淺談企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)與實踐

李曉虎

摘 要 通過加強(qiáng)青年人才素質(zhì)教育和職工道德建設(shè)，健全青年人才隊伍成長成才機(jī)制，并應(yīng)用于塔里木勝利鉆井公司青年人才隊伍建設(shè)實踐，使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出，為推動西部石油事業(yè)的跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

關(guān)鍵詞 人才隊伍建設(shè) 青年人才 實踐

青年人才的健康成長與否，將直接影響到企業(yè)的發(fā)展和社會的進(jìn)步。企業(yè)的持續(xù)發(fā)展乃至更好的可持續(xù)發(fā)展，青年人才隊伍建設(shè)問題可謂是當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下獲得更好地發(fā)展的主要問題。本文結(jié)合塔里木鉆井公司青年隊伍成長成才實踐就如何加強(qiáng)青年人才隊伍建設(shè)談幾點看法。

1加強(qiáng)青年人才素質(zhì)教育和職工道德建設(shè)

“企業(yè)之本源于人，人之本源于德行”。要重點圍繞理想信念教育，突出思想引導(dǎo)，培育青年人才高尚的職業(yè)情操。

1.1引導(dǎo)青年正確處理個人與集體的關(guān)系

塔里木鉆井公司團(tuán)委、各單位團(tuán)支部通過培訓(xùn)、講座、座談等交流方式，通過開辟青年論壇、內(nèi)刊專欄、板報等思想宣傳媒介，多方引導(dǎo)青年職工正確理解個人與集體相互依存、相互促進(jìn)的關(guān)系，讓廣大青年職工明白，只有公司發(fā)展了，效益提高了，個人利益才能實現(xiàn)增長，職工才能得到實惠，從而使青年職工構(gòu)建和諧的內(nèi)心世界，正確理解和執(zhí)行公司黨委、公司的方針政策，自覺地把青春融入到公司發(fā)展之中。

1.2引導(dǎo)青年樹立強(qiáng)烈的愛崗敬業(yè)意識

教育青年職工把眼光放長遠(yuǎn)，看到公司無限美好的光明前景，看到公司輝煌燦爛的未來，看到公司發(fā)展中自我人生價值實現(xiàn)的無限機(jī)會。從而引導(dǎo)青年職工珍惜工作，立足崗位勤學(xué)苦練，成長成才，發(fā)光發(fā)熱。

1.3引導(dǎo)青年樹立高度的責(zé)任心

責(zé)任心就是對待工作的一種態(tài)度。態(tài)度決定人生，一個人擁有怎么的人生態(tài)度，就會擁用怎樣的人生。引導(dǎo)青年職工用心對待工作，把每項工作干好，哪怕是一件微不足道的小事，也要做到極致，做到精彩。

2健全青年人才隊伍成長成才機(jī)制

2.1大力推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)，夯實青年工作基礎(chǔ)

建立完善團(tuán)的工作制度。建立完善制度是青年工作走向制度化、規(guī)范化的重要途徑，也是青年工作適應(yīng)新形勢的現(xiàn)實需要。要對團(tuán)的各項工作制度進(jìn)行整理修訂，特別是要完善定期向黨委匯報工作制度、重大事項匯報制度等團(tuán)的日常工作制度。要將長期運行并能很好促進(jìn)青年工作、推進(jìn)公司發(fā)展的工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行制度化，使之形成長效機(jī)制，更好地保障青年工作的有效推進(jìn)。

持續(xù)加強(qiáng)基層團(tuán)支部建設(shè)。基層團(tuán)支部是青年工作得以有效開展的基礎(chǔ)，是吸引青年、凝聚青年的戰(zhàn)斗堡壘。充分利用上級團(tuán)組織和公司團(tuán)委現(xiàn)有資源，加強(qiáng)對基層團(tuán)干部的培訓(xùn)，努力提升基層團(tuán)干部的開展青年工作的能力與水平。

建立健全青年人才激勵機(jī)制，給諸多的青年人才搭建成才平臺，營造一個良好的成長環(huán)境。要把培養(yǎng)造就青年人才作為人才隊伍建設(shè)的一項重要戰(zhàn)略任務(wù)，加大工作力度，完善工作制度，采取及早選苗、重點扶持、跟蹤培養(yǎng)等特殊措施，使大批青年人才持續(xù)不斷涌現(xiàn)出來。要不拘一格、廣納群賢、破除論資排輩、求全責(zé)備觀念，在實踐中發(fā)現(xiàn)人才、培育人才、鍛煉人才、使用人才、成就人才。

3青年人才隊伍建設(shè)實踐

塔里木勝利鉆井公司對青年成長和發(fā)展一直非常關(guān)注。由公司領(lǐng)導(dǎo)和塔里木油田培校老師組成教師團(tuán)，對新分配大學(xué)生和基層井隊青年技術(shù)員進(jìn)行指導(dǎo)教育，通過開展跟蹤、摸底、現(xiàn)場問答等教育方式，促進(jìn)青年隊伍成長成才。

3.1圍繞發(fā)展轉(zhuǎn)型，創(chuàng)新工作載體，激勵青年為公司發(fā)展中立新功

改進(jìn)青工創(chuàng)新創(chuàng)效活動模式，突出創(chuàng)新創(chuàng)效成果的推廣應(yīng)用。在公司基層單位建設(shè)推廣應(yīng)用示范基地，讓所有具有推廣應(yīng)用價的成果在現(xiàn)場得到應(yīng)用。成立創(chuàng)新創(chuàng)效評審小組的常設(shè)兼職機(jī)構(gòu)，對基層產(chǎn)生的成果實現(xiàn)產(chǎn)生一項、評審一項，成熟一項推廣一項。

改進(jìn)青年創(chuàng)先爭優(yōu)活動機(jī)制。圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營重點，深化開展青年突擊隊活動，做到公司發(fā)展的目標(biāo)就是青年工作的方向，生產(chǎn)經(jīng)營的重點難點，就是青年工作的陣地，使青年工作與生產(chǎn)經(jīng)營緊緊結(jié)合在一起。

3.2環(huán)境再造鐵軍精神，優(yōu)良傳統(tǒng)譜寫勝利之歌

在西部塔里木盆地，年輕的青年群體占據(jù)了全公司人員比例的63%，數(shù)年如一日在這種環(huán)境惡劣地域工作，戰(zhàn)勝思鄉(xiāng)之情的同時還要勇于接受諸多挑戰(zhàn)。公司開展“增強(qiáng)市場競爭意識，勇于面對挑戰(zhàn)”的思想學(xué)習(xí)活讓廣大青年人群能夠深刻認(rèn)識到，公司作為勝利油田在西部譜寫輝煌篇章的外部市場單位，面對諸多家技術(shù)與科技并存的石油單位和同行，要想力挫群雄，就要通過不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗再接再厲，同時繼續(xù)發(fā)揚老一輩“勝利鐵軍”的光榮傳承。

3.3創(chuàng)建“青年科技創(chuàng)新工作室”

工作室的創(chuàng)建依托“黨建帶團(tuán)建”的正確思想為指導(dǎo)，以“服務(wù)生產(chǎn)，保障井隊”為管具工程部青年科技創(chuàng)新工作室的主要工作目標(biāo)，落實油田青工技能振興計劃，健全競爭激勵機(jī)制，為青工成才鋪路搭臺，提供展示才華、實現(xiàn)自我價值的機(jī)會，推動青年團(tuán)組織不斷發(fā)展的強(qiáng)大動力。

3.4圍繞青年需要，幫助青年成長成才，探索服務(wù)青年有效途徑

傾聽青年呼聲，了解青年需求。深入基層、深入青年，積極開展思想調(diào)研，密切關(guān)注企業(yè)和社會變革過程中青年的思想和行為變化，不斷拓寬了解青年的渠道，暢通傾聽青年呼聲的渠道，采取定期調(diào)研、調(diào)查問卷等方式，運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等手段，及時掌握青年思想動態(tài)，從而有針對性地采取措施為廣大青年服務(wù)。

建立起青年成長的聯(lián)動機(jī)制。青年成才事關(guān)公司發(fā)展大計，需要公司上下共同關(guān)注，共同努力為青年成長成才搭建平臺。團(tuán)委聯(lián)合相關(guān)科室持續(xù)開展了青年崗位練兵、技術(shù)比武等素質(zhì)提升活動，持續(xù)開展大學(xué)畢業(yè)生成才行動和成長論壇。各團(tuán)支部要加強(qiáng)向基層黨政領(lǐng)導(dǎo)的匯報，爭取支持，為青年職工學(xué)習(xí)、鍛煉與成才營造良好的環(huán)境。

完善青年推優(yōu)工作。積極營造鼓勵青年員工想做事、能做事、做好事良好氛圍，積極開展推薦優(yōu)秀青年入黨、推薦青年后備人才的“推優(yōu)”工作，構(gòu)架青年加速成長成才的通道，形成青年人才信息庫，及時發(fā)現(xiàn)在工作實踐中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀青年人才，為企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展儲備人才。

通過這些行之有效的方法，引導(dǎo)青年立足崗位創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，增強(qiáng)創(chuàng)新能力和動手能力，將自身成長成才同公司創(chuàng)新發(fā)展實踐相結(jié)合，把全面提高綜合素質(zhì)與生產(chǎn)實踐相結(jié)合，使一大批優(yōu)秀青年人才脫穎而出，為推動西部石油事業(yè)的跨越發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。