李洪光
摘 要:電力營(yíng)銷全過(guò)程電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效落實(shí),一方面能夠?yàn)殡娰M(fèi)收繳工作的開(kāi)展提供更全面的技術(shù)保障,由此降低外界電網(wǎng)環(huán)境對(duì)電力營(yíng)銷工作的損害;另一方面,憑借電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的落實(shí),更能夠?yàn)橹悄芑c自動(dòng)化技術(shù)的落實(shí)奠定基礎(chǔ),以此增強(qiáng)電力營(yíng)銷工作開(kāi)展的可控性。本文基于電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理措施展開(kāi)分析,通過(guò)優(yōu)化對(duì)策期望能夠?yàn)楹罄m(xù)電力營(yíng)銷工作的開(kāi)展提供良好參照。
關(guān)鍵詞:電力營(yíng)銷;電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn);管理措施;優(yōu)化對(duì)策
1 電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)因素分析
電力營(yíng)銷是基于地區(qū)電力供應(yīng)需求由電力企業(yè)提供的服務(wù)與營(yíng)銷措施,通過(guò)完善的營(yíng)銷方案,能夠?yàn)殡娏ζ髽I(yè)提供更豐厚經(jīng)濟(jì)收益,同時(shí)更有助于電力企業(yè)后續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略決策,以便保障地方電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的質(zhì)量。由此可見(jiàn),電力營(yíng)銷在企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建中的重要性,所以必須提供適當(dāng)?shù)闹С执胧?,確保電力營(yíng)銷工作能夠正常開(kāi)展,才能確保后續(xù)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建不會(huì)受到影響。其中最常見(jiàn)的電力營(yíng)銷影響因素有用戶拖欠電費(fèi)與線路老化損壞等,在此期間電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作者必須根據(jù)地方電網(wǎng)運(yùn)行狀況與特點(diǎn),判定風(fēng)險(xiǎn)解決的難點(diǎn)與問(wèn)題,而后選擇適宜的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,避免因?yàn)殡娰M(fèi)收繳造成經(jīng)濟(jì)糾紛,保證電力企業(yè)的基本經(jīng)濟(jì)收益。
2 電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理優(yōu)化對(duì)策
2.1 加強(qiáng)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)
電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn)管理工作的落實(shí)必須根據(jù)地方電網(wǎng)環(huán)境選用適當(dāng)?shù)墓芾矸桨?,并確定可能潛在電力營(yíng)銷風(fēng)險(xiǎn),才能確保后續(xù)電費(fèi)收繳工作的開(kāi)展得到更全面的保障。在此期間,管理者必須具備豐富的電力營(yíng)銷金源,并能夠清晰電力營(yíng)銷工作落實(shí)的切實(shí)意義,才能確保電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作能夠得到應(yīng)有的重視。另外,電力企業(yè)必須根據(jù)外界電網(wǎng)系統(tǒng)構(gòu)建的狀況不斷完善電費(fèi)管理系統(tǒng),確保數(shù)字化與先進(jìn)的管理概念能夠被引入電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)內(nèi),才能有效降低電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生概率,由此避免對(duì)電力企業(yè)造成過(guò)大的經(jīng)濟(jì)損失。與此同時(shí),電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作應(yīng)引進(jìn)精細(xì)化管理概念,確保電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)事故狀況被有效記錄的同時(shí),判定事故與糾紛主要產(chǎn)生的因素,以便后續(xù)電力營(yíng)銷等工作的開(kāi)展具備更全面的資料參考。
2.2 完善電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理制度
首先,需要強(qiáng)化電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的主要組織的建立。電力企業(yè)需要把電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理歸納到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略當(dāng)中,并提升電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理在電力營(yíng)銷當(dāng)中占據(jù)的地位。其次,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立專業(yè)的電力風(fēng)險(xiǎn)管理部門,為了今后開(kāi)展良好的風(fēng)險(xiǎn)管理工作打下殷實(shí)基礎(chǔ)。最后,可以在社會(huì)當(dāng)中或企業(yè)內(nèi)部吸納或培養(yǎng)一些專業(yè)的電力營(yíng)銷人員來(lái)完成電力風(fēng)險(xiǎn)管理工作,強(qiáng)化電力企業(yè)與各類型相關(guān)部門的合作與溝通,力求建立一套完整并且高效的管理制度。另外,在完善電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理制度過(guò)程中,必須根據(jù)以往電力營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)判斷適宜的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方案,并結(jié)合電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀況判斷管理措施的適用性,以便整體風(fēng)險(xiǎn)管理制度的落實(shí)能夠?yàn)殡娏I(yíng)銷提供幫助,并能夠?yàn)楹罄m(xù)電力系統(tǒng)的構(gòu)建提供良好參照。期間,風(fēng)險(xiǎn)管理制度的完善還需要站在可持續(xù)發(fā)展的角度看待問(wèn)題,確保管理制度理念具備先進(jìn)性與科學(xué)性的優(yōu)勢(shì),才能持續(xù)應(yīng)用于電力營(yíng)銷工作內(nèi)。
2.3 構(gòu)建電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)
網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的有效落實(shí),能夠有效提升電力營(yíng)銷數(shù)據(jù)處理的速率,降低電費(fèi)管理工作的風(fēng)險(xiǎn),也為電力調(diào)度與檢修等部門提供了更完善的信息審核平臺(tái),為電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。故而,電力企業(yè)必須加大信息化建設(shè)的成本投入,并積極采用先進(jìn)的電網(wǎng)管理系統(tǒng),才能為后續(xù)電力系統(tǒng)的構(gòu)建提供更全面的保障。其次,在電費(fèi)管理系統(tǒng)構(gòu)建的過(guò)程中,管理者必須根據(jù)地區(qū)電網(wǎng)環(huán)境選用適宜的操作系統(tǒng),確保感應(yīng)元件與先進(jìn)技術(shù)能夠正常運(yùn)行,才能為后續(xù)電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理工作的開(kāi)展提供更全面的保障,并降低電力營(yíng)銷可能遭受風(fēng)險(xiǎn)的概率。最后,網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)的落實(shí),必須考慮將智能化與自動(dòng)化技術(shù)落實(shí),通過(guò)電網(wǎng)、線路、電表等設(shè)備的不斷革新,有效降低人工電費(fèi)收繳的覆蓋面,才能有效避免電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。期間,智能化技術(shù)的落實(shí)能夠有效通過(guò)實(shí)時(shí)化數(shù)據(jù)信息傳導(dǎo)的特性,增強(qiáng)電力企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)的可控性,由此避免電費(fèi)收繳等工作落實(shí)受到影響。
2.4 提升電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理水平
電力營(yíng)銷工作的開(kāi)展必須考慮到電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)的因素,并根據(jù)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系構(gòu)建的需要擬定完善的管理策略,才能為后續(xù)地方電網(wǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建提供更全面的經(jīng)濟(jì)保障。在此期間,電力營(yíng)銷工作必須確保管理人員具備良好的服務(wù)素質(zhì)與法律意識(shí),這樣才能在電力營(yíng)銷開(kāi)展期間,提供適當(dāng)?shù)姆苫A(chǔ)與應(yīng)對(duì)方案,避免與電力用戶出現(xiàn)糾紛,并及時(shí)將電費(fèi)收繳。另外,在電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中,網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)需要不斷根據(jù)地方電力需求進(jìn)行完善,所以相應(yīng)管理者必須具備良好的系統(tǒng)操作水準(zhǔn),能夠有效分析出系統(tǒng)內(nèi)部潛在的風(fēng)險(xiǎn),并提供有效的系統(tǒng)完善對(duì)策,才能為后續(xù)城市電網(wǎng)系統(tǒng)的構(gòu)建提供持續(xù)性的保障。
3 結(jié)語(yǔ)
電力營(yíng)銷全過(guò)程電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理措施的有效落實(shí),不但能夠?yàn)殡娏ο到y(tǒng)提供更全面的技術(shù)保障措施,由此增強(qiáng)電網(wǎng)系統(tǒng)運(yùn)行的可用性,避免電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系受到損害,同時(shí)憑借電費(fèi)管理系統(tǒng)的不斷完善,更能夠有效降低電費(fèi)收繳的風(fēng)險(xiǎn),由此維護(hù)營(yíng)銷人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。故而,在論述加強(qiáng)電力營(yíng)銷全過(guò)程電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理措施期間,必須明確電力營(yíng)銷難點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn),并擬定適當(dāng)?shù)墓芾泶胧?,才能為后續(xù)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)體系的構(gòu)建提供更全面的制度保障。
參考文獻(xiàn):
[1]王慧.加強(qiáng)電力營(yíng)銷全過(guò)程電費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)管理的措施[J].科學(xué)中國(guó)人,2016(9).