• <tr id="yyy80"></tr>
  • <sup id="yyy80"></sup>
  • <tfoot id="yyy80"><noscript id="yyy80"></noscript></tfoot>
  • 99热精品在线国产_美女午夜性视频免费_国产精品国产高清国产av_av欧美777_自拍偷自拍亚洲精品老妇_亚洲熟女精品中文字幕_www日本黄色视频网_国产精品野战在线观看 ?

    組織情境中的志愿服務:基于多層次視角的研究述評

    2018-06-28 07:40:18王雁飛門曉會呂陽
    中國人力資源開發(fā) 2018年3期
    關(guān)鍵詞:志愿個體變量

    王雁飛 門曉會 呂陽

    (1華南理工大學工商管理學院, 廣州 510640)

    (2暨南大學管理學院, 廣州 510632)

    1 引言

    隨著經(jīng)濟全球化、移動互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時代的到來,當今時代的企業(yè)只有尊崇倫理并承擔更多的社會責任才能贏得更多的尊重。作為組織踐行社會責任的重要形式之一,志愿服務(Volunteering)由于在提升組織聲譽(Gatignon-Turnau & Mignonac, 2015)、吸引和保留員工(Jones, 2010;Jones, Willness, & Madey, 2014)以及促進員工行為績效(Caligiuri, Mencin, & Jiang, 2013; Jones, 2016; Rodell, 2013)方面所發(fā)揮的積極作用受到了組織越來越多的重視。除此以外, 志愿服務在有效解決社會問題, 促進社會和諧發(fā)展方面也發(fā)揮著獨特作用, 被認為是公民社會建構(gòu)的基石,也受到國家和社會的重視(Xu, 2017; 劉鳳芹, 盧瑋靜, 張秀蘭, 2015), 中國政府也提出要通過建構(gòu)“社會志愿行為體系”達到促進社會和諧發(fā)展的目標。隨著中國市場經(jīng)濟的發(fā)展, 政府職能的轉(zhuǎn)變, 志愿服務在中國蓬勃發(fā)展, 但是與國外相比, 中國的志愿服務不僅是從研究還是管理實踐方面都存在著不小差距。研究表明, 國外志愿服務方面的研究起步較早, 志愿服務管理實踐成效也非常顯著。根據(jù)美國國家和社會服務公司(Corporation for National and Community Service)的統(tǒng)計數(shù)字, 2016年美國參與志愿服務的人員數(shù)量為6300萬人次, 創(chuàng)造的價值高達1930億美元(24.14美元/小時)(Independent Sector, 2018), 但是國內(nèi)目前志愿服務的研究尚處于起步階段??紤]到志愿服務對國家社會、組織和員工個人的積極獨特的影響作用,加強志愿服務行為的研究并對組織中的志愿服務行為進行有效預測、管理與控制就成為學術(shù)界與實務界需要解決的重要問題。目前國內(nèi)關(guān)于志愿服務方面的研究并不多見,相關(guān)研究也有待開展, 因此本研究試圖在國內(nèi)外相關(guān)志愿服務文獻研究的基礎上, 從多層次視角對目前志愿服務行為研究的若干重要議題進行探討, 并根據(jù)該領域研究存在的問題對未來研究方向進行展望, 以期為國內(nèi)的相關(guān)研究和管理實踐提供啟示。

    2 志愿服務的層次性:從個體到組織

    志愿服務最早起源于十九世紀初西方國家宗教性的慈善服務行為, 是一種非常復雜的社會現(xiàn)象(Cnaan, Handy,& Wadsworth, 1996)。一般來說, 志愿服務是個體(組織)出于某種認知(信念)、文化和信仰等原因的推動所表現(xiàn)出來的具有外顯或潛在的并長期有利于他人、組織或社會而不計報酬的行為(Manetti, Bellucci, Como, & Bagnoli,2015; Penner, 2002)。從以上定義中可以看到, 志愿服務行為具有長期性、計劃性、自愿性和非盈利性等特點, 是典型的社會促進行為和倫理性行為。隨著社會不斷進步和公民意識的不斷強化, 社會中的志愿服務行為越來越多,志愿服務的實施主體也越來越多元化。志愿服務的實施主體可以是個人, 也可以是團隊和組織, 它不僅可以在個體、團隊和組織三個層次上發(fā)生, 也可以跨層次發(fā)生。其中個人志愿服務行為(Employee Volunteering)的實施主體為個人, 它是個體利用自己的時間無償、自愿和有計劃投入幫助他人、團隊和組織的費時費力的行為(Wilson,2000), 目前個人志愿服務行為方面的研究較多, 主要研究內(nèi)容涉及概念界定、測量、影響因素和影響效應等, 這些研究加深了我們對志愿服務行為實質(zhì)的認識。

    團隊志愿服務(Team Volunteering)也可以稱為群體志愿服務或基于團隊的志愿服務行為, 這種志愿服務行為的實施主體是團隊, 其實現(xiàn)實社會中相當一部分志愿服務是由部門、群體或團隊形式來完成的, 例如, 一些小型、中型或針對特定群體的幫扶或助學項目。在當今變革環(huán)境中團隊志愿服務越來越多, 團隊志愿服務發(fā)揮作用越來越大的情況下, 目前團隊志愿服務行為方面的研究還不多見,團隊志愿服務方面的研究急待開展。

    組織志愿服務(Organizational Volunteering)是以組織作為實施主體的志愿服務行為。縱觀目前一些有影響力的志愿服務項目, 組織在其中扮演著非常重要的作用。例如, 汶川大地震中眾多企業(yè)以組織名義開展的大型幫助項目, IBM公司的全球志愿服務隊項目(Corporate Service Corps)等。目前組織層次志愿服務行為的研究主要集中在企業(yè)志愿服務氛圍(Corporate Volunteering Climate)方面。文獻研究表明, 作為員工對于其所在企業(yè)志愿服務項目自愿參與程度的一種共享認知, 企業(yè)志愿服務氛圍顯著影響員工對組織的情感承諾和志愿意向(Rodell, Booth, Lynch,& Zipay, 2017)。但是從總體來說, 組織志愿服務方面的研究還比較少, 這方面的研究有待進一步開展。

    在以上三個層次的志愿服務行為中, 個體志愿服務行為是基礎, 團隊志愿服務行為則是關(guān)鍵, 如果沒有個人志愿服務行為, 就不會有團隊志愿服務行為, 更不會有組織層次的志愿服務行為, 團隊志愿服務行為在三個層次是起著承上啟下的作用。但是也要指出, 以上關(guān)于志愿服務層次的劃分也是相對的, 因為現(xiàn)實管理實踐中單純或特定層次的志愿服務行為不多, 大多數(shù)志愿服務行為發(fā)生在不同層次之間, 甚至是不同層次力量共同努力和綜合作用的結(jié)果。

    3 多層次志愿服務的結(jié)構(gòu)與測量

    3.1 個人志愿服務的結(jié)構(gòu)與測量

    對于志愿服務的測量, 早期有學者采用二分法進行測量, 區(qū)分志愿者和非志愿者, 測量其在親社會特征(如同情和助人)和宗教信仰等方面的區(qū)別(Penner, 2002)。后續(xù)學者則開始關(guān)注志愿服務的頻率和時長, 通過員工自評志愿服務時間、對志愿服務項目的態(tài)度、身份認同的方式或者通過訪談了解員工志愿服務參與頻率、時長的方式來測量員工志愿服務(Jones, 2010; Muthuri, Matten, & Moon,2009)。近期學者大多從行為的視角研究員工志愿服務, 采用員工自評的方式從不同側(cè)面測量他們?yōu)槭芤嫒俗龀龅母冻? 如Rodell(2013)創(chuàng)建了5個項目5點計分(1=從不,5=經(jīng)常)的志愿服務調(diào)查問卷, 例題如“我把我的精力投入到一個志愿團體中”, “我從事支持志愿團體的活動”。問卷因子分析模型擬合良好, 內(nèi)部一致性信度為0.96。雖然后續(xù)也有學者采用二分法或參與頻率、時長的測量方式(e.g.,Arizamontes, Roldán, & Rodríguez, 2015; Breitsohl & Ehrig,2017), 但Rodell編制的員工志愿服務問卷可以被認為是影響最為廣泛的測量工具, 后續(xù)的研究大都采用該問卷進行測量, 也從不同側(cè)面驗證了該問卷的效度(Hu et al., 2016;Rodell & Lynch, 2016; 汪國銀 , 劉芳 , 劉振 , 2016)。

    表1 個人志愿服務的結(jié)構(gòu)與測量

    圖1 多層次志愿服務的互動影響機制

    3.2 團隊志愿服務的結(jié)構(gòu)與測量

    根據(jù)Klein和Kozlowski(2000)對群體層次概念的劃分, 團隊志愿服務的團隊成員之間具有共同的認知態(tài)度和行為, 符合共享性群體特征, 測量時可以考慮將個體數(shù)據(jù)加總上升到群體層次(張志學, 2010)。同時結(jié)合Chan(1998)的研究, 采用參照轉(zhuǎn)移一致模式(Referent-Shift Consensus Models)改編個人志愿服務量表為團隊志愿服務量表, 即既要確保個體層次內(nèi)部的一致性還要注意個體量表題項的主語表述不再是“我…”而是“我們團隊成員…”。依照 Rodell(2013)創(chuàng)建的員工志愿服務調(diào)查問卷(單維度五題項), 采用參照轉(zhuǎn)移一致模式(Chan,1998), 故可將團隊志愿服務量表題項表述為: “我們團隊把精力投入到一個志愿團體中”。目前已有的關(guān)于團隊志愿服務的測量工具研究極少, 仍待進一步的研究和驗證。

    3.3 組織志愿服務的結(jié)構(gòu)與測量

    現(xiàn)有的關(guān)于組織志愿服務的測量通過問卷形式展開,Rodell等(2017)對5個條目的員工志愿服務問卷(Rodell,2013)進行了調(diào)整。由于組織志愿服務反映的是一個參照——轉(zhuǎn)換組合模型, 測量的是員工對集體成員參與志愿服務項目的共同信念。據(jù)此, Rodell等在研究中調(diào)整了項目,把主語“我”改成了“我公司的員工”。例題如“通過公司的志愿服務項目, 我們公司的員工為志愿者團體貢獻他們的時間”、“通過公司的志愿服務項目, 我們公司的員工為志愿者團體貢獻他們的才能”, 問卷采用5點計分(1=從不, 5=經(jīng)常), 內(nèi)部一致性信度為0.97。同時, 與其他志愿服務測量問卷具有高相關(guān)(r= 0.64), 其校標關(guān)聯(lián)效度在一定程度上得到了支持(Rodell, 2013; Rodell et al., 2017)。

    綜合以上三點, 雖然組織志愿服務源于個體對集體成員參與企業(yè)志愿服務項目的評價(Rodell et al., 2017), 但個體不需要通過志愿服務來感受組織的志愿服務氛圍。組織氛圍代表的是員工對工作環(huán)境的共同看法, 當對員工的看法進行匯總時, 它們才反映了組織的氛圍(Kuenzi &Schminke, 2009)。因此, 本研究認為, 氛圍的產(chǎn)生不可能一蹴而就, 員工的個人志愿服務行為代表員工個人對志愿服務的看法, 會導致不同行為和態(tài)度的產(chǎn)生: 參加/不參加;支持/不支持; 贊賞/不贊賞等, 可以被認為先于組織志愿服務的形成。在時間順序上, 員工的志愿服務行為是先發(fā)生的, 通過自上而下或自下而上的影響, 組織志愿服務才得以形成, 從而影響組織中更多員工的態(tài)度和行為。

    4 多層次志愿服務的互動影響機制:垂滴、涌現(xiàn)還是協(xié)同

    從三個層次志愿服務行為劃分的結(jié)果來看, 個體、團隊和組織層次志愿服務行為之間存在著密切的關(guān)系, 那么它們之間究竟存在著什么樣的關(guān)系則是志愿服務行為研究領域的重要議題之一。就目前現(xiàn)有的研究來看, 這三個層次的志愿服務行為至少存在三種影響機制: 垂滴效應(Trickle-Down Effect)、涌現(xiàn)效應(Emergence Theory)和協(xié)同效應(Congruence)(見圖1)。

    根據(jù)垂滴效應的觀點, 組織高層領導或組織層次志愿服務行為的影響會自上而下, 通過團隊層次影響個體志愿服務行為, 因此個體志愿服務行為主要受到更高層次志愿服務行為的影響。這種觀點較容易理解, 而且這種效應在組織行為學與人力資源管理研究領域中也有很好的證明。但是這種觀點的局限性也很明顯, 它沒有考慮到組織與員工關(guān)系或行為互動過程, 也沒有考慮員工具體行為根據(jù)環(huán)境變化調(diào)整的可能性; 涌現(xiàn)效應的觀點正好與垂滴效應相反, 根據(jù)涌現(xiàn)效應的觀點, 團隊和組織層次的志愿服務發(fā)端于個體的志愿服務行為, 是個體志愿服務行為向上逐漸擴散并演化的結(jié)果。由于團隊是一個互動開放的空間, 個體關(guān)于志愿服務態(tài)度與行為是彼此行為重要的社會線索和信號, 這種信號或線索會通過復雜的交互過程上升到團隊或組織層次, 進而個體志愿服務行為會涌現(xiàn)為團隊或組織層次的志愿服務行為。這兩種效應在組織行為學研究中也比較常見, 例如, 心理資本(Story, Youssef, Luthans,Barbuto, & Bovaird, 2013)、 創(chuàng) 造 力(Kim, Gong, Lee, &Jing, 2013)和組織公民行為(Aryee, Chen, Sun, & Debrah,2007)等方面的研究。三個層次志愿服務行為之間的關(guān)系的第三種情況是協(xié)同, 即三個層次志愿服務行為有可能是不同層次志愿服務行為相互作用和協(xié)同一致的結(jié)果。從理論上分析, 關(guān)于三個層次志愿服務行為關(guān)系的解釋均有一定的合理性, 但是究竟哪一個更符合實際情況還需要更多的研究來證明。

    圖2 影響多層次志愿服務行為因素與作用機制理論框架

    5 多層次志愿服務的形成機制:影響因素與作用機制

    由于志愿服務對個體和組織, 國家和社會的意義重大,探討哪些因素會影響不同層次的志愿服務行為以及內(nèi)在的驅(qū)動機制如何是一個兼具理論意義和實踐意義的重大課題。文獻研究發(fā)現(xiàn), 目前這方面的研究不管是從層次還是內(nèi)容來看, 碎片化現(xiàn)象非常明顯, 而且也缺乏系統(tǒng)性和整合性。就現(xiàn)有的研究并根據(jù)相關(guān)理論推演, 志愿服務行為影響因素及影響不同層次志愿服務行為作用機制的系統(tǒng)框架模型見圖2。

    從圖2中可以看到, 影響志愿服務因素的類型非常多,其內(nèi)在作用機制也非常復雜。首先, 就個體志愿服務行為來說, 已有研究發(fā)現(xiàn)組織財務和時間支持(Basil, Runte,Easwaramoorthy, & Barr, 2009; Macphail & Bowles, 2009)、組織的獎勵措施(Basil et al., 2009; Cavallero & Australia,2006)和組織的信息支持(Peterson, 2004a, 2004b)等組織層次因素會影響員工的志愿服務行為; 不同隸屬單位(Ertas,2014)、工作內(nèi)容(Grant, 2012; Pajo & Lee, 2011)、工作意義感(Geroy, Wright, & Jacoby, 2000)、工作設計(DeVoe &Pfeffer, 2007; 2010)等工作特征因素以及性別、年齡、教育程度和宗教信仰(Gilder, Schuyt, & Breedijk, 2005)、人格特質(zhì)(Erez, Mikulincer, Ijzendoorn, & Kroonenberg, 2008)等因素均會顯著影響個體志愿服務行為。

    就個體志愿服務行為的驅(qū)動作用機制方面來看, 已經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)人-環(huán)境互動(張軍成, 凌文輇, 2016)、利益或社會交換(Peloza & Hassay, 2006)、情感過程(Booth,Park, & Glomb, 2009)、社會動機(汪國銀, 劉芳, 劉振,2016; Aydinli, Bender, Chasiotis, Vijver, & Cemalcilar, 2015;Chen & Lee, 2015; Sekar & Dyaram, 2017)和身份認同(Grube & Piliavin, 2000)可能是影響個體志愿服務行為的內(nèi)在作用機制。

    綜上所述, 盡管個體志愿服務行為的影響因素與作用機制方面的研究不少, 但是從總體來說, 影響多層次志愿服務行為驅(qū)動因素與作用機制方面的研究還是嚴重不足,特別缺乏團隊與組織層次志愿服務行為領域方面的研究,圖2中所顯示的團隊互動過程與組織互動過程的中介機制和邊界條件也需要進一步的確認和驗證。

    圖3 多層次志愿服務影響結(jié)果變量系統(tǒng)模型圖

    6 多層次志愿服務對結(jié)果變量的影響效應和作用機制

    文獻研究表明, 員工和組織層次志愿服務行為會對個體態(tài)度和組織的績效產(chǎn)生積極影響(Rodell, Breitsohl,Schr?der, & Keating, 2016 ; Rodell et al., 2017), 但是不同層次志愿服務行為對結(jié)果變量的影響機制和邊界條件的探討也非常重要。根據(jù)文獻研究的結(jié)果以及團隊過程IPO模型(Input-Process-Output)(McGrath, 1964), 本研究建構(gòu)了不同層次志愿服務行為影響個體、團隊和組織結(jié)果變量作用機制的模型(圖3)。

    6.1 志愿服務行為對不同層次結(jié)果變量的影響效應

    從圖3可以看到, 首先, 不同層次志愿服務行為首先會影響相應水平的結(jié)果變量, 即個體志愿服務行為影響個體態(tài)度及行為績效, 例如, 研究發(fā)現(xiàn)個體志愿服務會顯著影響個體的自豪感(Peloza & Hassay, 2006)、組織認同感(Jones,2010)和工作滿意感(Peterson, 2004b); 組織志愿服務行為會影響組織層次結(jié)果變量, 例如, 研究發(fā)現(xiàn), 組織志愿服務行為可以顯著提升企業(yè)的公眾形象, 改善企業(yè)受損的聲 譽(Basil et al., 2009; Behrend, Baker, & Thompson, 2009;Jones et al., 2014; Plewa, Conduit, Quester, & Johnson, 2015),改善公司與社區(qū)及員工的關(guān)系(Muthuri, Matten, & Moon,2009)、增加投資回報率和資產(chǎn)回報率并促進企業(yè)組織績效(Rodell et al., 2016); 其次, 同一層次志愿服務行為也可能會影響其它不同層次的結(jié)果變量。例如, 個體志愿服務行為不僅會影響自身的態(tài)度與行為績效, 還會影響他人(包括同事和上級領導)參與志愿服務的意愿(Peloza, Hudson,& Hassay, 2009)和志愿服務行為(Hu, Jiang, Mo, Chen, &Shi, 2016)和團隊有效性(Geroy et al., 2000); 也有研究發(fā)現(xiàn), 組織志愿服務行為也會影響個體的能力(Booth et al.,2009)、組織公民行為, 降低反生產(chǎn)行為(Rodell, 2013)、生產(chǎn)效率和留任率(Booth et al., 2009; Geroy et al., 2000;Jones, 2010; Peterson, 2004a)、主觀幸福感(Jones, 2010)、需求滿足和積極情緒(Mojza, Sonnentag, & Bornemann,2011), 情感承諾(Rodell et al., 2017)等。第三, 不同層次志愿服務行為不僅會對與組織管理相關(guān)變量存在顯著正向影響, 還存在著擴散或溢出效應。例如, 組織志愿服務行為或氛圍不僅會影響員工的工作場所行為, 還會影響到個體的非工作場所或領域(Edwards & Rothbard, 2000; Rodell et al., 2017), 在非工作場所員工也會表現(xiàn)出強烈的志愿服務意愿并尋求志愿服務的機會(Smith, Seger, & Mackie, 2007;Rodell et al., 2017)??梢钥吹? 志愿服務行為的增益作用不僅僅表現(xiàn)在個體或自身團隊和組織, 也會擴散至組織以外的家庭、團隊或社會之中, 不同水平的志愿服務行為產(chǎn)生的影響是極為廣泛和積極的, 這對于未來進一步探討不同水平志愿服務行為的前因、結(jié)果和作用機制方面的研究都有著重要的啟發(fā)。綜上所述, 不同層次志愿服務行為對結(jié)果變量影響方面的研究不少, 但是研究的系統(tǒng)性和整合性有待加強, 特別要指出的是團隊層次志愿服務行為對不同層次結(jié)果變量的影響非常缺乏。

    6.2 志愿服務行為對不同層次結(jié)果變量作用機制的研究

    文獻研究表明, 不同層次志愿服務行為通過何種機制對結(jié)果變量產(chǎn)生影響同時其邊界條件如何這方面的研究還比較零散。已有研究發(fā)現(xiàn), 就個體或組織志愿服務行為對個體及組織結(jié)果變量的研究更多從認同機制、關(guān)系機制、交換機制、角色及能力增益機制和歸因機制來探討個體志愿服務行為對個體和組織結(jié)果變量的影響(Booth et al., 2009; Jones, 2010; Muthuri et al., 2009; Rodell & Lynch,2016), 但是這方面的研究更多的是探索性的, 大多數(shù)研究采用了主效應和緩沖效應模型, 少數(shù)研究采用了調(diào)節(jié)效應模型探索了志愿服務行為和相關(guān)結(jié)果變量的關(guān)系。但是,不同層次志愿服務行為對結(jié)果變量影響的作用機理是主效應, 還是緩沖效應目前并沒有一致結(jié)論, 有些研究支持主效應模型(Peloza & Hassay, 2006), 有些研究支持緩沖效應模型(Rodell et al., 2017), 還有一些研究支持調(diào)節(jié)效應模型(Hu et al., 2016)。這些不一致的研究結(jié)果說明不同層次志愿服務行為對結(jié)果變量的影響作用機理非常復雜,其影響作用機理的實質(zhì)還有待進一步深入探索。就志愿服務管理實踐的實際情況來看, 可以考慮以下幾種情況: (1)志愿服務行為影響結(jié)果變量的過程中, 主效應、緩沖效應和調(diào)節(jié)效應可能同時存在; (2)志愿服務行為影響結(jié)果變量的研究還要同時考慮它對其它不同水平或領域產(chǎn)生的外溢效應; (3)志愿服務行為與特定結(jié)果變量的影響效應可能是復合、互動, 甚至是動態(tài)變化的, 即隨著時間情境條件的變化, 這些結(jié)果變量可能反過來也會影響特定水平的志愿服務行為; (4)志愿服務行為與相關(guān)結(jié)果變量的關(guān)系可能不是直線的, 可能是曲線關(guān)系, 也有可能是階段性變化或閾限(threshold)的關(guān)系。這些情況都需要進一步的研究來驗證。以上情況也說明, 志愿服務行為對相關(guān)結(jié)果變量作用機制方面的研究還有大量的工作要做。

    7 不足與展望

    可以看到, 作為積極組織行為學、積極心理學和倫理學相結(jié)合的前沿研究領域, 志愿服務行為研究在西方方興未艾, 當然目前多層次志愿服務行為研究也存在著不少問題, 這些問題正是我國開展本土化志愿服務行為研究需要關(guān)注的, 主要表現(xiàn)在以下方面:

    第一, 加強企業(yè)組織情境的志愿服務行為的研究。與國外同類研究相比, 國內(nèi)志愿服務行為研究尚處于起步階段, 而且以事業(yè)單位和非贏利組織志愿服務方面的研究較多, 企業(yè)組織情境下的志愿服務行為方面的研究偏少。文獻研究發(fā)現(xiàn), 目前國內(nèi)志愿服務研究的對象主要來自政府組織、事業(yè)單位(以教育機構(gòu)和大學生為主)和非盈利組織(姜長寶, 任俊霞, 2016; 雷夏雯, 2015; 孫曉琦, 2015),而且眾多的志愿服務項目更多是由國家政府、事業(yè)單位或非盈利組織發(fā)起, 企業(yè)在整個志愿服務中的比重和作用偏小。企業(yè)組織作為國民經(jīng)濟的基本單位, 是市場經(jīng)濟條件下經(jīng)濟活動的主體, 如何發(fā)揮企業(yè)組織在志愿服務中的作用是我國今后志愿服務行為研究的重要內(nèi)容, 而首先要開展的工作就是要加強企業(yè)組織情境條件下的志愿服務研究, 這方面研究的增加一方面有利于企業(yè)重視志愿服務活動的開展, 另一方面也可以為企業(yè)組織多層次志愿服務管理實踐提供指導和建議。

    第二, 改進志愿服務的研究范式, 提高研究結(jié)論的準確性和外部效度。文獻研究發(fā)現(xiàn), 目前大多數(shù)志愿服務實證研究所采用的研究方法還比較傳統(tǒng), 采用橫截面數(shù)據(jù)靜態(tài)地探討志愿服務與相關(guān)變量的關(guān)系(袁怡琨, 王芳,2016), 研究結(jié)果的誤差較大, 研究結(jié)論的準確性和外部效度不足。因此今后的研究要著重加強研究范式的改善, 力求采用縱向研究方法, 多時間點多評價來源收集數(shù)據(jù)并結(jié)合現(xiàn)場研究和實驗研究進行多重交叉檢驗, 同時在統(tǒng)計方法上力求考慮多層次和跨層次影響效應, 這樣可以獲得更加準確的研究結(jié)果, 研究結(jié)論的外部效度也可以相應提高。

    第三, 加強團隊和組織層次的志愿服務方面的研究。研究發(fā)現(xiàn), 目前國內(nèi)外志愿服務的研究大多專注于單一層次, 特別是個體層次志愿服務的研究較多, 也取得了較多的研究成果, 但是團隊和組織層次志愿服務方面的研究則相對缺乏。相對于個體, 團隊與組織在志愿服務中可以發(fā)揮更大的作用(王忠平, 陳和午, 李迺昕, 2016), 不少長期與重大的志愿服務項目均是在團隊與組織層次推動的結(jié)果, 所以未來的研究一方面要澄清不同層次志愿服務行為之間關(guān)系, 另一方面要加強團隊與組織層次志愿服務行為的動因、影響因素、影響效應和作用機制方面的研究。

    第四, 加強多層次志愿服務的形成機制和作用機制方面的研究。正如第三點中所提到的, 目前志愿服務研究不僅缺乏團隊和組織層次志愿服務方面的研究, 還缺乏多層次志愿服務行為的形成機制和作用機制方面的研究。一方面, 多層次志愿服務行為是如何形成的, 其形成動因和內(nèi)在形成機制如何, 除了個體層次志愿行為以及相關(guān)研究探討以外, 團隊和組織層次志愿服務的形成動因和形成機制以及不同層次影響因素之間的相互作用和跨層次影響作用方面的研究目前還比較缺乏(張勤, 范如意, 林菁菁,2016); 另一方面, 不同層次志愿服務行為對相應層次及不同層次的影響效應和作用機制方面的研究也有待開展。文獻研究表明, 目前個體層次志愿服務行為對個體態(tài)度和行為績效的影響效應及作用機制研究較多, 個別研究探討了個體層次志愿服務行為對團隊層次結(jié)果變量的影響效應,也有少數(shù)研究探討了組織層次志愿服務行為對組織及個體層次結(jié)果變量的影響, 但是從總量上來說嚴重不足, 這方面的研究還特別缺乏團隊層次志愿服務行為對團隊層次結(jié)果變量的影響以及多層次志愿服務行為對多層次結(jié)果變量的跨層次影響效應和作用機制研究。這些都是該領域今后急待開展的研究工作。

    第五, 加強中國情境條件下的志愿服務行為研究并積極開展跨文化比較研究。文獻研究表明, 目前國內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)組織員工志愿服務行為研究主要還是采用西方文化背景開發(fā)的量表和相關(guān)變量。由于中國文化情境與西方差異明顯, 加之中國目前又處在高速發(fā)展的變革轉(zhuǎn)型時期,中國情境中的志愿服務行為研究考慮特定情境(Context-Specific, Tsui, 2004; 張志學, 施俊琦, 劉軍, 2016)變量就非常必要了(張麟, 莫申江, 陳宏輝, 2015)。因此今后的研究可以在理論模型建構(gòu)的過程中加入具有中國情境特點的變量可以接近中國志愿服務行為管理實踐的實際情況,所得到的研究結(jié)論也可以更好地指導中國情境下的志愿服務管理的實踐。同時, 也要加強志愿服務行為的跨文化比較研究, 對西方志愿服務行為研究的結(jié)論進行檢驗并在此基礎進一步深化相關(guān)研究, 可以為中國的企業(yè)組織的志愿服務行為管理提供更有針對性的指導意見。

    1.姜長寶, 任俊霞. (2016). 志愿服務:大學生踐行社會主義核心價值觀的有效載體.思想理論教育導刊,(3), 107-110.

    2.劉鳳芹, 盧瑋靜, 張秀蘭. (2015). 中國城市居民的文化資本與志愿行為——基于中國27個城市微觀數(shù)據(jù)的經(jīng)驗研究.清華大學學報(哲學社會科學版),(2), 37-47.

    3.雷夏雯. (2015).重慶市社區(qū)志愿服務的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策研究(碩士學位論文). 重慶: 重慶大學.

    4.孫曉琦. (2015).志愿服務經(jīng)歷對大學生志愿者自我效能感的影響(碩士學位論文). 北京: 中國青年政治學院.

    5.汪國銀, 劉芳, 劉振. (2016). 青年員工親社會價值取向?qū)χ驹感袨榈挠绊?被調(diào)節(jié)的中介作用.中國人力資源開發(fā),(19), 14-20.

    6.王忠平, 陳和午, 李迺昕. (2016).廣州企業(yè)志愿服務參與動機和運行現(xiàn)狀調(diào)查.青年探索,(5), 34-41.

    7.袁怡琨, 王芳. (2016). 影響大學生志愿服務參與度的因素探析——基于南京仙林地區(qū)五所高校的調(diào)查.高教探索,(11), 98-105.

    8.張軍成, 凌文輇. (2016). 時間領導對員工助人行為的影響:工作激情和主動型人格的作用.心理科學,(4), 927-933.

    9.張麟, 莫申江, 陳宏輝. (2015). 國外員工志愿服務研究回顧及對中國本土研究的啟示.管理學報, 12(8), 1248-1254.

    10.張勤, 范如意, 林菁菁. (2016).組織化建設:志愿服務應急救援不可或缺的要素.理論探討,(5), 149-154.

    11.張志學, 施俊琦, 劉軍. (2016). 組織行為與領導力研究的進展與前沿.心理科學進展, 24(3), 317-326.

    12. Arizamontes, A., Roldán, J. L., & Rodríguez, A. L. L. (2015).Employee and Volunteer: An Unlikely Cocktail?Nonprofit Management &Leadership, 25(3), 255-268.

    13. Aryee, S., Chen, Z. X., Sun, L. Y., & Debrah, Y. A. (2007).Antecedents and outcomes of abusive supervision: Test of a trickle-down model.Journal of Applied Psychology, 92(1), 191-201.

    14. Aydinli, Bender, Chasiotis, Vijver, V. D., & Cemalcilar. (2015).A cross-cultural study of explicit and implicit motivation for long-term volunteering.Nonprofit & Voluntary Sector Quarterly, 44(2), 1-22.

    15. Basil, D. Z., Runte, M. S., Easwaramoorthy, M., & Barr, C.(2009). Company support for employee volunteering: A national survey of companies in Canada.Journal of Business Ethics, 85(2), 387-398.

    16. Behrend, T. S., Baker, B. A., & Thompson, L. F. (2009). Effects of pro-environmental recruiting messages: The role of organizational reputation.Journal of Business & Psychology, 24(3), 341-350.

    17. Booth, J. E. B., Park, K. W., & Glomb, T. M. (2009). Employersupported volunteering benefits: Gift exchange among employers, employees,and volunteer organizations.Human Resource Management, 48(2), 227-249.

    18. Breitsohl, H., & Ehrig, N. (2017). Commitment through employee volunteering: Accounting for the motives of inter-organisational volunteers.Journal of Applied Psychology, 66(2), 260-289.

    19. Caligiuri, P., Mencin, A., & Jiang, K. (2013). Win-win-win: The influence of company-sponsored volunteerism programs on employees,NGOs, and business units.Personnel Psychology, 66(4), 825-860.

    20. Cavallero, L., & Australia, V. (2006). Corporate volunteering survey: The extent and nature of corporate volunteering programs in Australia.Australian Journal on Volunteering, 11(1), 65-69.

    21.Chan, D. (1998). Functional relations among constructs in the same content domain at different levels of analysis: A typology of composition models.Journal of Applied Psychology, 83(2), 234-246.

    22. Chen, C. A., & Lee, Y. (2015). A closer look at the difference between public and nonprofit employees' volunteering.International Public Management Journal, 18(1), 108-129.

    23. Cnaan, R. A., Handy, F., & Wadsworth, M. (1996). Defining who is a volunteer: Conceptual and empirical considerations.Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly, 25(3), 364-383.

    24. Devoe, S. E., & Pfeffer, J. (2007). Hourly payment and volunteering: The effect of organizational practices on decisions about time use.Academy of Management Journal, 50(4), 783-798.

    25. Devoe, S. E., & Pfeffer, J. (2010). The stingy hour: How accounting for time affects volunteering.Personality & Social Psychology Bulletin, 36(4), 470-483.

    26. Edwards, J. R., & Rothbard, N. P. (2000). Mechanisms linking work and family: Clarifying the relationship between work and family constructs.Academy of Management Review, 25(1), 178-199.

    27. Erez, A., Mikulincer, M., Ijzendoorn, M. H. V., & Kroonenberg, P.M. (2008). Attachment, personality, and volunteering: placing volunteerism in an attachment-theoretical framework.Personality & Individual Differences, 44(1), 64-74.

    28. Ertas, N. (2014). Public service motivation theory and voluntary organizations: Do government employees volunteer more?Nonprofit &Voluntary Sector Quarterly, 43(2), 254-271.

    29. Gatignon-Turnau, A. L., & Mignonac, K. (2015). (Mis)Using employee volunteering for public relations: Implications for corporate volunteers'organizational commitment.Journal of Business Research, 68(1), 7-18.

    30. Geroy, G. D., Wright, P. C., & Jacoby, L. (2000). Toward a conceptual framework of employee volunteerism: An aid for the human resource manager.Management Decision, 38(4), 280-287.

    31. Gilder, D. D., Schuyt, T. N. M., & Breedijk, M. (2005). Effects of an employee volunteering program on the work force: The abn-amro case.Journal of Business Ethics, 61(2), 143-152.

    32. Grant, A. M. (2012). Giving time, time after time: Work design and sustained employee participation in corporate volunteering.Academy of Management Review, 37(4), 589-615.

    33. Grube, J. A., & Piliavin, J. A. (2000). Role identity, organizational experiences and volunteer performance.Personality & Social Psychology Bulletin, 26(9), 1108-1119.

    34. Hu, J., Jiang, K., Mo, S., Chen, H., & Shi, J. (2016). The motivational antecedents and performance consequences of corporate volunteering: When do employees volunteer and when does volunteering help versus harm work performance?Organizational Behavior & Human Decision Processes, 137,99-111.

    35. Independent Sector. (2018). The value of volunteer time, 2016.Washington, DC: Author. Retrieved February 4, 2018, from https://independentsector.org/resource/the-value-of-volunteer-time/

    36. Jones, D. A. (2010). Does serving the community also serve the company? Using organizational identification and social exchange theories to understand employee responses to a volunteerism programme.Journal of Occupational & Organizational Psychology, 83(4), 857-878.

    37. Jones, D. A., Willness, C. R., & Madey, S. (2014). Why are job seekers attracted by corporate social performance? Experimental and field tests of three signal-based mechanisms.Academy of Management Journal, 57(2), 383-404.

    38. Jones, D. A. (2016). Widely assumed but thinly tested: Do employee volunteers' self-reported skill improvements reflect the nature of their volunteering experiences?Frontiers in Psychology, 7,1-14.

    39. Kim, T. Y., Gong, Y., Lee, D. R., & Jing, Z. (2013). A multilevel model of team goal orientation, information exchange, and creativity.Academy of Management Journal, 56(3), 827-851.

    40. Klein, K. J., & Kozlowski, S. W. J. (2000). From micro to meso:Critical steps in conceptualizing and conducting multilevel research.Organizational Research Methods, 3(3), 211-236.

    41. Macphail, F., & Bowles, P. (2009). Corporate social responsibility as support for employee volunteers: Impacts, gender puzzles and policy implications in Canada.Journal of Business Ethics, 84(3), 405-416.

    42. Manetti, G., Bellucci, M., Como, E., & Bagnoli, L. (2015).Investing in volunteering: Measuring social returns of volunteer recruitment, training and management.Voluntas International Journal of Voluntary & Nonprofit Organizations, 26(5), 2104-2129.

    43. McGrath, J. E. (1964).Social psychology: A brief introduction.New York: Holt, Rinehart, & Winston.

    44. Mojza, E. J., Sonnentag, S., & Bornemann, C. (2011). Volunteer work as a valuable leisure-time activity: A day-level study on volunteer work, non-work experiences, and well-being at work.Journal of Occupational & Organizational Psychology, 84(1), 123-152.

    45. Muthuri, J. N., Matten, D., & Moon, J. (2009). Employee volunteering and social capital: Contributions to corporate social responsibility.British Journal of Management, 20(1), 75-89.

    46. Pajo, K., & Lee, L. (2011). Corporate-sponsored volunteering: A work design perspective.Journal of Business Ethics, 99(3), 467-482.

    47. Peloza, J., & Hassay, D. N. (2006). Intra-organizational volunteerism: Good soldiers, good deeds and good politics.Journal of Business Ethics, 64(4), 357-379.

    48. Peloza, J., Hudson, S., & Hassay, D. N. (2009). The marketing of employee volunteerism.Journal of Business Ethics, 85(2), 371-386.

    49. Penner, L. A. (2002). Dispositional and organizational influences on sustained volunteerism: An interactionist perspective.Journal of Social Issues, 58(3), 447-467.

    50. Peterson, D. K. (2004a). Recruitment strategies for encouraging participation in corporate volunteer programs.Journal of Business Ethics,49(4), 371-386.

    51. Peterson, D. K. (2004b). Benefits of participation in corporate volunteer programs: Employees' perceptions.Personnel Review, 33(6), 615-627.

    52. Plewa, C., Conduit, J., Quester, P. G., & Johnson, C. (2015). The impact of corporate volunteering on CSR image: A consumer perspective.Journal of Business Ethics, 127(3), 643-659.

    53. Rodell, J. B. (2013). Finding meaning through volunteering: Why do employees volunteer and what does it mean for their jobs?Academy of Management Journal, 56(5), 1274-1294.

    54. Rodell, J. B., Booth, J., Lynch, J., & Zipay, K. (2017). Corporate volunteering climate: Mobilizing employee passion for societal causes and inspiring future charitable action.Academy of Management Journal, 60(5),1662-1681.

    55. Rodell, J. B., Breitsohl, H., Schr?der, M., & Keating, D. J. (2016).Employee volunteering: A review and framework for future research.Journal of Management, 42(1), 55-84.

    56. Rodell, J. B., & Lynch, J. W. (2016). Perceptions of employee volunteering: Is it "credited" or "stigmatized" by colleagues?Academy of Management Journal, 59(2), 611-635.

    57. Sekar, S., & Dyaram, L. (2017). What drives employees to participate in corporate volunteering programs?Social Responsibility Journal, 13(4), 661-677.

    58. Smith, E. R., Seger, C. R., & Mackie, D. M. (2007). Can emotions be truly group level? Evidence regarding four conceptual criteria.Journal of Personality & Social Psychology, 93(3), 431-46.

    59. Story, J. S. P., Youssef, C. M., Luthans, F., Barbuto, J. E., & Bovaird,J. (2013). Contagion effect of global leaders' positive psychological capital on followers: Does distance and quality of relationship matter?International Journal of Human Resource Management, 24(13), 2534-2553.

    60. Tsui, A. S. (2004). Contributing to global management knowledge:A case for high quality indigenous research.Asia Pacific Journal of Management, 21(4), 491-513.

    61. Wilson, J. (2000). Volunteering.Annual Review of Sociology,26(1), 215-240.

    62. Xu, Y. (2017).Volunteerism and the State: Understanding the Development of Volunteering in China. Perspectives on Volunteering.Springer International Publishing.

    猜你喜歡
    志愿個體變量
    高考志愿被篡改,考生該何去何從?
    我志愿……
    抓住不變量解題
    也談分離變量
    關(guān)注個體防護裝備
    勞動保護(2019年7期)2019-08-27 00:41:02
    如何防止高考志愿再遭篡改
    因愛匯聚,志愿同行
    SL(3,3n)和SU(3,3n)的第一Cartan不變量
    個體反思機制的缺失與救贖
    學習月刊(2015年22期)2015-07-09 03:40:48
    How Cats See the World
    中學科技(2015年1期)2015-04-28 05:06:12
    小蜜桃在线观看免费完整版高清| 午夜福利在线观看免费完整高清在 | 国产美女午夜福利| 一级毛片女人18水好多| 悠悠久久av| 国产伦精品一区二区三区视频9 | 青草久久国产| 欧美一级a爱片免费观看看| 国产毛片a区久久久久| 日韩免费av在线播放| 精品乱码久久久久久99久播| 中国美女看黄片| 精品日产1卡2卡| 久久久久免费精品人妻一区二区| 男人舔奶头视频| 免费高清视频大片| 欧美日韩一级在线毛片| 看片在线看免费视频| 三级国产精品欧美在线观看 | 看片在线看免费视频| 悠悠久久av| 99精品欧美一区二区三区四区| 欧美成人性av电影在线观看| 国产精品久久电影中文字幕| 国产精品乱码一区二三区的特点| 日韩欧美国产一区二区入口| 久久久国产精品麻豆| 成人性生交大片免费视频hd| 丁香六月欧美| 97碰自拍视频| 我要搜黄色片| 女人被狂操c到高潮| 亚洲国产日韩欧美精品在线观看 | 淫秽高清视频在线观看| 成年免费大片在线观看| 搞女人的毛片| 精华霜和精华液先用哪个| a级毛片a级免费在线| 成人av在线播放网站| 一本精品99久久精品77| 不卡一级毛片| 久久久久久久午夜电影| 国产97色在线日韩免费| 亚洲国产精品合色在线| 黄色女人牲交| 色精品久久人妻99蜜桃| 国产高清videossex| 一二三四在线观看免费中文在| 久久久国产欧美日韩av| 少妇裸体淫交视频免费看高清| 亚洲人成伊人成综合网2020| 欧美激情久久久久久爽电影| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 欧美成狂野欧美在线观看| 久久人妻av系列| 国产亚洲精品久久久久久毛片| 久久这里只有精品中国| 色播亚洲综合网| 成人三级做爰电影| 一级黄色大片毛片| 亚洲精品色激情综合| 精品欧美国产一区二区三| 亚洲在线观看片| 精品一区二区三区视频在线观看免费| 国产一区二区激情短视频| 国产真实乱freesex| 欧美最黄视频在线播放免费| 午夜免费成人在线视频| 俄罗斯特黄特色一大片| 国产单亲对白刺激| 亚洲专区国产一区二区| 国产成年人精品一区二区| 美女cb高潮喷水在线观看 | 久久久精品欧美日韩精品| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 午夜日韩欧美国产| www日本黄色视频网| 偷拍熟女少妇极品色| 国产成人影院久久av| 一级作爱视频免费观看| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 精品久久久久久久久久久久久| 亚洲欧美日韩高清在线视频| 91在线观看av| 亚洲专区中文字幕在线| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 宅男免费午夜| 亚洲无线在线观看| 成人午夜高清在线视频| 男人的好看免费观看在线视频| 色视频www国产| 中文字幕最新亚洲高清| 成人欧美大片| 中文字幕久久专区| 最新美女视频免费是黄的| 亚洲国产精品久久男人天堂| 一级毛片精品| 一本综合久久免费| 婷婷亚洲欧美| 日韩人妻高清精品专区| 亚洲自拍偷在线| 丰满的人妻完整版| 国内揄拍国产精品人妻在线| 亚洲国产欧洲综合997久久,| 日韩av在线大香蕉| 亚洲成人久久爱视频| 欧美丝袜亚洲另类 | 丝袜人妻中文字幕| 黄片大片在线免费观看| 狂野欧美白嫩少妇大欣赏| 精品日产1卡2卡| 久久热在线av| 狠狠狠狠99中文字幕| 亚洲精品粉嫩美女一区| 国产精品女同一区二区软件 | 人妻久久中文字幕网| 两个人看的免费小视频| 国产精品亚洲美女久久久| 熟女电影av网| 亚洲欧美日韩无卡精品| 亚洲av免费在线观看| 我要搜黄色片| 毛片女人毛片| 成人鲁丝片一二三区免费| 两个人看的免费小视频| 不卡av一区二区三区| 1000部很黄的大片| 午夜a级毛片| 舔av片在线| 一本久久中文字幕| 成年女人毛片免费观看观看9| 精品久久久久久久久久免费视频| 老司机深夜福利视频在线观看| 国产一区二区三区视频了| 18禁黄网站禁片免费观看直播| 免费高清视频大片| 久久亚洲真实| 亚洲人成伊人成综合网2020| 九色国产91popny在线| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 亚洲 国产 在线| 色吧在线观看| 最近最新中文字幕大全免费视频| 久久这里只有精品19| 最近最新中文字幕大全电影3| 国内精品一区二区在线观看| 亚洲 国产 在线| 久久久久久久久久黄片| 日日干狠狠操夜夜爽| 国产成人aa在线观看| 久久午夜综合久久蜜桃| 欧美激情久久久久久爽电影| 亚洲精品在线观看二区| 免费电影在线观看免费观看| 欧美日韩乱码在线| 亚洲人与动物交配视频| 一本精品99久久精品77| 亚洲午夜理论影院| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 日韩欧美一区二区三区在线观看| 国产日本99.免费观看| 不卡av一区二区三区| 香蕉av资源在线| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 国产成+人综合+亚洲专区| 热99在线观看视频| 国产日本99.免费观看| 精品福利观看| 淫秽高清视频在线观看| 观看免费一级毛片| 在线视频色国产色| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 欧美乱码精品一区二区三区| 精品乱码久久久久久99久播| 中出人妻视频一区二区| 一区二区三区激情视频| 欧美成人性av电影在线观看| 99久久精品一区二区三区| 精品久久久久久,| 18美女黄网站色大片免费观看| 国产探花在线观看一区二区| 国产不卡一卡二| 久久九九热精品免费| 国产欧美日韩精品一区二区| 日韩 欧美 亚洲 中文字幕| 欧美成狂野欧美在线观看| 亚洲一区二区三区不卡视频| 亚洲精品美女久久久久99蜜臀| 亚洲人与动物交配视频| 国产精品1区2区在线观看.| 天堂√8在线中文| 美女高潮的动态| 亚洲中文字幕日韩| а√天堂www在线а√下载| 国产综合懂色| 搡老岳熟女国产| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 欧美乱色亚洲激情| 国产一区二区在线av高清观看| 免费看日本二区| 一区二区三区激情视频| 51午夜福利影视在线观看| 国产高清三级在线| 五月伊人婷婷丁香| 欧美日韩一级在线毛片| 中文亚洲av片在线观看爽| 午夜福利免费观看在线| 在线播放国产精品三级| 亚洲真实伦在线观看| 99riav亚洲国产免费| 亚洲av片天天在线观看| 久久久久久久久久黄片| 欧美另类亚洲清纯唯美| 午夜福利在线在线| 欧美乱妇无乱码| 免费看光身美女| 天堂动漫精品| 欧美另类亚洲清纯唯美| 亚洲av成人不卡在线观看播放网| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 亚洲精品一卡2卡三卡4卡5卡| 哪里可以看免费的av片| 天堂影院成人在线观看| 亚洲自拍偷在线| 真人一进一出gif抽搐免费| 欧美精品啪啪一区二区三区| 嫩草影院精品99| 99久久成人亚洲精品观看| av中文乱码字幕在线| 日本一二三区视频观看| 激情在线观看视频在线高清| av在线天堂中文字幕| 九色国产91popny在线| 在线视频色国产色| 99热6这里只有精品| 亚洲熟女毛片儿| 亚洲中文av在线| 久久久久久久久久黄片| 国产精品永久免费网站| 美女午夜性视频免费| 精品一区二区三区视频在线 | 婷婷六月久久综合丁香| 久久久久性生活片| 国产一级毛片七仙女欲春2| 国产黄色小视频在线观看| 中文字幕久久专区| 日韩欧美三级三区| www.精华液| 亚洲真实伦在线观看| 欧美乱妇无乱码| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 九九热线精品视视频播放| 最新美女视频免费是黄的| 搡老岳熟女国产| 18禁黄网站禁片午夜丰满| 国产视频一区二区在线看| 国产精品女同一区二区软件 | 51午夜福利影视在线观看| 成人欧美大片| 美女黄网站色视频| 精品久久久久久久久久久久久| 精品久久久久久,| 午夜精品久久久久久毛片777| 国产精品一区二区精品视频观看| 亚洲av第一区精品v没综合| 国产精品电影一区二区三区| 国产精品一区二区三区四区久久| 亚洲第一电影网av| 久久精品aⅴ一区二区三区四区| xxxwww97欧美| 每晚都被弄得嗷嗷叫到高潮| 嫁个100分男人电影在线观看| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 视频区欧美日本亚洲| 男女那种视频在线观看| 1024香蕉在线观看| 91麻豆av在线| 亚洲成人中文字幕在线播放| 性欧美人与动物交配| 日韩欧美 国产精品| 亚洲五月天丁香| 亚洲无线观看免费| 欧美一区二区国产精品久久精品| 日本一本二区三区精品| 国产91精品成人一区二区三区| www国产在线视频色| 亚洲 国产 在线| 亚洲成av人片免费观看| 国产精品99久久99久久久不卡| 制服丝袜大香蕉在线| 成人精品一区二区免费| 国产黄a三级三级三级人| 在线播放国产精品三级| 啦啦啦免费观看视频1| aaaaa片日本免费| 国产精品综合久久久久久久免费| 十八禁人妻一区二区| 欧美日韩瑟瑟在线播放| 国产高清有码在线观看视频| 香蕉久久夜色| 嫩草影院精品99| 一级毛片精品| 亚洲国产欧美人成| 国产伦精品一区二区三区四那| 午夜免费观看网址| 午夜久久久久精精品| 国产一区在线观看成人免费| 国产单亲对白刺激| 97人妻精品一区二区三区麻豆| 无人区码免费观看不卡| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站 | 国产成人系列免费观看| 亚洲欧美激情综合另类| 精品人妻1区二区| 欧美日韩福利视频一区二区| 国产一区二区三区视频了| 久久久久国内视频| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 亚洲欧美日韩卡通动漫| 免费看光身美女| 叶爱在线成人免费视频播放| 国产精品亚洲美女久久久| 国产精品爽爽va在线观看网站| 成人欧美大片| 色综合站精品国产| 午夜日韩欧美国产| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 麻豆一二三区av精品| 亚洲18禁久久av| 久久久久精品国产欧美久久久| 美女午夜性视频免费| 狂野欧美激情性xxxx| 久久久久亚洲av毛片大全| 成人性生交大片免费视频hd| 国产乱人视频| 亚洲人成伊人成综合网2020| 亚洲精品一区av在线观看| 久99久视频精品免费| 国产极品精品免费视频能看的| 午夜免费激情av| 在线观看免费视频日本深夜| 亚洲五月婷婷丁香| 精品国产亚洲在线| 亚洲欧美日韩高清专用| 欧美日韩黄片免| 久久性视频一级片| 人妻夜夜爽99麻豆av| 男人的好看免费观看在线视频| 黑人巨大精品欧美一区二区mp4| 亚洲精华国产精华精| 欧美不卡视频在线免费观看| 色精品久久人妻99蜜桃| 久久香蕉精品热| 又大又爽又粗| 国产一区二区三区视频了| 久久九九热精品免费| 精品国产超薄肉色丝袜足j| 丝袜人妻中文字幕| 午夜福利在线观看免费完整高清在 | 黄片小视频在线播放| 在线播放国产精品三级| 丰满人妻一区二区三区视频av | 国产亚洲精品综合一区在线观看| 国产精品爽爽va在线观看网站| 少妇的逼水好多| 亚洲精品国产精品久久久不卡| 夜夜躁狠狠躁天天躁| 精品乱码久久久久久99久播| 怎么达到女性高潮| 久久精品综合一区二区三区| 亚洲av片天天在线观看| 一个人免费在线观看电影 | 日本一二三区视频观看| 1000部很黄的大片| 热99re8久久精品国产| 老熟妇仑乱视频hdxx| 久久久国产成人免费| 亚洲一区二区三区色噜噜| 后天国语完整版免费观看| 国产一区二区三区视频了| 亚洲色图 男人天堂 中文字幕| 麻豆久久精品国产亚洲av| 亚洲国产色片| 精品人妻1区二区| 亚洲一区高清亚洲精品| 欧美在线黄色| 99久久成人亚洲精品观看| 香蕉av资源在线| 两个人看的免费小视频| 国产黄a三级三级三级人| 国产激情偷乱视频一区二区| 露出奶头的视频| 国产成人精品久久二区二区免费| av在线天堂中文字幕| 无限看片的www在线观看| 亚洲欧美一区二区三区黑人| 成年版毛片免费区| 男人的好看免费观看在线视频| 日本黄大片高清| 亚洲欧美日韩高清专用| 日韩欧美国产一区二区入口| 久久草成人影院| 男女下面进入的视频免费午夜| 亚洲精品乱码久久久v下载方式 | 后天国语完整版免费观看| 日韩欧美 国产精品| 国产成人av教育| 波多野结衣高清无吗| 日本撒尿小便嘘嘘汇集6| 天天躁狠狠躁夜夜躁狠狠躁| 午夜成年电影在线免费观看| 深夜精品福利| 看片在线看免费视频| 天天添夜夜摸| 成人国产综合亚洲| www.www免费av| 亚洲 欧美 日韩 在线 免费| av女优亚洲男人天堂 | 人人妻人人看人人澡| 99国产综合亚洲精品| 亚洲最大成人中文| 又大又爽又粗| 三级男女做爰猛烈吃奶摸视频| 黄片大片在线免费观看| 日本免费一区二区三区高清不卡| 色视频www国产| 国产一区二区在线观看日韩 | 麻豆一二三区av精品| 欧美性猛交╳xxx乱大交人| 日本熟妇午夜| 性色avwww在线观看| 我的老师免费观看完整版| 午夜激情欧美在线| 午夜免费成人在线视频| 欧美日韩亚洲国产一区二区在线观看| 国产精品,欧美在线| 午夜精品一区二区三区免费看| 琪琪午夜伦伦电影理论片6080| 亚洲午夜理论影院| 日韩av在线大香蕉| 夜夜看夜夜爽夜夜摸| 久久性视频一级片| 久久久久亚洲av毛片大全| 精品久久蜜臀av无| 18禁国产床啪视频网站| 精品久久久久久久人妻蜜臀av| 黄色视频,在线免费观看| 亚洲国产精品合色在线| 免费观看的影片在线观看| 亚洲成人久久性| 中文字幕精品亚洲无线码一区| 91av网一区二区| 99久久成人亚洲精品观看| 老汉色av国产亚洲站长工具| 亚洲成av人片在线播放无| 两个人视频免费观看高清| av福利片在线观看| 麻豆国产av国片精品| 国产男靠女视频免费网站| 熟女少妇亚洲综合色aaa.| 在线免费观看的www视频| 99国产精品99久久久久| 91久久精品国产一区二区成人 | 亚洲专区中文字幕在线| 婷婷丁香在线五月| 国产成年人精品一区二区| 色综合婷婷激情| 国产成人精品久久二区二区91| 网址你懂的国产日韩在线| 久久午夜亚洲精品久久| av中文乱码字幕在线| 国产激情久久老熟女| 黄片小视频在线播放| 中文字幕高清在线视频| 日韩av在线大香蕉| 99久久久亚洲精品蜜臀av| 欧美3d第一页| 免费电影在线观看免费观看| 亚洲av成人一区二区三| 亚洲精华国产精华精| 一区二区三区高清视频在线| 国产v大片淫在线免费观看| 免费电影在线观看免费观看| 欧美高清成人免费视频www| 欧美成人性av电影在线观看| 亚洲中文字幕一区二区三区有码在线看 | 国产亚洲av高清不卡| 亚洲成人久久爱视频| 巨乳人妻的诱惑在线观看| 国产高清三级在线| 国产精品女同一区二区软件 | 中文字幕精品亚洲无线码一区| 美女午夜性视频免费| 男女那种视频在线观看| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲人成网站在线播放欧美日韩| 在线观看日韩欧美| 中文字幕人成人乱码亚洲影| 91老司机精品| 国内毛片毛片毛片毛片毛片| 亚洲成人免费电影在线观看| 97超级碰碰碰精品色视频在线观看| 国产伦精品一区二区三区视频9 | 欧美日韩精品网址| 日韩有码中文字幕| 最新中文字幕久久久久 | 1024香蕉在线观看| 黑人操中国人逼视频| 一个人观看的视频www高清免费观看 | 亚洲精品美女久久av网站| 国产熟女xx| 欧美黑人巨大hd| 国内少妇人妻偷人精品xxx网站 | 久久久国产欧美日韩av| 国产单亲对白刺激| 五月伊人婷婷丁香| 免费看日本二区| 亚洲国产精品999在线| 成人性生交大片免费视频hd| 国产高清视频在线播放一区| 日韩有码中文字幕| 亚洲精品在线美女| 久久久久国内视频| 小说图片视频综合网站| 99久久精品国产亚洲精品| 国产精品98久久久久久宅男小说| 久久久久久久精品吃奶| 国产精品乱码一区二三区的特点| 亚洲九九香蕉| 欧美日韩国产亚洲二区| 精品久久久久久久毛片微露脸| 波多野结衣巨乳人妻| 亚洲av日韩精品久久久久久密| 国产1区2区3区精品| 久久精品影院6| 可以在线观看毛片的网站| 麻豆国产97在线/欧美| 国产激情欧美一区二区| 国产欧美日韩精品亚洲av| 国产成人av激情在线播放| 国产精品一区二区三区四区久久| 高潮久久久久久久久久久不卡| 男女床上黄色一级片免费看| 国产综合懂色| 88av欧美| 一级毛片女人18水好多| 99在线人妻在线中文字幕| 日韩大尺度精品在线看网址| 老汉色av国产亚洲站长工具| 淫妇啪啪啪对白视频| 中文字幕人妻丝袜一区二区| 日韩大尺度精品在线看网址| 成人特级av手机在线观看| 少妇的逼水好多| 国产一区二区三区在线臀色熟女| 9191精品国产免费久久| 国产精品av久久久久免费| 亚洲午夜精品一区,二区,三区| 丝袜人妻中文字幕| 午夜视频精品福利| 亚洲成a人片在线一区二区| 五月伊人婷婷丁香| 中文字幕最新亚洲高清| 变态另类丝袜制服| 波多野结衣巨乳人妻| 一个人免费在线观看电影 | 天天添夜夜摸| 免费在线观看视频国产中文字幕亚洲| 亚洲aⅴ乱码一区二区在线播放| av天堂中文字幕网| 高清毛片免费观看视频网站| 我的老师免费观看完整版| 三级毛片av免费| 日韩欧美精品v在线| 成人三级做爰电影| 1024香蕉在线观看| 午夜精品一区二区三区免费看| 综合色av麻豆| 日本熟妇午夜| 这个男人来自地球电影免费观看| 又紧又爽又黄一区二区| 亚洲五月婷婷丁香| 国产99白浆流出| 成人性生交大片免费视频hd| 999久久久国产精品视频| 成年免费大片在线观看| 最新中文字幕久久久久 | 日韩中文字幕欧美一区二区| 别揉我奶头~嗯~啊~动态视频| 欧美日本亚洲视频在线播放| 国产精品久久电影中文字幕| 欧美黑人欧美精品刺激| 亚洲av片天天在线观看| 日日干狠狠操夜夜爽| 全区人妻精品视频| 精品熟女少妇八av免费久了| 欧美日本亚洲视频在线播放| 亚洲国产中文字幕在线视频| 欧美黄色片欧美黄色片| 中文字幕高清在线视频| 国产高清有码在线观看视频| 亚洲成人免费电影在线观看| 黄色片一级片一级黄色片| 亚洲乱码一区二区免费版| 国产成人啪精品午夜网站| 一二三四社区在线视频社区8| 黄色日韩在线| 久久久久亚洲av毛片大全| 久久国产精品人妻蜜桃| 搡老妇女老女人老熟妇| 日韩人妻高清精品专区| 观看免费一级毛片| 国产成人精品无人区| 99国产极品粉嫩在线观看| 真实男女啪啪啪动态图|