羅晶晶
摘要:隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和時(shí)代的進(jìn)步,我國(guó)企業(yè)獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展,近年來,伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)的深入發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部管理逐漸受到企業(yè)管理者的重視,企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)內(nèi)部管理的重要內(nèi)容,完善的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理的完善是具有積極作用的,本文將針對(duì)企業(yè)如何加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督進(jìn)行研究,目的在于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷完善,保證我國(guó)企業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)鍵詞:企業(yè);會(huì)計(jì)監(jiān)督;問題;對(duì)策
企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,良好的企業(yè)財(cái)務(wù)管理有利于保證企業(yè)財(cái)務(wù)平穩(wěn)運(yùn)行,也有利于規(guī)避企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),積蓄企業(yè)發(fā)展?jié)摿?,讓企業(yè)發(fā)展永葆活力。故而企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理來講具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義,不斷提高企業(yè)內(nèi)部管理水平,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)未來發(fā)展的必經(jīng)之路。
一、企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重要意義
(一)有利于維護(hù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)
財(cái)經(jīng)法規(guī)是我國(guó)境內(nèi)一切經(jīng)濟(jì)單位從事經(jīng)濟(jì)活動(dòng)必須遵循的準(zhǔn)則,企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督正是依據(jù)我國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)賦予會(huì)計(jì)的一種監(jiān)督職能,會(huì)計(jì)職能發(fā)揮對(duì)監(jiān)督企業(yè)財(cái)經(jīng)活動(dòng),保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的真實(shí)性、合法性具有積極的作用,企業(yè)一切收支都要經(jīng)過會(huì)計(jì)監(jiān)督,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,對(duì)于預(yù)防財(cái)務(wù)違法和經(jīng)濟(jì)犯罪活動(dòng)具有十分現(xiàn)實(shí)的意義,因此,不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)職能一方面可以凈化企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)環(huán)境,另一方面也能夠維護(hù)我國(guó)財(cái)經(jīng)法規(guī)的嚴(yán)肅性。
(二)有利于強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理
會(huì)計(jì)監(jiān)督是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要內(nèi)容,而財(cái)務(wù)管理則是企業(yè)內(nèi)部管理的重要組成部分,內(nèi)部管理對(duì)于任何企業(yè)都具有現(xiàn)實(shí)意義,能夠保證企業(yè)的健康發(fā)展。而會(huì)計(jì)監(jiān)督作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要部分,其完善程度與執(zhí)行力度的強(qiáng)弱將直接影響企業(yè)的發(fā)展。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)發(fā)展的生命,資金鏈的完整是保證發(fā)展的根本動(dòng)力,因此,不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不斷完善,同時(shí)對(duì)于提高企業(yè)內(nèi)部管理水平也是具有一定促進(jìn)作用的,從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。
(三)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然要求
自我國(guó)改革開放以來,我國(guó)社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)取得了舉世矚目的成就。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的在我國(guó)的發(fā)展,對(duì)于我國(guó)企業(yè)來講既是一種動(dòng)力又是一種挑戰(zhàn),動(dòng)力來源于激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)讓我國(guó)企業(yè)不斷創(chuàng)新,企業(yè)發(fā)展如逆水行舟,不進(jìn)則退,如果不能積極創(chuàng)新就會(huì)被市場(chǎng)淘汰,而挑戰(zhàn)來源于我國(guó)企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不足,在激烈地市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中容易迷失方向,產(chǎn)生消極影響。
會(huì)計(jì)監(jiān)督作為一種企業(yè)內(nèi)部管理手段,其質(zhì)量的好壞對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是具有莫大影響,良好的會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠使企業(yè)財(cái)務(wù)管理有序進(jìn)行,反之則會(huì)造成企業(yè)財(cái)務(wù)混亂,給企業(yè)造成滅頂之災(zāi),因此,不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督,提高會(huì)計(jì)監(jiān)督質(zhì)量是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中得以生存的基本方法。
二、企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的不足
(一)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度建設(shè)有待提升
目前我國(guó)會(huì)計(jì)監(jiān)督存在諸多問題,其中制度的不完善是問題產(chǎn)生的根本原因,首先,由于企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視程度不足,導(dǎo)致企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督流于形式,不能有效的落實(shí)相關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督措施;其次,由于企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的不完善,導(dǎo)致會(huì)計(jì)監(jiān)督制度沒有一個(gè)規(guī)范的流程和方案,企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督處于無(wú)法可依的狀態(tài),最后,由于企業(yè)規(guī)模和實(shí)力限制,一些中小企業(yè)往往財(cái)務(wù)人員只有幾人,處理日常的常務(wù)工作已經(jīng)手忙腳亂,沒有空閑的精力去進(jìn)行會(huì)計(jì)監(jiān)督工作的完成,不斷完善企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度是解決問題的根本。
(二)會(huì)計(jì)人員專業(yè)程度不夠
企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)程度將直接決定企業(yè)財(cái)務(wù)管理的水平,目前我國(guó)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的缺失主要問題是企業(yè)財(cái)務(wù)人員的專業(yè)程度不足,由于企業(yè)管理者對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的不重視,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)人員對(duì)這部分工作也是態(tài)度松懈,再加上專業(yè)程度不足,導(dǎo)致企業(yè)財(cái)務(wù)監(jiān)督有名無(wú)實(shí),不能正常發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能,對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)收支狀況也不能形成良好的監(jiān)督效應(yīng)。這一問題在中小企業(yè)尤為嚴(yán)重,會(huì)計(jì)人員往往只能處理日常的開支結(jié)算,對(duì)于專業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督根本沒有涉獵,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展受到制約。
(三)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度執(zhí)行力度不足
完善的會(huì)計(jì)監(jiān)督需要制定健全的會(huì)計(jì)監(jiān)督制度,有專業(yè)會(huì)計(jì)人員來照章執(zhí)行,通過會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。但就目前我國(guó)企業(yè)來看,執(zhí)行力不足是會(huì)計(jì)監(jiān)督存在的又一問題。一些大型企業(yè),管理者對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督職能的發(fā)揮有了較為清醒的認(rèn)識(shí),相關(guān)財(cái)務(wù)管理中也相對(duì)完備,但在執(zhí)行上卻出現(xiàn)了問題,對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行流于形式,出現(xiàn)微小的問題得過且過,小的紕漏積累到一起就會(huì)出現(xiàn)大的錯(cuò)誤,這對(duì)資金流量巨大的大型企業(yè)是致命的,因此,加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督的執(zhí)行力度是要解決的實(shí)際性問題。
此外,由于會(huì)計(jì)在財(cái)務(wù)管理中重要地位,對(duì)于一些營(yíng)私舞弊的行為,甚至超越法律紅線的行為也時(shí)有發(fā)生,對(duì)于這類問題企業(yè)要堅(jiān)決查處,明確獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于違規(guī)甚至違法人員要及時(shí)清除隊(duì)伍,保證財(cái)務(wù)管理環(huán)境的純潔性。
三、企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督的對(duì)策研究
(一)不斷健全企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督制度
完善的管理來源于健全的制度,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部有序管理首先要健全企業(yè)管理制度,照章執(zhí)行,有法可依對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來講是有實(shí)際意義的。會(huì)計(jì)監(jiān)督制度的完善首先可以從規(guī)范會(huì)計(jì)監(jiān)督流程入手,確定會(huì)計(jì)監(jiān)督作為一項(xiàng)常態(tài)化工作,規(guī)范財(cái)務(wù)管理流程,統(tǒng)一會(huì)計(jì)監(jiān)督形式,整齊劃一有利于讓員工形成習(xí)慣,有利于規(guī)范化管理;其次,企業(yè)管理者要提高對(duì)會(huì)計(jì)監(jiān)督的重視,對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督工作領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)該作為一項(xiàng)工作常抓不懈,保證企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)的平穩(wěn);此外,要積極吸收大型企業(yè)的會(huì)計(jì)監(jiān)督經(jīng)驗(yàn),制度的制定可以借鑒其他優(yōu)秀企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),不斷提高自身的制度建設(shè)水平。
(二)提高會(huì)計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)
會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平對(duì)于企業(yè)財(cái)務(wù)管理來講是尤為重要的,專業(yè)的會(huì)計(jì)人員能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)賬目明晰,對(duì)于企業(yè)未來的發(fā)展給出合理化建議和對(duì)策,為企業(yè)管理者的決策提供可靠的依據(jù),因此,不斷加強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)水平是解決問題的根本途徑。首先,從源頭抓起,對(duì)于企業(yè)會(huì)計(jì)人員招聘,要選擇具有本專業(yè)知識(shí)和具有多年財(cái)務(wù)經(jīng)驗(yàn)的人員,堅(jiān)決杜絕由其他專業(yè)轉(zhuǎn)入,非科班出身的會(huì)計(jì)人員,保證會(huì)計(jì)人員專業(yè)知識(shí)的系統(tǒng)性;其次,對(duì)于在職的會(huì)計(jì)人員要不斷加強(qiáng)培訓(xùn),定期組織專業(yè)的內(nèi)部培訓(xùn)和外部學(xué)習(xí),內(nèi)部培訓(xùn)聘請(qǐng)專業(yè)講師為會(huì)計(jì)人員講解相關(guān)會(huì)計(jì)監(jiān)督知識(shí)和職業(yè)道德規(guī)范,保證會(huì)計(jì)人員具有專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上又具有較高的職業(yè)道德,同時(shí)要不定期組織人員到其他優(yōu)秀的企業(yè)參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)外部先進(jìn)的會(huì)計(jì)監(jiān)督和財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),明確本身企業(yè)的管理差距,不斷企業(yè)管理水平;此外,要對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)人員組織定期的考核的專業(yè)知識(shí)測(cè)評(píng),保證企業(yè)會(huì)計(jì)人員知識(shí)的更新,能夠緊跟時(shí)代發(fā)展潮流,掌握最新財(cái)務(wù)管理知識(shí)。
(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督執(zhí)行力
完善的管理除了要有健全的管理制度外,良好的執(zhí)行力也是非常重要的,監(jiān)督健全,沒有執(zhí)行也只能是紙上談兵,因此,要不斷提高會(huì)計(jì)人員的執(zhí)行力,將會(huì)計(jì)監(jiān)督制度落到實(shí)處,充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督職能。
首先,應(yīng)建立明確的獎(jiǎng)懲制度,對(duì)于在工作中積極工作,能夠高質(zhì)量地完成工作的人員要給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì),而對(duì)于消極怠工,不能完成工作的員工要給予一定懲罰,激發(fā)會(huì)計(jì)人員工作積極性,提高制度落實(shí)執(zhí)行力,堅(jiān)決完成工作任務(wù)。
其次,建立考核制度,對(duì)于會(huì)計(jì)人員要有明確的考核標(biāo)準(zhǔn),能者上庸者下,定期給出考核排名,對(duì)于專業(yè)程度不足,工作態(tài)度又不積極的員工實(shí)行末位淘汰制,激發(fā)員工工作動(dòng)力。
此外,通過企業(yè)管理相關(guān)制度,讓會(huì)計(jì)人員利益與企業(yè)利益掛鉤,實(shí)現(xiàn)績(jī)效考核制,企業(yè)發(fā)展整個(gè)企業(yè)員工都能得到利益,反之則會(huì)影響員工的收益,這樣一來,對(duì)于會(huì)計(jì)監(jiān)督制度落實(shí)的執(zhí)行力就會(huì)大大增強(qiáng)。
四、結(jié)束語(yǔ)
伴隨市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在我國(guó)不斷深入發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部管理成為我國(guó)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的根本,良好的企業(yè)管理能夠保證企業(yè)內(nèi)部工作有序進(jìn)行,企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督作為企業(yè)內(nèi)部管理的一個(gè)重要組成部分,其對(duì)企業(yè)整體的內(nèi)部管理是具有重要意義的,高質(zhì)量的企業(yè)會(huì)計(jì)監(jiān)督能夠保證企業(yè)財(cái)務(wù)的有序管理,同時(shí)對(duì)于凈化企業(yè)財(cái)務(wù)環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展是非常重要的。
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