淺談國有企業(yè)黨建工作與人才培養(yǎng)的有機融合

陸春榮　劉彥國

摘 要：人力資本與物質(zhì)資本共同構(gòu)成了國民財富，企業(yè)對于人才的重視達到空前的高度，善于識才、育才、留才是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要保障。介紹國有企業(yè)黨建工作對于企業(yè)高素質(zhì)人才培養(yǎng)的巨大推動作用，并闡明高素質(zhì)人才如何反哺于黨建工作，如何將黨建工作與人才培養(yǎng)有機融合，尋找到二者的最佳結(jié)合點和切入點。

關(guān)鍵詞：黨建工作；人才培養(yǎng)；有機融合

中圖分類號：F276.1 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2018）18-0140-02

人才是企業(yè)第一資源，企業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵，也是企業(yè)核心競爭力的重要體現(xiàn)。企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)、健康地發(fā)展，實現(xiàn)較高的經(jīng)濟效益，必須有一支過硬的骨干人才隊伍，必須調(diào)動廣大員工的積極性。企業(yè)發(fā)展需要人才，員工也迫切希望成才。

自十八屆六中全會，特別是十九大以來，習近平多次強調(diào)要堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導，加強對企業(yè)員工的思想教育建設和思想引領(lǐng)作用。而國有企業(yè)黨建工作要想更好地在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮具體作用，就更要提升黨組織服務企業(yè)發(fā)展的本領(lǐng)。其中一個非常重要的方面，就是國有企業(yè)的黨建工作能否有效服務于企業(yè)的人才培養(yǎng)工作，實現(xiàn)國有企業(yè)黨建工作與企業(yè)的人才培養(yǎng)工作的有機融合，促進和助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

黨建工作與人才培養(yǎng)工作在一定程度上可以達到有機統(tǒng)一，一方面，高素質(zhì)的人才隊伍有助于黨建工作的展開，而黨建工作若能開展得當，同樣有助于人才培養(yǎng)工作的完成。

一、黨建工作需要一支戰(zhàn)斗力強、素質(zhì)高的人才隊伍

高素質(zhì)人才的培養(yǎng)對于國有企業(yè)黨建工作至關(guān)重要，國有企業(yè)黨組織通過貫徹“黨管干部”“黨管人才”的方針，加強黨的各級組織建設和黨員隊伍建設，培養(yǎng)一大批懂規(guī)劃、善管理、能創(chuàng)新的人才隊伍，激發(fā)廣大員工的拼搏精神和創(chuàng)造才能，實現(xiàn)人力資源的效率最優(yōu)化。

黨建工作的推動必須依靠高素質(zhì)人才的不懈努力和推動，一支合格的高素質(zhì)黨建人才隊伍，敢于創(chuàng)新，勇于實踐，技術(shù)過硬，能夠為國有企業(yè)黨建工作從最初目標的確立到過程的實施再到突發(fā)事件的處理提供充足的智力以及體力支撐?？梢哉f，黨建工作的成功彰顯了企業(yè)人才培養(yǎng)的效果。企業(yè)黨組織通過發(fā)揮政治引領(lǐng)作用，保證企業(yè)發(fā)展的正確方向，促進企業(yè)健康成長；通過充分發(fā)揮黨組織特有的思想政治工作優(yōu)勢，引導廣大干部職工樹立正確的價值觀，培育企業(yè)文化和團隊凝聚力、戰(zhàn)斗力，及時發(fā)現(xiàn)和疏導思想，通過支持工會工作，妥善處理企業(yè)內(nèi)外部矛盾，協(xié)調(diào)復雜的利益關(guān)系，化解利益糾紛，救助困難群體，及時加以控制和引導，最大限度地化解矛盾，防止矛盾激化。這將進一步保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時也為國有企業(yè)黨組織引領(lǐng)企業(yè)走向創(chuàng)新型、學習型組織埋下伏筆。

同時，優(yōu)秀的黨建人才隊伍也是堅持黨對國有企業(yè)領(lǐng)導不動搖的內(nèi)在要求。十九大報告第一次把黨的政治建設納入黨的建設總體布局，把黨的政治建設擺在首位，這是習近平總書記對黨建思想的豐富發(fā)展。習近平還在多次講話中強調(diào)，要必須堅持黨組織對國企選人用人的領(lǐng)導和把關(guān)作用不能變，著力培養(yǎng)一支宏大的高素質(zhì)企業(yè)領(lǐng)導人員隊伍。對國有企業(yè)的領(lǐng)導的先決要求必定是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，而從黨建隊伍走出的優(yōu)秀人才必定聽黨指揮，對黨忠誠。

二、黨建工作在國有企業(yè)人才培養(yǎng)中占據(jù)重要地位

1.黨建工作引領(lǐng)企業(yè)人才培養(yǎng)的目標。培養(yǎng)高素質(zhì)人才為企業(yè)服務一直都是企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容，在這之前必須明確企業(yè)需求何種類型的高素質(zhì)人才，制訂有效的計劃，明確期望的愿景，才能確定培養(yǎng)出的人才是符合企業(yè)發(fā)展要求的、能夠推動企業(yè)持續(xù)進步的高素質(zhì)人才。黨建工作是企業(yè)運營管理體系的重要環(huán)節(jié)，黨建工作的指引在人才培養(yǎng)工作中同樣處于核心地位。國有企業(yè)黨建工作高度的高瞻性以及政治性，決定了黨建工作應是企業(yè)高素質(zhì)人才培養(yǎng)工作的制高點和生命線，其在整個企業(yè)運營管理體系中發(fā)揮著給各個部門指明發(fā)展方向，以及給所有員工樹立奮斗目標的指明燈的作用。高素質(zhì)人才培養(yǎng)工作必須在黨建工作的正確指引下，因此國有企業(yè)黨建工作也為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才指明方向，幫助企業(yè)確立育人目標。

2.黨建工作為培養(yǎng)高素質(zhì)人才奠定基礎(chǔ)。企業(yè)在不斷的發(fā)展壯大的過程中，會逐步注入一些新的血液，這一批人思想新潮，思維敏捷，不拘一格，大膽創(chuàng)新，但是他們的思想和價值觀還未成熟，容易受到外界各種不良環(huán)境以及利益的誘惑，很容易偏離正確的軌道。通過國有企業(yè)黨建工作積極開展思想政治教育，用黨的先進理論武裝這些新鮮血液的頭腦，才能增強其辨別是非的能力，找到正確的方向，深刻理解企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，明確自己肩負的重任，發(fā)揮所長，展示才華，服務企業(yè)。也只有依靠黨的先進思想和理論，高素質(zhì)人才培養(yǎng)工作才有價值導向，最終做到有的放矢，引導員工樹立正確的價值觀，為進一步培育高素質(zhì)人才打下基礎(chǔ)。十九大報告提出，要建設高素質(zhì)、專業(yè)化干部隊伍。高素質(zhì)首先是政治素質(zhì)高，政治素質(zhì)是否高，應該成為國有企業(yè)選擇培養(yǎng)人才的先決條件。

3.黨建工作為培育高素質(zhì)的人才提供重要保障。在企業(yè)培育高素質(zhì)人才的過程中，國有企業(yè)黨建工作不僅指明了方向而且奠定了基礎(chǔ)，同時在整個育人的過程中，黨建工作還可以保障對高素質(zhì)人才的培育朝著正確的方向有序進行。首先，國有企業(yè)黨組織為培育人才提供了和諧穩(wěn)定的環(huán)境。其次，黨建工作的優(yōu)勢是能夠吸納一批思想新潮、作風正派、技能過硬的專業(yè)人員、管理人員和有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄耆?，這些人是人才培養(yǎng)工作的重點對象，他們將成為未來黨建工作中的重要領(lǐng)導力量。黨建工作的不斷加強，會使國有企業(yè)黨組織中黨員擁有更強的凝聚力，不斷發(fā)揮先鋒標桿作用，這樣培養(yǎng)高素質(zhì)人才的師資力量也會得到鞏固加強，師資力量的提升在很大程度上保證了培育出的人才質(zhì)量。最后，在培養(yǎng)高素質(zhì)人才過程中會出現(xiàn)問題和矛盾，都能夠通過黨建工作的開展，得到有效妥當?shù)慕鉀Q。

三、黨建工作與培養(yǎng)高素質(zhì)人才相結(jié)合的有效途徑

毋庸置疑，國有企業(yè)在黨建工作開展過程中，對于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)所發(fā)揮的作用還有待進一步提升，也存在一些由于高素質(zhì)人才培育工作不利而引發(fā)的問題，如：黨員的素質(zhì)良莠不齊，導致黨員整體先進性不高以及先鋒作用發(fā)揮不充分；黨員的標桿精神不強，輕視黨員肩上的責任；黨員思想的向心性不強，抓中心議大事能力有待提高等。這一系列問題的存在，警示著企業(yè)應更加重視國有企業(yè)在黨建工作中培育高素質(zhì)人才，使其發(fā)揮合力共同致力于企業(yè)的長足發(fā)展。

筆者認為，高素質(zhì)人才的培養(yǎng)一般有識才、育才、留才三方面人才開發(fā)與建設的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在這當中，黨建工作可以起到重要作用。

1.識才。企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)化人才，首要任務就是要發(fā)揮黨建工作的前瞻性，發(fā)現(xiàn)和識別優(yōu)秀人才。國有企業(yè)黨組織在培養(yǎng)高素質(zhì)人才的過程中，首先應樹立正確的人才觀，廣泛地吸收人才，為后續(xù)進一步培養(yǎng)出能為企業(yè)做出突出貢獻的高素質(zhì)人才注入血液。具體而言，列舉以下幾種方式：（1）引才工作。隨著企業(yè)的發(fā)展，需要不斷地進行人才補充，企業(yè)的黨建工作在引才中同樣可以發(fā)揮重要的作用。筆者所在的單位，引才工作主要通過兩種形式，即校園招聘和社會招聘。黨組織通過參與制定黨建人才招聘條件，參與招聘面試選拔，以及對面試人員政治素質(zhì)進行審核把關(guān)，使引進的人才與企業(yè)需求較好地匹配。（2）選才工作。黨組織在選才工作中，最重要的就是企業(yè)領(lǐng)導人員、后備人才的選拔工作，黨組織通過制定干部選拔的條件，嚴密組織選拔程序，嚴把組織考察關(guān)，并結(jié)合民主測評、考核培訓等方式，全面參與到企業(yè)的選才工作中，最大限度地挖掘和選拔企業(yè)發(fā)展所需的各類人才，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展以及提升企業(yè)核心競爭能力提供有力的人才保障。

2.育才。人才的培育，在企業(yè)人力資源開發(fā)與建設中具有十分重要的地位，企業(yè)黨組織在人才的培育中發(fā)揮著不可或缺的作用。以筆者所在單位的黨組織為例，通過以下方式，不斷加大對人才培育的協(xié)同力度，持續(xù)提升員工能力素質(zhì)。（1）開展干部素質(zhì)提升培訓。黨組織每年通過集中輪訓、主題研討等方式，開展干部素質(zhì)主題教育培訓工作，對干部進行理想信念教育，提升關(guān)鍵的政治素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)。（2）舉辦“兩學一做”常態(tài)化教育讀書學習活動。將中國特色社會主義思想和十九大精神作為常態(tài)化學習的重要內(nèi)容，使黨員學習內(nèi)化于心、外化于行。同時，通過創(chuàng)建職工書屋，組織員工開展讀書活動，推進員工素質(zhì)工程，不斷提升員工的整體素質(zhì)。（3）聯(lián)合開展師帶徒活動。師帶徒活動是公司新員工培養(yǎng)的重要舉措之一，近年來，隨著公司每年招錄的大學生的數(shù)量逐步增多，學歷及素質(zhì)越來越高，如何引導培養(yǎng)新員工成長，成為公司面臨的重要課題。公司在每年舉辦師帶徒活動的基礎(chǔ)上，人力資源部門協(xié)同黨群部門共同開展師帶徒拜活動，通過活動的舉行，加大人才培養(yǎng)力度，加快人才成長，全面提高員工隊伍整體素質(zhì)和技能水平，盡快滿足公司各類崗位的人才需求，促進公司優(yōu)秀文化傳承和知識共享，為公司的快速發(fā)展提供有力的人才支持。

3.留才。國有企業(yè)黨組織在識才、育才之后，還應注重留才，在挖掘“潛力股”和培育“績優(yōu)股”之后，如何留住高素質(zhì)人才也應得到高度重視。國有企業(yè)黨組織利用黨建工作優(yōu)勢，通過講述公司歷史、介紹企業(yè)文化等方式，加強員工對企業(yè)的認同感，讓員工感知到組織支持感，進一步強化員工的組織忠誠度，從而避免企業(yè)精心投資的人力資本遭受不必要的損失。（1）利用企業(yè)文化實力來留住人才。一個企業(yè)的企業(yè)文化可劃分為三個層次，即物質(zhì)文化、制度文化和精神文化。物質(zhì)層文化也是企業(yè)的硬文化，企業(yè)通過不斷地提升自己的產(chǎn)業(yè)規(guī)模以及在市場中的地位來提高員工的自豪感，從而留住人才。國有企業(yè)黨組織通過對制度文化的提升，對領(lǐng)導方式、員工人際關(guān)系以及各項紀律進行調(diào)整，用規(guī)范性的黨建工作來保障企業(yè)各項事務的平穩(wěn)運行，在一定程度上也可減少人才流失。最重要的一方面，國有企業(yè)黨組織要利用文化軟實力來留住人才。得到員工普遍認同和尊重的企業(yè)精神，能在對員工歸屬感、忠誠度的提升方面起到巨大的作用，當企業(yè)培養(yǎng)出的高素質(zhì)人才在自己認同的企業(yè)精神的熏陶指引下與企業(yè)建立命運共同體的觀念時，企業(yè)人才的流失將受到最大程度的遏制。筆者所在單位，黨建工作通過創(chuàng)建“家文化”，為員工工作創(chuàng)造良好的文化氛圍，不斷提高員工的歸屬感，提升企業(yè)的凝聚力。（2）利用思想先進的團隊氛圍提升員工的忠誠度。國有企業(yè)黨組織應動員黨員發(fā)揮先進的帶頭作用，在團隊中要帶領(lǐng)成員構(gòu)建和諧的團隊氛圍，采取一系列方式為員工營造一個愉快和諧的工作氣氛。例如可以成立各類興趣小組，激勵員工在工作之余能夠放松身心，找到能夠毫無保留地展示自己的平臺，形成跨部門、跨單位的無邊界小組，進而增強企業(yè)的同心力。由企業(yè)培養(yǎng)而成的高素質(zhì)人才，若能在工作中遇到志同道合的團隊成員，有共同的奮斗目標，有相似的興趣愛好，這會激發(fā)員工更強烈的歸屬感以及組織忠誠度。因此，良好的、適宜的團隊氛圍在很大程度上能減少高素質(zhì)人才的流失。

總之，國有企業(yè)黨建工作與高素質(zhì)人才培養(yǎng)工作是相輔相成、有機融合的。企業(yè)對于高素質(zhì)人才的培養(yǎng)需要國有企業(yè)黨建工作的大力支持，國有企業(yè)黨組織須為企業(yè)培養(yǎng)人才樹立方向、奠定基礎(chǔ)、提供保障。而培育出的高素質(zhì)人才又反哺于國有企業(yè)黨組織，成為黨建工作中的中堅力量，使其不斷完善發(fā)展，改善國有企業(yè)黨建工作現(xiàn)存的一些亟待解決的問題。國有企業(yè)黨建工作與高素質(zhì)人才培養(yǎng)工作二者之間的有效整合是一項長效工程，企業(yè)應不斷追求二者之間的有機融合，使其發(fā)揮合力，進一步促進企業(yè)的長足發(fā)展。