付雪潔
摘要:隨著時(shí)代的進(jìn)步以及科技的不斷發(fā)展,人們的生活水平正在不斷的提高我國的經(jīng)濟(jì)建設(shè)規(guī)模也在不斷的擴(kuò)大。在這樣的背景下,工程建設(shè)管理體制得到了逐步的完善,而在工程羨慕管理過程當(dāng)中,建筑工程造價(jià)的合理控制是其中十分關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。想要在激烈市場競爭當(dāng)中得以得以生存,企業(yè)就個(gè)必須要做好造價(jià)管理工作。施工階段的造價(jià)管理是建筑工程造價(jià)管理工作當(dāng)中的重要組成部分,只有做好施工階段的造價(jià)管理,才能夠使得整個(gè)工程的造價(jià)得到有效的控制,從而使得整個(gè)工程、項(xiàng)目的利益得到保證。本文從實(shí)際出發(fā),結(jié)合筆者工作經(jīng)驗(yàn),就建筑工程施工階段的造價(jià)控制展開了一定的探討。
關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)控制;施工階段
在建筑工程施工階段當(dāng)中,造價(jià)控制管理有著十分重要的作用。但是,受到設(shè)備價(jià)格改變、工程變更等多種因素的影響,施工造價(jià)也會(huì)產(chǎn)生一定的變動(dòng),這更要求相關(guān)工作人員能夠?qū)υ撾A段的造價(jià)控制進(jìn)行高度重視,筆者根據(jù)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),在下文當(dāng)中探討了建筑工程施工階段當(dāng)中的工程造價(jià)控制管理。
1、建筑工程施工階段造價(jià)控制的特點(diǎn)
1.1基礎(chǔ)性
在建筑工程施工階段當(dāng)中,通過合理的預(yù)算、控制,能夠使得建筑工程得到有效的造價(jià)控制,與造價(jià)審核相比,造價(jià)控制有著較大的差異,造價(jià)審核是對已經(jīng)發(fā)生的投資的綜合算。因此,造價(jià)控制是避免施工產(chǎn)生浪費(fèi)的基本措施,具有基礎(chǔ)性的特點(diǎn)。
1.2動(dòng)態(tài)預(yù)控性
在施工階段當(dāng)中,施工會(huì)受到多種因素的影響。因此造價(jià)人員在不同的階段當(dāng)中,需要根據(jù)實(shí)際情況跟蹤控制造價(jià)變化。盡量從早期對造價(jià)問題進(jìn)行放置,使得造價(jià)問題能夠在合理的范圍當(dāng)中得到控制。因此,建筑施工造價(jià)控制帶有一定的動(dòng)態(tài)預(yù)控性特點(diǎn)。
1.3可靠性
在施工階段當(dāng)中,造價(jià)控制人員應(yīng)跟蹤控制管理整個(gè)工程的動(dòng)態(tài)。應(yīng)保持對第一手資料的掌握,從而對整個(gè)空乘的造價(jià)進(jìn)行有效的控制,并通過主動(dòng)分析對可靠的控制方案進(jìn)行決定。造價(jià)人員應(yīng)對施工過程當(dāng)中的造價(jià)趨勢進(jìn)行掌握,并科學(xué)的進(jìn)行分析、控制。
2、施工階段工程造價(jià)的問題
2.1工程項(xiàng)目建設(shè)程序不夠科學(xué)、合理
現(xiàn)如今,大多數(shù)項(xiàng)目都對工程造價(jià)進(jìn)行行政指令管理,而很多項(xiàng)目部門為了獲得良好的“政績”、“面子”等,在沒有做好準(zhǔn)備的情況下就對行政指令進(jìn)行實(shí)施。一些單位在沒有充足準(zhǔn)備的情況下盲目開工,沒有細(xì)致的對工程造價(jià)、施工質(zhì)量進(jìn)行把關(guān),導(dǎo)致大幅度變更設(shè)計(jì)的出現(xiàn),并造成了額外增加工程造價(jià)的情況,形成了嚴(yán)重的資金浪費(fèi)。
2.2缺乏深度的設(shè)計(jì)
在建筑工程項(xiàng)目當(dāng)中,建筑設(shè)計(jì)帶有一定的預(yù)期性特點(diǎn)。因此,這也說明建筑設(shè)計(jì)可能會(huì)出現(xiàn)一定的變更,該問題會(huì)造成費(fèi)用的累積,對其中的原因進(jìn)行探究,主要包含有以下兩個(gè)方面的的原因:第一,在沒有經(jīng)過深思熟慮的情況下就開展了深度設(shè)計(jì)工作,最終導(dǎo)致出現(xiàn)設(shè)計(jì)漏項(xiàng)等情況;一些設(shè)計(jì)單位沒有充分的進(jìn)行調(diào)查就對設(shè)計(jì)進(jìn)行開展,由于沒有認(rèn)真的工作以及嚴(yán)格的審核制度,造成設(shè)計(jì)在實(shí)施的過程當(dāng)中容易出現(xiàn)缺陷,而補(bǔ)項(xiàng)就自然需要對投資進(jìn)行加大。第二,沒有嚴(yán)格的按照我國相關(guān)規(guī)范,例如,某地區(qū)的基礎(chǔ)為混凝土灌注樁,但受到地基等因素的影響,施工難以達(dá)到設(shè)計(jì)的需求,正改設(shè)計(jì)方案是唯一達(dá)到需求的方法,只能夠?qū)⒒炷凉嘧陡臑轭A(yù)制管樁,這自然會(huì)造成工期延誤情況的產(chǎn)生,與此同時(shí),施工機(jī)械的停止等也會(huì)使得額外投入得到不斷的增加。
2.3建筑材料與相關(guān)設(shè)備的選擇
在整個(gè)工程當(dāng)中,建筑材料、機(jī)器設(shè)備購買所需的費(fèi)用有著較大的比例,而機(jī)器設(shè)備、建筑材料會(huì)受到市場較大的影響。如何才能夠在市場當(dāng)中對性價(jià)比較高的供應(yīng)商進(jìn)行提供是十分關(guān)鍵的,只有合理購置、管理機(jī)器設(shè)備以及建筑材料,才能夠使得合理配置資源得到真正的實(shí)現(xiàn)。
3、提高建筑工程施工階段造價(jià)控制管理的有效措施
3.1嚴(yán)格控制工程程序的變更
工程變更會(huì)使得工程造價(jià)與預(yù)定產(chǎn)生偏離的情況。想要對造價(jià)進(jìn)行有效的控制,就必須要要嚴(yán)格的控制工程變更。對健全可行的建筑工程變更管理機(jī)制、實(shí)施機(jī)制進(jìn)行進(jìn)行編制,應(yīng)做好施工前、施工中以及施工后控制。通常來講,施工單位需要對工程更改進(jìn)行提供,在經(jīng)過監(jiān)理工程師的審核之后,應(yīng)將其向業(yè)主進(jìn)行提交,并在得到業(yè)主批準(zhǔn)之后才能夠進(jìn)行實(shí)際的實(shí)施。在該過程當(dāng)中,監(jiān)理工程師能夠發(fā)揮重要的指導(dǎo)性作用以及監(jiān)督作用。在實(shí)際變更建筑項(xiàng)目工程時(shí),除了需要變更相關(guān)方案之外,還應(yīng)該對變更后造價(jià)的變化情況進(jìn)行詳細(xì)說明。
3.2針對工程進(jìn)度,對現(xiàn)場信息進(jìn)行充分掌握、了解
工作人員應(yīng)針對工程進(jìn)度,全面了解施工現(xiàn)場的情況,對可能造成造價(jià)提高的信息進(jìn)行及時(shí)收集,與此同時(shí),還應(yīng)該對工程變更的原因以及后期改造進(jìn)行詳細(xì)確認(rèn),從而使得現(xiàn)場簽證的準(zhǔn)確性能夠得到有效的確保。一旦出現(xiàn)工期增加的情況,就會(huì)進(jìn)一步加大造價(jià)控制的難度,一般來講,在對價(jià)格進(jìn)行調(diào)整時(shí),應(yīng)從物價(jià)指數(shù)的變化著手。
3.3把好材料及設(shè)備的價(jià)格關(guān)
在建筑工程施工過程當(dāng)中,在整個(gè)工程投資費(fèi)用當(dāng)中,購買設(shè)備、材料的費(fèi)用占其中的一大半,因此,對設(shè)備材料進(jìn)行科學(xué)的購買,才能夠使得投資的合理化、最小化得到保障。而對施工所需的材料、設(shè)備進(jìn)行招標(biāo)是其中最好的方法,在眾多公司當(dāng)中進(jìn)行對比,在價(jià)格、質(zhì)量以及售后服務(wù)當(dāng)中對最優(yōu)秀的產(chǎn)品進(jìn)行選擇,對所需費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把控,才能夠?qū)ㄖこ淌┕るA段的造價(jià)得到有效的控制。
3.4提高管理人員綜合素質(zhì)
從施工企業(yè)的角度來講,想要對造價(jià)進(jìn)行有效的控制,就需要對施工管理人員的綜合素質(zhì)進(jìn)行增強(qiáng),對員工的專業(yè)學(xué)習(xí)進(jìn)行強(qiáng)化,并使得員工的業(yè)務(wù)管理能力能夠得到有效的提高,使得現(xiàn)有人力資源能夠得到盤活,對一批技術(shù)熟練、懂得管理的全能型人才進(jìn)行積極培養(yǎng),全面發(fā)揮造價(jià)人員的智能作用,將管理進(jìn)行落實(shí),使得工程造價(jià)的高效管控能夠得到有效的確保。
3.5科學(xué)明確變更價(jià)款
在對變更價(jià)款進(jìn)行明確的過程當(dāng)中,應(yīng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)程序,將工程變更價(jià)款作為主要目的,不同的合同文本都應(yīng)與不同的處理程序相對應(yīng)。從《建筑工程施工合同》的規(guī)定來看,在確認(rèn)工程變更兩星期當(dāng)中,建設(shè)方應(yīng)將變更價(jià)款的報(bào)告進(jìn)行提供,并對合同價(jià)款當(dāng)中的對應(yīng)部分進(jìn)行整改。
結(jié)束語:
現(xiàn)如今,我國對于建筑質(zhì)量正在提出越來越高的要求,這也使得施工階段的投資力度不斷增加,因此,越來越多的施工單位開始重視施工階段的造價(jià)控制。加強(qiáng)建筑工程施工奧佳控制,已經(jīng)成為了現(xiàn)代建筑行業(yè)當(dāng)中重要課題,只有合理的對投資進(jìn)行控制,才能夠充分保障建筑工程的利益。只有對積極的造價(jià)控制措施進(jìn)行采取,才能夠真正的做好施工造價(jià)控制工作,從而使得施工單位的投資利益得到有效的保證。
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