新形勢下如何加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)的探討

摘 要：隨著我國市場經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各個(gè)企業(yè)的競爭也愈發(fā)激烈。國有企業(yè)作為促進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量，在當(dāng)下的新形式中必須要結(jié)合企業(yè)情況發(fā)展國有企業(yè)的企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部的凝聚力和競爭力，從而迎合市場需要迎接更大的挑戰(zhàn)。在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)，要用新思想和新思維大膽創(chuàng)新把企業(yè)文化和黨政工團(tuán)的建設(shè)工作相聯(lián)系，建立更加先進(jìn)的黨政結(jié)合的國有企業(yè)文化，促進(jìn)國有企業(yè)的迅速發(fā)展。

關(guān)鍵詞：新形勢 加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè) 探討

一、建設(shè)國有企業(yè)企業(yè)文化的重要意義

隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的沖擊，我國各個(gè)企業(yè)之間的競爭愈發(fā)激烈，有很多企業(yè)因各種原因?qū)е缕髽I(yè)破產(chǎn)突出市場。導(dǎo)致企業(yè)破產(chǎn)的重要原因之一就是不重視企業(yè)文化的建設(shè)工作，以致企業(yè)內(nèi)部不夠團(tuán)結(jié)，無法加強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)文化是一種能夠凝聚企業(yè)內(nèi)部有生力量，是引導(dǎo)企業(yè)職工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一種精神力量。在新形勢下，國有企業(yè)不僅要面對我國企業(yè)之間的競爭，還要面對經(jīng)濟(jì)全球化帶來的危機(jī)。所以為了提高國有企業(yè)的活力和競爭力，必須要建設(shè)國有企業(yè)的企業(yè)文化，提高企業(yè)內(nèi)部的競爭力，保證國有企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。

二、如今國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)中出現(xiàn)的問題

雖然國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)工作有了一定的效果，有很多大中型國有企業(yè)已經(jīng)把企業(yè)文化建設(shè)作為企業(yè)建設(shè)的重點(diǎn)項(xiàng)目之一進(jìn)行發(fā)展，但在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)還存在一些問題需要解決：

（一）部分領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的重視度不夠。雖然很多企業(yè)在大力發(fā)展企業(yè)文化，但一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)依然認(rèn)為企業(yè)文化的作用不大，覺得企業(yè)文化與企業(yè)業(yè)績增長的關(guān)系很小。這些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)缺乏對企業(yè)文化的重視，對企業(yè)文化建設(shè)工作有很大的偏見，不能認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要作用。認(rèn)為企業(yè)文化就是宣傳大道理，沒有實(shí)際作用。部分領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化的輕視導(dǎo)致有些國有企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)依然很落后，企業(yè)文化建設(shè)工作處在企業(yè)工作的邊緣地帶，得不到應(yīng)有的重視[1]。

（二）不追求企業(yè)文化內(nèi)涵，過于表面化。有些企業(yè)在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)深度不夠，只停留在表面，認(rèn)為企業(yè)文化就是寫寫漂亮文章，掛掛標(biāo)語牌，不對企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行深入研究。部分企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)還存在著脫離實(shí)際走過場的現(xiàn)象，不能將企業(yè)發(fā)展的核心觀念和企業(yè)文化相結(jié)合，不能領(lǐng)會(huì)到企業(yè)文化的內(nèi)涵和真正意義，無法發(fā)揮企業(yè)文化的作用。

（三）不能根據(jù)企業(yè)情況建設(shè)企業(yè)文化，太過程式化。有些企業(yè)在建設(shè)企業(yè)文化時(shí)無法將企業(yè)特色和企業(yè)文化建設(shè)結(jié)合起來，缺乏一定的創(chuàng)新精神，將統(tǒng)一的企業(yè)文化模式直接套用，導(dǎo)致各個(gè)企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)涵和形式大同小異，無法對企業(yè)風(fēng)貌和企業(yè)內(nèi)涵進(jìn)行深入概括和高度發(fā)揚(yáng)，不能形成有企業(yè)特色的企業(yè)文化建設(shè)模式。這種千篇一律的企業(yè)文化不僅不會(huì)對企業(yè)發(fā)展起到作用，甚至還會(huì)對企業(yè)發(fā)展造成阻礙。

三、加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)方法的探討

（一）將國有企業(yè)的文化建設(shè)和黨政群團(tuán)建設(shè)向結(jié)合。堅(jiān)定不移以黨的十九大精神和習(xí)近平新時(shí)代特色社會(huì)主義思想為指引，在推動(dòng)國有企業(yè)文化建設(shè)與黨政群團(tuán)的建設(shè)相融合，更好的助力企業(yè)發(fā)展。在國有企業(yè)中，黨建工作十分重要，黨政群團(tuán)是黨和企業(yè)工人的重要的連接橋梁，在企業(yè)文化建設(shè)時(shí)將企業(yè)文化和黨政群團(tuán)的理念相融合可以讓黨政群團(tuán)的工作更加豐富和人性化，更容易被職工所接受，從而高效的建設(shè)企業(yè)，促進(jìn)企業(yè)文化的不斷發(fā)展，讓企業(yè)緊跟黨的路線發(fā)展[2]。

（二）將企業(yè)的核心價(jià)值觀與文化建設(shè)相結(jié)合。企業(yè)的核心價(jià)值觀是企業(yè)通過自身不斷的總結(jié)和發(fā)展形成的企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的經(jīng)營原則，是十分重要的。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)一定要以企業(yè)的核心價(jià)值觀為基本的企業(yè)文化建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，反應(yīng)廣大企業(yè)職工的愿望和基本價(jià)值觀，體現(xiàn)企業(yè)的特色和風(fēng)格。將企業(yè)的核心價(jià)值觀和企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合是十分重要的，對企業(yè)發(fā)展有很大的發(fā)展意義[3]。

（三）將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)的文化建設(shè)相結(jié)合。在對企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃時(shí)可以與企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，根據(jù)市場情況和企業(yè)自身發(fā)展情況，尊重事實(shí)，實(shí)事求是的制定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)建設(shè)企業(yè)文化。將企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合不僅可以讓企業(yè)員工明確自身的努力方向，讓全體員工朝著既定方向共同努力成為企業(yè)的發(fā)展者，還可以提高整個(gè)企業(yè)的精神風(fēng)貌打造良好的企業(yè)形象，形成知名企業(yè)品牌，創(chuàng)造良好的口碑和市場。

（四）積極創(chuàng)新，吸取外界先進(jìn)思想。在進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)時(shí)，要建設(shè)開放的、先進(jìn)的、不斷創(chuàng)新的企業(yè)文化。要根植于我國傳統(tǒng)文化，吸收外界的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在面對過去制定的不適合當(dāng)下新形式的規(guī)定時(shí)要敢于打破傳統(tǒng)，對陳舊的管理模式進(jìn)行大膽的改革創(chuàng)新。將企業(yè)文化中引入創(chuàng)新元素能為企業(yè)注入活力，讓企業(yè)始終保持先進(jìn)，保持強(qiáng)大的市場競爭力。在進(jìn)行企業(yè)文化創(chuàng)新時(shí)，要采用多元化的企業(yè)文化發(fā)展方式對企業(yè)有益的文化內(nèi)容要學(xué)習(xí)，不利于企業(yè)發(fā)展的企業(yè)文化要剔除，把企業(yè)內(nèi)涵和企業(yè)形象有機(jī)結(jié)合，讓企業(yè)能夠高效發(fā)展提升國有企業(yè)的市場競爭力。

結(jié)論：國有企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)發(fā)揮中有著重要作用，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新形式下，如何提高國有企業(yè)的市場競爭力提高企業(yè)內(nèi)部的凝聚力成為了國有企業(yè)需要進(jìn)行探討的重點(diǎn)問題。在當(dāng)前，建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化是提高國有企業(yè)競爭力的有效方法之一。建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化可以幫助國有企業(yè)發(fā)現(xiàn)制度漏洞，打造和諧向上的企業(yè)發(fā)展氛圍，提高國有企業(yè)的企業(yè)競爭力，是將國有企業(yè)做大做強(qiáng)推向國際的過程，是十分重要的。

參考文獻(xiàn)：

[1] 占旭明.企業(yè)文化在國有企業(yè)發(fā)展中的重要作用[J].科學(xué)咨詢（科技·管理），2018（06）：22.

[2] 甘露.發(fā)揮黨建思想政治工作助力國有企業(yè)文化建設(shè)[J].南方企業(yè)家，2018（03）：190+192.

[3] 魏霞.加強(qiáng)國有企業(yè)文化建設(shè)的若干思考[J].中外企業(yè)家，2017（32）：131-132.

作者簡介：胡浩機(jī) 出生年月：1984.12.26 性別：男 民族：漢族，籍貫（精確到市）：廣西梧州 學(xué)歷：大學(xué)本科 研究方向：政工業(yè)務(wù)