經(jīng)濟(jì)新常態(tài)背景下國(guó)企改革對(duì)經(jīng)濟(jì)提速的影響研究

摘 要：在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下，國(guó)企改革的發(fā)展與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是密不可分的，甚至可以將二者直接串聯(lián)起來。我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展可以為企業(yè)的深化改革提供方向指導(dǎo)，而國(guó)企自身的不斷改革也會(huì)為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力，企業(yè)不斷優(yōu)化內(nèi)部管理層面以及用人制度，加快企業(yè)內(nèi)部發(fā)展，從而提高企業(yè)的整體收益。國(guó)企的發(fā)展要借助于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展體制的不斷進(jìn)化與改革，依靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與提高，確保國(guó)企發(fā)展的平穩(wěn)與持續(xù)，從而達(dá)到適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，才能最終帶動(dòng)國(guó)家整體經(jīng)濟(jì)快速成長(zhǎng)與提高。

關(guān)鍵詞：經(jīng)濟(jì)新常態(tài)；國(guó)企改革；經(jīng)濟(jì)提速

一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下國(guó)企改革特征的分析

（一）加強(qiáng)改革方向的明確性

國(guó)企改革首先要做的就是要明確改革的方向，避免盲目跟風(fēng)式的改革，要根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)及以企業(yè)自身的發(fā)展?fàn)顩r，對(duì)其他企業(yè)的改革模式加以創(chuàng)新和集成，將其他企業(yè)的改革方向加以借鑒與融合，但絕不是照搬照抄式的直接引用。不同企業(yè)發(fā)展有其相應(yīng)的發(fā)展規(guī)劃以及發(fā)展進(jìn)程，然而每個(gè)企業(yè)最終要達(dá)到的目的是不盡相同的，那就是要通過不斷修改建設(shè)完善企業(yè)本身從而獲得最大的利潤(rùn)。企業(yè)在改革中要確定好自己的發(fā)展方向，要根據(jù)企業(yè)的發(fā)展確定可行的技術(shù)路線規(guī)劃，明確改革目標(biāo)之后，企業(yè)在進(jìn)行合理的分析與策劃從而達(dá)到國(guó)家的發(fā)展要求，滿足社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需求，更要為企業(yè)本身規(guī)劃出行之有效的運(yùn)行方案。

（二）企業(yè)改革要更具務(wù)實(shí)性

企業(yè)要適宜的對(duì)自身產(chǎn)業(yè)管理進(jìn)行抽查與監(jiān)督，更要有完善的一系列的改革活動(dòng)緊隨其后。例如在各大改革小組的督促和影響下，要對(duì)一系列的改革策略進(jìn)行調(diào)整與改進(jìn)，加強(qiáng)企業(yè)自身的自我職責(zé)的明確與認(rèn)知，使改革內(nèi)容和與之相應(yīng)的改革手段都能夠符合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際情況，并確保改革中要隨時(shí)解決可能出現(xiàn)的問題以及改革重難點(diǎn)的細(xì)化。在企業(yè)發(fā)展中難免會(huì)遇到很多的問題，遇到問題要沉著冷靜的解決，并且加以歸納總結(jié)并從中吸取教訓(xùn)，進(jìn)而將企業(yè)的發(fā)展帶到新的高度。

（三）改革內(nèi)容更具科學(xué)性

企業(yè)改革政策的內(nèi)容要越來越科學(xué)化與嚴(yán)謹(jǐn)化，并且要求越來越準(zhǔn)確，從各個(gè)方面完善管理機(jī)制，在不同的側(cè)重點(diǎn)對(duì)企業(yè)進(jìn)行一系列的規(guī)劃，做到可以對(duì)管理的成本以及管理的機(jī)制更加細(xì)化的分析。根據(jù)企業(yè)的自身情況與發(fā)展特點(diǎn)，著重于技術(shù)開發(fā)與科研探究，并適時(shí)地進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力的提高，不斷加入新鮮的人才資源。企業(yè)在制定相應(yīng)的改革政策的時(shí)候，要做到科學(xué)化信息管理，才能達(dá)到避免企業(yè)資金或人才流失的狀況發(fā)生，要實(shí)現(xiàn)嚴(yán)格的管理與信息的透明與公開。這樣才能保證國(guó)家與企業(yè)發(fā)展的生生不息，將企業(yè)的發(fā)展與國(guó)家的運(yùn)行發(fā)展緊密相連，進(jìn)而加強(qiáng)企業(yè)自身的整改，從而達(dá)到適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的要求。

二、國(guó)企改革對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的積極影響

（一）加強(qiáng)市場(chǎng)自身調(diào)控能力

國(guó)企改革要將國(guó)家的宏觀調(diào)控的程度控制在一定范圍內(nèi)，要把握好市場(chǎng)這一自然調(diào)控的手段，加強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的流通，盡量減少國(guó)家與企業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)的干預(yù)，但也并非是放任自流，而是通過適當(dāng)?shù)氖侄螢榻?jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)控做出相應(yīng)指導(dǎo)而不是掌控其發(fā)展。國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要靠市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)自身的調(diào)節(jié)，國(guó)家要避免直接干預(yù)市場(chǎng)發(fā)展，但是為了彌補(bǔ)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的缺陷，可以制定相應(yīng)規(guī)則計(jì)劃來改善這一情況，而改革領(lǐng)導(dǎo)更要從自身入手，提高自身綜合素質(zhì)，將改革的熱情散播到企業(yè)的每一位員工身上，要提高員工在企業(yè)改革進(jìn)程當(dāng)中的參與度，將企業(yè)建設(shè)的更加欣欣向榮。

（二）促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的快速流通

國(guó)企改革不僅可以對(duì)自身進(jìn)行不斷的完善與改進(jìn)，也能將這種改革精神不斷發(fā)揚(yáng)光大，讓更多的企業(yè)從中得到有益的指導(dǎo)，加快自身改革的步伐與速度，從而達(dá)到企業(yè)盈利與國(guó)家經(jīng)濟(jì)雙盈利的目的，也可以進(jìn)一步為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)水平做出自身的貢獻(xiàn)，在自身快速發(fā)展的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起到促進(jìn)與發(fā)展的作用。與此同時(shí)可以加快經(jīng)濟(jì)流通的速度，促進(jìn)國(guó)家經(jīng)濟(jì)欣欣向榮的發(fā)展?fàn)顩r，改善由于國(guó)家宏觀調(diào)控所帶來的弊端，將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展到最佳狀態(tài)，從而帶動(dòng)我國(guó)整體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，獲得國(guó)際影響力的認(rèn)可，從而提高國(guó)家綜合實(shí)力。

（三）挖掘國(guó)家綜合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?jié)摿?/p>

國(guó)企的快速發(fā)展不僅可以帶來自身的經(jīng)濟(jì)效益，與此同時(shí)，也可以為國(guó)家?guī)砭薮蟮慕?jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)國(guó)有企業(yè)的發(fā)展要堅(jiān)決杜絕虛假與不實(shí)信息的散播，要提高企業(yè)管理的透明度與公開度。將企業(yè)發(fā)展為效率高質(zhì)量?jī)?yōu)的正面企業(yè)，由此一來可以為其他企業(yè)的改革之路提供行之有效的建議，對(duì)其他企業(yè)形成榜樣與借鑒作用。每一個(gè)企業(yè)都有其獨(dú)特的管理機(jī)制，在各個(gè)企業(yè)進(jìn)行融會(huì)貫通與互相學(xué)習(xí)借鑒之后，可以形成共同發(fā)展的大局面，從而帶動(dòng)所有產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使企業(yè)發(fā)展的前景更加光明，也使企業(yè)發(fā)展的道理更加通暢。

三、結(jié)束語(yǔ)

在當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的情況下，對(duì)國(guó)企改革的需求與要求都相繼提高。因此，企業(yè)的內(nèi)部深化改革進(jìn)程是十分必要的，它不僅可以帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化，也可以提高自身的管理技術(shù)與水平，促進(jìn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)代化建設(shè)，促進(jìn)消費(fèi)增長(zhǎng)，刺激各項(xiàng)消費(fèi)指標(biāo)，從而帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的適當(dāng)提速。在發(fā)展機(jī)制的不斷優(yōu)化與改革下，可以逐漸形成具有中國(guó)特色的市場(chǎng)管理體系和機(jī)制。與此同時(shí)也要制定必要的企業(yè)人員自我革新制度，提高人員內(nèi)部的優(yōu)化，使企業(yè)的發(fā)展更加完善，最終提高我國(guó)的整體發(fā)展水平，從而使國(guó)際影響力不斷上升。

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作者簡(jiǎn)介：

杜志國(guó)（1964-），男，漢族，山西太原人，山西大學(xué)商務(wù)學(xué)院，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱，研究生學(xué)歷，碩士學(xué)位，研究方向：主要從事經(jīng)濟(jì)、管理研究。