企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作用

于曉寧

摘 要：企業(yè)文化作為企業(yè)在發(fā)展過程中的一個特有的管理模式，與企業(yè)自身的發(fā)展息息相關(guān)。除了企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營策略以外，還應(yīng)該將企業(yè)的內(nèi)外部文化統(tǒng)一起來，從而使企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中具有獨特的價值。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；企業(yè)戰(zhàn)略；作用

企業(yè)的文化建設(shè)應(yīng)該與市場運行的特點相適應(yīng)，與時代發(fā)展的需求相統(tǒng)一。通過對企業(yè)內(nèi)部的各項勻速進(jìn)行合理的分配，形成一個企業(yè)特有的文化特質(zhì)，從而使得企業(yè)的綜合競爭力得到提升。

隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，我國的市場經(jīng)濟(jì)也在快速發(fā)展，為了爭奪市場份額，企業(yè)文化作為一種能夠增強企業(yè)綜合能力的“軟實力”，也引起了各企業(yè)的關(guān)注。因此，在當(dāng)今競爭日益激烈的市場中，如何發(fā)揮企業(yè)文化的作用，如何提升企業(yè)的"軟實力"，它對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。本文對企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作用進(jìn)行了深入研究。

1企業(yè)文化的內(nèi)涵

1.1企業(yè)文化中蘊含著企業(yè)的價值觀

企業(yè)文化，是企業(yè)在一定的社會背景下形成的一種文化，是對當(dāng)代政治經(jīng)濟(jì)的有效反映。企業(yè)文化是一個企業(yè)發(fā)展壯大的靈魂，其最主要的表現(xiàn)就是個性化，即每個企業(yè)的企業(yè)文化都有其特殊性，并體現(xiàn)在方方面面，此外，企業(yè)文化也包含了企業(yè)的價值取向，并通過企業(yè)形象展示出來，逐漸形成企業(yè)品牌。企業(yè)文化是企業(yè)打造戰(zhàn)略品牌中不可缺少的部分，能夠體現(xiàn)出整個企業(yè)的精神面貌，多企業(yè)員工的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則具有指導(dǎo)作用?？梢哉f一個企業(yè)要想長期發(fā)展，離不開良好的企業(yè)文化的指導(dǎo)。

1.2企業(yè)文化具有傳播效應(yīng)

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，信息技術(shù)也在迅猛發(fā)展，相應(yīng)的大眾傳媒也得到了迅速發(fā)展。企業(yè)的產(chǎn)品通常都是用過大眾傳媒進(jìn)行宣傳的。如果在進(jìn)行產(chǎn)品宣傳的時候，從企業(yè)文化的角度出發(fā)，那么更有利于提升企業(yè)的品牌形象，也有利于提高企業(yè)的知名度。因此，在當(dāng)今社會，企業(yè)可以通過傳播企業(yè)文化來增強自身的影響力和可信度。

1.3企業(yè)文化要與社會文化背景相適應(yīng)

企業(yè)文化是在企業(yè)的長期發(fā)展中形成的，與當(dāng)時的社會背景密切相關(guān)。也就是說，企業(yè)文化的內(nèi)涵不是一成不變的，是隨著社會存在的變化而變化的。對于處于市場經(jīng)濟(jì)體制下的企業(yè)，作為市場的主體，企業(yè)要想能夠獲得良好的發(fā)展前景，就要以市場的需求為導(dǎo)向，不斷地完善自己。并且應(yīng)該以戰(zhàn)略性的眼光看待企業(yè)未來的發(fā)展，并采取針對性的措施對企業(yè)的管理思想進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。企業(yè)的管理理念、經(jīng)營觀念、社會聲譽等都不是一蹴而就的，都是在企業(yè)長期發(fā)展的過程中逐漸積累起來的。這些潛在的思想深入到企業(yè)管理的管理思想之中，能在企業(yè)的內(nèi)部形成一種群體意識，在這一意識的影響下，能提升企業(yè)的凝聚力，并能夠影響企業(yè)員工在日常的工作中主動承擔(dān)企業(yè)發(fā)展的重任，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

1.4企業(yè)文化具有戰(zhàn)略性

企業(yè)的文化具有多種表現(xiàn)形式，例如，企業(yè)的產(chǎn)品，這也是企業(yè)文化的一種表現(xiàn)形式；其實企業(yè)想要實現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展，也是一種文化的戰(zhàn)略性表現(xiàn)，其主要體現(xiàn)在企業(yè)的創(chuàng)造了上。而且企業(yè)文化在企業(yè)發(fā)展的過程中始終存在，從不缺失，并且在企業(yè)發(fā)展的過程中作為企業(yè)的精神力量，其作用是不可替代，也是不可忽視的。

2 企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展與管理中的作用

2.1企業(yè)物質(zhì)文化是企業(yè)制定戰(zhàn)略目標(biāo)和導(dǎo)向的基礎(chǔ)

企業(yè)的物質(zhì)文化實際上是企業(yè)文化的外在表現(xiàn)，是企業(yè)內(nèi)部文化的具體體現(xiàn)。一個企業(yè)的文化對企業(yè)的戰(zhàn)略實施有著直接相關(guān)性，擁有良好的企業(yè)文化是一個企業(yè)能夠進(jìn)行戰(zhàn)略性改革的基礎(chǔ)。企業(yè)的物質(zhì)文化能夠在視覺和聽覺上對企業(yè)的員工起到引導(dǎo)作用，特別是在企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性規(guī)劃的時候，企業(yè)文化直接決定著企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略定位。對于企業(yè)員工來講，有形的文化更能對他們起到潛移默化的作用，也在無形之中為企業(yè)的員工確定了平時工作的行為準(zhǔn)則，成為企業(yè)員工的行動指南，使得企業(yè)更具凝聚力。

2.2企業(yè)精神文化能增強企業(yè)的凝聚力

企業(yè)精神文化是企業(yè)文化的重要組成部分，一個企業(yè)的精神文化能夠增強員工對企業(yè)的歸屬感，能夠促使員工形成與企業(yè)發(fā)展相一致的價值觀。況且精神文具具有極強的感染力和凝聚力。企業(yè)可以通過去企業(yè)精神文化的塑造，能夠使企業(yè)員工團(tuán)結(jié)起來，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。能夠使得企業(yè)內(nèi)部相處融洽。企業(yè)的精神文化能夠增強企業(yè)部門間的溝通與交流，能夠使得企業(yè)各部門聯(lián)合一起，為企業(yè)的又快又好發(fā)展一起出力。同時，也能挖掘企業(yè)員工的潛能。如果從戰(zhàn)略角度入手，可以將企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略看成是一個系統(tǒng)性地工程，規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)督、反饋等各個流程缺一不可，并且只有依靠團(tuán)隊協(xié)作才能實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略性發(fā)展。也只有通過企業(yè)各部門之間的完美配合，只有企業(yè)的員工擁有著相同的信念與追求，有著共同的目標(biāo)，才能最終實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。企業(yè)文化除了具有凝聚力之外，還具有輻射力。所謂企業(yè)文化的輻射功能，就是指企業(yè)在同一個信念的引導(dǎo)下，企業(yè)的精神文化能夠滲透到企業(yè)發(fā)展的方方面面。與此同時，企業(yè)還具有品牌效應(yīng)，可以通過對企業(yè)品牌的宣傳和傳播，達(dá)到宣傳整個企業(yè)的目的，使得更多的人能夠?qū)ψ约旱钠髽I(yè)進(jìn)行了解和認(rèn)可，這對于提高企業(yè)的知名度、影響力以及競爭力有著極其重要的作用。

2.3企業(yè)制度文化為企業(yè)戰(zhàn)略提供保障與支撐

一個企業(yè)的制度文化，是按個企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略發(fā)展的支撐與保障。斯坦福大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授青木昌顏將“制度文化”定義為：“制度的本質(zhì)是一種非均衡性博弈，是博弈的優(yōu)勢方對劣勢方制定的一個自我約束的信號系統(tǒng)?！逼髽I(yè)的制度文化作為企業(yè)實施經(jīng)營戰(zhàn)略的前提，它體現(xiàn)在管理制度的每個方面。企業(yè)的制度文化對企業(yè)的員工具有約束和激烈的作用，將企業(yè)文化制度化，能夠在員工中形成一種固定的行為準(zhǔn)則和道德規(guī)范。而且在企業(yè)文化的制度化，還能對企業(yè)員工起到一定的激勵作用，能夠促使員工樹立與企業(yè)發(fā)展相一致的價值觀，能夠使得企業(yè)員工在實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的同時實現(xiàn)自身的價值，滿足自己的需求，這也可以充分調(diào)動員工的工作積極性，有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

3總結(jié)

企業(yè)文化是企業(yè)在長期發(fā)展過程中形成的一種個性化的精神力量，在企業(yè)的發(fā)展的過程中發(fā)揮著無比重要的作用，是企業(yè)能否長期發(fā)展的關(guān)鍵。經(jīng)濟(jì)全球化的確實不可避免，市場競爭力度也在不斷地增強，面對如此形勢，企業(yè)越來越離不開企業(yè)文化這種精神力量的指導(dǎo)，也離不開企業(yè)的高效管理。因此，企業(yè)在發(fā)展的過程中要處理好企業(yè)管理和企業(yè)文化之間的關(guān)系，將兩者有機結(jié)合，只有這樣才能為企業(yè)帶來更好地社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。

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