蔣永芳
摘 要:本文闡述了企業(yè)檔案知識管理對企業(yè)整體發(fā)展的重要性,依據(jù)知識管理理念的要求,從文件形成和捕獲兩方面提出企業(yè)檔案收集工作創(chuàng)新管理具體措施,增加企業(yè)的知識儲備,為企業(yè)檔案“資源”建設(shè)提供有力保障,一方面對企業(yè)內(nèi)部管理進(jìn)行維護(hù)、協(xié)調(diào)、增加效率,另一方面對企業(yè)戰(zhàn)略管理提供支持。
關(guān)鍵詞:知識管理;企業(yè)檔案管理;檔案收集
1 知識管理在企業(yè)管理中的重要性
知識管理是在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代產(chǎn)生的一種新型管理模式,知識管理作為一種新管理模式在世界范圍內(nèi)得到廣泛關(guān)注。根據(jù)Anne.P.Massey 2002[1]年提出知識管理的內(nèi)涵:知識管理總目標(biāo)是使知識資產(chǎn)資本化并帶來可以得到的最大商業(yè)表現(xiàn)。知識管理是在知識經(jīng)濟(jì)下,企業(yè)為適應(yīng)發(fā)展而做的有效反饋,是企業(yè)集體智慧的結(jié)晶,一方面通過運(yùn)用集體智慧增強(qiáng)企業(yè)應(yīng)變和創(chuàng)新的能力,另一方面是實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部顯性和隱性知識的新途徑、新方法。
2 企業(yè)檔案知識管理在企業(yè)管理中的重要性
檔案和知識密切聯(lián)系,不可分割。按照檔案管理理論,檔案是知識中具有保存價(jià)值各種形式的歷史記錄。在知識管理背景下企業(yè)檔案管理是運(yùn)用知識管理理念和方法進(jìn)行企業(yè)檔案管理。
在企業(yè)管理中,企業(yè)檔案知識管理的作用主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面:一個(gè)方面是支撐企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營管理,為企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、經(jīng)營各方面業(yè)務(wù)開展提供有力支撐,進(jìn)一步增加企業(yè)效益;另一方面是對企業(yè)戰(zhàn)略管理進(jìn)行支持,為企業(yè)戰(zhàn)略決策提供支持,確保能夠長遠(yuǎn)發(fā)展。
3 企業(yè)檔案知識管理的檔案收集工作創(chuàng)新點(diǎn)
企業(yè)檔案知識能夠有效高質(zhì)保證企業(yè)整體運(yùn)營發(fā)展,并對企業(yè)整體戰(zhàn)略發(fā)展提供有力支撐,需要加強(qiáng)企業(yè)檔案收集工作,進(jìn)一步充實(shí)檔案資源。企業(yè)檔案收集工作對象包含企業(yè)所產(chǎn)生文件的形成和捕獲,這些環(huán)節(jié)與外部系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性強(qiáng),是企業(yè)檔案工作與外界環(huán)境進(jìn)行物質(zhì)、能量、信息交換的窗口。檔案收集過程產(chǎn)生信息流,檔案工作如何與外界環(huán)境進(jìn)行信息,物質(zhì)、能量交換,過程集成就是運(yùn)用知識管理理論解決這一問題的方法。
3.1 文件的形成
企業(yè)文件來源眾多,有來自企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)人員,上級單位等。各類文件形成背景也不盡一致,有經(jīng)營管理、產(chǎn)品研發(fā)、建設(shè)項(xiàng)目等,這些文件有處于文件流轉(zhuǎn)系統(tǒng),有處于業(yè)務(wù)活動系統(tǒng),很多散落在企業(yè)員工個(gè)人之手。傳統(tǒng)檔案管理方式對文件生命周期的這兩個(gè)階段關(guān)注不多,有的是提簡單的要求,例如各業(yè)務(wù)制度或程序有歸檔相關(guān)的規(guī)定,但是這些要求往往很難落到實(shí)處。企業(yè)各類業(yè)務(wù)體系不是獨(dú)立運(yùn)作,而是相關(guān)的。針對這些問題,需要通過知識管理理論系統(tǒng)明確檔案收集的范圍。不能把思路局限于檔案嚴(yán)格意義上的歸檔范圍,要根據(jù)企業(yè)發(fā)展建設(shè)需要,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“資源”建設(shè),將有價(jià)值的文件進(jìn)行收集。在具體實(shí)現(xiàn)過程中要根據(jù)文件形成和捕獲階段各業(yè)務(wù)運(yùn)動的相關(guān)性,有效建立文件與文件形成者、與形成文件的業(yè)務(wù)背景之間的關(guān)聯(lián)。文件形成階段的控制,重點(diǎn)和難點(diǎn)在于確立標(biāo)準(zhǔn)。如何將企業(yè)文件規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)確切落實(shí)在文件形成者的業(yè)務(wù)活動中,這要求檔案人員在前端控制上要比以往更進(jìn)一步,同時(shí)要對企業(yè)其他業(yè)務(wù)系統(tǒng)開展行動跟蹤。
1)對于企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)流程產(chǎn)生的文件,可與相關(guān)業(yè)務(wù)部門溝通,要求各個(gè)流程中設(shè)置歸檔環(huán)節(jié),由檔案員協(xié)助分析流程所規(guī)定業(yè)務(wù)活動產(chǎn)生的記錄,對其進(jìn)行識別,確定其是否需歸檔,以何種形式何時(shí)歸入何種門類,避免企業(yè)有價(jià)值的記錄得不到妥善保管。同時(shí)增強(qiáng)了檔案人員對企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)運(yùn)行背景的了解和對記錄產(chǎn)生環(huán)境的認(rèn)識,對檔案工作的自身的流程進(jìn)行反饋,以持續(xù)改進(jìn)歸檔范圍和歸檔要求。
2)對于外部來源文件,在業(yè)務(wù)開展前要求相關(guān)業(yè)務(wù)部門對外部單位進(jìn)行宣貫,使外部單位嚴(yán)格按照企業(yè)的檔案歸檔規(guī)范移交文件。例如基建檔案的前端管理,就在建設(shè)施工過程中,深入項(xiàng)目現(xiàn)場,查看施工資料形成情況,在過程中進(jìn)行把關(guān);堅(jiān)持每周參加項(xiàng)目監(jiān)理周例會,在會上通報(bào)有關(guān)檢查情況與整改要求,督促企業(yè)基建主管部門與管理企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)下發(fā)整改工作聯(lián)系單,切實(shí)落實(shí)整改。通過具體的措施,切實(shí)深化了檔案管理的前端控制,改變了原來要求無法落地的局面,節(jié)約了大量用于衡量成效和糾正偏差的工作量,增加了企業(yè)知識儲備,為企業(yè)檔案“資源”建設(shè)提供有力保障,為后續(xù)檔案利用服務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
3.2 文件的捕獲
文件的捕獲是文件形成后的推送、提交、收集等歸檔形式的統(tǒng)稱。由于文件來源途徑多樣性,適合采取分散控制形式,從不同角度或?qū)哟卧u估文件形成階段要求的落實(shí)效果。檔案人員在捕獲階段最終選取了兩個(gè)維度進(jìn)行控制,一是事由,一是文件類型,相應(yīng)完善了兩套文件捕獲機(jī)制。
1)基于事由捕獲機(jī)制。一個(gè)典型是設(shè)備儀器檔案的管理。研制保障類項(xiàng)目是由基建或設(shè)備采購子項(xiàng)目構(gòu)成的,采購是企業(yè)非常常見的業(yè)務(wù)流程,檔案人員通過對企業(yè)采購流程的了解,對其業(yè)務(wù)時(shí)間軸進(jìn)行了階段分解。
圖1.采購的一般流程
設(shè)備采購的周期視設(shè)備類型、金額而定,短則數(shù)周,長則數(shù)月,每一個(gè)采購項(xiàng)目各自也成為規(guī)模不一的系統(tǒng)。由于有的項(xiàng)目周期太長,甚至有實(shí)施過程中主責(zé)人員發(fā)生變更的情況,這對于文件的收集捕獲是一個(gè)極為不利的因素。為確保采購項(xiàng)目記錄完整性,避免企業(yè)檔案遺失,可以采取了分階段收集歸檔的制度,即采購項(xiàng)目的每一階段結(jié)束后即觸發(fā)歸檔動作,并針對項(xiàng)目的不同規(guī)模細(xì)分了收集要求,例如有的信息化建設(shè)項(xiàng)目劃分了數(shù)個(gè)里程碑,如當(dāng)前里程碑的文件資料未收集齊全,則該里程碑無法驗(yàn)收通過。檔案人員也可協(xié)調(diào)企業(yè)法務(wù)、財(cái)務(wù)、合同管理部門,對于合同驗(yàn)收必須有檔案人員簽字確認(rèn),否則不予驗(yàn)收付款。階段歸檔結(jié)合檔案驗(yàn)收的控制方法可最大限度地確保了采購項(xiàng)目文件收集的完整性和規(guī)范性,對于維護(hù)企業(yè)利益,降低法律風(fēng)險(xiǎn)起到了非常重要的作用。
2)基于文件類型的捕獲機(jī)制?,F(xiàn)代企業(yè)信息化程度日益增高,各種業(yè)務(wù)開展均依賴于信息化系統(tǒng),業(yè)務(wù)活動的記錄一經(jīng)形成便以數(shù)字化形式存在,如辦公自動化系統(tǒng)中發(fā)布的公文,在產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)中撰寫的技術(shù)文件等,這些類型文件的管理模式已經(jīng)基本成熟。通過與信息化部門協(xié)調(diào)溝通,在信息化系統(tǒng)項(xiàng)目立項(xiàng)之初,即將歸檔環(huán)節(jié)固化為立項(xiàng)報(bào)告編制的一部分,在信息化項(xiàng)目實(shí)施過程中予以開發(fā),并通過檔案人員的確認(rèn),從而實(shí)現(xiàn)有各類業(yè)務(wù)的信息化系統(tǒng)與檔案信息系統(tǒng)無縫對接,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)自動推送,保證從各個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)電子文件能夠得以保存,擴(kuò)充企業(yè)的知識儲備,為企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營和管理活動提供支撐。對于一部分過程記錄,例如一些業(yè)務(wù)功能相對不復(fù)雜的企業(yè)管理運(yùn)營審批流程,運(yùn)行產(chǎn)生的各類過程記錄本身并不是有特定形式的電子文件,是信息化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中一條條孤立的數(shù)據(jù),對于此類文件,不屬于傳統(tǒng)意義上的檔案歸檔范圍,從知識管理的角度出發(fā),也應(yīng)納入檔案收集的范疇內(nèi),作為企業(yè)的知識進(jìn)行歸檔,檔案人員可對其進(jìn)行梳理,按照流程所涉及業(yè)務(wù)識別出未設(shè)置歸檔環(huán)節(jié)的流程,并告知流程所有人對信息化需求進(jìn)行完善,增加歸檔環(huán)節(jié),明確歸檔要求。同時(shí)在此基礎(chǔ)上協(xié)調(diào)信息化部門將此類文件設(shè)定為固定電子文件格式。隨流程產(chǎn)生的電子文件作為同一條目,自動推送至檔案信息系統(tǒng)。對業(yè)務(wù)流程的控制和糾正,確保了以固定格式的文件保存流程記錄,與電子文件建立起了聯(lián)系,充實(shí)了電子文件的業(yè)務(wù)背景,極大地避免了因后續(xù)流程變更導(dǎo)致的記錄錯亂或業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)丟失導(dǎo)致的記錄滅失風(fēng)險(xiǎn),完善企業(yè)的知識庫,確保了企業(yè)數(shù)字記憶的完整性。
4 結(jié)語
在當(dāng)今知識經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展形勢下,檔案管理模式也需要與時(shí)俱進(jìn),檔案管理從實(shí)體管理、信息管理逐步向知識管理過渡是未來發(fā)展的大勢所趨, 檔案管理部門應(yīng)在原有傳統(tǒng)檔案管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合知識管理的理念,進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)檔案信息資源收集、開發(fā)、利用能力, 重點(diǎn)關(guān)注知識收集、知識共享和知識交流,從而為企業(yè)發(fā)展提供有力支撐,進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競爭力。
參考文獻(xiàn)
[1]徐擁軍.企業(yè)檔案知識服務(wù)的理論依據(jù)與實(shí)際方法[J].檔案學(xué)研究,2010(5):55