護(hù)士產(chǎn)后返崗適應(yīng)狀況及相關(guān)因素的探究與分析

孫建慧

【摘要】目的：分析護(hù)士產(chǎn)后返崗適應(yīng)狀況及相關(guān)因素。方法：回顧性分析我院2016年5月ˉ2017年5月150名產(chǎn)后返崗護(hù)士，經(jīng)調(diào)查問卷方式了解護(hù)士產(chǎn)后返崗適應(yīng)狀況。結(jié)果：產(chǎn)后返崗護(hù)士角色轉(zhuǎn)換適應(yīng)情況評(píng)分為（2.6 3±0.81）分，護(hù)理工作應(yīng)對(duì)適應(yīng)情況評(píng)分為（2.46±0.78）分，護(hù)理專業(yè)發(fā)展適應(yīng)情況評(píng)分為（2.34±0.75）分，工作環(huán)境人際關(guān)系適應(yīng)情況評(píng)分為（2.78±0.86）分，科室管理適應(yīng)情況評(píng)分為（2.47±0.79）分。產(chǎn)后返崗護(hù)士適應(yīng)狀況相關(guān)影響因素主要包括：時(shí)間沖突、壓力沖突、行為沖突。時(shí)間沖突評(píng)分、壓力沖突評(píng)分、行為沖突評(píng)分分別為：（2.81±0.5 5）分、（2.93±0.62）分、（2.62±0.67）分。結(jié)論：為促使產(chǎn)后返崗護(hù)士及早適應(yīng)崗位工作，需結(jié)合產(chǎn)后返崗護(hù)士實(shí)際情況，制定返崗培訓(xùn)方案，以此使產(chǎn)后返崗護(hù)士能更好的轉(zhuǎn)變護(hù)士和母親的角色，更快的適應(yīng)護(hù)理專業(yè)發(fā)展變化，處理好工作環(huán)境人際關(guān)系，服從科室安排做好本職工作，合理的解決時(shí)間沖突、壓力沖突、行為沖突問題。

【關(guān)鍵詞】護(hù)士；產(chǎn)后返崗；適應(yīng)狀況；相關(guān)因素

[中圖分類號(hào)]R1 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]2096-5249（2018）02-177-01

當(dāng)前，醫(yī)院規(guī)模不斷壯大，護(hù)士人數(shù)增長(zhǎng)。生育政策的下達(dá)，使得較多高齡護(hù)士均處于生育、生育習(xí)抬的行列，進(jìn)而引發(fā)護(hù)士生育群體高峰情況[1]。針對(duì)于此本次研究以產(chǎn)后返崗護(hù)士作為研究對(duì)象，分析產(chǎn)后返崗護(hù)士返崗適應(yīng)狀況、相關(guān)因素。

1.資料與方法

1.1 一般資料

對(duì)我院2016年1月～2017年6月產(chǎn)后返崗護(hù)士，實(shí)行回顧性分析。所有護(hù)士均知情，排除返崗后不能在護(hù)理崗位工作護(hù)士、進(jìn)修護(hù)士。所有護(hù)士均為女性，最小年齡、最大年齡分別為：24歲、31歲，平均年齡為（28.5±3.2）歲。

1.2 方法

根據(jù)自制的護(hù)士產(chǎn)后返崗適應(yīng)狀況調(diào)查問卷，結(jié)合角色轉(zhuǎn)換、護(hù)理工作應(yīng)對(duì)情況、護(hù)理專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境人際關(guān)系、科室管理幾個(gè)維度，劉產(chǎn)后護(hù)士返崗情況進(jìn)行調(diào)查。其中角住濤專換評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，為產(chǎn)后返崗護(hù)士能否合理的轉(zhuǎn)換護(hù)士、母親的角色，對(duì)本職崗位職責(zé)有基本的了解；護(hù)理工作應(yīng)對(duì)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，主要對(duì)產(chǎn)后護(hù)士返崗后是否能夠適應(yīng)工作的強(qiáng)度、要求，合王弱運(yùn)用理論知識(shí)、操作技術(shù)提高工作效率；護(hù)理專業(yè)發(fā)展評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，主要對(duì)護(hù)士的適應(yīng)新理論知識(shí)、操作技能、學(xué)習(xí)等情況加以評(píng)判；科室借理評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)，觀察產(chǎn)后返崗護(hù)士是否能服從利室返崗安排，合理開展各項(xiàng)工作，并積極參與到各項(xiàng)返崗培訓(xùn)活動(dòng)中。上述各項(xiàng)維度，均通過Likert5級(jí)評(píng)分，1～5分分別表示：完全適應(yīng)、中等適應(yīng)、中等不適應(yīng)、非常不適應(yīng)、完全不適應(yīng)。為確保護(hù)士產(chǎn)后返崗情況調(diào)查結(jié)果的真實(shí)性、準(zhǔn)確性，可經(jīng)自評(píng)、科室測(cè)評(píng)兩個(gè)部；卜左行評(píng)判。

工作家庭沖突量表，經(jīng)WFC量表實(shí)行評(píng)判，主要評(píng)判的內(nèi)容包括時(shí)間沖突、壓力沖突、行為沖突幾個(gè)維度。得分越高，表示產(chǎn)后返崗護(hù)士的工作、家庭沖突越大。

1.3 觀察指標(biāo)

觀察返崗護(hù)士崗位適應(yīng)狀況、相關(guān)因素。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)處理

本文所有臨床相關(guān)數(shù)據(jù)，均通過SPSS15.0統(tǒng)計(jì)學(xué)軟件處理并分析，計(jì)數(shù)資料采取例數(shù)n表示。均數(shù)差以±表示，經(jīng)t檢驗(yàn)。

2.結(jié)果

2.1 產(chǎn)后返崗護(hù)士崗位適應(yīng)狀況

經(jīng)調(diào)查問卷，對(duì)產(chǎn)后返崗護(hù)士角色轉(zhuǎn)換、護(hù)理工作應(yīng)對(duì)情況、護(hù)理專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境人際關(guān)系、科室管理崗位適應(yīng)情況進(jìn)行分析，具體詳見表1。

2.2 產(chǎn)后返崗護(hù)士適應(yīng)狀況相關(guān)影響因素分析

產(chǎn)后返崗護(hù)士時(shí)間沖突、壓力沖突、行為沖突，通過工作家庭沖突量表評(píng)判，具體詳見表2。

3.討論

當(dāng)前，我國產(chǎn)后返崗護(hù)士崗位適應(yīng)狀況處于中等適應(yīng)階段，這也使得產(chǎn)后護(hù)士返崗工作家庭存在一定的沖突[2]。不同的科室，工作性質(zhì)、返崗培訓(xùn)活動(dòng)、培訓(xùn)時(shí)間，均存在較大的差異[3]。產(chǎn)后返崗護(hù)士適應(yīng)狀況主要表現(xiàn)為：角色轉(zhuǎn)換、護(hù)理工作應(yīng)對(duì)情況、護(hù)理專業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、工作環(huán)境人際關(guān)系、科室管理崗位幾個(gè)方面。為此，護(hù)理管理人員需加強(qiáng)產(chǎn)后返崗護(hù)士崗位培訓(xùn)強(qiáng)度，結(jié)合返崗護(hù)士實(shí)際情況，制定完善的產(chǎn)后返崗護(hù)士培訓(xùn)機(jī)制，以便保證管理的民主性、人性化[4]。行為沖突為某一領(lǐng)域必須特定行為需求，和另一個(gè)領(lǐng)域行為不相容沖突。主要表現(xiàn)為產(chǎn)后護(hù)士需兼顧嬰兒和工作，為此會(huì)產(chǎn)生一定的行為沖突。工作家庭沖突，會(huì)直接對(duì)護(hù)士投入工作情況構(gòu)成影響。因此，應(yīng)構(gòu)建家庭工作支持系統(tǒng)，以降低產(chǎn)后返崗護(hù)士的工作沖突、家庭沖突、時(shí)間沖突，減輕產(chǎn)后返崗護(hù)士的心理壓力、工作壓力、家庭壓力，促使產(chǎn)后返崗護(hù)士及早適應(yīng)產(chǎn)后崗位工作。此外，產(chǎn)后返崗護(hù)士需不斷加強(qiáng)自我管理的能力，認(rèn)真落實(shí)自身職責(zé)，有效轉(zhuǎn)變自身的角色，從根本上提高工作效率、生活質(zhì)量。

總而言之，護(hù)士管理人員需根據(jù)產(chǎn)后返崗護(hù)士實(shí)際情況、遇到的問題，制定完善的崗位管理方案、崗位培訓(xùn)方案，以此以人性化管理方式對(duì)產(chǎn)后返崗護(hù)士進(jìn)行管理，減輕產(chǎn)后返崗護(hù)士的心理壓力，使其盡快適應(yīng)產(chǎn)后返崗崗位工作。

參考文獻(xiàn)：

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