淺談企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題及對策

王欣

摘 要：隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)經(jīng)營管理中的地位越顯突出。本文介紹了財(cái)務(wù)分析的重要性，通過分析企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的財(cái)務(wù)分析體系不完善、分析數(shù)據(jù)對象單調(diào)、分析方法單一、工作人員素質(zhì)有待提高等問題，提出了完善財(cái)務(wù)體系、豐富分析數(shù)據(jù)對象、創(chuàng)新財(cái)務(wù)分析方法、提高工作人員素質(zhì)的具體解決辦法。

關(guān)鍵詞：財(cái)務(wù)分析 分析體系 數(shù)據(jù) 方法 素質(zhì)

中圖分類號(hào)：F275 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2096-0298（2018）12（c）-130-02

財(cái)務(wù)分析是采用專業(yè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)分析技術(shù)和方法，以企業(yè)會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)及相應(yīng)附屬明細(xì)核算系統(tǒng)等信息為數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，通過數(shù)據(jù)處理、整合、加工成企業(yè)報(bào)表分析與企業(yè)有相關(guān)聯(lián)系的財(cái)務(wù)因素，幫助企業(yè)管理層回顧過去、認(rèn)清當(dāng)下，適當(dāng)預(yù)測未來的財(cái)務(wù)狀況。

隨著世界經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)在市場環(huán)境中的競爭壓力愈演愈烈，只有具備充足的競爭力和發(fā)展活力的企業(yè)才能在高速發(fā)展的市場環(huán)境中生存下去。財(cái)務(wù)分析作為企業(yè)經(jīng)營管理的重要內(nèi)容之一，能夠?yàn)槠髽I(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)提供必要的參考依據(jù)和數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。所以，企業(yè)必須不斷的加強(qiáng)及完善財(cái)務(wù)分析能力，才能使企業(yè)發(fā)展與經(jīng)濟(jì)發(fā)展同步。

1 企業(yè)財(cái)務(wù)分析的重要性

財(cái)務(wù)分析既是已完成的財(cái)務(wù)活動(dòng)的總結(jié)，又是財(cái)務(wù)預(yù)測的前提要素，在財(cái)務(wù)管理的循環(huán)中起著承上啟下的作用。

1.1 財(cái)務(wù)分析為企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)提供依據(jù)

通過對三大報(bào)表的分析（資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表），可以使財(cái)務(wù)管理者對企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債的結(jié)構(gòu)、狀態(tài)、及數(shù)量對應(yīng)關(guān)系，作出基于優(yōu)化結(jié)構(gòu)、降低風(fēng)險(xiǎn)和提高經(jīng)濟(jì)效益的判斷和決策；對通過考查企業(yè)收益實(shí)現(xiàn)狀況及增減變化的原因、獲利能力、與同行業(yè)的利潤標(biāo)準(zhǔn)對比分析等，預(yù)測企業(yè)的未來發(fā)展方向及趨勢，為管理層及投資者提供必要的財(cái)務(wù)信息；通過分析企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)、投資活動(dòng)和籌資活動(dòng)來辨析出會(huì)計(jì)利潤和現(xiàn)金流量之間的關(guān)聯(lián)。

1.2 通過財(cái)務(wù)分析掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律制定適合企業(yè)發(fā)展的經(jīng)營決策

企業(yè)的經(jīng)營管理活動(dòng)通常有著自身特有的規(guī)律，隨著企業(yè)規(guī)模的發(fā)展壯大，作出正確決策，遵循規(guī)律前行，都與完善的財(cái)務(wù)分析工作有著密不可分的聯(lián)系。通過財(cái)務(wù)分析，可以從對企業(yè)過去的經(jīng)營成果的分析總結(jié)中，發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)規(guī)律，充分發(fā)揮管理決策工作在風(fēng)險(xiǎn)控制、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避乃至經(jīng)營預(yù)測中的作用。為企業(yè)管理者全面準(zhǔn)確地了解財(cái)務(wù)信息，預(yù)測未來發(fā)展趨勢并作出正確決策提供有力支持。

1.3 財(cái)務(wù)分析可以直觀地反映企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和運(yùn)行成果

企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模、研發(fā)人員的數(shù)量、科技生產(chǎn)創(chuàng)新能力，乃至自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)數(shù)量等經(jīng)濟(jì)跡象都可以從財(cái)務(wù)報(bào)表分析中取得。通過分析收入來源判斷企業(yè)銷售發(fā)展前景、行業(yè)優(yōu)勢及穩(wěn)定性；通過分析成本結(jié)構(gòu)，及盈利能力可以檢測過去的財(cái)務(wù)運(yùn)行成果，幫助管理者找出管理中存在的缺陷，以便采取措施，提高經(jīng)濟(jì)效益；通過分析籌資渠道及成本，可以更好地制定籌資決策，減少財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

1.4 財(cái)務(wù)分析可以促使企業(yè)經(jīng)營決策與時(shí)俱進(jìn)

伴隨經(jīng)濟(jì)全球化一體化的發(fā)展，決策者需要從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中，對企業(yè)發(fā)生的重大經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，如調(diào)整事項(xiàng)、或有事項(xiàng)、對外投資、企業(yè)購并、集資事項(xiàng)等，作出客觀、合理的、可視化的分析，及時(shí)對企業(yè)管理方向進(jìn)行完善、調(diào)整，及時(shí)更改經(jīng)營策略。

由此可見，財(cái)務(wù)分析為企業(yè)的投資人、債權(quán)人、經(jīng)營管理者及其他利益相關(guān)者，了解企業(yè)的實(shí)際情況、評(píng)價(jià)企業(yè)現(xiàn)狀、估測企業(yè)未來、對企業(yè)發(fā)展方向作出戰(zhàn)略決策，提供了重要依據(jù)和信息，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)各項(xiàng)資源的合理配置。

2 企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問題分析

2.1 財(cái)務(wù)分析工作過于重于形式，缺乏完善的體系

目前，很多企業(yè)在財(cái)務(wù)分析方面并未形成較為完善的體系。首先，財(cái)務(wù)分析目標(biāo)不明確，知識(shí)生硬地針對數(shù)據(jù)進(jìn)行單一的核算和比較，并不關(guān)注這些數(shù)據(jù)變化后潛藏的經(jīng)濟(jì)跡象和問題?；蛘邇H僅以某一部分業(yè)務(wù)為對象開展分析工作，忽略各個(gè)流程之間的相互聯(lián)系，缺乏對企業(yè)整體財(cái)務(wù)狀況的分析。

以上狀況直接導(dǎo)致了財(cái)務(wù)分析工作的形式化、體系的不完善，不利于經(jīng)營者及投資者作出合理的決策，甚至?xí)?dǎo)致企業(yè)經(jīng)營決策走上錯(cuò)誤的方向。與以往的企業(yè)模式相比，當(dāng)今企業(yè)的無論是在業(yè)務(wù)方式、業(yè)務(wù)種類、生產(chǎn)模式、管理架構(gòu)方面都具有更高的復(fù)雜性，單純地對某部分業(yè)務(wù)或某個(gè)模塊進(jìn)行單一的分析，而不是顧及財(cái)務(wù)全局體系，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)不能建立在高遠(yuǎn)全面的格局上運(yùn)作發(fā)展，整體上會(huì)顧此失彼，錯(cuò)失均衡發(fā)展的機(jī)會(huì)。

2.2 財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)狹隘單調(diào)

企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)，是由企業(yè)的財(cái)務(wù)部門基于會(huì)計(jì)核算方法對企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行核算整理和分析后產(chǎn)生的，分析和整理的對象是數(shù)據(jù)，反映的也是企業(yè)財(cái)務(wù)的數(shù)字化信息。這種單一的僅對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析得出的財(cái)務(wù)信息，只會(huì)片面地反映出企業(yè)情況，沒有同外部經(jīng)濟(jì)及政策環(huán)境相結(jié)合，忽略了市場環(huán)境中供求關(guān)系變化、通貨膨脹、財(cái)稅政策等因素的影響。真正的財(cái)務(wù)分析是需要建立在涵蓋企業(yè)各個(gè)部門情況的信息和變化的基礎(chǔ)上，特別是對企業(yè)決策有重要影響的因素，如人員配置、行業(yè)變化、科技變革、稅法變化、進(jìn)出口政策等。

2.3 財(cái)務(wù)分析方法單一

目前財(cái)務(wù)分析主要使用的方式多見于比率分析法及比較分析法，都是對企業(yè)既存情況的反映及總結(jié)，使用的數(shù)據(jù)也多為生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果被記錄于會(huì)計(jì)報(bào)表的時(shí)間。并不能真正地反映企業(yè)當(dāng)下實(shí)際的財(cái)務(wù)情況，也無法體現(xiàn)出企業(yè)財(cái)務(wù)未來的發(fā)展方向，并且運(yùn)用比較分析法的財(cái)務(wù)分析形式需要基于準(zhǔn)確可比的指標(biāo)數(shù)據(jù)之上。但是各個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)分析模式不同，即使是同一企業(yè)中，運(yùn)用的不同方法來分析比對，即使實(shí)際經(jīng)營狀況相同，也有可能造成不同的數(shù)據(jù)分析結(jié)論。所以，財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)缺乏一定的真實(shí)可比性。

2.4 整體財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)有待提高

目前，重視企業(yè)戰(zhàn)略管理的發(fā)展，已然成為企業(yè)管理的重要一環(huán)。財(cái)務(wù)分析工作要求企業(yè)財(cái)務(wù)人員不但需要掌握企業(yè)財(cái)務(wù)分析方法，還要拓寬各個(gè)方面的知識(shí)廣度。因?yàn)樨?cái)務(wù)分析工作不僅跟財(cái)務(wù)專業(yè)知識(shí)相關(guān)，還涉及到企業(yè)的經(jīng)營管理，生產(chǎn)管理知識(shí)，例如技術(shù)知識(shí)、產(chǎn)品知識(shí)、市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境知識(shí)及財(cái)稅法律知識(shí)。但是目前我國大部分企業(yè)因沿襲舊時(shí)發(fā)展出來的財(cái)務(wù)模式，財(cái)務(wù)分析人員總體素質(zhì)與新時(shí)代財(cái)務(wù)分析業(yè)務(wù)要求具有很大差距。首先，財(cái)務(wù)分析人員只注重稅金計(jì)算和會(huì)計(jì)核算，將大量的精力和時(shí)間專注于稅法和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和制度上，對于財(cái)務(wù)分析實(shí)質(zhì)性工作涉及甚少。其次，財(cái)務(wù)分析人員更注意分析結(jié)果，對分析過程缺乏解析，無法弄清楚產(chǎn)生結(jié)果的真正因素，導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告成為財(cái)務(wù)分析的主體。最后，財(cái)務(wù)分析人員相關(guān)專業(yè)能力欠缺，得出的財(cái)務(wù)分析結(jié)果無法起到為企業(yè)經(jīng)營決策者提供關(guān)鍵的財(cái)務(wù)參考信息，失去了財(cái)務(wù)分析工作本身的意義。

3 提高企業(yè)財(cái)務(wù)分析水平的對策方法

隨著世界經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，財(cái)務(wù)分析在企業(yè)中越來越被重視，作為企業(yè)的經(jīng)營決策者需要充分意識(shí)到其重要性。財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)管理相輔相成，密不可分，成為企業(yè)戰(zhàn)略管理中的重要部分。

3.1 設(shè)立完善的財(cái)務(wù)分析體系

企業(yè)應(yīng)建立完備健全的內(nèi)控制度，設(shè)立單獨(dú)核算的會(huì)計(jì)分析團(tuán)隊(duì)。首先，需要聘用具有專業(yè)知識(shí)和能力的人才擔(dān)任財(cái)務(wù)分析的工作。其次，規(guī)定適合企業(yè)實(shí)際狀況的財(cái)務(wù)分析方法，運(yùn)用高理念的分析方法，以綜合利用好各項(xiàng)指標(biāo)。再次，明確財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任和范疇，達(dá)到權(quán)責(zé)劃分清晰明確。最后，需要在相關(guān)制度中明確對財(cái)務(wù)分析工作目標(biāo)和質(zhì)量的規(guī)定和要求。企業(yè)應(yīng)該科學(xué)并統(tǒng)一地規(guī)范財(cái)務(wù)指標(biāo)的確定和財(cái)務(wù)方法的選擇。

3.2 拓寬財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)資料的涵蓋廣度

為確保財(cái)務(wù)分析的質(zhì)量，需要提供更全面有效的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)，嚴(yán)格遵循財(cái)務(wù)報(bào)表充分揭示的基本原則，充分列示企業(yè)管理經(jīng)營決策相關(guān)的信息。不僅局限于財(cái)務(wù)報(bào)表基本數(shù)據(jù)，對企業(yè)的確定和不確定信息都可以做到全面的分析揭示。其中，對于行業(yè)變化、科技變革、財(cái)稅政策變化、企業(yè)人員配置、流程改善等信息的分析列示，更是對企業(yè)發(fā)展的決策有著重大意義。另外，盡量縮短財(cái)務(wù)報(bào)表的報(bào)告周期，以增強(qiáng)財(cái)務(wù)報(bào)告的時(shí)效性。同時(shí)，增強(qiáng)對會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)核算的監(jiān)管力度，以確保企業(yè)財(cái)務(wù)資料的真實(shí)有效。

3.3 不斷創(chuàng)新改善財(cái)務(wù)分析方法

為降低財(cái)務(wù)分析結(jié)果可能出現(xiàn)偏差的狀況發(fā)生概率，適應(yīng)于不斷變化的經(jīng)濟(jì)模式，創(chuàng)新和改善財(cái)務(wù)分析方法是企業(yè)不能間斷的工作。財(cái)務(wù)分析方法應(yīng)使用定量的分析方法，減少由于財(cái)務(wù)分析人員主觀判斷失誤導(dǎo)致財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)缺乏時(shí)效性的情況。在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析時(shí)，運(yùn)用財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)模型理論，并推廣使用計(jì)算機(jī)核算處理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息，提高財(cái)務(wù)分析的有效性和精確性。同時(shí)，推廣專業(yè)財(cái)務(wù)分析軟件工具的使用發(fā)展，以便大大提高財(cái)務(wù)分析工作的質(zhì)量和效率。利用自動(dòng)化軟件工具，按照部門或項(xiàng)目進(jìn)行分類核算和分析，也可以大大減少因手工核算記錄出現(xiàn)失誤的概率，降低財(cái)務(wù)分析人工成本的支出。同時(shí)，企業(yè)也可以聘請外部專業(yè)顧問進(jìn)行財(cái)務(wù)分析，以確保財(cái)務(wù)分析的專業(yè)性。

3.4 提高從業(yè)人員的工作能力與基本素養(yǎng)

財(cái)務(wù)專業(yè)分析人員對企業(yè)發(fā)展有著舉足輕重的作用，除了對選拔的專業(yè)人員的專業(yè)知識(shí)進(jìn)行篩選，更要對專業(yè)人員的素養(yǎng)與職業(yè)道德進(jìn)行考評(píng)及綜合評(píng)價(jià)。首先，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德的建設(shè)，確保財(cái)務(wù)信息資料能夠被真實(shí)客觀地進(jìn)行分析總結(jié)，避免人為原因篡改分析數(shù)據(jù)和分析結(jié)果的違規(guī)現(xiàn)象。其次，加強(qiáng)對財(cái)務(wù)分析人員技能和相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，采用不同方式，不同途徑，不同層次的培訓(xùn)，使之提升專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)處理能力，不斷挖掘財(cái)務(wù)分析人員團(tuán)隊(duì)的潛力與優(yōu)勢，提高團(tuán)隊(duì)的專業(yè)能力和道德水平。最后，注意拓展財(cái)務(wù)分析人員的知識(shí)寬度，在對相關(guān)人員財(cái)務(wù)分析專業(yè)知識(shí)不斷加強(qiáng)的同時(shí)，更應(yīng)重視在市場營銷、經(jīng)濟(jì)管理、戰(zhàn)略管理及人員管理等相關(guān)領(lǐng)域的培訓(xùn)，使財(cái)務(wù)分析人員能緊隨時(shí)代變革的腳步，提高對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析判斷和估測能力。

4 結(jié)語

在當(dāng)下充滿變數(shù)的形勢中，財(cái)務(wù)分析工作對企業(yè)經(jīng)營管理的影響越來越重大，財(cái)務(wù)工作者在進(jìn)行財(cái)務(wù)分析過程中，不單要借鑒以往分析方式的優(yōu)點(diǎn)，同時(shí)也要敢于實(shí)踐嘗試新的財(cái)務(wù)分析方法，為企業(yè)的發(fā)展提供更專業(yè)更適合企業(yè)實(shí)況的財(cái)務(wù)分析數(shù)據(jù)。因此，財(cái)務(wù)工作人員必須轉(zhuǎn)變自己的思想，接受新的知識(shí)，利用財(cái)務(wù)理論，運(yùn)用電子化工具，以各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)深入到經(jīng)營管理層次深究相關(guān)信息，使得財(cái)務(wù)分析能夠和企業(yè)的所有活動(dòng)聯(lián)系起來。同時(shí)還要制定相關(guān)的財(cái)務(wù)分析制度，嚴(yán)格執(zhí)行并監(jiān)督執(zhí)行情況。企業(yè)的財(cái)務(wù)分析工作應(yīng)該基于過去、結(jié) 合當(dāng)下、側(cè)重未來，順應(yīng)市場環(huán)境的改變而及時(shí)變通財(cái)務(wù)分析方法，為企業(yè)能夠作出正確決策提供有力參考和支持，強(qiáng)化企業(yè)參與市場競爭的能力。

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