企業(yè)集團會計信息化共享服務(wù)模式的分析

侯團元

摘要：目前全球社會經(jīng)濟都在不斷進(jìn)步和發(fā)展，關(guān)于信息化的發(fā)展在財務(wù)管理方面應(yīng)用也在不斷進(jìn)行相關(guān)創(chuàng)新，并且在此方面進(jìn)行的相關(guān)改革也獲得了一定程度的進(jìn)步，但是目前在企業(yè)發(fā)展壯大的過程中無論是規(guī)模還是在業(yè)務(wù)水平方面在信息技術(shù)的發(fā)展背景下都關(guān)于財務(wù)管理方面的發(fā)展面臨著非常嚴(yán)重的阻礙。因此在會計行業(yè)在進(jìn)行信息化服務(wù)的共享發(fā)展的今天，此方面已經(jīng)成為了重要的發(fā)展方向。下文將對于此方面進(jìn)行深入分析和研究。

關(guān)鍵詞：企業(yè)集團；會計信息化；共享服務(wù)模式；分析研究

在我國目前財務(wù)管理模式發(fā)展的過程中，關(guān)于會計信息化共享服務(wù)模式的發(fā)展已經(jīng)成為了一種新型管理方法。它在整體社會不斷發(fā)展的過程中是現(xiàn)代化相關(guān)信息發(fā)展技術(shù)的成果。并且在這樣的發(fā)展背景下正在被全社會企業(yè)集團廣泛應(yīng)用。它可以在企業(yè)發(fā)展的過程中最大程度上提升整體管理水平和經(jīng)濟效益。[1]在這樣的發(fā)展背景下，關(guān)于如何對信息技術(shù)進(jìn)行更好的發(fā)展，以便于應(yīng)用在集團的財務(wù)管理系統(tǒng)中，已經(jīng)成為了目前我過企業(yè)發(fā)展的重要話題。

一、企業(yè)集團會計信息化共享服務(wù)模式的意義

目前在企業(yè)集團整體發(fā)展的過程當(dāng)中進(jìn)行信息化的共享服務(wù)對于整體企業(yè)無論是管理方面還是經(jīng)濟方面的發(fā)展來講都有著十分重要的社會意義。這在我國現(xiàn)代化的發(fā)展歷程中是一項非常重要的措施。在當(dāng)今社會隨著企業(yè)集團的不斷發(fā)展和進(jìn)步，關(guān)于整體集團的業(yè)務(wù)發(fā)展和各類相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的整理方面也獲得了一定程度的開展，進(jìn)行信息技術(shù)的發(fā)展已經(jīng)成為了這樣大型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。只有通過這樣的方式才能在一定程度上促進(jìn)整體企業(yè)的管理水平獲得更大程度的進(jìn)步和保證在目前現(xiàn)代化的發(fā)展當(dāng)中占據(jù)一席之地。但是因為在進(jìn)行企業(yè)集團管理過程中所需要進(jìn)行的相關(guān)工作是十分復(fù)雜并且繁瑣的，所以在這樣的發(fā)展前提和社會背景下對于財務(wù)管理方面信息化共享服務(wù)的應(yīng)用來講也提出了更高的條件。將各個部門在企業(yè)經(jīng)營和各項決策等各個不同的方面都結(jié)合在一起，隨后提出一個促進(jìn)整體財務(wù)管理水平和發(fā)展的最終方案。在目前企業(yè)集團中應(yīng)用會計信息化共享服務(wù)模式可以將財務(wù)管理工作更好的進(jìn)行，也可以保證整體工作的在較高的效率下完成。這樣的方式在一定程度下對整體工作的進(jìn)程都進(jìn)行了很好的優(yōu)化，也可以將作用最大發(fā)揮出來。

二、企業(yè)集團會計信息化共享服務(wù)模式的發(fā)展現(xiàn)狀

（一）對共享服務(wù)模式的重視度不夠

目前在進(jìn)行企業(yè)集團改革的過程中如果不能一步一步逐漸進(jìn)行就有可能會導(dǎo)致整體企業(yè)各個部門之間不能進(jìn)行更好的配合和發(fā)展，并且在人員方面肯定會發(fā)生一定程度上的變動。這些工作人員已經(jīng)喜歡和適應(yīng)了過去的發(fā)展模式，一旦發(fā)生改革和變化需要一定時間來進(jìn)行調(diào)整。并且實行這樣改革的后果也是不確定的，這樣的改革就導(dǎo)致目前會計信息化共享服務(wù)在整體企業(yè)的改革和發(fā)展過程中并沒有獲得更好的重視，導(dǎo)致其不能獲得更好的發(fā)展和進(jìn)步。

（二）會計信息體制不完善

這項技術(shù)模式的應(yīng)用需要實行的集團在其自身的發(fā)展條件下存在一定的技術(shù)和相關(guān)資金支持，在早期成本比較高。并且這項技術(shù)在整體發(fā)展過程中是一個不斷進(jìn)步和開展的過程，在體制的建設(shè)周期方面比較長，并且無論是后期的運行還是在會計信息體制的維護方面都需要造成比較多的財務(wù)消耗。并且會對整體企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展方面造成消耗，對于整體集團企業(yè)的發(fā)展是十分不利的，因此在整體體制的應(yīng)用上也會存在很大的限制。這項模式在整體系統(tǒng)的研究過程中是在整體管理系統(tǒng)的前提下來進(jìn)行開展，面對這樣集中進(jìn)行規(guī)劃和處理的模式下因為存在這樣的限制，在很大程度上會導(dǎo)致工作人員在工作過程中出現(xiàn)不滿。

（三）加大了財務(wù)的安全風(fēng)險

這樣的發(fā)展模式在整體集團的管理過程中將會對各項工作在具體進(jìn)行和財務(wù)分析方面進(jìn)行細(xì)化，這就要求財務(wù)人員在工作的過程中一定要按照非常標(biāo)準(zhǔn)的流程來進(jìn)行進(jìn)行具體工作模式。這在一定程度上添加了工作人員的工作強度，使其在具體工作當(dāng)中因為一些失誤導(dǎo)致財務(wù)方面數(shù)據(jù)出現(xiàn)錯誤[2]。與此同時對于她們綜合能力的要求也提升了一個等級，但是因為目前大多數(shù)企業(yè)集團工作人員還沒有具備這些工作能力，因此對于財務(wù)信息方面存在的風(fēng)險將會大幅度提升。

三、企業(yè)集團會計信息化共享服務(wù)模式的發(fā)展戰(zhàn)略

（一）提高會計信息化共享服務(wù)模式認(rèn)識

對于企業(yè)集團進(jìn)行管理的過程中需要對信息化共享服務(wù)模式更加全面的認(rèn)識，它將對整體企業(yè)集團的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。所以整個企業(yè)的管理人員需要在這樣不斷發(fā)展的過程中對于內(nèi)部進(jìn)行有效創(chuàng)新，提升對于信息化共享服務(wù)模式方面的認(rèn)識。只有對于此方面的發(fā)展有著深刻的認(rèn)識，才能夠保證企業(yè)的工作人員可以盡可能在這樣的工作模式下加強企業(yè)內(nèi)部交流并且更好的合作。只有在這樣的發(fā)展環(huán)境下，才可以盡可能促進(jìn)財務(wù)管理更好更快發(fā)展。

（二）完善會計信息化共享服務(wù)的管理信息系統(tǒng)

只有企業(yè)集團和信息系統(tǒng)在現(xiàn)有模式下進(jìn)行有效結(jié)合，才能保障整體管理系統(tǒng)在不斷發(fā)展的過程當(dāng)中可以順利提升和完善。并且在此基礎(chǔ)上對于整體企業(yè)集團在財務(wù)管理方面的效率可以得到很大提升。大多數(shù)企業(yè)集團在這樣發(fā)展的社會背景下中不斷完善自身關(guān)于信息化共享服務(wù)方面的相關(guān)建設(shè)。但是進(jìn)行這項建設(shè)的過程中需要投入大量的資金，所以在實際的改革和創(chuàng)新的過程當(dāng)中需要對現(xiàn)有的系統(tǒng)進(jìn)行不斷完善，并構(gòu)建出一個更符合企業(yè)內(nèi)部發(fā)展特有的信息化共享模式。

四、總結(jié)

綜上所述，在企業(yè)集團發(fā)展的過程中應(yīng)用會計信息化共享服務(wù)具有非常重要的發(fā)展意義。所以在當(dāng)今社會的發(fā)展背景下，一定要在企業(yè)集團財務(wù)管理的過程當(dāng)中對這項模式進(jìn)行有效應(yīng)用，并結(jié)合整體發(fā)展中可能存在的不足情況對系統(tǒng)進(jìn)行不斷優(yōu)化和創(chuàng)新。只有通過這樣的方式才能不斷提升企業(yè)財務(wù)管理方面的工作效率和工作質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)：

[1]謝詩芬.基于財務(wù)共享服務(wù)對管理會計信息化策略研究[J].當(dāng)代財經(jīng)，2016，69.

[2]孫楠.財務(wù)共享服務(wù)下管理會計信息化有效實施策略[M].中國財政經(jīng)濟出版社，2016，36.