(gòu)的設(shè)備的質(zhì)量和數(shù)目，然后可以對(duì)其進(jìn)行價(jià)值和功用方面進(jìn)行評(píng)估，并將這些數(shù)據(jù)和設(shè)計(jì)傳輸給總承包的管理人員過(guò)目審核。根據(jù)工程造價(jià)人員與機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)人員的不斷溝通，對(duì)采購(gòu)成本的設(shè)計(jì)的不斷完善，設(shè)備選擇會(huì)最大限度符合總的采購(gòu)要求。

2.3 機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量檢測(cè)和售后服務(wù)工作

采購(gòu)成本的中需要注意的內(nèi)容也包括采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量的檢測(cè)和售后服務(wù)的工作。不同的質(zhì)量的機(jī)電設(shè)備在售后服務(wù)和質(zhì)量檢測(cè)中要投入的資金不同。質(zhì)量較好的機(jī)電設(shè)備在售后服務(wù)或者質(zhì)量檢測(cè)、維修方面需要投入的資金很少，但價(jià)格也相對(duì)高些。另有一些機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量較低，運(yùn)行期維修、質(zhì)量檢測(cè)的投入較多，需追求兩者之間的平衡。在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)開(kāi)箱驗(yàn)收、交接完成后并不代表著采購(gòu)工作的完成，按照合同約定，供應(yīng)商要對(duì)整個(gè)的設(shè)備安裝、設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，同時(shí)還要做好其他方面的售后服務(wù)工作。做好對(duì)供應(yīng)商的有效管理，盡量通過(guò)供應(yīng)商提供的服務(wù)，完成對(duì)機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)分析，以期達(dá)到節(jié)省采購(gòu)成本、保障機(jī)電設(shè)備質(zhì)量的目標(biāo)。

3 水電站機(jī)電設(shè)備采購(gòu)的重要性

3.1 對(duì)整個(gè)工程建設(shè)成本的影響

水電站的機(jī)電設(shè)備采購(gòu)成本是整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目成本的重要組成部分，其占比增大，意味著生產(chǎn)技術(shù)的進(jìn)步和資本有機(jī)構(gòu)成的提高。EPC模式雖然重視采購(gòu)成本的多少，但同時(shí)也重視采購(gòu)成本對(duì)整體工程建設(shè)的影響。機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)成本也不能一味的要求降低，減少采購(gòu)成本，在采購(gòu)的過(guò)程中要注重機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量和水平，如果因?yàn)闇p少采購(gòu)成本而使采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備的質(zhì)量不合格，還會(huì)給整個(gè)工程運(yùn)行帶來(lái)很大的影響，同時(shí)因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備存在質(zhì)量問(wèn)題，對(duì)其進(jìn)行維修，調(diào)整，也會(huì)增加投運(yùn)期的運(yùn)行成本。所以，為了節(jié)省整體的工程建設(shè)的成本，在機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)方面要進(jìn)行合理的設(shè)計(jì)，讓有限的投入獲得最大的收益。

3.2 對(duì)整個(gè)工程設(shè)計(jì)的影響

EPC模式本來(lái)身就非常注重工程設(shè)計(jì)方面對(duì)整個(gè)工程建設(shè)的主導(dǎo)作用。在總承包項(xiàng)目中，采購(gòu)商務(wù)人員需經(jīng)常和工程機(jī)電專業(yè)設(shè)計(jì)人員一起工作。在工程建設(shè)的設(shè)計(jì)過(guò)程中，承包項(xiàng)目中的采購(gòu)部門(mén)就要對(duì)機(jī)電設(shè)備的單價(jià)、數(shù)量等進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃，需要計(jì)算出設(shè)備需求量、合價(jià)。根據(jù)匯總的采購(gòu)成本做一個(gè)整體的設(shè)計(jì)規(guī)劃方案，同時(shí)還可以根據(jù)采購(gòu)成本的變化，設(shè)計(jì)方案再進(jìn)行有條理的調(diào)整。依據(jù)整個(gè)設(shè)計(jì)方案，為了滿足設(shè)計(jì)需求，選擇價(jià)格適中，質(zhì)量較好的機(jī)電設(shè)備產(chǎn)品，采購(gòu)成本等規(guī)劃和工程設(shè)計(jì)工作交叉的進(jìn)行，利于工程人員根據(jù)采購(gòu)成本對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行有效合理的調(diào)整，服務(wù)于整個(gè)工程項(xiàng)目。

3.3 對(duì)于推動(dòng)工期的作用

采購(gòu)成本對(duì)于推動(dòng)整個(gè)工程建造工期也有一定的作用。采購(gòu)成本規(guī)劃和水電站建造不能同時(shí)的進(jìn)行，在電站施工前就要進(jìn)行合理的采購(gòu)成本的規(guī)劃。EPC模式下的工程工期的安排都十分的緊湊，并且水電站的設(shè)計(jì)建造很多情況下都是不能推遲或者延后，在天然河床上建造水電站的過(guò)程，就是與洪水競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程。采購(gòu)成本沒(méi)有進(jìn)行合理規(guī)劃，使設(shè)備采購(gòu)的采購(gòu)的進(jìn)度不能和水電站的工程建設(shè)進(jìn)度契合，影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度。并且如果發(fā)生這樣的情況會(huì)使工程建造的完結(jié)期推后，水電站的投入使用的期限也會(huì)延后，若不能按期投產(chǎn)發(fā)電，推高了建設(shè)期的建設(shè)成本，影響項(xiàng)目整體收益。提前進(jìn)行采購(gòu)成本規(guī)劃，確保采購(gòu)工作和現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度相契合，確保水電站各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

4 EPC模式下水電站機(jī)電設(shè)備采購(gòu)成本的控制

4.1 采用招標(biāo)投標(biāo)制實(shí)現(xiàn)資源最優(yōu)配置

機(jī)電設(shè)備采購(gòu)過(guò)程時(shí)宜采用招標(biāo)投標(biāo)制，提前編制好招標(biāo)控制價(jià)，減少預(yù)算費(fèi)用比實(shí)際費(fèi)用少的情況。在招標(biāo)的過(guò)程中要保證公開(kāi)公正公平，給予各潛在供應(yīng)商同樣的競(jìng)標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。要從供應(yīng)商的整體實(shí)力，業(yè)界水平和產(chǎn)品質(zhì)量等各方面多維度，按照評(píng)標(biāo)辦法，做好對(duì)各投標(biāo)人評(píng)判，選出符合工程建設(shè)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)要求的供應(yīng)商。另外，在與中標(biāo)的供應(yīng)商簽訂招標(biāo)合同的過(guò)程中，雙方要對(duì)合同的規(guī)定的權(quán)利、義務(wù)、效力都要有全面、清晰的認(rèn)識(shí)，便于以后合同的執(zhí)行。

4.2 采用限額設(shè)計(jì)和優(yōu)化設(shè)計(jì)相結(jié)合的模式

采用限額設(shè)計(jì)與優(yōu)化設(shè)計(jì)相結(jié)合時(shí)，在對(duì)水電站機(jī)電設(shè)備進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)過(guò)程中，需要注意評(píng)估數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，這種方法可將工程建設(shè)的采購(gòu)成本、功效，包含的技術(shù)能力和經(jīng)濟(jì)方面融合在一起進(jìn)行評(píng)估，以期實(shí)現(xiàn)真正的投資效益分析。

5 結(jié)束語(yǔ)

將EPC模式應(yīng)用到水電站的工程建設(shè)的全過(guò)程中，在水電站的設(shè)計(jì)階段，加大機(jī)電設(shè)備采購(gòu)成本規(guī)劃。水電站的機(jī)電設(shè)備采購(gòu)量大，需要采購(gòu)的機(jī)電設(shè)備種類龐雜。在注重節(jié)省采購(gòu)成本、采購(gòu)質(zhì)量之時(shí)，更要注重供貨進(jìn)度。按照招標(biāo)投標(biāo)制，選擇合格供應(yīng)商，根據(jù)最優(yōu)資源配置，實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)。

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作者簡(jiǎn)介：海忠誠(chéng)（1970-），男，蒙古族，四川成都人，本科，中級(jí)，項(xiàng)目經(jīng)理，研究方向：工程管理。