陳芳
【摘 要】醫(yī)院文化既是一種文化現(xiàn)象,又是一種現(xiàn)代醫(yī)院管理理論,在管理中發(fā)揮著導(dǎo)向、凝聚、約束、激勵、輻射功能。而構(gòu)建文化品牌則使醫(yī)院文化資源得到最優(yōu)配置,發(fā)揮最佳效果,而這種源于品牌的文化競爭力是最潛在和持久的,因此建設(shè)醫(yī)院文化和塑造醫(yī)院文化品牌已成為當前公立醫(yī)院改革與發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,成為醫(yī)院提升核心競爭力的必備條件和重要環(huán)節(jié),并有效地促進醫(yī)院和諧發(fā)展。
【關(guān)鍵詞】醫(yī)院文化;文化建設(shè);文化品牌
【中圖分類號】R19 【文獻標識碼】B 【文章編號】2095-6851(2018)08--02
醫(yī)院文化是醫(yī)院在長期發(fā)展過程中形成的,為全體成員所共有的思想作風、價值觀念以及行為規(guī)范的總和。團結(jié)和諧的醫(yī)院文化,可以有效的提高醫(yī)院的創(chuàng)造力和影響力,不斷提高職工凝聚力,增強患者忠誠度,擴大醫(yī)院美譽度,成為吸引病人、贏得市場的重要手段[1]。
一、醫(yī)院文化的概念
醫(yī)院文化是由企業(yè)文化引申出來的帶有行業(yè)特點的一種文化。醫(yī)院文化是醫(yī)院在長期的醫(yī)學(xué)實踐中創(chuàng)造的特定的物質(zhì)財富和精神財富的總和。醫(yī)院文化同時也是社會文化的一個組成部分。建設(shè)醫(yī)院文化是社會主義精神文明建設(shè)的重要內(nèi)容之一。醫(yī)院文化既是一種文化現(xiàn)象,又是一種現(xiàn)代醫(yī)院管理理論。醫(yī)院文化作為一種獨特的管理思想和方式,在增強醫(yī)院職工的凝聚力和向心力,增強醫(yī)院活力和競爭力所表現(xiàn)出來的獨特功能,已受到人們的普遍關(guān)注。
二、醫(yī)院文化建設(shè)的意義
(一)醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院形象、精神、群體認識的集中體現(xiàn)。醫(yī)院文化是醫(yī)院在管理實踐中產(chǎn)生的文化管理現(xiàn)象。塑造良好鮮明的、被社會認可的醫(yī)院形象,是現(xiàn)代醫(yī)院管理學(xué)發(fā)展的必然結(jié)果?,F(xiàn)行的醫(yī)院文化理論是以人為本,以調(diào)動人的潛能和創(chuàng)造性為出發(fā)點,以創(chuàng)新文化,創(chuàng)新機制為動力,科學(xué)有效的落實各項管理制度,在醫(yī)院的發(fā)展過程中凝聚人心、鼓舞士氣的有效手段。
(二)醫(yī)院文化建設(shè)是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的巨大推動力。醫(yī)院文化最為直觀的外在體現(xiàn),便是對文化平面或者立體載體的塑造。優(yōu)秀的醫(yī)院形象、醫(yī)院標識、院訓(xùn)、院歌等,可以形成一種催人奮進的精神動力。因此,知識經(jīng)濟時代醫(yī)院發(fā)展推動力一個確定的因素是“文化力”?!拔幕Α笔且环N強大的、內(nèi)在的驅(qū)動力,是靠醫(yī)院長期栽培、塑造和不斷創(chuàng)新得來的。
(三)醫(yī)院文化建設(shè)是提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,端正醫(yī)德醫(yī)風的前期投入。醫(yī)院文化建設(shè),正是要通過“醫(yī)在心,心正藥自真”的理念,營造一種和諧積極的氛圍,為醫(yī)護人員提供學(xué)習(xí)交流,增強自我素質(zhì)的平臺,為醫(yī)患開啟信任理解和支持的窗口。開展職業(yè)道德建設(shè)任務(wù)就是:增強服務(wù)意識,端正服務(wù)思想,改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。這四個方面,無一不是高級文化的產(chǎn)物和體現(xiàn)[2]。
三、醫(yī)院文化品牌的形成
(一)醫(yī)院文化品牌。品牌是在企業(yè)經(jīng)營中逐步形成的文化積淀,代表了企業(yè)和消費者的利益認知、情感歸屬,是品牌與傳統(tǒng)文化以及企業(yè)個性形象的總和。醫(yī)院又有別于企業(yè),醫(yī)院的文化品牌是醫(yī)療實踐活動的總體投射、凝結(jié)和反映,是一個龐大復(fù)雜的體系,在這個體系中最富有鮮明時代特色和行業(yè)特點、最能體現(xiàn)醫(yī)院物質(zhì)和精神財富的一組圖案標識、價值觀念、精神理念等意識領(lǐng)域的組合。構(gòu)建文化品牌是開發(fā)、挖掘、創(chuàng)造醫(yī)院文化資源的過程,并使醫(yī)院文化資源得到最優(yōu)配置,發(fā)揮最佳效果。這種源于品牌的文化競爭力是潛在和持久的。
(二)醫(yī)院文化品牌創(chuàng)建的目的。醫(yī)院樹立文化品牌對內(nèi)是凝聚人心、團結(jié)力量,向患者提供質(zhì)優(yōu)的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)品。對外是吸引受眾、建立影響,使醫(yī)院形象深入人心,在患者心中樹立良好的品牌。醫(yī)院品牌是醫(yī)院核心競爭力的體現(xiàn),是醫(yī)院的知名度、美譽度和患者的信賴程度的反映,也是醫(yī)院對患者在醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等方面的長期承諾[3]。醫(yī)院只有走品牌化道路,實施品牌戰(zhàn)略,既加強醫(yī)院品牌建設(shè),始終保有鮮明特色,不斷增強醫(yī)院核心競爭力,才能在醫(yī)療市場競爭中保持可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭,獲得更好的社會效益和經(jīng)濟效益。
(三)如何創(chuàng)建醫(yī)院文化品牌。醫(yī)院文化品牌的創(chuàng)建,強調(diào)以人為本,就是對人進行深切關(guān)注,以情感人,以理服人,通過醫(yī)院管理的活動和實踐來鍛煉人的意志、腦力和體力;通過競爭性的經(jīng)營活動,達到完善人的意志和品格,提高人的智力,增強人的體力。以調(diào)動人的潛能和創(chuàng)造性為出發(fā)點,以創(chuàng)新文化,創(chuàng)新機制為動力,從一個全新的視角來思考和分析醫(yī)院的運行和管理,把醫(yī)院管理和文化之間的聯(lián)系視為醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵性因素,將醫(yī)院管理從制度和經(jīng)濟層面上升到文化層面。無疑將給醫(yī)院管理帶來勃勃的生機和活力。
(四)醫(yī)院文化品牌的塑造要循序漸進 。醫(yī)院文化建設(shè)包括內(nèi)外兩個層面:外顯文化以對醫(yī)院視覺形象的包裝為重點;內(nèi)隱文化則以對人的理念、行為的塑造為重點??茖W(xué)規(guī)范的醫(yī)院文化建設(shè),必須堅持循序漸進的原則,要通過對醫(yī)院載體建設(shè)所產(chǎn)生的視覺沖擊作用,潛移默化。引導(dǎo)、灌輸、教育醫(yī)務(wù)人員將理念滲透到行為之中,達到對人的理念、行為的塑造。在醫(yī)院文化建設(shè)中,強調(diào)以人為本,就病人與醫(yī)生的關(guān)系而言,就是以病人為本而非以醫(yī)生為本;就疾病與人而言,就是以人為本,而非以疾病為本;就醫(yī)務(wù)人員與醫(yī)療設(shè)備而言,是以醫(yī)務(wù)人員為本,而非以醫(yī)療設(shè)備為本。醫(yī)院文化塑造要突出品牌意識良好的醫(yī)院文化能夠給社會公眾一種集醫(yī)院形象、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等于一體的整體性認識,是一個價值不菲的無形資產(chǎn),它能吸引廣大患者對醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)產(chǎn)生獨特的信任感和滿足感,從而建立穩(wěn)定的品牌形象,贏得市場優(yōu)勢,提升醫(yī)療效益和實現(xiàn)社會效益。
五、結(jié)論
總之,塑造醫(yī)院文化品牌的的作用和意義面對當前競爭激烈的醫(yī)療市場至關(guān)重要,醫(yī)院想要發(fā)展,必須具有獨特的醫(yī)院文化品牌戰(zhàn)略思想,并善于在競爭中打造強勢醫(yī)院品牌,提高醫(yī)院在公眾中的知名度和美譽度,只有這樣醫(yī)院才能保持恒久的競爭力,在市場競爭中贏得勝利。
參考文獻
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