企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力分析

摘要：創(chuàng)新意識(shí)能夠促進(jìn)事物不斷地發(fā)展和進(jìn)步，在企業(yè)發(fā)展中同樣具有重要的意義，能夠有效提升企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找準(zhǔn)自身的企業(yè)定位和發(fā)展方向，從而促進(jìn)企業(yè)不斷進(jìn)步。根據(jù)此背景，本文對(duì)企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響力進(jìn)行了詳細(xì)地分析，希望能夠?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展起到一定的積極作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；創(chuàng)新；企業(yè)管理

在當(dāng)今時(shí)代創(chuàng)新逐漸得到人們的重視，成為一種社會(huì)共識(shí)。目前在企業(yè)的發(fā)展中也離不開創(chuàng)新精神，企業(yè)能夠通過將創(chuàng)新意識(shí)融入企業(yè)總體發(fā)展過程中，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。而在企業(yè)發(fā)展中融入創(chuàng)新精神需要注重對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新，在企業(yè)內(nèi)部形成創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新精神，從而達(dá)到提升企業(yè)發(fā)展水平的目的。

一、創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的意義

1.企業(yè)文化創(chuàng)新的意義。創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的價(jià)值主要分為企業(yè)文化創(chuàng)新的意義和企業(yè)管理創(chuàng)新的意義。其中企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)于企業(yè)的總體發(fā)展而言就有精神指導(dǎo)的意義，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化，在員工中形成統(tǒng)一的企業(yè)精神，從而增強(qiáng)員工工作的積極性，提升其工作責(zé)任感。同時(shí)，通過企業(yè)文化創(chuàng)新形成企業(yè)內(nèi)部獨(dú)有的企業(yè)文化能夠幫助企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找準(zhǔn)自身的定位和發(fā)展方向，從而制定出正確的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略并根據(jù)市場(chǎng)的變化對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行不斷地改進(jìn)和優(yōu)化，從而促進(jìn)企業(yè)緊跟市場(chǎng)的腳步，逐漸優(yōu)化自身的企業(yè)文化，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

2.企業(yè)管理創(chuàng)新的意義。企業(yè)創(chuàng)新除了注重對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行創(chuàng)新以外還要注重進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng)新。企業(yè)管理創(chuàng)新與企業(yè)文化創(chuàng)新相比更具有現(xiàn)實(shí)價(jià)值，能過使企業(yè)創(chuàng)新工作出現(xiàn)實(shí)際成效。具體而言，企業(yè)管理創(chuàng)新的意義主要是推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的步伐和提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力兩個(gè)方面。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步企業(yè)的管理模式也需要緊跟時(shí)代的步伐進(jìn)行改變和完善。而企業(yè)管理創(chuàng)新能夠促進(jìn)企業(yè)管理模式的優(yōu)化，及時(shí)改進(jìn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)管理制度，從而推動(dòng)企業(yè)管理創(chuàng)新的步伐。在提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力方面，企業(yè)管理創(chuàng)新能夠通過科學(xué)的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和管理制度形成企業(yè)自身特有的企業(yè)文化，從而有效提升員工的工作積極性和工作責(zé)任感，使企業(yè)在市場(chǎng)中能夠擁有更強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

二、進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新的措施

1.注重突破傳統(tǒng)思想觀念。隨著社會(huì)的發(fā)展人們的思想觀念逐漸得到發(fā)展和進(jìn)步，因此企業(yè)在進(jìn)行文化創(chuàng)新時(shí)要注重緊跟時(shí)代的步伐，突破傳統(tǒng)思想觀念的束縛，從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展能夠得到先進(jìn)思想的指導(dǎo)。而在企業(yè)發(fā)展過程中企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者處于領(lǐng)頭的作用，是企業(yè)員工的標(biāo)桿。因此企業(yè)發(fā)展在突破傳統(tǒng)思想觀念時(shí)要注意轉(zhuǎn)變企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的思想觀念，通過提升企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的綜合素養(yǎng)和管理水平形成特有的企業(yè)文化，使企業(yè)能夠?qū)ふ业阶陨硭m合的發(fā)展方向，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2.注重進(jìn)行企業(yè)營銷。在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中企業(yè)需要注重對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的把控，針對(duì)用戶的需求設(shè)置企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。所以，在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新時(shí)要注重進(jìn)行企業(yè)營銷，使企業(yè)能夠走向社會(huì)，更好地滿足用戶的需求。從而促進(jìn)企業(yè)的社會(huì)服務(wù)水平，提升企業(yè)在市場(chǎng)中的信譽(yù)度。

3.注重進(jìn)行人力資源開發(fā)工作。在企業(yè)發(fā)展過程中離不開企業(yè)員工的付出和努力，所以在企業(yè)文化創(chuàng)新工作中要注重與人力資源開發(fā)工作進(jìn)行有機(jī)地結(jié)合，從而建設(shè)出一套完善而科學(xué)的企業(yè)文化創(chuàng)新制度。在具體的企業(yè)文化創(chuàng)新工作中，需要注重與企業(yè)人力資源部門進(jìn)行聯(lián)系，從員工培訓(xùn)到員工工作及員工考核各個(gè)方面進(jìn)行人力資源開發(fā)工作。通過科學(xué)的人力資源開發(fā)工作提升企業(yè)員工的工作積極性，讓企業(yè)員工能夠在企業(yè)文化中樹立正確的價(jià)值觀，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

三、企業(yè)文化創(chuàng)新對(duì)企業(yè)管理創(chuàng)新的影響

1.促進(jìn)企業(yè)理念的創(chuàng)新。在企業(yè)發(fā)展過程中，統(tǒng)一的理念能夠促進(jìn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工形成統(tǒng)一的價(jià)值觀，從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。而企業(yè)文化創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)理念的形成奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，從而形成企業(yè)自身特有的企業(yè)環(huán)境和企業(yè)文化，提升企業(yè)管理水平。另外，積極的企業(yè)文化能夠在企業(yè)內(nèi)部形成積極的環(huán)境，激發(fā)員工的工作積極性和工作熱情，使員工從內(nèi)心認(rèn)可企業(yè)文化，從而使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者和企業(yè)員工共同朝著同樣的方向努力，形成企業(yè)凝聚力，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展和進(jìn)步。

2.促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力的提升。企業(yè)創(chuàng)新并不僅僅是理論性的指導(dǎo)方法，同時(shí)企業(yè)注重形成企業(yè)創(chuàng)新能力也是企業(yè)創(chuàng)新中十分重要的一部分。而企業(yè)文化創(chuàng)新能夠使企業(yè)得到良好的發(fā)展和提升，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力的提升，使企業(yè)能夠提升生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)效率，從而促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新能力得到提升。

3.促進(jìn)企業(yè)人力資源管理工作的創(chuàng)新。企業(yè)注重進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新能夠在企業(yè)內(nèi)部形成特有的企業(yè)文化，使企業(yè)員工能夠在企業(yè)文化的推動(dòng)下積極工作，增加其工作責(zé)任感和工作積極性，在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作環(huán)境。因此，企業(yè)文化創(chuàng)新有利于促進(jìn)企業(yè)人力資源管理的創(chuàng)新，形成更加科學(xué)而合理的人力資源管理工作形式，使員工更加熱愛企業(yè)，從而留下優(yōu)質(zhì)人才，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和發(fā)展。

4.促進(jìn)企業(yè)形成自我約束機(jī)制。企業(yè)文化創(chuàng)新能夠在企業(yè)內(nèi)部形成良好的工作環(huán)境和企業(yè)獨(dú)有的企業(yè)文化，從而使員工在工作中的責(zé)任感和歸屬感增強(qiáng)，促進(jìn)企業(yè)的建設(shè)和進(jìn)步。而企業(yè)文化同時(shí)還具有約束的作用，能夠?qū)ζ髽I(yè)員工形成一種無形的約束，讓員工的思想、行為等發(fā)生一定的變化。這種約束能夠在企業(yè)內(nèi)部形成一種統(tǒng)一的工作氛圍，使員工能夠在這樣的氛圍中不斷調(diào)整自己，提升工作質(zhì)量。因此，企業(yè)注重進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新能夠在企業(yè)中形成一種創(chuàng)新氛圍，使員工也能夠提升自身的創(chuàng)新意識(shí)，有利于企業(yè)自我約束機(jī)制的形成，提升企業(yè)管理水平。

5.促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新合作。隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和社會(huì)的不斷進(jìn)步，合作與發(fā)展的理念也逐漸融入企業(yè)發(fā)展過程中。這一點(diǎn)在企業(yè)創(chuàng)新中同樣具有重要的意義，企業(yè)要注重與其他企業(yè)進(jìn)行合作，取長補(bǔ)短，促進(jìn)自身的發(fā)展。另外，在當(dāng)今時(shí)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)得到了很大地發(fā)展，成為人們?nèi)粘Ｉ钪械囊徊糠?，在企業(yè)發(fā)展中也發(fā)揮著重要的作用。所以企業(yè)在創(chuàng)新時(shí)代要注重與有著相似企業(yè)文化的企業(yè)進(jìn)行交流和合作，在合作中實(shí)現(xiàn)良性競(jìng)爭(zhēng)，提升企業(yè)發(fā)展水平。企業(yè)文化創(chuàng)新能夠有效促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行創(chuàng)新合作，增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)語：

總而言之，在企業(yè)發(fā)展過程中要深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化創(chuàng)新和企業(yè)管理創(chuàng)新的重要性，從而在企業(yè)總體發(fā)展過程中融入創(chuàng)新精神，讓企業(yè)能夠在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中找準(zhǔn)企業(yè)的自身定位以及未來的發(fā)展方向，并且根據(jù)企業(yè)定位對(duì)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略進(jìn)行不斷地改善和優(yōu)化，從而提升企業(yè)的發(fā)展水平。

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作者簡(jiǎn)介：翟靜靜，女，漢族，1993.5，江蘇，工學(xué)學(xué)士，上海燃?xì)馐斜变N售有限公司，200433，現(xiàn)代企業(yè)管理。