在建筑中如何提高工程建筑管理與施工質(zhì)量

崔文利

摘 要：房屋建筑工程管理是一項(xiàng)綜合性極強(qiáng)的工作，管理過(guò)程中我們必須做好各個(gè)環(huán)節(jié)問(wèn)題的處理工作，讓每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都能得到有效控制。對(duì)房屋建筑工程建設(shè)中實(shí)施質(zhì)量計(jì)劃必須全面落實(shí)到實(shí)處，以提高工程項(xiàng)目質(zhì)量。

關(guān)鍵詞：房屋建筑 工程管理 施工質(zhì)量

引言：在施工過(guò)程中做到有效的控制，能夠避免施工中出現(xiàn)過(guò)多的風(fēng)險(xiǎn)，這樣也能保證施工不受到影響。建筑工程目前的施工監(jiān)管力度還是存在著不足的情況的，這樣就會(huì)導(dǎo)致施工中出現(xiàn)很多的問(wèn)題，導(dǎo)致施工的質(zhì)量得不到保證。在施工過(guò)程中做好施工的管理工作是保證施工質(zhì)量的重要措施，同時(shí)也是促進(jìn)建筑企業(yè)更好發(fā)展的保障。

一、房屋施工管理與質(zhì)量控制的意義

1.房屋建筑工程的質(zhì)量，一方面是指工程的實(shí)體質(zhì)量，即根據(jù)房屋的業(yè)主要所具備的功能，例如堅(jiān)固的基礎(chǔ)，安全的主體結(jié)構(gòu)、良好采光通風(fēng)等。另一方面是指的工程實(shí)體質(zhì)量的保證，即工程建設(shè)人員的水平及完善的層次。所以要在工程建設(shè)中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工程施工質(zhì)量管理的措施。在進(jìn)行房屋施工管理與質(zhì)量控制時(shí)，要以工程的質(zhì)量管理作為落腳點(diǎn)。在施工工藝不斷提高的條件下，房屋工程施工管理與控制工作也越來(lái)越復(fù)雜。房屋建筑施工質(zhì)量管理與控制作為保證工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要工作，也是決定工程最終質(zhì)量的關(guān)鍵所在，要保證工程的施工質(zhì)量就要將質(zhì)量管理作為施工的重點(diǎn)工作來(lái)處理。在房屋施工管理與質(zhì)量控制中存在一些問(wèn)題，造成這些問(wèn)題的原因主要有建筑各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)、具體責(zé)任沒(méi)有得到很好落實(shí)、管理方法不科學(xué)等等。

二、 提高房屋建筑工程管理與施工質(zhì)量的策略

1.建立健全施工質(zhì)量管理體系

只有具備完善的質(zhì)量管理體系，才能不斷提高房屋建筑施工質(zhì)量管理水平，也能快速實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理模式科學(xué)化。只有具備完善的施工質(zhì)量管理體系，才能保證建筑施工企業(yè)管理工作的順利進(jìn)行。施工質(zhì)量管理人員一定要重視各種事故報(bào)告，認(rèn)真處理這些情況，高度重視質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格管理質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。房屋建筑施工質(zhì)量管理人員要認(rèn)真學(xué)習(xí) ISO9000 國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證體系，有機(jī)融合環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)與安全標(biāo)準(zhǔn)，使施工質(zhì)量體系越來(lái)越完善，切實(shí)保證質(zhì)量管理工作水平不斷得以提升。

2.提高施工參與者的質(zhì)量意識(shí)

管理人員素質(zhì)的高低在很大程度上會(huì)決定工程質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)與否，所以對(duì)房屋建筑施工質(zhì)量的控制，首先要從提高管理人員的素質(zhì)開(kāi)始做起，當(dāng)前部分施工企業(yè)，管理人員的技術(shù)力量不足，管理人員的基本知識(shí)、能力還沒(méi)有達(dá)到進(jìn)行質(zhì)量管理的要求，這就造成了在施工的過(guò)程中，管理人員不能夠很好的進(jìn)行質(zhì)量控制。所以要特別重視并加強(qiáng)對(duì)管理人員的培訓(xùn)與教育工作。提高房屋建筑施工質(zhì)量的管理與控制，要具備施工技術(shù)、法律法規(guī)、經(jīng)濟(jì)知識(shí)等的項(xiàng)綜合性的工作。要實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理與控制的目標(biāo)，必須要建立一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，保證管理工作得到正確有效的實(shí)施。

結(jié)束語(yǔ)；

建筑施工管理中必須樹立質(zhì)量意識(shí) 質(zhì)量是永恒的主題。建筑產(chǎn)品是一次性產(chǎn)品，其體量大，投資大，建設(shè)周期長(zhǎng)，生產(chǎn)要求復(fù)雜，施工環(huán)節(jié)眾多，不便于綜合測(cè)試，一旦建成便不能更換。在工程最終完工前的相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)，只有制品沒(méi)有成品，上道工序若發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導(dǎo)致重大質(zhì)量事故的發(fā)生。黨和國(guó)家歷來(lái)十分重視建筑工程質(zhì)量“質(zhì)量本身代表一個(gè)國(guó)家的形象，一個(gè)民族的精神，我們必須樹立全民的質(zhì)量意識(shí)，本人從事建筑施工管理多年，施工企業(yè)管理水平的高低直接關(guān)系到建筑工程質(zhì)量的優(yōu)劣，而施工項(xiàng)目管理中的質(zhì)量管理是工程質(zhì)量控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。企業(yè)管理中很多問(wèn)題必然會(huì)在現(xiàn)場(chǎng)得到反映，各項(xiàng)專業(yè)受理工作也是在現(xiàn)場(chǎng)貫徹落實(shí)。但是，作為建筑企業(yè)的最基層的基礎(chǔ)工作—施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理其首要任務(wù)是保證施工活動(dòng)能高效率、有秩序地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種生產(chǎn)技術(shù)問(wèn)題，有關(guān)施工人員在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該及時(shí)解決，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)任務(wù)。只有通過(guò)精心的施工現(xiàn)場(chǎng)組織、管理，才能使每項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)才有保障。

參考文獻(xiàn)；

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