質(zhì)量標準化管理提升企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管效能的思考

鄭亞巍

【摘要】通過實施質(zhì)量標準化管理的方式，不僅可以有效推進企業(yè)生產(chǎn)管理及技術(shù)的一體化進程，也有助于提升生產(chǎn)的質(zhì)量以及效率，為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟效益以及社會效益。同時，質(zhì)量標準化管理可對企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管效能起到直接影響，因此，需要對其提起高度重視，利用多種有效手段，促使質(zhì)量標準化管理的實效性充分發(fā)揮出來。本文主要對如何通過質(zhì)量標準化管理提升企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管效能加以簡要的論述以及分析。

【關(guān)鍵詞】質(zhì)量標準化管理；企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管效能；思考

質(zhì)量標準化管理主要指的是，經(jīng)由創(chuàng)設(shè)相應(yīng)安全生產(chǎn)責(zé)任制度的方式，推進生產(chǎn)標準化的實現(xiàn)進程，促使企業(yè)生產(chǎn)可以滿足質(zhì)量標準化的現(xiàn)實需求，并經(jīng)由創(chuàng)設(shè)安全管理制度的方式，大幅度降低生產(chǎn)過程中出現(xiàn)安全事故以及問題的可能性，確保每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)均可以符合國家的法律法規(guī)，有助于提升生產(chǎn)安全性，對促進企業(yè)的質(zhì)量監(jiān)管效能提升具有至關(guān)重要的意義。

一、現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理方法論述

（一）安全生產(chǎn)關(guān)鍵點管理法

在安全生產(chǎn)的過程中，需要注重的關(guān)鍵點為具有特殊規(guī)定的內(nèi)容以及階段，這些關(guān)鍵點均可對企業(yè)安全生產(chǎn)的整體質(zhì)量起到直接影響。一般而言，將此類關(guān)鍵點管理方式合理應(yīng)用于企業(yè)安全生產(chǎn)的過程中，可有效促進企業(yè)安全管理的效率以及實效性提升，其中，較常應(yīng)用到的關(guān)鍵點管理方法主要包括：風(fēng)險分析法以及抽樣技術(shù)等。

（二）安全生產(chǎn)對象管理法

企業(yè)在實施各環(huán)節(jié)安全生產(chǎn)管理操作時，應(yīng)盡可能的將所管理的內(nèi)容及對象明確的標注出來，隨后依照具體的工作情況，針對相應(yīng)的內(nèi)容及對象，提出要求，例如生產(chǎn)設(shè)備以及制度等，有助于擴大企業(yè)安全生產(chǎn)管理的覆蓋面。其中，在實施安全生產(chǎn)對象管理法的過程中，較常應(yīng)用到的方法包括：安全評價體系以及目標管理法等。

二、質(zhì)量標準化管理提升企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管效能的思考

（一）現(xiàn)如今生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量標準化管理存在問題

1.標準化體系缺乏完善性

早于2013年，國家有關(guān)指導(dǎo)意見中就已經(jīng)對對機械加工以及礦山開采等行業(yè)提出的質(zhì)量標準化要求，并針對酒水制作、服裝生產(chǎn)以及食品安全等領(lǐng)域，提出了多種新型的評定標準。其中，針對生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)量標準化管理提出的要求等，均具有較大的局限性，不利于發(fā)揮各環(huán)節(jié)管理操作的實效性發(fā)揮，對企業(yè)建立起完善的安全生產(chǎn)質(zhì)量標準化體系具有不良影響。

2.缺乏統(tǒng)一的安全生產(chǎn)管理模式

基于全球經(jīng)濟一體化腳步的逐漸加快，我國諸多領(lǐng)域中的市場競爭日益劇烈，各生產(chǎn)企業(yè)倘若想于如此激烈的市場競爭中，占據(jù)有利位置，理應(yīng)注重將新型的安全生產(chǎn)管理方法與理論加以有機結(jié)合，創(chuàng)設(shè)出一套以自身實際狀況為基礎(chǔ)的安全生產(chǎn)管理模式。但由于我國現(xiàn)如今有關(guān)于安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)依舊就少，且隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展，以往所應(yīng)用的安全生產(chǎn)管理模式逐漸無法滿足當(dāng)今時代市場經(jīng)濟的實際發(fā)展需求，使得各行業(yè)領(lǐng)域逐漸開始將優(yōu)化管理要求、完善生產(chǎn)過程當(dāng)成了發(fā)展重點，不利于各環(huán)節(jié)質(zhì)量標準化管理的實效性發(fā)揮。

（二）質(zhì)量標準化管理提升企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管效能的策略

1.創(chuàng)設(shè)有效的自律實施體系

生產(chǎn)企業(yè)在實施質(zhì)量標準化管理時，理應(yīng)依照國家所規(guī)定的相關(guān)基本規(guī)范中的相應(yīng)內(nèi)容，應(yīng)用PDCA循環(huán)法方式，進行各環(huán)節(jié)的管理操作，并應(yīng)以自身實際情況為基礎(chǔ)，建立起相應(yīng)的自律機制模型。同時，遵循PDCA循環(huán)方式的科學(xué)原理，良好解決在具體進行質(zhì)量監(jiān)管工作中遇到的各種難題。其中，PDCA方式主要指的是一種可以不斷進行更新的系統(tǒng)過程，在對其進行具體應(yīng)用的過程中，企業(yè)可以依照自身的現(xiàn)實需求，更新PDCA循環(huán)周期性，進而創(chuàng)設(shè)出優(yōu)良的約束規(guī)范機制，促使企業(yè)質(zhì)量監(jiān)管效能大幅度提升。

2.創(chuàng)設(shè)實效性較高的行業(yè)指導(dǎo)評審體系

依照行業(yè)主管部門的分級監(jiān)管以及分類指導(dǎo)，創(chuàng)設(shè)出實效性較高的行業(yè)指導(dǎo)評價體系，并經(jīng)由監(jiān)管分治的方式，優(yōu)化以及改良行業(yè)指導(dǎo)評審體系，其中，在實施具體的評審操作時，應(yīng)注重分開控制各行業(yè)的監(jiān)督管理部門以及主管部門，有助于降低基于監(jiān)督效果差、執(zhí)法不嚴等原因造成職權(quán)亂用等問題出現(xiàn)的可能性，進而導(dǎo)致整體的評審準確性受到不良影響。此外，可以經(jīng)由將管理以及監(jiān)督分離的方式，促進質(zhì)量標準化垂直管理的實效性提升。

3.改良以及完善政府監(jiān)管機制

實施有效的質(zhì)量標準化管理，有助于提升我國社會的穩(wěn)定性，基于此，政府有必要對其予以高度重視，以及一定的幫助。其中，可以通過建立政府監(jiān)管機制的方式，促使政府的作用于質(zhì)量標準化管理中充分的發(fā)揮出來，進而有助于改良以及完善質(zhì)量標準化管理，促進質(zhì)量監(jiān)管效能提升。

政府監(jiān)管機制，主要涵蓋的內(nèi)容包括：政策引導(dǎo)、認證審核以及立法規(guī)制等，這些部分可以互相影響也可以相互制約。基于此，改良政府監(jiān)管機制的具體方法如下：第一，國家應(yīng)創(chuàng)設(shè)起健全的安全生產(chǎn)標準化有關(guān)的法律法律，并應(yīng)經(jīng)由封閉循環(huán)的方式，促使政府的各項職能良好發(fā)揮出來，有助于推進質(zhì)量標準化管理的可持續(xù)發(fā)展進程。第二，經(jīng)由實施政策引導(dǎo)的方式，將企業(yè)建設(shè)安全生產(chǎn)標準化的熱情調(diào)動起來，深化落實各種有關(guān)的責(zé)任等，同時，也有助于對生產(chǎn)企業(yè)的各種財力以及人力等資源實施更合理的分配。

三、結(jié)束語

綜上所述，質(zhì)量標準化管理，對企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量以及企業(yè)的生產(chǎn)效率等具有至關(guān)重要的影響，基于此，企業(yè)在實施具體的發(fā)展操作時，理應(yīng)注重對安全生產(chǎn)管理提起高度重視，有助于促進質(zhì)量標準化管理水平提升，有利于提升質(zhì)量監(jiān)管效能。