當(dāng)前公路施工機(jī)械管理中的問(wèn)題及對(duì)策淺析

俞海橋

摘 要：公路施工機(jī)械設(shè)備的管理問(wèn)題廣泛存在于公路工程的施工中，我們應(yīng)該在思想上加強(qiáng)對(duì)公路施工機(jī)械設(shè)備管理的意識(shí)，并將公路施工機(jī)械設(shè)備與公路施工的實(shí)際相結(jié)合，采用積極主動(dòng)的辦法加強(qiáng)管理的措施，提高公路施工機(jī)械設(shè)備的管理水平，確保機(jī)械的完好率并安全使用，發(fā)揮限度地機(jī)械設(shè)備的最大效能，為工程施工服務(wù)。

關(guān)鍵詞：公路施工；機(jī)械管理；問(wèn)題及對(duì)策

1 公路施工機(jī)械管理中的問(wèn)題

1.1 管理制度不完善

要想提高施工機(jī)械管理水平，讓施工機(jī)械處于良好性能和運(yùn)行狀態(tài)，制定健全完善的施工機(jī)械管理制度是必要的。但調(diào)查顯示，目前部分施工單位在工程建設(shè)中，往往將重點(diǎn)放在如何提高工程質(zhì)量和效益方面，對(duì)施工機(jī)械管理的重視程度不夠，未能根據(jù)實(shí)際需要制定健全的管理制度。最終難以有效規(guī)范和約束施工機(jī)械管理各項(xiàng)工作，制約施工機(jī)械管理水平提升。

1.2 養(yǎng)護(hù)維修管理被忽視

加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)維修管理，對(duì)施工機(jī)械出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷及時(shí)修復(fù)是必要的。但部分施工人員在使用施工機(jī)械開(kāi)展公路工程建設(shè)時(shí)，對(duì)施工機(jī)械的養(yǎng)護(hù)維修不夠重視，也沒(méi)有建立并落實(shí)健全的養(yǎng)護(hù)維修制度，導(dǎo)致施工機(jī)械存在的質(zhì)量病害得不到及時(shí)修復(fù)，影響其作用充分發(fā)揮。

1.3 管用養(yǎng)修接不上

目前設(shè)備操作人員大都基本上是只管用不管修，人機(jī)分離不固定，而設(shè)備管理人員管護(hù)不到位，為了保證施工進(jìn)度，而讓機(jī)械設(shè)備處于超負(fù)荷工作狀態(tài)，甚至違章操作，使設(shè)備因缺少應(yīng)有的養(yǎng)護(hù)而磨損嚴(yán)重，提前老化報(bào)廢，或者是維修不及時(shí)不到位使設(shè)備停工，延誤工期。

2 公路施工機(jī)械管理的有效對(duì)策

2.1 制定并落實(shí)施工機(jī)械管理制度

施工單位在重視工程質(zhì)量和安全管理的同時(shí)，也要將施工機(jī)械管理擺在重要位置，提高思想重視程度，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)施工機(jī)械管理的重要作用。然后結(jié)合公路施工具體需要，制定健全的施工機(jī)械管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)相關(guān)規(guī)定，使其有效發(fā)揮規(guī)范和約束作用，有效提升公路施工機(jī)械管理水平。建立并落實(shí)施工機(jī)械管理責(zé)任制，明確施工管理人員和施工班組的具體職責(zé)，讓他們遵循管理制度和要求開(kāi)展各項(xiàng)工作。重視施工機(jī)械日常檢查和維修，確保設(shè)備性能良好。同時(shí)還要嚴(yán)格按要求操作施工機(jī)械設(shè)備，讓施工機(jī)械在公路工程建設(shè)中更好發(fā)揮作用。

2.2 加強(qiáng)施工機(jī)械養(yǎng)護(hù)維修管理

作為施工機(jī)械管理單位，要將養(yǎng)護(hù)維修擺在突出位置，建立嚴(yán)格的養(yǎng)護(hù)維修制度，執(zhí)行和落實(shí)相關(guān)規(guī)定。加強(qiáng)施工機(jī)械管理人員培訓(xùn)，提高他們對(duì)養(yǎng)護(hù)維修的重視程度。要認(rèn)真落實(shí)養(yǎng)護(hù)維修責(zé)任制，定期和不定期開(kāi)展巡視和檢測(cè)，對(duì)施工機(jī)械存在的故障及時(shí)修復(fù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)施工機(jī)械存在故障時(shí)，應(yīng)該立即有針對(duì)性地采取修復(fù)措施，使其更好發(fā)揮作用，確保施工機(jī)械設(shè)備綜合性能良好，有效滿足公路工程施工建設(shè)需要。企業(yè)要適應(yīng)施工市場(chǎng)的形勢(shì)，完善設(shè)備維修保養(yǎng)制度。對(duì)設(shè)備分三類(lèi)管理，即將企業(yè)設(shè)備分成確保持續(xù)發(fā)展的技術(shù)性高的路面機(jī)械設(shè)備、技術(shù)含量較高而市場(chǎng)充足的路基機(jī)械設(shè)備、小型或自制設(shè)備。對(duì)路面機(jī)械設(shè)備，可以采用“請(qǐng)進(jìn)來(lái)走出去”的方法，盡可能的培訓(xùn)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的精英，讓他們熟悉和掌握機(jī)械的性能和維修技能。企業(yè)平時(shí)要做好路面和路基機(jī)械設(shè)備各項(xiàng)資料的收集和核算工作，建立齊全的“一機(jī)一檔”，對(duì)它們歷史及今后所需的使用、維修、保養(yǎng)情況一目了然。要掌握機(jī)械設(shè)備維修的新技術(shù)新方法。

2.3 重視施工機(jī)械使用管理

第一，健全施工機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程，落實(shí)崗位責(zé)任管理，明確施工人員具體職責(zé)，讓他們按要求使用并維護(hù)施工機(jī)械，完善交接班制度，確保施工機(jī)械性能良好。第二，在施工機(jī)械使用過(guò)程中，應(yīng)該嚴(yán)格按操作規(guī)程施工作業(yè)，避免施工機(jī)械超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于施工機(jī)械出現(xiàn)的故障，也應(yīng)該及時(shí)修復(fù)，確保設(shè)備性能穩(wěn)定，滿足施工規(guī)范要求之后才能開(kāi)展施工。公路工程施工過(guò)程中，嚴(yán)格執(zhí)行施工機(jī)械保養(yǎng)維護(hù)制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行基本情況檢查，定期清潔、潤(rùn)滑、調(diào)整、防腐，確保施工機(jī)械綜合性能良好。

2.4 實(shí)行機(jī)械安全管理標(biāo)準(zhǔn)化

機(jī)械設(shè)備的安全管理，歸根到底還是人的管理。首先操作人員要主動(dòng)熟悉和掌握機(jī)械的結(jié)構(gòu)、原理、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全裝置、對(duì)可能出現(xiàn)的事故（人身和機(jī)械）要了解清楚和預(yù)判及知道正確處理方法，設(shè)備要勤檢查、特別是安全部件的可靠和有效性。其次在操作人員上崗前，機(jī)務(wù)和安全管理人員要對(duì)其進(jìn)行上崗前安全教育，提高操作人員的安全意識(shí)和責(zé)任心，有條件的企業(yè)最好采用師徒結(jié)對(duì)方法，試用一段時(shí)間經(jīng)考核合格后再讓其獨(dú)立操作。其三機(jī)務(wù)和安全部門(mén)要加強(qiáng)人員培訓(xùn)和檢查考核力度，實(shí)行操作人員末尾淘汰制，寧可少人停機(jī)械也不能存僥幸用人。其四企業(yè)要定期組織機(jī)械技能大比武，對(duì)技能突出的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，使大家愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)，機(jī)械安全管理水平得到提高。

3 結(jié)束語(yǔ)

施工機(jī)械管理是公路施工管理的重要內(nèi)容。作為施工單位和施工人員，應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)公路施工機(jī)械管理的重要意義，結(jié)合項(xiàng)目工程建設(shè)基本情況，制定并嚴(yán)格落實(shí)管理制度，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)維修，確保設(shè)備綜合性能良好。還要提高管理人員素質(zhì)，及時(shí)修復(fù)存在的質(zhì)量缺陷，讓施工機(jī)械處于良好性能和運(yùn)行狀態(tài)，使其在公路工程施工中充分發(fā)揮作用，確保施工進(jìn)度計(jì)劃按時(shí)完成，促進(jìn)公路工程建設(shè)質(zhì)量和效益提升。

參考文獻(xiàn)：

[1]王偉.公路工程機(jī)械化施工技術(shù)及機(jī)械選擇[J].交通世界，2018（1）：222-223.