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      淺談企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其治理對策

      2018-06-13 09:22:04蘇欣
      商情 2018年17期
      關(guān)鍵詞:風(fēng)險防范風(fēng)險控制企業(yè)財務(wù)

      蘇欣

      【摘要】在企業(yè)發(fā)展的過程之中,企業(yè)財務(wù)風(fēng)險是非常嚴(yán)重的一個問題,有時甚至?xí)<捌髽I(yè)的存活,我們必須要對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的形成原因進(jìn)行逐步分析,從而提出相關(guān)的防范對策,促進(jìn)企業(yè)財務(wù)的健康發(fā)展。因此,本文從企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的概念以及特點進(jìn)行分析,找出企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因,從而對企業(yè)財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行防范和管理。

      【關(guān)鍵詞】企業(yè)財務(wù) 風(fēng)險防范 對策 風(fēng)險控制

      經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展會使得全球的經(jīng)濟(jì)緊密地聯(lián)系在一起,特別是前些年,隨著金融危機(jī)的爆發(fā)。多企業(yè)在經(jīng)營的時候都會受到影響?,F(xiàn)破產(chǎn)的現(xiàn)象或者被收購。如美國的雷曼兄弟公司就是一個典型的例子。這些企業(yè)之所以出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象,他們在經(jīng)營的過程中沒有做好對風(fēng)險的防范和控制。有著密切的關(guān)系。

      一、財務(wù)風(fēng)險概述

      (一)財務(wù)風(fēng)險的概念

      風(fēng)險是指可能性,即未來結(jié)果的不確定性。一般指一定條件下,可能發(fā)生的各種結(jié)果的變動性。任何情況任何結(jié)果都可能發(fā)生,所以需要樹立風(fēng)險意識。財務(wù)風(fēng)險是客觀存在的但是可以防范的,如企業(yè)負(fù)債金額過多、籌資渠道不當(dāng)、籌資方式及選擇不佳。為防范企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,企業(yè)應(yīng)采取科學(xué)的風(fēng)險應(yīng)對措施,如負(fù)債金額維持適度。保持現(xiàn)金流和資產(chǎn)負(fù)債率的動態(tài)平衡等。

      (二)財務(wù)風(fēng)險的特征

      財務(wù)風(fēng)險具有不確定性、可分散性、轉(zhuǎn)移性和決策性。財務(wù)風(fēng)險是可識別的。通過有效的財務(wù)風(fēng)險管理。很大程度上是可以避免的。

      不確定性是財務(wù)風(fēng)險的最基本的特性,是由于對未來期望無法實現(xiàn)或者偏離所期望的經(jīng)濟(jì)利益的流人,簡單來說風(fēng)險是結(jié)果偏離期望的可能性。

      可分散性、轉(zhuǎn)移性和決策性使財務(wù)風(fēng)險可以通過投資的方式或者通過經(jīng)營多元化來分散風(fēng)險,這三個性質(zhì)是企業(yè)財務(wù)風(fēng)險控制的管理表現(xiàn)。

      二、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的原因

      在企業(yè)運行和發(fā)展的過程當(dāng)中,財務(wù)的管理工作決定了企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r。如果一個企業(yè)能夠很好的對于財務(wù)方面有可能存在的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,提前采取相應(yīng)的措施,能夠有效的避免企業(yè)出現(xiàn)大的損失。正所謂防患于未然。說的就是這樣的一個道理。那么為什么會形成企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險呢?

      (一)對于企業(yè)財務(wù)管理人員對風(fēng)險的認(rèn)識方面

      在企業(yè)財務(wù)風(fēng)險形成的過程中,首要的原因是企業(yè)財務(wù)管理人員對于財務(wù)風(fēng)險的認(rèn)識不到位,進(jìn)而導(dǎo)致財務(wù)風(fēng)險的出現(xiàn)。在實際工作過程中,企業(yè)中的部分管理財務(wù)人員對于財務(wù)風(fēng)險并沒有足夠的意識,因為只要完成本職工作將相關(guān)的企業(yè)資金處理好將不會存在財務(wù)風(fēng)險。因此導(dǎo)致了財務(wù)風(fēng)險逐步地形成。

      (二)目前企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)相對落后

      隨著社會的不斷發(fā)展。雖然企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)依靠科學(xué)技術(shù)已取得了較大的進(jìn)步,但是,財務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)仍然存在著較大的弊端,企業(yè)對于財務(wù)管理系統(tǒng)不能夠有效地完善。在復(fù)雜多變的社會環(huán)境下,企業(yè)常常遭受嚴(yán)峻的財務(wù)風(fēng)險,財務(wù)管理系統(tǒng)的落后導(dǎo)致企業(yè)在面臨財務(wù)風(fēng)險的過程中出現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部混亂關(guān)系的狀況,降低了企業(yè)財政資金使用的效率問題。

      (三)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)并不合理

      目前,部分企業(yè)資金結(jié)構(gòu)主要是指企業(yè)權(quán)益資金和負(fù)債資金之間的比例關(guān)系,因此由于企業(yè)內(nèi)部資金結(jié)構(gòu)不合理的狀況,使得整個企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)日益加重,而對于企業(yè)財務(wù)負(fù)擔(dān)進(jìn)行償還的過程中。由于自身償付能力存在嚴(yán)重的不足。而導(dǎo)致企業(yè)財務(wù)風(fēng)險逐步產(chǎn)生。

      (四)企業(yè)投資缺乏較大的科學(xué)性。帶來了嚴(yán)重的損失

      目前,我國企業(yè)投資主要有兩種。一種是對內(nèi)投資,另一種是對外投資,企業(yè)對外投資的過程中。我們對于企業(yè)風(fēng)險的認(rèn)識不足,常常導(dǎo)致盲目投資的狀況凸現(xiàn)。因此我們必須要將缺乏科學(xué)性的決策逐步的轉(zhuǎn)變。為企業(yè)帶來的損失降低,缺乏科學(xué)性投資主要包括:一是盲目投資新項目;二是盲目擴(kuò)大規(guī)模和追求高速度等以及盲目多元化投資。這也是財務(wù)風(fēng)險形成的一大主要原因。

      四、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范對策

      (一)高企業(yè)財務(wù)人員的素質(zhì)

      在相關(guān)問題分析過程的中,我們已經(jīng)了解到財務(wù)人員素質(zhì)問題對財務(wù)風(fēng)險影響具有重要的作用,因此我們必須要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)人員素質(zhì)的提升,培養(yǎng)其相關(guān)專業(yè)知識,讓其具備財務(wù)風(fēng)險意識。在風(fēng)險發(fā)生的過程中能夠及時分析,提出相關(guān)的解決措施。

      (二)立完善的財務(wù)管理系統(tǒng)

      在財務(wù)管理系統(tǒng)完善的過程中,必須要對企業(yè)內(nèi)部財務(wù)的關(guān)系進(jìn)行逐步的理清,管理工作人員的責(zé)權(quán)利三個部分做到有效的同意,實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部核算工作,保證企業(yè)會計資料的能充分的。在完善企業(yè)財務(wù)管理系統(tǒng)的前提條件是要加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)工作流程的梳理,對各個流程中可能出現(xiàn)的財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效控制,在一定的程度上對財務(wù)的管理系統(tǒng)進(jìn)行掌握。

      (三)企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化

      企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,使得企業(yè)財務(wù)資本得到有效的落實。對于企業(yè)而言。整個企業(yè)的結(jié)構(gòu)理論和財務(wù)目標(biāo)是非常重要的環(huán)節(jié),企業(yè)必須在融資的過程中將相關(guān)的知識進(jìn)行掌握,確認(rèn)企業(yè)內(nèi)部的資本結(jié)構(gòu),從而在后期資金維持過程中做出準(zhǔn)確的判斷,只有結(jié)合企業(yè)實際情況才能夠不斷地實現(xiàn)企業(yè)資本優(yōu)化的目標(biāo)。

      (四)樹立正確的風(fēng)險觀念

      加強(qiáng)企業(yè)財務(wù)決策的水平,這主要是指在市場經(jīng)歷的競爭環(huán)境中,企業(yè)必須要根據(jù)實際情況,對于企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險理念具備足夠的企業(yè)財務(wù)風(fēng)險理念,并且通過相關(guān)的培訓(xùn)。加強(qiáng)財務(wù)決策水平的提高,對待企業(yè)財務(wù)風(fēng)險能夠有效地進(jìn)行規(guī)避,使企業(yè)獲得最大的效益。

      五、結(jié)論

      在市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的背景之下。企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)中的活動不可避免受到來自市場上各種風(fēng)險的影響。這樣的情況下。如何更好地對財務(wù)的風(fēng)險進(jìn)行預(yù)測,同時開展的合理的控制工作對于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提升有著直接的影響。因此,企業(yè)要重視財務(wù)風(fēng)險的各項工作,并且找出對策。幫助其更好地規(guī)避財務(wù)方面的風(fēng)險,切實使財務(wù)風(fēng)險得到降低,促進(jìn)企業(yè)的長久健康發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]孫麗紅.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范與管理優(yōu)化的對策[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2017,(6):212.

      [2]周建安.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范[J].企業(yè)家天地,2006,(9):74-75.

      [3]陳長年.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險及其防范[J].上海綜合經(jīng)濟(jì).1997,(7);47-48.

      [4]柳江.企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的防范與控制對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息,2017,(9):250.

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