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      關(guān)于加強建筑工程管理的探究

      2018-06-11 00:00:00鐘偉旗
      建材發(fā)展導(dǎo)向 2014年2期
      關(guān)鍵詞:管理與控制加強措施意義

      鐘偉旗

      摘 要:在經(jīng)濟發(fā)展日益迅速的今天,人口數(shù)量也在急劇增長,建筑行業(yè)成了一個熱門行業(yè),各類項目的數(shù)量也迅速增長,而對建筑工程十分關(guān)鍵的施工管理來說,我國在此方面也有了很大的進步。所以,研究建筑工程的施工管理就成了當今的熱門探索之一。

      關(guān)鍵詞:建筑工程;意義;管理與控制;加強措施

      在當前,建筑業(yè)面臨嚴峻形勢,提高工程施工管理的質(zhì)量已經(jīng)成為施工企業(yè)的重要工作。質(zhì)量工作遠遠不是純粹的一項技術(shù)工作,還是一項涉及因素眾多、綜合要求較高的行業(yè)。同時,對涉及該行業(yè)的人員素質(zhì)也很高,不僅要有豐富的施工技術(shù)和相關(guān)的實踐經(jīng)驗,還必須具備相關(guān)的法律法規(guī)知識,擁有高尚的思想覺悟。

      1 建筑工程管理的意義

      工程項目施工質(zhì)量關(guān)系著建筑物使用功能和外觀,對施工單位信譽度和經(jīng)營結(jié)構(gòu)的提高有直接影響。工程項目一旦發(fā)生質(zhì)量問題,較輕的可能對建筑物使用結(jié)構(gòu)安全造成影響,嚴重的甚至?xí)θ藗兊纳拓敭a(chǎn)安全造成危害,質(zhì)量問題關(guān)系著工程的使用功能和壽命,對工程維護量的增加,國家人力、財力、物力的浪費及人民和使用單位生活也造成了較大的影響。工程施工管理工作的質(zhì)量和水平,也在一定程度上決定著施工企業(yè)生存、發(fā)展、企業(yè)的信譽及其經(jīng)營效益,科學(xué)合理的施工管理有助于工程項目各階段工作順利開展,有利于成本的降低和效益的提高,對于建筑工程企業(yè)意義重大。

      2 影響建筑工程管理水平的因素

      2.1 施工人員。施工人員的專業(yè)素質(zhì)是整個工程項目的人力基礎(chǔ),無論是領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)和決策水平,還是具體操作人員的理論和技術(shù)水平,都與建筑工程的質(zhì)量息息相關(guān)。具體來說,應(yīng)提高施工人員的質(zhì)量意識、道德素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)等,做到樹立以顧客的利益和社會效益、企業(yè)效益為重的綜合效益觀念,提高自身目標管理和組織能力,嚴格只想相關(guān)的規(guī)章制度和操作流程,切實保證整個工程的質(zhì)量。

      2.2 施工方法。施工方法則是整個建筑工程項目的組織基礎(chǔ),其內(nèi)容包括施工設(shè)計、技術(shù)方案、施工工藝、檢測手段以及組織措施等,它們的優(yōu)化程度直接關(guān)系到工程質(zhì)量有效控制的實現(xiàn)問題。具體來說,應(yīng)結(jié)合工程實際情況,制定合理的施工方案,對施工技術(shù)、工藝、設(shè)計以及操作等方面進行全方位的分析和考慮,從各個方面確保其可實施性,通過高效合理的施工方法來提高建筑工程管理及質(zhì)量控制的水平,嚴格控制工程成本,追求社會、企業(yè)效益的最大化。

      2.3 工程材料。工程材料是整個工程項目的物質(zhì)基礎(chǔ),其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系到整個工程的質(zhì)量和形象,相關(guān)部門必須對工程材料加強監(jiān)管力度,為施工質(zhì)量提供重要保證。具體來說,要確定合適的采購人員,隨時關(guān)注材料市場的價格波動,選擇合適的供貨商,嚴把材料質(zhì)量關(guān),防止假冒、偽劣產(chǎn)品進入工程施工中,為工程的安全和質(zhì)量埋下隱患。

      2.4 竣工結(jié)算階段。工程竣工驗收是衡量工程完成情況的重要環(huán)節(jié),有關(guān)人員要在日常施工中及時做好工程技術(shù)資料的收集、整理、匯總、歸檔工作,以確保工程竣工時技術(shù)資料的完整性,有說服力,因為這項工作直接影響到工程的竣工決算。預(yù)算部門根據(jù)中標預(yù)算,對項目實際消耗的人、材、機進行分析、比較,確保工程竣工決算的正確、完整性。

      3 加強建筑施工工程質(zhì)量的管理與控制

      3.1 嚴格把關(guān),加強對原材料的質(zhì)量檢測和審核。施工單位在選擇采購施工原材料時,必須要嚴格按照施工設(shè)計人員的設(shè)計要求進行規(guī)格和質(zhì)量的選擇。對不同廠家的材料進行質(zhì)量的比較和篩選,盡量選擇規(guī)模較大的、有產(chǎn)品質(zhì)量資質(zhì)的正規(guī)廠家生產(chǎn)的材料,并向廠家索取產(chǎn)品的出廠合格證等資料。

      3.2 提高施工工藝的技術(shù)水平,確保施工作業(yè)的質(zhì)量。建筑施工單位要努力更新自身的施工工藝,不斷引進和應(yīng)用先進的施工技術(shù)進行建筑施工。在施工過程中,要樹立技術(shù)品牌觀念,不斷在工程實踐中創(chuàng)新工藝技術(shù),改進工藝流程和操作規(guī)范,以推動科技進步,提高工程施工的質(zhì)量水平。

      3.3 建立和完善建筑施工工程的質(zhì)量管理控制體系,落實質(zhì)量目標責任制。要建立健全工程質(zhì)量管理體系和質(zhì)量目標責任制,加強工程質(zhì)量的管理和控制。施工單位要制定嚴格、詳細、明確的施工質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)章制度,嚴格控制工程施工過程中的各項作業(yè)環(huán)節(jié),明確各施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量標準和目標,并對完工的施工環(huán)節(jié)進行嚴格的質(zhì)量檢測,避免不合格作業(yè)進入下一個施工環(huán)節(jié)。

      3.4 增強質(zhì)量意識,提高施工人員素質(zhì)。人是工程施工的操作者、組織者和領(lǐng)導(dǎo)者,民用建筑施工隊伍要宣傳”以人為本,安全第一”思想,加大質(zhì)量管理力度,提高全員質(zhì)量意識。

      3.5 加大質(zhì)量監(jiān)督力度,建立質(zhì)量監(jiān)督體系。政府要加大對建筑工程項目的施工質(zhì)量監(jiān)督力度,對工程施工質(zhì)量進行全程的監(jiān)督和控制,建立健全相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督法律法規(guī),使部門執(zhí)法和質(zhì)量檢測時都能做到有法可依、依法行事,充分發(fā)揮它的導(dǎo)向監(jiān)督作用。

      4 加強建筑工程管理的有效對策

      4.1 建立健全建筑相關(guān)的法律法規(guī)。國家和政府不斷完善和加強法律法規(guī),能夠為建筑工程管理提供法律依據(jù),通過增加建筑工程管理方面的法律法規(guī),能夠嚴格控制和考核工程管理企業(yè)的專業(yè)化、職業(yè)化水平。隨著我國建筑工程管理的不斷發(fā)展,其管理內(nèi)容和過程需要法律的約束和規(guī)范,才能保障建筑企業(yè)向著規(guī)范化、法制化、科學(xué)化的方向發(fā)展,才能保障工程管理實踐過程中職責的落實,以提高建筑工程管理的質(zhì)量。

      4.2 樹立現(xiàn)代的建筑工程管理理念。一直以來我國的建筑工程管理與國際管理水平存在著一定的差距,因此我國建筑企業(yè)需要在建筑工程管理工作借鑒國際先進的管理經(jīng)驗,樹立正確的現(xiàn)代的建筑工程管理理念,組織資深的建筑學(xué)科專家和具有豐富工作經(jīng)驗的管理人員切實提高建筑工程管理的水平。在建筑工程管理中要制定符合中國建筑行業(yè)實際情況的工程管理思路體系,積極應(yīng)用國際先進的管理理論和管理方法,促進我國建筑行業(yè)的現(xiàn)代化建設(shè),提高我國建筑工程管理的水平。

      4.3 加強建筑工程的全過程管理。建筑工程管理包含的內(nèi)容十分廣泛,要想增強建筑工程管理的效率與質(zhì)量,需要實施建筑工程的全過程管理,建筑企業(yè)要結(jié)合工程項目的實際情況,制定科學(xué)有效的管理方案,建筑工程管理要分析影響工程建設(shè)的關(guān)鍵因素,以加強對工程進度、工程質(zhì)量、工程投資的控制,加強對建筑施工環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制,確保建筑工程在實踐中遵循管理原則,落實各組織部門的職責,保障建筑工程的順利開展。

      4.4 加強建筑工程管理隊伍的建設(shè)。建筑工程管理專業(yè)人員隊伍的建設(shè)是實現(xiàn)建筑工程管理必要條件,因此建筑企業(yè)要吸納高素質(zhì)的建筑師和專業(yè)工程師以及工程管理專業(yè)人員,提高建筑工程管理隊伍的綜合素質(zhì)和技術(shù)含量,優(yōu)化建筑工程管理隊伍的人員結(jié)構(gòu),以保障建筑工程管理水平的提高,促進建筑企業(yè)的經(jīng)濟效益的增長。

      5 結(jié)語

      綜上所述,工程施工管理工作不僅關(guān)系到工程進度與施工質(zhì)量,而且還直接關(guān)系到建設(shè)單位、施工單位的成本控制,對于建筑工程來說,是至關(guān)重要的工作。而施工管理的創(chuàng)新,更是施工單位在競爭越來越激烈的市場中謀求生存與發(fā)展的重要途徑。

      參考文獻

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      [2]任宏,顧湘等.工程管理專業(yè)的發(fā)展展望.高等建筑教育,2010.

      [3]朱高明,王喜軍,王孟鈞.博弈論在工程管理中的應(yīng)用.長沙鐵道學(xué)院學(xué)報,2010.

      [4]李艷.對工程管理專業(yè)本科人才培養(yǎng)的思考中國科技信.2009.

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