陳潔
摘要:隨著工業(yè)企業(yè)和人們?nèi)粘I钪袑τ陔娏δ茉吹墓?yīng)質(zhì)量的要求越來越高,人們在科技的推動下,使用的日常家電的科技含量和精密度不斷提高,這也使得對電力能源的供應(yīng)質(zhì)量要求提高到了一定的程度。做到配網(wǎng)工程中施工的質(zhì)量,就會能夠電力能源的穩(wěn)定供應(yīng),而在配網(wǎng)線路的施工管理之中存在的問題和一定的運行風險,做出安全管理的工作具有重要的意義。
關(guān)鍵詞:配網(wǎng)工程;施工的安全;措施分析
在供電行業(yè)不斷的完善發(fā)展的前提之下,其對于人們?nèi)粘5纳a(chǎn)生活中能起到的作用也越來越突出。但是電力企業(yè)在為工業(yè)和信息化生產(chǎn)帶來一定的便利和保障的時候,在配網(wǎng)線路日常的運行中,也是會存在一些安全風險和隱患,因此在電力配網(wǎng)施工的過程之中,一定要對施工過程中可能存在的一些安全的風險進行充分的思考,尋找合適的解決對策,在這個過程之中制定出相應(yīng)的解決措施,確保施工的質(zhì)量和安全狀況能得到保障。
一、安全風險管理中存在的問題
(一)相應(yīng)的工作人員的重視度不高
在目前的配網(wǎng)工程施工的過程之中,電力企業(yè)的部分的項目負責人和管理的人員以及安全監(jiān)理的人員等的一些安全管理人員對于在配網(wǎng)工程之中存在的安全風險管理的重視性不夠,而對于最重要的安全問題有了忽視的心理,在施工中的安全風險管理問題一定要加強重視。如果安全觀念在施工人員施工的過程之中普遍的存在就會導致在對于安全風險管理的問題產(chǎn)生大意和不重視的心理,比如在電力的緊急搶險維修的過程之中,對于參與配網(wǎng)工程施工的單位的安全管理資質(zhì)把控不嚴格,導致了在工程之中的安全問題頻頻發(fā)生。
(二)規(guī)章制度的不完善,安全管理不到位
在配網(wǎng)工程的施工之中,對于工程質(zhì)量的安全監(jiān)管和風險的控制至關(guān)重要,而在安全風險管理的過程之中就要制訂一套行之有效的規(guī)章制度,目前的施工管理項目之中,對于安全風險管理的規(guī)章制度的重視程度上還是遠遠的不夠的,存在的問題主要的集中于在安全風險控制的相應(yīng)制度雖然建立了,但是這些的規(guī)章制度在健全化和完善化方面存在著很大的問題。或者是雖然建立了起來但是在實施的過程之中沒有嚴格的執(zhí)行,這就會造成在施工之中的安全隱患的發(fā)生,在風險和隱患的阻礙之下勢必會對以后的施工的順利開展帶來影響。
(三)對于安全風險管理的檢查沒落實到位
配網(wǎng)施工的過程中,進行程序化的規(guī)范安全檢查會大大的提高工程的施工質(zhì)量和施工的進度,在安全風險管理環(huán)節(jié)之中安全檢查就是工作的重中之重,但是在現(xiàn)實的施工程序之中,往往會出現(xiàn)不按照規(guī)定和程序進行安全檢查,管理人員自身對于安全管理問題的工作不夠重視,或者是在安全管理的方面操作人員的自身技能不達標或者是綜合的知識和能力的不足,對在配網(wǎng)施工中的安全檢查埋下了重大的安全隱患。另外還有部分的安全管理人員進行了安全檢查,但是檢查工作做得不到位遺漏了一些細節(jié)的問題,導致施工之中產(chǎn)生了問題。
二、強化工程之中安全風險管理對策
(一)以防為主,全員管理理念
在配網(wǎng)過程施工中的安全風險防范和控制應(yīng)該做到有條理有對策,安全管理應(yīng)該本著以防為主,全面的貫徹以防范為主,始終的把安全工作放在第一位的位置。在配網(wǎng)線路的實際建設(shè)中要把者安全為第一生產(chǎn)力的理念,對于安全施工的重要性應(yīng)改得到全體的施工人員的充分認同。對于安全風險管理來說不僅僅是在安全問題和一些風險隱患出現(xiàn)的時候?qū)τ谶@些的問題和隱患進行單純的解決,而是在日常的安全檢查之中充分的對于技術(shù)薄弱或只是問題隱患的多發(fā)區(qū)域做出積極的預(yù)防和應(yīng)對的工作。在有的了解和掌握的前提下對風險進行行之有效的控制。在安全隱患和一些風險還沒有發(fā)生的時候就將其抹殺掉,以此來保證對于施工建設(shè)人員的人身安全,和施工的技術(shù)設(shè)備以及確保不會對整體的電網(wǎng)運行帶來影響。再者,在配網(wǎng)施工能的時候還應(yīng)該加強對于全員的安全理念和意識的教育工作,加強對于全體工作人員的安全的管理責任意識,并且的施工中的安全風險管理控制不僅僅是個別的管理人員或者是個別的單位部門之間的問題而是全體的參與建設(shè)的工作人員都應(yīng)該重視的問題。在施工中的安全風險管理控制上要加強對于全員共同參與的責任意識,這樣做必定會使得安全風險控制管理的工作落實的更快更到位,使得管理工作能為日常的施工建設(shè)打好基礎(chǔ),做到有力的安全保障。在施工的準備階段應(yīng)該也把安全管理的意識滲透到準備階段的工作中,在施工階段,工程驗收階段都要全方位的對安全風險控制工作做到實處。
(二)提高風險防范意識和控制水平
在配網(wǎng)工程的施工之中,安全風險管理的提高對于工程的建設(shè)質(zhì)量及工程的施工進度有著重要的積極作用。想要不斷的加強配網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量和建設(shè)的速度,就要將安全管理人員的自身素質(zhì)和能力相應(yīng)的提高,加強對于安全風險管理控制的責任意識,并在這個的基礎(chǔ)上,通過一些的措施方法來對提高施工技術(shù)工作人員的技術(shù)水平,增強對于在工程建設(shè)上風險的防范能力和對安全風險的識別能力。對相關(guān)的人員加強自身的安全風險管理意識,對于風險管理理論要有深入的了解和認識,管理機構(gòu)應(yīng)該加強和完善自身的制度體系,在理論的支持之下通過實踐更好的落實配網(wǎng)工程施工中的安全風險管理。在對施工現(xiàn)場一線的工作人員和和安全監(jiān)督管理人有有關(guān)分線管理控制意識的加強來確保在施工之中發(fā)生事故的概率大大降低。通過對全員的的安全知識的傳授,進一步的強化施工的安全防范意識,減少甚至是杜絕施工的過程之中發(fā)生的安全事故對于工作人員自身及其財產(chǎn)人身安全的損害。此外對于管理人員來說還要加強對于施工堅守者的安全的防護,確保施工者在工程的建設(shè)之中能夠有足夠的有效可靠的保護設(shè)備對其的人生安全得到充分的保障。這樣不僅保障了施工者的安全也踐行了安全是第一生產(chǎn)力的理念。還保證了工程的安全順利實施。
三、結(jié)語
在配網(wǎng)項目工程的施工之中,做好安全風險管理是工程質(zhì)量及施工進度的重要保障,安全風險的安全管理控制需要有關(guān)的施工單位和施工負責人加強對風險的管控和安全意識的重視。在工程實施的現(xiàn)場,安全管理負責人要充分的認識到自己工作的職責,對于在施工中的任何細小的安全隱患和問題都要予以重視。提高對配網(wǎng)工程施工中安全風險的管理水平,提高電力供應(yīng)企業(yè)的效益。
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