李勝
摘要:隨著我國石油企業(yè)的不斷發(fā)展,日常建設(shè)與發(fā)展目標(biāo)在不斷增長外,企業(yè)基層黨組織建設(shè)工作的任務(wù)量與難度也日益劇增。本文將從基層黨組織建設(shè)工作內(nèi)容概述及其必要性、現(xiàn)在黨組織建設(shè)工作中存在的問題以及本文的目標(biāo),即問題的針對性對策以及全局發(fā)展策略這三方面進(jìn)行分析與闡述。
關(guān)鍵詞:新形勢;石油企業(yè);基層黨組織;建設(shè)工作;發(fā)展策略
所謂新形勢是指,自十八大召開以來,習(xí)近平總書記極為重視黨建工作,尤其是企業(yè)內(nèi)的黨建工作,更要從嚴(yán)治黨的同時抓住服務(wù)型、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新性基層黨組織的建設(shè)目標(biāo)??梢哉f,企業(yè)內(nèi)黨建工作任道重遠(yuǎn)。
一、基層黨組織建設(shè)工作概述與其建設(shè)重要性
(一)基層黨組織建設(shè)的工作概述
基層黨建工作是企業(yè)黨建工作的基礎(chǔ),是企業(yè)黨建能夠切實從基礎(chǔ)抓起的、穩(wěn)步建立每一環(huán)工作的重要基礎(chǔ)?;鶎狱h建工作需要進(jìn)行基層黨員的思想培訓(xùn),根據(jù)員工精神文化需要進(jìn)行各種歌詠比賽等活動,節(jié)假日等特殊日期對退休黨員的慰問等工作。同時還有日常的黨建工作內(nèi)各類文書的處理等。
(二)基層黨組織建設(shè)工作的重要性
基層黨組織建設(shè)工作的重要性在于:1) 基層黨建工作是黨建工作的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)。為黨建工作的戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行活動上的踐行。2)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部建設(shè)全面發(fā)展的重要保障。3)突出黨員的先進(jìn)模范代表作用以及拉進(jìn)群眾與黨員之間的聯(lián)系的重要途徑。4)切實培養(yǎng)企業(yè)獨特文化的重要方式,通過每一次活動的開展目標(biāo)、完成力度以及過程中的細(xì)節(jié)讓員工感受企業(yè)的作風(fēng)與獨有文化,進(jìn)而培養(yǎng)員工忠誠心、增強(qiáng)工作積極性。
二、基層黨建工作中存在的不足
(一)各部門參與度不夠,重視度不夠
在基層黨建工作中,各部門往往對黨建工作不夠重視,尤其是平時業(yè)務(wù)較忙的部門,更是只看業(yè)務(wù)不看黨建。不僅部門里很多人對各項活動的參與度、積極性不足,而且在部門內(nèi)部的規(guī)章制度里是不含有硬性的黨建工作參與要求的。這樣一來,各部門缺乏配合,也沒有具體的制度能夠改善這種現(xiàn)象,黨建工作也就遲遲無法提高開展時的效率。
(二)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型建設(shè)不達(dá)標(biāo)
現(xiàn)在基層黨組織建設(shè)在建設(shè)過程中,對于“轉(zhuǎn)型”目標(biāo)總是不夠深入貫徹落實。具體來說有以下三方面問題。1)學(xué)習(xí)型建設(shè)目標(biāo)上,對最新的理論與法制法規(guī)、政治動向等學(xué)習(xí)不及時;沒有未能學(xué)習(xí)的緊迫感與第一時間學(xué)習(xí)新理論的積極性,各黨員參與各種學(xué)習(xí)互動十分被動。2)服務(wù)型目標(biāo)上,基層黨組織內(nèi)部互相激勵關(guān)懷幫扶力度不夠,黨建工作未能有效從政治、從工作、從生活上切實讓基層黨員們感受到組織的關(guān)愛,導(dǎo)致整體的凝聚力與團(tuán)結(jié)度不夠。3)創(chuàng)新型建設(shè)目標(biāo)上,不論是學(xué)習(xí)培訓(xùn)方式,還是日常公文處理都太過傳統(tǒng),不夠新穎,不足為黨建工作提供瑣碎事情的高效率完成度這一保障;也不足以用創(chuàng)新的思想培訓(xùn)載體來讓教育工作更具針對性。
(三)黨員表率意識落后
黨員作為我國中國共產(chǎn)黨的一員,本就應(yīng)該“萬事當(dāng)先”,在工作上、黨建工作上都要爭當(dāng)榜樣。但現(xiàn)狀是存在黨員“內(nèi)心把自己當(dāng)群眾,領(lǐng)取利益時卻想起了自己是黨員”的問題。黨員身份的維持并不僅僅是少數(shù)黨員們所做的只繳納黨費即可。
三、針對不足提出的改進(jìn)方案以及全局提高策略
針對上述不足,本文提出以下改進(jìn)方案以及全局上來說的提高策略。
(一)從上到下重視黨建工作
在企業(yè)內(nèi)進(jìn)行黨建工作的嚴(yán)肅化的最好、最快方式就是從上而下。從管理層開始重視基層黨建工作進(jìn)而設(shè)立相關(guān)的規(guī)定,再到基層部門根據(jù)規(guī)定再加以改進(jìn)。這樣一來,即便部門不重視黨建工作,在企業(yè)整體的要求、相關(guān)條規(guī)的要求以及嚴(yán)格監(jiān)管力度下,部門的基層黨建也會從被動的完善開始一步步變得更好的。
(二)完善黨建的學(xué)習(xí)型、服務(wù)型創(chuàng)新型標(biāo)簽
黨建工作要做就要貫徹,而且還要貫徹得有特色。這個特色就可以用學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型來詮釋。本文建議企業(yè)從以下幾方面進(jìn)行改進(jìn)。1)學(xué)習(xí)型建設(shè)目標(biāo)。明確落實培訓(xùn)學(xué)習(xí)的相關(guān)制度,確保及時學(xué)習(xí)相關(guān)理論時有固定要求的考勤、學(xué)習(xí)檔案以及成果匯報交流活動等保障黨員學(xué)習(xí)質(zhì)量。2)服務(wù)型建設(shè)目標(biāo)。重視節(jié)假日對退休黨員們的慰問;明確文化活動的出發(fā)點是服務(wù)員工的文化需求,如果太過占用員工時間造成其工作效率降低就需要考慮活動的改革。從各個細(xì)小方面嚴(yán)肅明確服務(wù)型基準(zhǔn)。3)創(chuàng)新型建設(shè)目標(biāo)。對基層黨建創(chuàng)新要講求三方面創(chuàng)新,即培訓(xùn)方式上創(chuàng)新;溝通平臺上創(chuàng)新;黨建活動類型上創(chuàng)新。
(三)將人力資源管理與基層黨建工作相結(jié)合
人力資源管理與基層黨建結(jié)合的關(guān)鍵點在于促進(jìn)黨員的先進(jìn)模范作用以及保障基層黨建工作的參與度與積極性。利用人力資源管理中的績效考核對黨員的工作績效進(jìn)行考核,對于先進(jìn)個人要大力表彰,對于黨員內(nèi)“濫竽充數(shù)”的人妖適當(dāng)“約談”;同時要將基層黨建工作寫入績效考核中,確保黨員對文化建設(shè)的相關(guān)活動的參與度。
(四)基層黨組織建設(shè)要與地方特色文化相結(jié)合
黨的建設(shè)與文化建設(shè)是分不開的。石油企業(yè)內(nèi)進(jìn)行基層黨組織建設(shè)時要以文化為主才能更好打動人心。尤其是紅色遵義、遵道行義、自強(qiáng)不息、永爭第一等精神就是很好的結(jié)合實例,通過這些精神文化的傳播,在基層建設(shè)過程中,形成紅色基層文化,讓建設(shè)目標(biāo)更為深刻、更為長遠(yuǎn)地留在員工心里。
(五)將企業(yè)的經(jīng)營與黨組織建設(shè)相融合
在基層建設(shè)與企業(yè)經(jīng)營融合過程中,要注意以企業(yè)經(jīng)營難點為中心,并圍繞重點創(chuàng)品牌基層黨支部。以此建設(shè)目標(biāo)為契機(jī)進(jìn)行支部的特征突出,如上述所說服務(wù)型支部和學(xué)習(xí)型支部。基層建設(shè)放入企業(yè)經(jīng)營環(huán)節(jié)中,將第二步目標(biāo)深入化,促進(jìn)更高效的企業(yè)基層黨建以更高效形式開展。
四、結(jié)束語
綜上,本文通過對基層黨建工作的工作內(nèi)容加以概述,并對其建設(shè)重要性進(jìn)行分析。而后,本文對石油企業(yè)等國有企業(yè)內(nèi)基層黨建工作在實際開展過程中存在的問題進(jìn)行論述,針對各部門參與度不夠、建設(shè)目標(biāo)不達(dá)標(biāo)等問題,本文提出了針對性的從上而下重視基層黨建工作以及通過各種方式建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型基層黨建工作;同時利用人力資源管理中的績效考核為上述措施的開展保駕護(hù)航。
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