葉芳
摘 要 國(guó)企黨建工作對(duì)于國(guó)企本身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的提升以及我國(guó)相應(yīng)的黨建工作而言都有著不同尋常的重要作用。尤其是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)由高速發(fā)展向高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,國(guó)企黨建工作的重要性更是得到了肯定和發(fā)揮,而同樣時(shí)代的進(jìn)步與前行也為國(guó)企黨建工作提出了新的要求。本文以此為出發(fā)點(diǎn),對(duì)新時(shí)期國(guó)企黨建工作所面臨的挑戰(zhàn)及對(duì)策進(jìn)行分析。
關(guān)鍵詞 新時(shí)期 國(guó)企 黨建工作
一、國(guó)企黨建工作面臨的基本現(xiàn)狀
當(dāng)下國(guó)企黨建工作面臨的問題主要有四個(gè)方面,首先是相關(guān)黨員干部的思想觀念問題,其次是國(guó)企本身的文化建設(shè)融合性問題,再次是基于國(guó)企員工自身對(duì)于形勢(shì)的認(rèn)識(shí)問題,最后是黨組織機(jī)制的相關(guān)問題。
(一)思想觀念
國(guó)企黨建工作的實(shí)施和深入開展對(duì)于其他企業(yè)有一定的引領(lǐng)作用,能夠堅(jiān)定其政治立場(chǎng)。而在現(xiàn)階段,一些國(guó)企黨建工作中存在的最為突出的問題,就是思想觀念的問題,[1]國(guó)企的有些黨員干部自身思想覺悟不高,行動(dòng)力低下,對(duì)黨建工作認(rèn)識(shí)不足、理解不透,存在不配合、不支持國(guó)企黨建工作開展的情況,往往致使工作陷入停頓或低效率發(fā)展的狀態(tài)。
(二)融合性問題
融合性問題主要還是當(dāng)下國(guó)企黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的融合問題。有些國(guó)有企業(yè)存在過度強(qiáng)調(diào)黨建工作或過度強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的問題,致使兩者之間不能夠進(jìn)行有效的融合,相互促進(jìn),嚴(yán)重影響了企業(yè)的進(jìn)步,帶來(lái)了諸多的負(fù)面影響。除此之外,融合性問題還表現(xiàn)在國(guó)有企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)地位和核心作用發(fā)揮不明顯上,致使企業(yè)發(fā)展逐漸走偏。[2]
(三)認(rèn)識(shí)形勢(shì)
實(shí)際上,國(guó)有企業(yè)中的很多員工還欠缺對(duì)形勢(shì)發(fā)展的認(rèn)識(shí),而開展黨建工作本身的首要前提就是正確認(rèn)識(shí)黨建工作,而企業(yè),很少或幾乎忽視了對(duì)于員工的教育,導(dǎo)致員工在企業(yè)文化和黨建工作上更加靠攏于前者,后者開展艱難,進(jìn)而影響到了相關(guān)工作的部署和深入。
(四)組織機(jī)制
除了上述內(nèi)容外,黨建工作開展困難與組織機(jī)制不健全也有著密切的關(guān)系,組織機(jī)制的不健全致使組織機(jī)制很難對(duì)黨建工作進(jìn)行管理,進(jìn)而削弱了黨組織本身的指導(dǎo)作用。而在新黨員的選拔上,一些國(guó)有企業(yè)存在組織換屆不及時(shí)、黨員發(fā)展工作滯后等問題,致使黨建工作開展缺乏新鮮的血液和動(dòng)力。
二、針對(duì)問題提出解決對(duì)策
針對(duì)上述問題,結(jié)合黨的十九大中對(duì)國(guó)企基于時(shí)代的改革理論指導(dǎo),除了對(duì)于“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的學(xué)習(xí)外,要深刻意識(shí)到改革本身對(duì)于企業(yè)的重要性,并牢牢把握黨的十九大指出的正確發(fā)展方向,扎實(shí)完成關(guān)于“四個(gè)意識(shí)”重要任務(wù)。并在此基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)對(duì)于國(guó)有企業(yè)黨建工作的發(fā)展對(duì)策分析。
(一)觀念轉(zhuǎn)變
黨建工作也是思想建設(shè)工作,因此首要對(duì)策就是完善對(duì)于國(guó)有企業(yè)思想落后員工的思想觀念轉(zhuǎn)變,使其能夠積極投入相應(yīng)的建設(shè)工作中來(lái),為黨建工作助力。具體到實(shí)際的工作當(dāng)中,國(guó)有企業(yè)要組織員工學(xué)習(xí)黨的十九大精神,并將習(xí)近平同志在黨的十九大中提出的關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)若干指導(dǎo)意見轉(zhuǎn)化為黨建工作的指導(dǎo)思想,不斷提升自身的政治綜合素養(yǎng),具備一定的思想覺悟,為黨建工作的開展奠定一定的思想基礎(chǔ)。[3]
(二)調(diào)節(jié)氛圍
國(guó)企黨建工作離不開國(guó)有企業(yè)的推動(dòng),而在企業(yè)的內(nèi)部,應(yīng)當(dāng)先一步完成關(guān)于企業(yè)文化與黨建文化的融合,形成互相促進(jìn)進(jìn)步的良好氛圍,以此帶動(dòng)自上而下的黨建工作。與此同時(shí),通過這種氛圍調(diào)節(jié)措施,進(jìn)一步提升企業(yè)整體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,為企業(yè)的核心市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力填入思想指導(dǎo),更好地促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,對(duì)后續(xù)相關(guān)建設(shè)工作的開展具有重要意義。
(三)員工教育
員工教育并不是單一的、片面的,而是應(yīng)該形成長(zhǎng)期的、多向的教育體系。在開展員工教育的過程中,首先要改變員工對(duì)于黨建工作的認(rèn)識(shí),將黨建工作與企業(yè)發(fā)展放在同等重要的地方,其次要著力培養(yǎng)企業(yè)員工的創(chuàng)新意識(shí),鼓勵(lì)員工形成自主學(xué)習(xí)意識(shí),積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)黨的十九大精神,諸如對(duì)“一帶一路”建設(shè)國(guó)內(nèi)資源配置的分析等,了解國(guó)家的發(fā)展方向,從而實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)深入落實(shí)黨建工作的進(jìn)度和效率。
(四)健全組織
在健全國(guó)有企業(yè)黨組織機(jī)制方面,首先是國(guó)有企業(yè)自身要充分落實(shí)各項(xiàng)相關(guān)工作,始終圍繞可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略開展工作,并遵循市場(chǎng)發(fā)展的客觀規(guī)律,主動(dòng)積極地創(chuàng)新,并尋求與國(guó)際接軌的發(fā)展方式,形成國(guó)內(nèi)外優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)共促的局面。[4]其次,國(guó)有企業(yè)內(nèi)部要積極制定和執(zhí)行監(jiān)督政策,加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督,企業(yè)與國(guó)家聯(lián)動(dòng),形成監(jiān)督合力的新局面,企業(yè)自身開放內(nèi)容,打造透明的操作環(huán)境,歡迎社會(huì)各界監(jiān)督指導(dǎo),深刻地將反腐倡廉這一重要工作落實(shí)到位。
三、結(jié)語(yǔ)
國(guó)有企業(yè)黨建工作面臨的主要問題還是意識(shí)與執(zhí)行力的問題,而新時(shí)期促使我國(guó)進(jìn)入新的發(fā)展階段,來(lái)自國(guó)內(nèi)外的壓力都不斷加大,國(guó)有企業(yè)要身先士卒做出表率作用,就要在新時(shí)期不斷分析自身的問題,積極迎接挑戰(zhàn),并尋找對(duì)策,主動(dòng)配合黨建工作,共同努力,走向國(guó)有企業(yè)發(fā)展的新時(shí)代。
(作者單位為廣西北部灣投資集團(tuán)有限公司)
參考文獻(xiàn)
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[3] 王仁飛.新時(shí)期國(guó)企黨建工作分析[J].中國(guó)職工教育,2013(02):64.
[4] 周善君.淺論新形勢(shì)下如何加強(qiáng)國(guó)企黨建工作[J].經(jīng)營(yíng)管理者,2016(11):330.