劉寶劍
班級(jí)解憂雜貨店第二次“新聞發(fā)布會(huì)”正在舉行,帥氣店長黎一鳴同學(xué)正攜全體店員向同學(xué)們逐一解讀解憂雜貨店的新業(yè)務(wù)。
聽著他們娓娓道來,我想起解憂雜貨店剛開張時(shí)的情形。
因?yàn)榘嗉?jí)發(fā)行了虛擬貨幣,于是我想成立一個(gè)班級(jí)商店。一來班級(jí)流通的班幣能夠顯現(xiàn)價(jià)值,二來可以豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活,增強(qiáng)同學(xué)們?cè)诎嗉?jí)的存在感和獲得感。于是乎,我向同學(xué)們發(fā)出了“英雄帖”,號(hào)召同學(xué)們抓住機(jī)會(huì)、迎接挑戰(zhàn),勇挑重?fù)?dān)、無畏前行。很快,黎一鳴、馬龍華兩名同學(xué)就來主動(dòng)請(qǐng)纓了。
馬龍華首先問:“老師,班級(jí)商店可以賣些什么東西呢?”
“你們想賣什么就賣什么。班級(jí)商店定義為非典型性商店,除了商店的基本功能外,還要體現(xiàn)創(chuàng)意?!?/p>
黎一鳴緊接著說:“老師的建議很好,那怎么賣也是一個(gè)問題!”
“沒錯(cuò)。賣什么,怎么賣,效果如何,如何應(yīng)對(duì)和調(diào)整,都需要你們慢慢揣摩。”他們似乎有些不知所措。
我提出一個(gè)可操作性的建議:“首先,你們要招募店員,爭(zhēng)取到更多人的支持,因?yàn)槿硕嗔α看?,主意也多。其次,你們要給班級(jí)商店想一個(gè)響亮的名字,好聽又有內(nèi)涵的名字會(huì)得到更多人的認(rèn)可。再次,你們要明確分工,因?yàn)檫@樣才能人盡其事,提高效率。最后,依據(jù)《班級(jí)貨幣運(yùn)行系統(tǒng)》制訂班級(jí)商店的規(guī)章制度,明確班級(jí)商店如何運(yùn)轉(zhuǎn)?!?/p>
他們不住地點(diǎn)頭,我不忘給他們潑冷水:“挑戰(zhàn)才剛剛開始,你們要有心理準(zhǔn)備哦!”他們信心滿滿地說:“老師放心,我們會(huì)努力的!”“好樣的!”我稱贊他們。“你們隨時(shí)可以來找我,我是你們堅(jiān)強(qiáng)的后盾?!?/p>
兩天之后,他們遞給了我一張紙條,內(nèi)容如下:
班級(jí)商店名稱:解憂雜貨店
帥氣店長:黎一鳴
丑丑店長兼質(zhì)檢員:馬龍華
美麗可愛的出納:蔣佳艷、邱佳靜
進(jìn)貨總經(jīng)理:喻意
目前很閑的無名店員:廖文滔
解憂雜貨店口號(hào):向卓越進(jìn)發(fā)
這張紙條讓我很意外。首先,“解憂雜貨店”源自日本作家東野圭吾的《解憂雜貨店》一書,它的封面上有這樣一段話:“這里不僅銷售雜貨,還提供煩惱咨詢。無論你掙扎猶豫,還是絕望痛苦,歡迎來信?!钡昝囊苹ń幽静粌H有知名度,而且還非常貼合我們對(duì)班級(jí)商店的定位——非典型性商店,既賣商品、又賣創(chuàng)意,既是雜貨店,又能幫同學(xué)們排憂解難。一石二鳥,不可謂不妙!其次,對(duì)店員的介紹,自黑中透露著自信,詼諧幽默又一本正經(jīng),不但說明了各位店員的職責(zé),也瞬間拉近了店員與同學(xué)之間的距離。這張紙條在一定程度上凸顯出他們的創(chuàng)造力和凝聚力,讓我相信他們是一個(gè)有想法有創(chuàng)意、關(guān)系和諧融洽的團(tuán)隊(duì)。
很快就到了檢驗(yàn)他們的時(shí)候。我和他們商定,月考之后,解憂雜貨店就要開展第一次活動(dòng)。我向他們保證,家委會(huì)會(huì)提供足夠的物力、財(cái)力、人力,讓他們放心大膽地折騰。他們滿心歡喜,個(gè)個(gè)摩拳擦掌,恨不得馬上一試身手。
期間,他們又主動(dòng)跟我溝通了兩次,一次是支取班費(fèi)500元,另一次是討論解憂工程的呈現(xiàn)形式,最后決議以合同的形式呈現(xiàn),以示解憂工程的合法性、有效性以及重要性。解憂工程合同書如下:
第一期解憂工程合同書
合作科目:
合作內(nèi)容:
(1)乙方(師)在合作科目上為甲方(生)指點(diǎn)迷津,及時(shí)指出甲方錯(cuò)誤,耐心解答甲方問題,達(dá)到提高甲方知識(shí)運(yùn)用能力的目的。
(2)乙方每日解答甲方學(xué)科上的問題,或?qū)追竭M(jìn)行簡(jiǎn)單知識(shí)講解。
(3)本次合作截至2018年暑假,并以2017~2018年下半學(xué)年期末考試甲方的合作科目成績及第三次月考成績作為評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)。若甲方在該科目上有進(jìn)步(由班級(jí)評(píng)估),則乙方依款獲得30到50塊班幣的獎(jiǎng)勵(lì)金。
(4)由于本次合作是解憂工程第一次啟動(dòng),所以每位導(dǎo)師都可以獲得20塊班幣的保底薪資。
(5)前五對(duì)簽訂合同并上交的隊(duì)伍,在發(fā)放獎(jiǎng)勵(lì)時(shí),若滿足第三款的條件,則師徒兩人各額外獎(jiǎng)勵(lì)10塊班幣。
甲方(生)簽名:
乙方(師)簽名:
主辦方:解憂雜貨店
合同書雖略顯稚嫩,但意思已經(jīng)很明確。
店長還就合同的(4)(5)兩項(xiàng)專門向我做了解釋:“為了激勵(lì)大家積極踴躍參與,為了慶賀解憂雜貨店開張大吉,獎(jiǎng)勵(lì)的力度大了點(diǎn),還請(qǐng)您多多理解支持!”
可是,解憂雜貨店正式“開業(yè)”的那天,看到有些混亂的場(chǎng)面,我有些自責(zé)。如果當(dāng)初讓他們?cè)斒鲆幌禄顒?dòng)流程,也許就不會(huì)出現(xiàn)這樣尷尬的場(chǎng)面:
貨物散亂地?cái)[放在儲(chǔ)物柜上,沒有定價(jià),店員和同學(xué)們無所適從,現(xiàn)場(chǎng)擁擠不堪。
抽獎(jiǎng)的獎(jiǎng)品單一,抽獎(jiǎng)方式機(jī)械,流程單調(diào),未激起同學(xué)們的熱情。
我迅速找到店長黎一鳴,討論解決方案。最后決定暫停抽獎(jiǎng)活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)給商品定價(jià),全部商品分10塊、20塊、30塊、50塊4種價(jià)格,同種價(jià)格的商品存放在一起,專人負(fù)責(zé)。同學(xué)們拿著手中的班幣,尋找相應(yīng)的目標(biāo)商品,局面很快得到控制。這次解憂工程共有26人次簽約,成效尚可。
活動(dòng)之后,我做了兩次安撫。一次是對(duì)同學(xué)們的安撫,主要是詳述解憂雜貨店各位店員的付出和努力,以取得同學(xué)們的理解和支持;一次是對(duì)店員的安撫,畢竟是第一次,積極的肯定會(huì)讓他們更勇敢地面對(duì)自身存在的問題。后來,店長黎一鳴發(fā)來了反思總結(jié):
解憂雜貨店第一次活動(dòng)總結(jié)
1.貨架雜亂;
2.商品價(jià)格未定;
3.活動(dòng)準(zhǔn)備倉促,現(xiàn)場(chǎng)問題處理不夠及時(shí);
4.抽獎(jiǎng)活動(dòng)和解憂工程都有瑕疵。
針對(duì)他的反思,我逐一回復(fù):
1.凡事做好準(zhǔn)備,預(yù)留機(jī)動(dòng)時(shí)間,設(shè)計(jì)兩套方案以備不時(shí)之需。
2.商品的定價(jià)要和班幣的發(fā)行量掛鉤,以免出現(xiàn)脫銷或滯銷的情況。
3.每一次活動(dòng)之前,要開活動(dòng)過程聯(lián)席會(huì),邀請(qǐng)老師和班長參加。
4.優(yōu)化抽獎(jiǎng)活動(dòng),豐富解憂工程。
經(jīng)過幾番討論交流,班級(jí)解憂雜貨店以全新的面貌展現(xiàn)在大家面前。聽!店長黎一鳴正在解說班級(jí)解憂雜貨店的新舉措:
1.解憂雜貨店的雜貨店升級(jí)為“無人超市”,擺在貨架上的商品均有班幣標(biāo)價(jià),同學(xué)們可在任意課余時(shí)段用班幣選購商品,你只需要把相應(yīng)的班幣放入貨架旁邊的誠信儲(chǔ)存箱即可。
2.解憂雜貨店抽獎(jiǎng)活動(dòng)將作為普惠性活動(dòng)每月舉行一次,敬請(qǐng)大家期待。
3.解憂雜貨店的解憂工程升級(jí)為“解憂云平臺(tái)”,本平臺(tái)旨在通過“OTO模式”為師生提供服務(wù)。具體情況如下:
①甲方把愿望、煩惱或其他待辦工程私信店員廖文滔。
②店員廖文滔整理并招標(biāo)。
③中標(biāo)者乙方與甲方在解憂雜貨店的見證下簽訂合約。
④未中標(biāo)項(xiàng)目則由解憂雜貨店尋求班委會(huì)或老師的幫助后,妥善處理。
⑤解憂雜貨店負(fù)責(zé)對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查評(píng)估,并決定是否支付乙方勞務(wù)費(fèi)。
⑥中山市實(shí)驗(yàn)中學(xué)2020屆17班全體師生均可參與。
……
同學(xué)們聚精會(huì)神地聽著,生怕一不留神漏掉了某個(gè)細(xì)節(jié)……
我站在教室的角落里,對(duì)明天充滿了期待。
(作者單位:廣東省中山市實(shí)驗(yàn)中學(xué))
責(zé)任編輯 何欣容