王映月 楊聞文
摘要:教師教學(xué)能力培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,是院校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。醫(yī)學(xué)院教師鑒于雙師型的特殊性,教學(xué)能力存在不同程度的不足。通過(guò)引入學(xué)分制,有的放矢地培養(yǎng)教師教學(xué)能力。
關(guān)鍵詞:雙師型;教學(xué)能力;學(xué)分制
中圖分類號(hào):G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)志碼:A 文章編號(hào):1674-9324(2018)44-0064-02
教師教學(xué)能力培養(yǎng)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工程,是院校教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵所在。醫(yī)學(xué)院教師具有其特殊性,為具有專業(yè)資格和教師資格的雙師型教師,作為一名醫(yī)生,臨床工作是第一要?jiǎng)?wù),作為一名臨床教師,教書育人是天職。經(jīng)調(diào)研,目前臨床教師教學(xué)能力存在不同程度的不足,如多數(shù)是從臨床醫(yī)生直接過(guò)渡到臨床教師,對(duì)教學(xué)手段和方式、教育學(xué)和教育心理學(xué)等教學(xué)知識(shí)缺乏系統(tǒng)學(xué)習(xí)和了解;理論聯(lián)系實(shí)踐能力較差;現(xiàn)代教育技術(shù)能力不足;教師成長(zhǎng)周期過(guò)長(zhǎng)等。筆者分析產(chǎn)生上述不足的原因,主要有以下兩點(diǎn)。
首先,醫(yī)生工作繁重,醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)生面臨著臨床-教學(xué)-科研三重壓力,在有限的精力、時(shí)間下,面對(duì)晉職晉升等現(xiàn)實(shí)因素,臨床教師對(duì)教學(xué)工作積極性不高,甚者是有抵觸心理,鑒于內(nèi)心動(dòng)力不足,自然不會(huì)積極主動(dòng)提高自身教學(xué)能力。其次,各院校雖在教師教學(xué)能力培養(yǎng)方面采取各種各樣培訓(xùn)、交流、競(jìng)賽等措施,以期提高教師教學(xué)能力,但是效果甚微。院校針對(duì)教師教學(xué)能力培養(yǎng)采取的措施缺乏針對(duì)性,沒(méi)有做到有的放矢、因材施教,教師能力提高仍處于一種“自然成長(zhǎng)”、“單打獨(dú)斗”狀態(tài)。
鑒于以上因素,將學(xué)分制管理引入教師教學(xué)能力培養(yǎng)。學(xué)分制最早誕生于高等教育領(lǐng)域,而隨著學(xué)分制優(yōu)點(diǎn)的凸顯,其逐漸推廣到高中教育階段。由于高中教育在整個(gè)國(guó)民教育體制中具有特殊的地位和作用,因而學(xué)分制改革成為高中教育改革的重點(diǎn)之一。借鑒學(xué)分制管理制度,將其引入到教師教學(xué)能力培養(yǎng)中。雙師型教師教學(xué)能力培養(yǎng)關(guān)鍵是制定教師教學(xué)能力培養(yǎng)學(xué)分制培養(yǎng)方案,既要考慮教師的不同專業(yè)、不同層次、不同職稱、不同能力、不同需求,又要考慮院校對(duì)教師培養(yǎng)的需要。
一、構(gòu)建模塊,制定學(xué)分
1.培訓(xùn)內(nèi)容。(1)業(yè)務(wù)能力提高。一名優(yōu)秀的臨床教師必然是一名優(yōu)秀的臨床醫(yī)生,要想成為一名優(yōu)秀教師必須具備扎實(shí)的臨床專業(yè)知識(shí)、過(guò)硬的臨床基本技能等。因此加強(qiáng)臨床教師臨床能力內(nèi)涵建設(shè)是提高教師教學(xué)能力常抓不懈的工作。可通過(guò)學(xué)科專題講座、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等,不斷豐富教師知識(shí)的“一碗水”,讓教師真正做到傳道受業(yè)解惑。(2)教學(xué)基本功培養(yǎng)。通過(guò)課件制作、教案書寫、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法運(yùn)用等教學(xué)基本能力培養(yǎng),使教師掌握教學(xué)常規(guī)。伴隨經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng),按教學(xué)規(guī)律,改進(jìn)、完善教學(xué)方式方法,提高教師教學(xué)水平。(3)教學(xué)先進(jìn)理念灌輸、學(xué)習(xí)。利用國(guó)內(nèi)外、院內(nèi)外教學(xué)相關(guān)會(huì)議,更新教師教育教學(xué)觀念,通過(guò)內(nèi)化因素,指導(dǎo)教師提高。(4)教學(xué)研究能力培養(yǎng)。培養(yǎng)教師先進(jìn)教育教學(xué)思想,在臨床教學(xué)的實(shí)踐中,善于教學(xué)研究,具備一定的教學(xué)研究能力,能達(dá)到教學(xué)實(shí)踐與教學(xué)研究相輔相成。
2.培訓(xùn)方式。采取崗前培訓(xùn)、教學(xué)競(jìng)賽、知識(shí)講座、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等形式,院內(nèi)院外結(jié)合的方式,多途徑提高教師教學(xué)能力。
3.學(xué)分制定與認(rèn)定。(1)學(xué)分認(rèn)定、審核形式。學(xué)分作為教師參與教學(xué)活動(dòng)、教學(xué)培訓(xùn)等的重要依據(jù),認(rèn)定審核形式、流程必須公正、公開、透明,才能起到預(yù)期作用。學(xué)分獲得途徑包括教研室層面和院系層面。鼓勵(lì)教研室層面開展多種多樣的培訓(xùn),培養(yǎng)教師教學(xué)能力。教研室開展培訓(xùn)前,提前向教學(xué)管理部門報(bào)備,教學(xué)管理部門根據(jù)培訓(xùn)的形式、時(shí)長(zhǎng)、主講人、院內(nèi)外等要素判定當(dāng)次培訓(xùn)學(xué)分,教研室獲批培訓(xùn)學(xué)分后,開展培訓(xùn)活動(dòng),組織教師參與。通過(guò)此舉,一方面,教師的關(guān)注能夠促使教研室積極主動(dòng)開展形式多樣的培訓(xùn),發(fā)揮教研室教師教學(xué)能力培養(yǎng)第一平臺(tái)的作用;另一方面,培訓(xùn)活動(dòng)內(nèi)容更加具有針對(duì)性,教師的參與積極性必有提高。如此,達(dá)到教研室、教師之間的良性循環(huán)。學(xué)院層面每期培訓(xùn)次數(shù)不宜過(guò)多,由院系、教學(xué)管理部門商定每期開展的次數(shù)、形式、具體內(nèi)容后,依據(jù)形式、時(shí)長(zhǎng)、主講人、級(jí)別等要素確定學(xué)分,提前公布給教研室、教師。教師完成教研室、學(xué)院層面培訓(xùn)活動(dòng)后,分別由教研室、教學(xué)管理部門負(fù)責(zé)如實(shí)登記備案,登記時(shí)保證教師姓名、參培時(shí)間、參培地點(diǎn)、培訓(xùn)形式、獲得學(xué)分類別、獲得學(xué)分明細(xì)等信息真實(shí)、完整,并定期向教研室、教師公布,讓教研室、教師及時(shí)了解本部門和自身參培情況,也利于院系、教學(xué)管理部門了解教研室、教師情況,便于督查、指導(dǎo)。(2)針對(duì)不同層次教師提出不同學(xué)分要求,明確培養(yǎng)目標(biāo)。在一個(gè)院校,不同職稱、不同年資、不同能力、不同專業(yè)教師之間存在著差別,院校應(yīng)正視這種差別、承認(rèn)差別、區(qū)別對(duì)待,尋找適合不同教師的培養(yǎng)方式,明確各級(jí)各類各階段教師不同培養(yǎng)目標(biāo),根據(jù)培養(yǎng)目標(biāo)核算出需完成的學(xué)分要求,廣而告之,讓廣大臨床教師提前知曉,指導(dǎo)教師做好職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、個(gè)人成長(zhǎng)計(jì)劃。
二、了解教師需求
學(xué)分制管理的實(shí)質(zhì)在于提高教師積極性,讓培訓(xùn)活動(dòng)更加具有針對(duì)性,從而有的放矢,切實(shí)提高臨床教師教學(xué)能力。通過(guò)前期開展情況,教研室、院系可總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展問(wèn)卷調(diào)查、訪談,了解教師需求,針對(duì)教師們的意見適時(shí)調(diào)整活動(dòng)形式、計(jì)劃、安排,從而達(dá)到更優(yōu)的效果。
三、配套支撐制度
將教師參與培訓(xùn)學(xué)分與職稱晉升掛鉤。一方面,敦促教師主動(dòng)關(guān)注、主動(dòng)提高;另一方面,學(xué)分獲得多少能一定程度上反映教師教學(xué)態(tài)度、教學(xué)能力提升程度,可作為職稱晉升一項(xiàng)可量化的客觀指標(biāo)。
四、建立教師教學(xué)能力成長(zhǎng)檔案
將教師在一個(gè)周期內(nèi)參加的每一類型活動(dòng)、培訓(xùn)做好記錄,定期回收整理,定期向老師公開。一是保證學(xué)分計(jì)算的準(zhǔn)確性,讓教師關(guān)心、知曉當(dāng)前自己的學(xué)分修習(xí)狀態(tài),了解自身不足,查漏補(bǔ)缺,有利于教師個(gè)人成長(zhǎng)規(guī)劃,提高教師積極性。二是教學(xué)管理部門可以實(shí)時(shí)掌握教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)信息,指導(dǎo)以后工作的開展,培訓(xùn)有的放矢,避免資源浪費(fèi),提高培訓(xùn)效率。
借鑒繼續(xù)教育學(xué)分認(rèn)定方式,依托現(xiàn)代技術(shù),開發(fā)系統(tǒng),將學(xué)分項(xiàng)目申請(qǐng)、學(xué)分認(rèn)定、學(xué)分獲得、學(xué)分審核集中在一個(gè)系統(tǒng)中,優(yōu)化、規(guī)范流程。建立教師教學(xué)能力成長(zhǎng)檔案冊(cè),有利于教研室、院系對(duì)每一位教師了解、熟悉和掌握其情況,更好地幫助、推動(dòng)教師成長(zhǎng)。
總之,教師教學(xué)能力是影響教學(xué)質(zhì)量最重要要素之一,教師教學(xué)能力培養(yǎng)學(xué)分制使培養(yǎng)兼具目的性和有效性,有助于發(fā)揮教師教學(xué)能力提高的主觀能動(dòng)性,對(duì)院校教學(xué)質(zhì)量提高有積極的促進(jìn)作用。
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Abstract:The cultivation of teachers' teaching ability is a long-term project,which is the key to the quality of teaching in colleges and universities.Medical teachers in view of the unique double-type,teaching capacity there are different degrees of inadequate.By introducing credit system,targeted training of teachers teaching ability.
Key words:double-qualified teacher;teaching ability;credit system