曾建輝 曾愛(ài)青
[摘 要]文章在總結(jié)“雙創(chuàng)”教育改革舉措的基礎(chǔ)上,分析了“雙創(chuàng)”教育教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)的表現(xiàn)和原因,提出了資源保證和機(jī)制改革等根本解決對(duì)策。
[關(guān)鍵詞]“雙創(chuàng)”教育;人才培養(yǎng);創(chuàng)業(yè)平臺(tái)
[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2018.29.122
1 引 言
黨的十八大以來(lái),我國(guó)不斷深化高?!半p創(chuàng)”教育改革,取得了初步成效。創(chuàng)業(yè)率大幅提高,從2011屆的1.6%上升到2017屆的3.0%,也出現(xiàn)了較為成功的創(chuàng)業(yè)案例,如北京大學(xué)畢業(yè)生戴威成功創(chuàng)建了“ofo”小黃車(chē);寧波大學(xué)學(xué)生劉沛豐的二次元視頻制作等。這些成果的取得實(shí)屬不易,但是我們也不得不清醒地認(rèn)識(shí)到,“雙創(chuàng)”教育中教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)的嚴(yán)重現(xiàn)實(shí),已經(jīng)成為我國(guó)高等院校進(jìn)一步深化“雙創(chuàng)”教育改革的瓶頸。
2 我國(guó)高?!半p創(chuàng)”改革的主要舉措
第一,改革人才培養(yǎng)模式,構(gòu)建“雙創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式?!半p創(chuàng)”人才培養(yǎng)模式突出對(duì)學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的培養(yǎng),以創(chuàng)新引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)。在運(yùn)作模式上,一般采取建立創(chuàng)新學(xué)院和創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)班的方式,如寧波大學(xué)建立了創(chuàng)新學(xué)院、西安電子科技大學(xué)則開(kāi)辦“雙創(chuàng)”實(shí)驗(yàn)班等。
第二,構(gòu)建“雙創(chuàng)”課程體系,并強(qiáng)化“雙創(chuàng)”教育保障體系?!半p創(chuàng)”課程通過(guò)教授學(xué)生創(chuàng)新方法和創(chuàng)業(yè)知識(shí),激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維,培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)的基本素質(zhì)和能力。大部分高等院校搭建起了“課程+實(shí)訓(xùn)+講座”創(chuàng)業(yè)教育課程平臺(tái),明確要求學(xué)生必須修讀一定學(xué)分方可畢業(yè)。教育部專(zhuān)門(mén)印發(fā)了《關(guān)于深化高校教師考核評(píng)價(jià)制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》,部分高校也通過(guò)修訂教學(xué)管理與教師考評(píng)文件,鼓勵(lì)教師改變教學(xué)與考核方式,加強(qiáng)專(zhuān)職教師技能培訓(xùn),引進(jìn)行業(yè)師資力量,支持教師離崗參與成果轉(zhuǎn)化或創(chuàng)業(yè)。
第三,采取項(xiàng)目或者賽事的方式,組建“雙創(chuàng)”團(tuán)隊(duì),營(yíng)造“雙創(chuàng)”氛圍?!半p創(chuàng)”項(xiàng)目和“雙創(chuàng)”大賽是高等院校進(jìn)行“雙創(chuàng)”教育的重要載體和手段,不但能將“雙創(chuàng)”人員集中起來(lái),組建團(tuán)隊(duì),確確實(shí)實(shí)開(kāi)展“雙創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng),而且能在全校范圍內(nèi)形成良好的“雙創(chuàng)”范圍,引導(dǎo)學(xué)生積極參與“雙創(chuàng)”活動(dòng)。如由教育部等十四部委聯(lián)合開(kāi)展的全國(guó)“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生“雙創(chuàng)”大賽已經(jīng)成功開(kāi)展了四屆,每一次的參賽項(xiàng)目和參賽選手都以數(shù)倍增加,吸引了數(shù)百萬(wàn)名大學(xué)生參加,并且成功推出了一些大學(xué)生創(chuàng)業(yè)企業(yè),取得了非常好的示范效應(yīng)。
3 “雙創(chuàng)”教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)的主要表現(xiàn)及其原因分析
3.1 表現(xiàn)
第一,人才培養(yǎng)方案更多地停留在紙面上,執(zhí)行不到位。很多學(xué)校在培養(yǎng)方案中增加了“雙創(chuàng)”模塊,并且要求學(xué)生必須完成一定學(xué)分才能畢業(yè),但是“雙創(chuàng)”學(xué)分如何認(rèn)定?學(xué)校沒(méi)有制定實(shí)施細(xì)則,不具有可操作性。很多學(xué)校直到畢業(yè)生因“雙創(chuàng)”學(xué)分不夠無(wú)法畢業(yè)時(shí),才草率地讓學(xué)生提供一些比賽、考證、項(xiàng)目研究、論文撰寫(xiě)等的參與證明或者聽(tīng)講座、兼職等方式來(lái)認(rèn)定“雙創(chuàng)”學(xué)分,執(zhí)行過(guò)程控制不嚴(yán),認(rèn)定結(jié)果比較隨意。
第二,“雙創(chuàng)”課程開(kāi)設(shè)數(shù)量較多,但效果不佳。目前很多學(xué)校都提供了幾門(mén)甚至幾十門(mén)通用的,或者與專(zhuān)業(yè)相關(guān)的“雙創(chuàng)”課程,有的采取傳統(tǒng)的課堂教學(xué)模式,有的采取網(wǎng)絡(luò)課程或者M(jìn)OO課的形式,形式多樣,但是學(xué)生的興趣不大,到課率低,學(xué)生收獲不大。
第三,教與學(xué)結(jié)構(gòu)性失衡。在“雙創(chuàng)”教育中,出現(xiàn)嚴(yán)重的數(shù)量上供給大于需求,質(zhì)量上則需求大于供給的情況。“雙創(chuàng)”必修課,雖然參與人數(shù)比較多,似乎教學(xué)資源緊張,但是學(xué)生積極性不高,不買(mǎi)賬;“雙創(chuàng)”選修課,報(bào)名人數(shù)少,很多選修課因?yàn)槿藬?shù)達(dá)不到開(kāi)班的最低人數(shù)要求而不得不取消,反過(guò)來(lái),真正創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的學(xué)生卻非??释麑W(xué)習(xí)這方面的知識(shí),但求學(xué)無(wú)門(mén)。
3.2 原因分析
造成“雙創(chuàng)”教學(xué)和實(shí)踐脫節(jié)的主要原因如下。
第一,大部分學(xué)生對(duì)“雙創(chuàng)”教育的接受度不高。創(chuàng)業(yè)率僅占到畢業(yè)生總?cè)藬?shù)的3%,真正創(chuàng)業(yè)的比率很低,可見(jiàn)創(chuàng)業(yè)教育的需求并不大,但為了響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,學(xué)校對(duì)所有學(xué)生進(jìn)行“雙創(chuàng)”學(xué)分的強(qiáng)制性規(guī)定。因此絕大部分沒(méi)有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意愿的學(xué)生“被創(chuàng)業(yè)教育”。
第二,“雙創(chuàng)”課程師資緊張?!半p創(chuàng)”老師應(yīng)該是“雙師型”教師,因?yàn)楝F(xiàn)身說(shuō)法是“雙創(chuàng)”教育最好的教學(xué)方式??墒?,因?yàn)閮H僅來(lái)自高校畢業(yè)生的渠道單一、教師教學(xué)科研壓力大、教師待遇低等原因,高?!半p師型”教師普遍嚴(yán)重缺失。為了解決“雙創(chuàng)”師資的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足的問(wèn)題,一些學(xué)校聘請(qǐng)校外實(shí)踐界人士來(lái)校開(kāi)展教學(xué)和講座等,因?yàn)檫@些人員缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)或者不穩(wěn)定等原因,效果也不理想。所以,“雙創(chuàng)”師資相當(dāng)緊張。
第三,學(xué)?!半p創(chuàng)”教育的硬件條件不足?!凹埳系脕?lái)終覺(jué)淺”,實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)非常重要,實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、實(shí)踐平臺(tái)搭建等均需要投入大量的人力物力,學(xué)校無(wú)法解決。特別是創(chuàng)業(yè)教育,需要建立創(chuàng)業(yè)孵化器、創(chuàng)業(yè)園等為學(xué)生和老師創(chuàng)業(yè)搭建平臺(tái),為學(xué)生創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航。
4 突破“雙創(chuàng)”教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)瓶頸的對(duì)策
4.1 學(xué)校牽頭,多方引資,搭建“雙創(chuàng)”教育投資共贏平臺(tái)
有效的“雙創(chuàng)”教育實(shí)踐平臺(tái)建設(shè),包括從課程實(shí)驗(yàn)室、實(shí)訓(xùn)基地、創(chuàng)客空間、創(chuàng)業(yè)基地等諸多項(xiàng)目的建設(shè),內(nèi)容豐富,需要投入的資金規(guī)模較大。學(xué)校無(wú)法提供全部資金,但是創(chuàng)業(yè)教育主體畢竟是學(xué)校,所以學(xué)校應(yīng)該牽頭組織發(fā)動(dòng),學(xué)校專(zhuān)業(yè)人才的主要用人單位、社會(huì)投資人、銀行、有關(guān)政府部門(mén)等可根據(jù)自身的實(shí)際情況和發(fā)展需要,與學(xué)校和大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行合作,以合適的方式進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合作,如用人單位可以提供勞務(wù)合作的方式等為學(xué)校捐贈(zèng)進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室建設(shè),或者為學(xué)生提供實(shí)訓(xùn)機(jī)會(huì),社會(huì)投資人可以提供天使基金或者與創(chuàng)業(yè)學(xué)生進(jìn)行合作創(chuàng)業(yè),學(xué)校可以與科技園打通合作等。
4.2 建立創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)“雙創(chuàng)”教師激情
“雙創(chuàng)”教育師資培養(yǎng)最好的途徑是專(zhuān)業(yè)教師通過(guò)掛職鍛煉或者自行創(chuàng)業(yè)等積累經(jīng)驗(yàn)后成為“雙師型”教師,因?yàn)閷?shí)踐經(jīng)驗(yàn)相對(duì)于教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)而言,較為容易獲取,而且學(xué)校的專(zhuān)職老師更為穩(wěn)定,關(guān)鍵問(wèn)題是為專(zhuān)業(yè)教師提供實(shí)踐條件并激發(fā)其從事“雙創(chuàng)”教育的積極性??梢酝ㄟ^(guò)選派教師到校企合作單位或者自行聯(lián)系企業(yè)掛職鍛煉,也可以允許老師停薪留職,進(jìn)行投資或者創(chuàng)業(yè),另外,學(xué)校也可以考慮引進(jìn)企業(yè)具備一定專(zhuān)業(yè)能力的人員從事教學(xué)科研工作……以解決專(zhuān)任教師的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)問(wèn)題。此外,對(duì)于從事“雙創(chuàng)”教育的老師進(jìn)行激勵(lì),如在職稱(chēng)評(píng)定、年度評(píng)價(jià)、工作量計(jì)算等方面出臺(tái)專(zhuān)門(mén)針對(duì)“雙創(chuàng)”教育的鼓勵(lì)政策,或者可以設(shè)置“雙創(chuàng)”教育專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)制度,提高“雙創(chuàng)”教師的待遇和成就感。
4.3 實(shí)施分層教育,因材施教
創(chuàng)新能力需要?jiǎng)?chuàng)新精神來(lái)激發(fā),并不是任何人都具備創(chuàng)新能力培養(yǎng)潛力,成功的企業(yè)家往往具備其個(gè)人獨(dú)特的性格特征,具有企業(yè)家精神?!半p創(chuàng)”教育能否成功地培養(yǎng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精英,是人才的先天性因素和“雙創(chuàng)”教育的共同作用的結(jié)果,因此,與專(zhuān)業(yè)教育不同,“雙創(chuàng)”教育需要實(shí)施分層教育,對(duì)于不具備良好創(chuàng)新精神和企業(yè)家潛質(zhì)的大學(xué)生,可以開(kāi)設(shè)“雙創(chuàng)”教育的選修課,對(duì)“雙創(chuàng)”教育的有關(guān)知識(shí)進(jìn)行初步了解即可,沒(méi)必要強(qiáng)求;而對(duì)于具有這方面潛質(zhì),而且個(gè)人興趣高的學(xué)生,則需要進(jìn)行系統(tǒng)化的“雙創(chuàng)”教育,同時(shí)為其搭建“雙創(chuàng)”實(shí)踐的舞臺(tái),理論和實(shí)踐結(jié)合。
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