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    城市公共圖書館管理方法

    2018-09-28 10:37:12王嫻
    東方教育 2018年25期
    關(guān)鍵詞:城市公共圖書館創(chuàng)新

    王嫻

    摘要:依據(jù)相關(guān)文獻(xiàn)資料中的記載,詳細(xì)介紹公共圖書館在我國社會(huì)當(dāng)中占據(jù)的地位,而后分析現(xiàn)階段公共圖書館管理領(lǐng)域中存在的問題,最終提出一些創(chuàng)新型管理方法,希望能夠在日后相關(guān)工作人員對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行分析的時(shí)候,起到一定借鑒性作用,最終在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中,做出一定貢獻(xiàn)。

    關(guān)鍵詞:城市;公共圖書館;管理;問題;創(chuàng)新

    1.問題研究背景及意義

    公共圖書館是我國十分重要的公益性文化事業(yè)單位之一,是現(xiàn)代社會(huì)當(dāng)中創(chuàng)造財(cái)富的基礎(chǔ),需要讓人們逐漸提升的文化、知識(shí)需求得到滿足。就是因?yàn)閳D書館具備不可替代的功能,因此在我國構(gòu)建和諧社會(huì)的過程中,圖書館發(fā)揮出來的作用十分重要。如果想要讓公共圖書館實(shí)際運(yùn)行的過程中,將自身的作用全部發(fā)揮出來,首先應(yīng)當(dāng)對(duì)自身的管理水平做出保證,筆者依據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)及相關(guān)文獻(xiàn)資料的記載,詳細(xì)分析目前我國公共圖書館管理領(lǐng)域中存在的問題,并提出一些問題解決辦法,希望能夠在日后相關(guān)工作人員對(duì)這個(gè)問題進(jìn)行分析的時(shí)候,起到一定借鑒性作用,最終在我國社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)程向前推進(jìn)的過程中,做出一定貢獻(xiàn)。

    2.現(xiàn)階段公共圖書館管理領(lǐng)域中存在的問題

    2.1政府資金投入力度較為低下

    圖書館隸屬于公益性事業(yè)單位包含的范圍內(nèi),資金來源于政府投入當(dāng)中,相較于公益性事業(yè)單位建設(shè)工作,地方政府一般傾向于開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作。以往一段時(shí)間當(dāng)中,某些公共圖書館經(jīng)費(fèi)投入年增長率是2%——5%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于同年經(jīng)濟(jì)增長率。但是等到1980年之后,書籍價(jià)格同年增長幅度都在20%以上,在全國范圍內(nèi)十四個(gè)大類的商品當(dāng)中,上漲幅度僅次于食品,位于第二的位置上,因此公共圖書館實(shí)際運(yùn)行的過程中,想要提升自身館藏?cái)?shù)量,是一件十分困難的事情。在此背景之下圖書館藏書更新速度大幅度降低。與此同時(shí)圖書館應(yīng)用到的各種設(shè)備及設(shè)施的滯后性比較強(qiáng),經(jīng)常沒有運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用,因?yàn)榛A(chǔ)設(shè)施滯后性強(qiáng),技術(shù)設(shè)備的數(shù)量也不是十分充足,因此會(huì)在圖書館實(shí)際運(yùn)行的過程中造成一定負(fù)面影響,圖書館想要走上一條可持續(xù)發(fā)展道路上,是一件十分困難的事情。

    2.2管理水平較為低下

    目前圖書館管理領(lǐng)域中一般都是應(yīng)用傳統(tǒng)型經(jīng)驗(yàn)管理模式,任何一個(gè)圖書館都是館長負(fù)責(zé),館長一般是上級(jí)行政部門指派,并直接向上級(jí)行政組織負(fù)責(zé),會(huì)受到政策和制度的限制,帶有十分強(qiáng)烈的強(qiáng)制性特征。但是公共圖書館實(shí)際運(yùn)行的過程中需要為我國人民群眾提供服務(wù),圖書館在實(shí)際運(yùn)行的過程中,為了能夠讓上級(jí)單位提出的實(shí)際要求得到滿足,圖書質(zhì)量以及我國人民群眾的實(shí)際要求,一般不會(huì)得到應(yīng)有的重視。我國社會(huì)的圖書館監(jiān)督管理力度十分低下,上級(jí)機(jī)關(guān)并沒有對(duì)圖書館的實(shí)際情況形成深入的認(rèn)識(shí),因此圖書館的實(shí)際運(yùn)行情況不是十分樂觀。專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)沒有派遣專人來管理,資源利用率自然不是很高。想要促使圖書館走上穩(wěn)定發(fā)展道路上,是一件十分困難的事情。

    3.公共圖書館管理方法

    3.1構(gòu)建個(gè)性化服務(wù)模式

    為了能夠促使城市圖書館管理工作得到創(chuàng)新,需要依據(jù)用戶的實(shí)際需求,為各個(gè)用戶提供個(gè)性化服務(wù)。首先應(yīng)當(dāng)對(duì)知識(shí)信息資源進(jìn)行開發(fā)。在實(shí)際工作的過程當(dāng)中,是對(duì)知識(shí)信息進(jìn)行加工與整合,促使系統(tǒng)的發(fā)展穩(wěn)定性可以得到保證,將專題信息、單元信息以及序列信息當(dāng)成是一個(gè)開發(fā)體系。與此同時(shí),也應(yīng)當(dāng)為其提供綜合性及多樣性信息資源,以便于能夠?qū)茖W(xué)發(fā)展的整體趨勢(shì)形成深入的認(rèn)識(shí),促使圖書館發(fā)展方向的精準(zhǔn)性得到保證。也需要將用戶的實(shí)際需求作為依據(jù)。密切開展網(wǎng)絡(luò)資源開發(fā)工作,而后依據(jù)用戶的業(yè)務(wù)需求,構(gòu)建全過程信息保障機(jī)制。這一項(xiàng)工作是將用戶的主要業(yè)務(wù)作為基礎(chǔ)內(nèi)容,并為其提供適應(yīng)性比較強(qiáng)的服務(wù)。除去上文中所說的問題之外,也應(yīng)當(dāng)將用戶的實(shí)際需求及執(zhí)行過程作為依據(jù),提供連續(xù)性服務(wù)。在這一項(xiàng)工作進(jìn)行的過程當(dāng)中,不單單應(yīng)當(dāng)憑借咨詢等多種靈活的方法去解決用戶問題,也應(yīng)當(dāng)將用戶的問題添加到服務(wù)系統(tǒng)和組織體制當(dāng)中,最終針對(duì)城市圖書館的情報(bào)和信息進(jìn)行組織,相關(guān)的工作人員需要依據(jù)專業(yè)分工,針對(duì)專業(yè)知識(shí)及資源開展分類整理工作,應(yīng)用集成化組織模式,促使服務(wù)效率呈現(xiàn)出來一種穩(wěn)步提升的態(tài)勢(shì)。應(yīng)用跟蹤服務(wù)和經(jīng)常性接觸等工作方法,對(duì)各項(xiàng)服務(wù)的效果做出一定保證。

    3.2構(gòu)建專業(yè)素質(zhì)水平較高的服務(wù)型隊(duì)伍

    第一,將城市圖書館的發(fā)展特征作為依據(jù),促使管理機(jī)制得到創(chuàng)新發(fā)展。在以往一段時(shí)間不斷進(jìn)步和發(fā)展的過程當(dāng)中,我國城市圖書館體制不斷發(fā)生變化,某些省市當(dāng)中傳統(tǒng)型管理及服務(wù)模式逐漸發(fā)生一定變化,通過關(guān)鍵技術(shù)完成整合工作,將管理及服務(wù)模式的優(yōu)勢(shì)充分展現(xiàn)出來。在城市圖書館管理工作進(jìn)行的過程中,工作人員是需要從兩個(gè)方面上進(jìn)行執(zhí)行。例如,可以將讀者本身的價(jià)值發(fā)展當(dāng)成引導(dǎo)性內(nèi)容,對(duì)服務(wù)的質(zhì)量做出保證。各個(gè)崗位上的工作人員應(yīng)當(dāng)相互合作,促使自身綜合素質(zhì)水平得到大幅度提升,促使自身的知識(shí)相互補(bǔ)充。在圖書館發(fā)展的過程當(dāng)中,不單單可以展現(xiàn)出來比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力,也能夠讓各個(gè)崗位上工作人員專業(yè)素質(zhì)水平得到大幅度提升。以人為本的發(fā)展原則,科學(xué)合理的構(gòu)建出來適應(yīng)性比較強(qiáng)的學(xué)習(xí)型組織。在城市圖書館發(fā)展的過程當(dāng)中,人力資源組織及開發(fā)工作越發(fā)重要起來,將會(huì)在城市圖書館發(fā)展的過程中造成一定影響。在城市圖書館數(shù)量不斷提升的背景下,想要提升圖書館整體發(fā)展水平,一定需要提升人力資源開發(fā)力度,促使圖書館在實(shí)際運(yùn)行的過程中能夠呈現(xiàn)出來比較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

    結(jié)語:

    圖書館是人類文明發(fā)展過程中不可或缺的重要構(gòu)成成分,圖書館管理的民主性和開放性應(yīng)當(dāng)比較強(qiáng),也應(yīng)當(dāng)可以滿足時(shí)代發(fā)展過程中提出的客觀要求,不可以在實(shí)際運(yùn)行的過程中出現(xiàn)絕對(duì)化問題,也應(yīng)當(dāng)在發(fā)展的過程中應(yīng)用靈活性比較強(qiáng)的策略,以免讓傳統(tǒng)型管理模式在圖書館發(fā)展過程中造成負(fù)面影響,一切都應(yīng)當(dāng)將讀者放置在主體地位上,爭(zhēng)取能夠在實(shí)際工作的過程中做到實(shí)事求是,創(chuàng)造出來一個(gè)能夠讓人們的文化娛樂要求得到滿足,也能夠切實(shí)提升精神文明建設(shè)水平的嶄新環(huán)境,最終也就能夠在我國和諧型社會(huì)構(gòu)建工作進(jìn)行的過程中,做出一定貢獻(xiàn)。

    參考文獻(xiàn):

    [1]高國金,尹傳劍.高校圖書館與城市公共圖書館資源共享探究[J].無線互聯(lián)科技,2018(09):125-126.

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