張建榮 郭金妹 羅國(guó)虎
摘 要:隨著國(guó)家示范性(骨干)高職院校項(xiàng)目建設(shè)的順利完成,國(guó)家示范性(骨干)高職院校進(jìn)入“后示范”時(shí)期,面臨良好的發(fā)展機(jī)遇與巨大挑戰(zhàn)。本文以江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院電子信息工程技術(shù)專業(yè)為例,探索“后示范建設(shè)”背景下電子信息工程技術(shù)專業(yè)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)建,從探索校企合作長(zhǎng)效機(jī)制、優(yōu)化教師隊(duì)伍、建立人才培養(yǎng)反饋機(jī)制及提升與贛州區(qū)域產(chǎn)業(yè)深度對(duì)接四方面提出重構(gòu)新時(shí)期人才培養(yǎng)模式的設(shè)想。
關(guān)鍵詞:后示范建設(shè) 電子信息工程技術(shù) 人才培養(yǎng)模式 構(gòu)建
課 題:本文系江西省高等學(xué)校省級(jí)教學(xué)改革研究課題:基于實(shí)踐創(chuàng)新能力培養(yǎng)的《數(shù)字電子技術(shù)基礎(chǔ)》課程教學(xué)模式的探索與研究(編號(hào):JXJG-16-52-7)成果之一。
隨著國(guó)家示范性(骨干)高職院校項(xiàng)目建設(shè)的順利完成,各個(gè)示范性(骨干)院校進(jìn)入了“后示范建設(shè)”時(shí)期,目的是進(jìn)一步鞏固示范建設(shè)成果,建設(shè)示范長(zhǎng)效機(jī)制,充分發(fā)揮示范輻射作用。2014年5月,江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院骨干高職院校項(xiàng)目完成驗(yàn)收。學(xué)院在骨干建設(shè)期間不斷尋求創(chuàng)新和發(fā)展,無(wú)論是在辦學(xué)體制機(jī)制方面,還是在特色專業(yè)、課程建設(shè)和師資隊(duì)伍建設(shè)等方面都實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展。學(xué)院根據(jù)現(xiàn)狀,總結(jié)建設(shè)時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)與不足,重新審視學(xué)院定位,繼續(xù)推進(jìn)人才強(qiáng)校工程,探索校企合作工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè);改革人才培養(yǎng)模式,加強(qiáng)專業(yè)建設(shè),構(gòu)建與區(qū)域產(chǎn)業(yè)對(duì)接的人才培養(yǎng)方案,使學(xué)院繼續(xù)發(fā)揮示范作用。本文以適應(yīng)電子信息行業(yè)的快速發(fā)展,服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)為突破口,分析論述如何構(gòu)建示范性(骨干)高職院?!昂笫痉督ㄔO(shè)”背景下電子信息工程技術(shù)專業(yè)(以下簡(jiǎn)稱電信專業(yè))的人才培養(yǎng)模式,有效提高電信專業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)力。
面對(duì)電子信息產(chǎn)業(yè)巨大的就業(yè)前景,國(guó)內(nèi)高職院校普遍開(kāi)設(shè)了電信專業(yè),并展開(kāi)了一系列促進(jìn)專業(yè)建設(shè)及人才培養(yǎng)的研究,江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院也不例外。電信專業(yè)作為學(xué)院骨干院校的重點(diǎn)建設(shè)專業(yè)之一,從2006年便開(kāi)始進(jìn)行專業(yè)建設(shè)及人才培養(yǎng)模式的探索與實(shí)踐,于2008年被江西省教育廳評(píng)為“江西省高校特色專業(yè)”,于2009年被江西省教育廳授予“省級(jí)人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)區(qū)”稱號(hào)。
一直以來(lái),為了提高電信專業(yè)人才的就業(yè)能力,突出專業(yè)特色,學(xué)院對(duì)專業(yè)建設(shè)和人才培養(yǎng)模式進(jìn)行探索與實(shí)踐,培養(yǎng)社會(huì)急需的技能型人才,了解行業(yè)動(dòng)態(tài),與時(shí)俱進(jìn),推崇創(chuàng)新改革,追求電信專業(yè)的不斷發(fā)展。目前,學(xué)院電信專業(yè)在以下方面進(jìn)行了探索和實(shí)踐,并取得了可喜的收獲。
1.創(chuàng)新能力與實(shí)踐能力并重的培養(yǎng)體系
筆者通過(guò)對(duì)多個(gè)企業(yè)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),越來(lái)越多的企業(yè)不僅對(duì)員工的實(shí)踐動(dòng)手能力要求高,而且對(duì)員工創(chuàng)新能力的要求也逐步攀高。針對(duì)這一狀況,學(xué)院電信專業(yè)積極探索學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力并肩培養(yǎng)的模式,提出了電信專業(yè)學(xué)生專業(yè)技能、創(chuàng)新能力和職業(yè)素質(zhì)三級(jí)能力的培養(yǎng)目標(biāo)。著重從實(shí)驗(yàn)教學(xué)中提高學(xué)生的實(shí)踐動(dòng)手能力,從理論實(shí)踐創(chuàng)新中提高學(xué)生的創(chuàng)新能力,并從教學(xué)模式、校企合作、教學(xué)團(tuán)隊(duì)等方面確立創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng)體系,有效提高了學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。
2.校企“雙主體”人才培養(yǎng)模式
電信專業(yè)為電子信息工程專業(yè)群的龍頭專業(yè),2010年已攜手國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)開(kāi)展校企合作辦學(xué),近幾年推進(jìn)了學(xué)校、企業(yè)“雙主體”人才培養(yǎng)的實(shí)踐。其中,學(xué)院已與贛州秋田微電子有限公司共建“秋田微班”,與東莞隆盛智能裝備有限公司共建“隆盛班”,與湖南科瑞特科技有限公司共建“電子產(chǎn)品裝配”產(chǎn)學(xué)研基地,有效提升學(xué)生的實(shí)踐操作能力。同時(shí),與上海因侖、湖南科瑞特、深圳德普特、廣州風(fēng)標(biāo)電子、深圳新正耀、東莞技研新陽(yáng)等10多家公司(企業(yè))建立了實(shí)習(xí)和就業(yè)基地,為學(xué)生提供實(shí)習(xí)和就業(yè)機(jī)會(huì)。
3.工學(xué)深度融合的培養(yǎng)模式
學(xué)院在骨干建設(shè)期注重工與學(xué)的深度融合,作為學(xué)院特色重點(diǎn)專業(yè)的電信專業(yè)將工學(xué)結(jié)合模式貫穿于整個(gè)人才培養(yǎng)過(guò)程,突出了專業(yè)人才培養(yǎng)的針對(duì)性和靈活性。學(xué)院探索與實(shí)踐“一對(duì)接、兩平臺(tái),三能力,四合一”人才培養(yǎng)模式,真正做到教師與師傅合一、學(xué)生與員工合一、教室與生產(chǎn)車間合一、作品與產(chǎn)品合一,把職業(yè)崗位工作過(guò)程融入到基本性實(shí)訓(xùn)、生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)和頂崗實(shí)習(xí)三個(gè)實(shí)訓(xùn)環(huán)節(jié)中去。
4.“雙師型”教師隊(duì)伍的建設(shè)
教師隊(duì)伍質(zhì)量的優(yōu)劣是引領(lǐng)學(xué)生成才的關(guān)鍵,是提高教育教學(xué)質(zhì)量的根本。因此,學(xué)院重點(diǎn)培養(yǎng)學(xué)術(shù)帶頭人和骨干教師,提高專業(yè)教師的“雙師素質(zhì)”,加大對(duì)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度。
雖然學(xué)院電信專業(yè)在骨干建設(shè)時(shí)期各方面成績(jī)斐然,但進(jìn)入“后示范”期如何更好地發(fā)揮示范引領(lǐng)作用,仍是學(xué)院需要面對(duì)的挑戰(zhàn)。隨著電信專業(yè)的廣泛開(kāi)設(shè),電信專業(yè)人才競(jìng)爭(zhēng)趨于激烈。近幾年來(lái),中國(guó)科技迅猛發(fā)展,電信專業(yè)涉及領(lǐng)域不斷擴(kuò)大,使得企業(yè)對(duì)專業(yè)人才的要求也逐步攀高。針對(duì)目前學(xué)院電信專業(yè)人才培養(yǎng)和社會(huì)需求,電信專業(yè)需要對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革和創(chuàng)新,順應(yīng)目前電子信息行業(yè)日益壯大的發(fā)展需求。同時(shí),學(xué)院已步入骨干院校“后示范建設(shè)”時(shí)期,應(yīng)緊抓機(jī)遇,繼續(xù)突出重點(diǎn)專業(yè)建設(shè)和推進(jìn)人才強(qiáng)校工程,在新時(shí)期背景下探索有效的人才培養(yǎng)模式,繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用,為社會(huì)培養(yǎng)輸送高素質(zhì)、高技能型專業(yè)人才。
通過(guò)對(duì)學(xué)生就業(yè)、教師教學(xué)、課程安排等方面的調(diào)研筆者發(fā)現(xiàn),電信專業(yè)同樣面臨著“后示范建設(shè)”時(shí)期各高職院校普遍存在的瓶頸。主要在以下幾個(gè)方面凸顯:校企深度合作的長(zhǎng)效機(jī)制缺失,兼職教師及青年教師隊(duì)伍建設(shè)考核機(jī)制缺失,人才培養(yǎng)反饋機(jī)制缺失以及人才培養(yǎng)模式構(gòu)建與區(qū)域產(chǎn)業(yè)對(duì)接缺失。
學(xué)院電信專業(yè)在骨干建設(shè)期間便不斷探索創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,確保電信專業(yè)具有一定的培養(yǎng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)入“后示范建設(shè)”期,構(gòu)建人才培養(yǎng)模式應(yīng)多視角、多途徑綜合考慮。我們應(yīng)立足于學(xué)院培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn),從新角度、新高度改革探索專業(yè)人才培養(yǎng)模式,繼續(xù)走在專業(yè)建設(shè)的前列。
傳統(tǒng)電信專業(yè)在人才培養(yǎng)方面已積累了一定經(jīng)驗(yàn),為“后示范建設(shè)”時(shí)期人才培養(yǎng)模式的完善和創(chuàng)新墊下基石。新時(shí)期需要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力的培養(yǎng),促進(jìn)工學(xué)結(jié)合的培養(yǎng)方式。同時(shí),針對(duì)目前專業(yè)人才培養(yǎng)所面臨的瓶頸,提出了優(yōu)化教師隊(duì)伍,加強(qiáng)對(duì)兼職教師和青年教師隊(duì)伍的考核。對(duì)于校企合作“雙主體”模式需繼續(xù)完善,建立校企合作辦學(xué)長(zhǎng)效機(jī)制。重視人才培養(yǎng)反饋機(jī)制,及時(shí)調(diào)整人才培養(yǎng)模式以適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展步伐。最后積極響應(yīng)原中央蘇區(qū)振興發(fā)展戰(zhàn)略,構(gòu)建與區(qū)域產(chǎn)業(yè)深度對(duì)接的人才培養(yǎng)模式,提高學(xué)生的服務(wù)能力。
1.校企深度合作的長(zhǎng)效機(jī)制探索
從2006年示范院校開(kāi)始建設(shè)以來(lái),校企合作人才培養(yǎng)模式被廣大高職院校采納和推崇。目前,已基本實(shí)現(xiàn)“校企深度融合,合作辦學(xué)、合作育人、合作就業(yè)、合作發(fā)展”。但在具體實(shí)施過(guò)程中,依舊難以確保能與企業(yè)達(dá)成長(zhǎng)期合作的關(guān)系。校企合作協(xié)議可操作性差;校企合作徒有虛名,企業(yè)只愿進(jìn)行短期的合作;同時(shí)校企合作對(duì)企業(yè)約束性不強(qiáng),企業(yè)可根據(jù)自身利益隨意終止合作關(guān)系。學(xué)院電信專業(yè)與多家企業(yè)建立合作關(guān)系,也存在上述隱憂。構(gòu)建校企合作長(zhǎng)效機(jī)制,需要構(gòu)建校企長(zhǎng)效深度合作的激勵(lì)約束機(jī)制。因此,學(xué)院應(yīng)積極尋找與電信專業(yè)對(duì)口且具有一定誠(chéng)信度和知名度的企業(yè),例如富士康科技集團(tuán)、廣東致遠(yuǎn)電子有限公司等企業(yè),并與之建立合作關(guān)系。誠(chéng)信等級(jí)高的企業(yè)守信譽(yù),具有一定知名度的企業(yè)能保障學(xué)生的就業(yè)質(zhì)量。
電信專業(yè)的辦學(xué)理念要從“重學(xué)”轉(zhuǎn)向“重技”,既要“面企”也要“面市”。在合作的過(guò)程中,與企業(yè)共同制定課程體系、核心課程,提高學(xué)生的競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí),企業(yè)、學(xué)校承接的項(xiàng)目可以共同研制,一方面企業(yè)可以節(jié)省開(kāi)支,資源共享;另一方面學(xué)校專業(yè)老師可以給企業(yè)提供理論上或技術(shù)上的幫助,同時(shí)學(xué)生也可以參與實(shí)踐。此外,還應(yīng)該建立有效的企業(yè)回報(bào)激勵(lì)機(jī)制,如技術(shù)人才優(yōu)先選擇權(quán)、對(duì)企業(yè)及其產(chǎn)品進(jìn)行宣傳、技術(shù)轉(zhuǎn)讓優(yōu)先權(quán)等。
2.兼職教師及青年教師隊(duì)伍建設(shè)考核機(jī)制
要提高人才培養(yǎng)質(zhì)量離不開(kāi)優(yōu)秀教師。一直以來(lái),學(xué)院都非常重視師資隊(duì)伍的建設(shè),每學(xué)年為優(yōu)秀教師提供各類專業(yè)性、教學(xué)方面的培訓(xùn);在校企合作中輸送教師到企業(yè)掛職鍛煉,提升教師自身技能;同時(shí)安排教師在高校實(shí)驗(yàn)室進(jìn)修,豐富教師的理論和實(shí)踐知識(shí)。由于學(xué)院教師較為缺乏,便采用引進(jìn)兼職教師授課來(lái)完成課程目標(biāo);同時(shí),學(xué)院要持續(xù)發(fā)展壯大,近幾年陸續(xù)向社會(huì)招聘了一批青年教師。但外聘的兼職教師多數(shù)不從事教師職業(yè),普遍存在職稱低、缺乏責(zé)任心、隨意調(diào)課請(qǐng)假等情況,具有“雙師型”素質(zhì)的兼職教師一般較難聘請(qǐng)。新招聘的青年教師教學(xué)經(jīng)驗(yàn)不足,存在教學(xué)內(nèi)容枯燥、教學(xué)方法老套等問(wèn)題。
針對(duì)這一現(xiàn)狀,電信專業(yè)建立兼職教師和青年教師隊(duì)伍建設(shè)考核機(jī)制,建立了兼職教師準(zhǔn)入和退出、考核和提升機(jī)制。系部對(duì)兼職教師信息詳細(xì)備案,了解兼職教師的工作時(shí)間,合理安排兼課量和授課時(shí)間并留有余量。對(duì)新進(jìn)兼課教師進(jìn)行崗前培訓(xùn),使老師了解授課環(huán)境及基本要求。在學(xué)期中由督查組對(duì)兼職教師進(jìn)行考評(píng),學(xué)期結(jié)束通過(guò)學(xué)生信息反饋等方法對(duì)教學(xué)成果進(jìn)行考核。擇優(yōu)選用兼職教師,并對(duì)成果優(yōu)異的教師給予一定的激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)。
學(xué)院發(fā)展的關(guān)鍵就是提高辦學(xué)水平和人才培養(yǎng)質(zhì)量,學(xué)院對(duì)于青年教師培養(yǎng)嚴(yán)把三關(guān)——招聘、培訓(xùn)、考核。嚴(yán)把入口關(guān),資歷審核、面試、動(dòng)手操作、試講,優(yōu)中擇優(yōu);進(jìn)行崗前培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn),聘請(qǐng)優(yōu)秀教師作為青年教師的培養(yǎng)導(dǎo)師,進(jìn)行一對(duì)一培養(yǎng);同時(shí)成立督導(dǎo)組進(jìn)行監(jiān)督,特別是對(duì)青年教師實(shí)行“聽(tīng)、評(píng)、議”考核,同時(shí),結(jié)合導(dǎo)師指導(dǎo)意見(jiàn),對(duì)青年教師開(kāi)展評(píng)優(yōu)評(píng)先。
3.人才培養(yǎng)反饋機(jī)制
多數(shù)學(xué)校只站在學(xué)校、企業(yè)的角度構(gòu)建人才培養(yǎng)模式,而極少關(guān)注學(xué)生、家長(zhǎng)的要求。進(jìn)入“后示范建設(shè)”時(shí)期,要全面提升人才培養(yǎng)質(zhì)量,還需要建立起人才培養(yǎng)反饋機(jī)制。所謂人才培養(yǎng)反饋機(jī)制包括四個(gè)方面:入學(xué)初反饋、學(xué)習(xí)中反饋、實(shí)習(xí)期調(diào)整、就業(yè)后調(diào)查。
在入學(xué)初,很多家長(zhǎng)對(duì)學(xué)生都抱有一定的期望和想法,對(duì)學(xué)生的培養(yǎng)也有自己獨(dú)到的見(jiàn)解。因此,班主任在開(kāi)學(xué)之初收集家長(zhǎng)意見(jiàn),做成檔案庫(kù),采納有益建議,微調(diào)教學(xué)目標(biāo)。學(xué)生進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài)之后,逐漸加深了對(duì)專業(yè)的了解。由于電信專業(yè)涉及的知識(shí)面較廣,要求學(xué)生將所有的知識(shí)都掌握到位是難以實(shí)現(xiàn)的。因此,在確保學(xué)生掌握基本知識(shí)技能的前提下,可以根據(jù)學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)、興趣偏好、就業(yè)方向等對(duì)學(xué)生進(jìn)行分方向培養(yǎng),調(diào)配在該方向有豐富經(jīng)驗(yàn)的教師進(jìn)行指導(dǎo)。
在校企合作中,學(xué)校積極安排學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí),但是頂崗實(shí)習(xí)之后學(xué)生便步入社會(huì),沒(méi)有一個(gè)重新學(xué)習(xí)鞏固的機(jī)會(huì)。因此,電信專業(yè)采用“學(xué)習(xí)——頂崗——再學(xué)習(xí)——再頂崗”兩輪頂崗人才培養(yǎng)模式,有效提高學(xué)生的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力。目前電子產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快,電信專業(yè)對(duì)已進(jìn)入工作崗位的畢業(yè)生進(jìn)行定期的跟蹤,根據(jù)反饋信息及時(shí)擴(kuò)展新領(lǐng)域,跟上時(shí)代步伐。
4.構(gòu)建與贛州產(chǎn)業(yè)深度對(duì)接的人才培養(yǎng)模式
學(xué)院所在地贛州市是原中央蘇區(qū)。2012年《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)》正式發(fā)布,在改革發(fā)展中,贛州成為了東南沿海電子信息產(chǎn)業(yè)的首選轉(zhuǎn)移基地,這使得贛州對(duì)電信類專業(yè)人才需求發(fā)生了結(jié)構(gòu)性變化。然而學(xué)院電信專業(yè)畢業(yè)生絕大部分流向了沿海發(fā)達(dá)地區(qū),未與贛州產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)對(duì)接。為增強(qiáng)電信專業(yè)學(xué)生的服務(wù)能力,響應(yīng)原中央蘇區(qū)振興發(fā)展,提升對(duì)贛州區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的貢獻(xiàn)率,采取了以下行動(dòng)來(lái)構(gòu)建與區(qū)域產(chǎn)業(yè)深度對(duì)接的人才培養(yǎng)模式。
一是對(duì)贛州相關(guān)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行了廣泛、細(xì)致的調(diào)研,了解電子信息行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、人才需求狀況及崗位要求,確定人才培養(yǎng)目標(biāo)。
二是以區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展為基礎(chǔ),有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)課程體系,改革課程內(nèi)容和教學(xué)形式。
三是將校企合作、工學(xué)結(jié)合的辦學(xué)理念引入到與贛州區(qū)域產(chǎn)業(yè)深度對(duì)接中去,實(shí)現(xiàn)“梯度式、雙技能、應(yīng)用型”的人才培養(yǎng)模式。
四是充分利用新的機(jī)遇,加強(qiáng)溝通與聯(lián)系,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以校企合作、工學(xué)結(jié)合運(yùn)行機(jī)制建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng),最大限度地利用校企資源,有針對(duì)性地增強(qiáng)學(xué)生實(shí)踐能力,為贛南振興建設(shè)輸送人才。
示范(骨干)院校的建設(shè)給人才培養(yǎng)帶來(lái)了動(dòng)力和壓力,筆者學(xué)院不斷追求發(fā)展,始終堅(jiān)持人才強(qiáng)校原則。進(jìn)入“后示范建設(shè)”期,學(xué)院應(yīng)繼續(xù)在人才培養(yǎng)的道路上不斷探索,不斷改革創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式,提高學(xué)院電信專業(yè)人才的競(jìng)爭(zhēng)力。為了服務(wù)于原中央蘇區(qū)振興發(fā)展計(jì)劃,電信專業(yè)還采取與本科院校合作辦學(xué)機(jī)制,開(kāi)始探索電信應(yīng)用技術(shù)型本科專業(yè)的人才培養(yǎng),豐富辦學(xué)特色,培養(yǎng)在電子信息裝備制造業(yè)生產(chǎn)第一線的技術(shù)技能型人才。同時(shí),為使電信專業(yè)輸出的人才質(zhì)量在“后示范建設(shè)”時(shí)期走在前列,還需引進(jìn)國(guó)際上先進(jìn)的辦學(xué)理念和人才培養(yǎng)模式,積極尋求與國(guó)際企業(yè)的合作機(jī)會(huì),與國(guó)際接軌,讓學(xué)院電信專業(yè)人才走向全國(guó),走向國(guó)際。
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(作者單位:江西應(yīng)用技術(shù)職業(yè)學(xué)院)