成連華 趙修茗 申坤 郭慧敏 趙帥
摘 要:員工對組織的承諾沒有兌現(xiàn)或者兌現(xiàn)程度低是導致企業(yè)安全生產(chǎn)水平低下的原因之一,企業(yè)的安全價值觀與員工的組織承諾密切相關,為有效改善企業(yè)安全生產(chǎn)水平,將企業(yè)安全價值觀與員工組織承諾進行維度劃分,通過理論分析構(gòu)建各維度間關系的概念模型,并運用問卷調(diào)查以及結(jié)構(gòu)方程模型方法進行實證分析。結(jié)果表明,安全責任感對情感承諾、規(guī)范承諾、持續(xù)承諾都有顯著影響,安全規(guī)章制度對規(guī)范承諾有顯著影響,安全態(tài)度對持續(xù)承諾有顯著影響,安全意識對情感承諾、持續(xù)承諾有顯著影響。
關鍵詞:安全工程;安全價值觀;組織承諾;影響因素;結(jié)構(gòu)方程模型
中圖分類號:X 921
文獻標識碼:A 文章編號:1672-7312(2018)06-0728-04
0 引 言
企業(yè)生產(chǎn)中員工會對組織做出各種承諾,承諾的兌現(xiàn)與否以及兌現(xiàn)的程度與員工所處企業(yè)的安全文化密切相關。企業(yè)安全價值觀是一種內(nèi)化的規(guī)范信念,可以引領組織成員的安全行為。企業(yè)安全價值觀是企業(yè)安全文化中精神要素的核心內(nèi)容,是對組織安全發(fā)展具有長期深遠影響的安全觀念的總稱[1-4]。所以,企業(yè)安全價值觀對員工組織承諾有重要影響。國內(nèi)外部分學者針對企業(yè)文化與組織承諾的關系進行實證研究,大部分的研究結(jié)果都表明兩者之間有關聯(lián),而較少有學者對企業(yè)的安全價值觀和員工組織承諾間的關系進行研究[5-8]。因此,本文從企業(yè)安全價值觀這個角度入手,研究企業(yè)安全價值觀對員工組織承諾的影響,探討其中的作用機制。通過研究發(fā)現(xiàn)導致員工不履行對組織的承諾以及履行程度低的原因,幫助企業(yè)樹立正確的安全價值觀,進而提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平。
1 構(gòu)建概念模型
張永林[9]指出企業(yè)安全文化是隨著企業(yè)文化產(chǎn)生和發(fā)展的,它是現(xiàn)代企業(yè)文化建設的組成部分;于廣濤[10]等認為安全文化是組織成員共同具有的安全價值觀念和安全規(guī)范體系,主要表現(xiàn)為個體對組織的認知、行為、態(tài)度、反應及其帶來的后果;方東平[11]等在新的經(jīng)濟環(huán)境下,也將安全文化重新定義為:個體與組織對安全及其相關因素所擁有的共同觀念、態(tài)度和價值;羅云[12]基于“大文化觀”的概念,將安全文化定義為安全精神、安全意識和安全觀念的綜合體。企業(yè)安全價值觀是安全文化的核心,借鑒安全文化的相關研究,將企業(yè)安全價值觀劃分為安全意識、安全態(tài)度、安全規(guī)章制度和安全責任感4個維度,將員工組織承諾劃分為情感承諾、規(guī)范承諾、持續(xù)承諾3個維度。根據(jù)相關文獻研究,提出以下假設關系。H1:安全意識對情感承諾、持續(xù)承諾和規(guī)范承諾有顯著正向影響;H2:安全態(tài)度對情感承諾、持續(xù)承諾和規(guī)范承諾有顯著正向影響;H3:安全責任感對情感承諾、持續(xù)承諾和規(guī)范承諾有顯著正向影響;H4:安全規(guī)章制度對情感承諾、持續(xù)承諾和規(guī)范承諾有顯著正向影響。根據(jù)以上假設構(gòu)建概念模型如圖1所示。
2 問卷調(diào)查
2.1 問卷設計與發(fā)放文中研究的潛變量數(shù)據(jù)采用問卷調(diào)查方法獲取。問卷包括3個部分,Part1是引導語,說明問卷的性質(zhì)和內(nèi)容;Part2是調(diào)查對象的基本情況,包括年齡、婚姻狀況、工齡、文化程度;Part3是問卷的主體部分。研究所涉及的變量包括企業(yè)安全價值觀和員工組織承諾。根據(jù)相關文獻及維度設置,共設計13個題目測量企業(yè)安全價值觀,設計19個題目測量員工組織承諾,問卷采用李克特5點量表法。以陜西省2個大型國有煤礦和一個小型地方煤礦為抽樣目標區(qū)域。共發(fā)放問卷400份,回收363份,回收率為90.75%,剔除回答不完整、選項重復問卷,共計有效問卷331份,占回收問卷的91.18%.
2.2 數(shù)據(jù)分析運用SPSS 19.0軟件,對各潛變量作相關性、可靠性分析,用驗證性因素分析法檢驗各潛變量分量表的收斂效度和建構(gòu)效度。由表1可知,各潛變量的Cronbach α均大于0.6,由信度判斷標準知,量表具較高信度[13]。
由圖2知,企業(yè)安全價值觀觀測變量的所有因素負荷量均大于0.71,表明企業(yè)安全價值觀的13個測量變量所測量的因素構(gòu)念同質(zhì)性很高,即企業(yè)安全價值觀量表具有良好的收斂效度。圖3表明員工組織承諾的測量量表也具有良好的收斂效度。
經(jīng)KMO檢驗和Bartlett球形檢驗,得到KMO值為0.851,Bartlett球形度檢驗結(jié)果達到0.05顯著性水平。對量表進行探索性因子分析,采用主成分因子分析法進行因子提取,因子提取的標準是特征值大于1,得到的公因子對測量變量解釋的總方差見表2、3.由表2知,企業(yè)安全價值觀量表提取出4個公因子,累積方差貢獻率為60.717%.員工組織承諾量表提取出3個公因子,累積方差貢獻率為59.138%,可以較好地概括測量變量所表達的內(nèi)涵。因此企業(yè)安全價值觀量表與員工組織承諾量表具有較好的結(jié)構(gòu)效度。
3 模型驗證及分析
3.1 結(jié)構(gòu)方程模型驗證構(gòu)建企業(yè)安全價值觀與員工組織承諾關系的結(jié)構(gòu)方程模型,采用AMOS 17.0對模型與問卷數(shù)據(jù)進行擬合,發(fā)現(xiàn)情感承諾與安全規(guī)章制度間的路徑系數(shù)不顯著,假設H10不成立,其余路徑系數(shù)顯著。根據(jù)修正指標對模型進行修正,刪除不顯著路徑,得到最終模型,如圖4所示。由表4可得修正后的模型與數(shù)據(jù)適配。
3.2 結(jié)構(gòu)方程模型分析由圖4可知,安全責任感對情感承諾、規(guī)范承諾、持續(xù)承諾都有顯著影響,影響因子分別為0.56,0.36,0.45.企業(yè)安全責任感對于員工組織承諾的影響是顯著的,其中對員工的情感承諾最為顯著。保障員工安全是企業(yè)義不容辭的責任,員工的安全就是企業(yè)的安全。企業(yè)加強安全責任感可以為員工創(chuàng)造更好的工作條件和工作氛圍。實現(xiàn)安全生產(chǎn)是企業(yè)和員工共同的責任,一個企業(yè)對員工的人身財產(chǎn)安全的保障越好,企業(yè)安全責任感越好,那么企業(yè)員工的組織承諾水平也會越高,員工想要留在本企業(yè)的愿望也就越強烈。安全規(guī)章制度只對規(guī)范承諾有顯著影響,影響因子為0.62,企業(yè)科學完善的安全規(guī)章制度可以提高員工規(guī)范承諾水平,這就要求企業(yè)在安全管理上,必須從強化制度入手,幫助員工樹立正確的安全價值觀進而提高員工規(guī)范承諾。安全態(tài)度對持續(xù)承諾有顯著影響,影響因子為0.51,企業(yè)對待安全問題的態(tài)度影響員工的持續(xù)承諾水平,一個企業(yè)對待安全問題的態(tài)度潛移默化的影響著企業(yè)員工對安全問題的態(tài)度,因此企業(yè)以人性化安全管理為依托,通過講道理、擺事實,設身處地的為員工著想,深化員工對安全生產(chǎn)重要性的認識,幫助員工克服麻痹僥幸心理,樹立正確的安全態(tài)度,員工積極的安全態(tài)度又反過來促進企業(yè)整體良好的安全態(tài)度,形成一個良性循環(huán)。安全意識對情感承諾、持續(xù)承諾有顯著影響,影響因子為0.61,0.52,企業(yè)安全意識更多的是企業(yè)領導層安全意識的總體反映。企業(yè)領導安全意識好,時刻將安全放在心上,放在首位,那么企業(yè)安全意識也通常較好。企業(yè)安全意識會通過情感、持續(xù)2個維度影響員工組織承諾,使員工更愿意留在企業(yè)。
4 結(jié) 語
1)企業(yè)安全價值觀與員工組織承諾有顯著正相關關系,良好的企業(yè)安全價值觀可以在一定程度上增強員工的組織承諾水平。2)安全規(guī)章制度可以提高員工的規(guī)范承諾水平,企業(yè)對于安全問題的態(tài)度影響員工的持續(xù)承諾水平;企業(yè)安全意識對員工的情感承諾、持續(xù)承諾水平有影響;而企業(yè)的安全責任感則對員工的情感承諾、持續(xù)承諾、規(guī)范承諾都有影響。因此,提高企業(yè)的安全責任感是提高員工組織承諾,進而改善企業(yè)安全生產(chǎn)水平的有效途徑。