道路橋梁工程中施工管理策略淺析

任文權(quán)

摘 要：隨著現(xiàn)代城市發(fā)展壯大的不斷加快，城市建設(shè)過程中越來越多的道路橋梁項目，城市居民對道路橋梁工程的質(zhì)量，外觀和效果也要求越來越高，橋梁施工管理，在有針對性的科學(xué)安全管理過程中建設(shè)了許多質(zhì)量要素，對保證道路橋梁建設(shè)的質(zhì)量有很大的幫助。本文將對目前的道路橋梁工程施工管理進行具體分析，并在此基礎(chǔ)上提出有效的道路橋梁工程施工管理策略。

關(guān)鍵詞：道路橋梁工程；施工管理；有效策略

文章編號：1004-7026（2018）01-0104-01 中國圖書分類號：U445.1 文獻標(biāo)志碼：A

1 道路橋梁工程施工管理的主要內(nèi)容

主要特點為施工難度大，施工工序復(fù)雜，施工期長，工程投資大。根據(jù)工程施工環(huán)境和工程具體要求來制定工程質(zhì)量要求，施工工作包括現(xiàn)場管理，施工技術(shù)管理，施工成本管理，施工安全管理，施工質(zhì)量管理等多項內(nèi)容納入道路橋梁施工的施工管理。

2 道路橋梁工程施工管理工作的影響因素

道路橋梁工程施工管理工作的影響因素有多種，主要從以下幾個角度來看。首先，一些在施工單位自身建設(shè)管理與結(jié)構(gòu)單元的影響問題在于施工，管理出現(xiàn)問題和意外情況。比如，施工管理，施工技術(shù)和理解的運用，施工人員施工管理不善等問題日益突出系統(tǒng)，這些都給施工人員的管理帶來了一些管理的難易。管理施工人員不僅會影響到施工人員的項目進度，而且會影響他們的工作，它也影響到道路和橋梁工程。通常情況下，當(dāng)有嚴(yán)格的監(jiān)督和道路的管理和橋梁的施工過程中的施工質(zhì)量責(zé)任，是正確自身的監(jiān)控單元位置，或者掌握足夠精確的精神監(jiān)督的工作技巧，就會給相應(yīng)的施工管理工作帶來麻煩。在另一方面，建設(shè)管理的工人在施工過程中員工認(rèn)知度的不同所引起的問題會使得施工管理工作出現(xiàn)漏洞或失誤，對項目的質(zhì)量也帶來一定的影響。

3 道路橋梁工程施工管理的有效管理策略

對道路橋梁工程施工管理的管理策略的分析，可以從施工管理的諸多內(nèi)容進行：

3.1 對施工進度的管理工作

為了切實做好路橋施工進度管理工作，首先要對現(xiàn)有工程建設(shè)有明確的計劃，對工程中許多子工程的開工和結(jié)束時間有具體規(guī)定施工，控制好項目方案的總體進度，進一步完成項目，始于規(guī)劃總體持續(xù)時間。

3.2 對施工技術(shù)的管理

道路橋梁施工技術(shù)的相應(yīng)管理就是要更高效地利用施工技術(shù)，減少施工過程中的勞動力投入，提高工程質(zhì)量，加快工程進度，提高工程效率，優(yōu)化施工質(zhì)量。公路橋梁工程?？偟膩碚f，提高道路橋梁工程施工技術(shù)管理水平的措施主要包括以下幾個方面：首先，建設(shè)部門將繼續(xù)向其他行業(yè)引進先進的施工技術(shù)和施工標(biāo)準(zhǔn)，采用更科學(xué)的施工理念，確保施工技術(shù)持續(xù)進行，要引導(dǎo)整個項目的建設(shè)，會提高建設(shè)項目的施工質(zhì)量。其次，建設(shè)工作是培養(yǎng)施工人員的專業(yè)能力和技能，保證施工人員的綜合工作能力，不斷提高員工的工作質(zhì)量，在施工過程中少犯錯誤并發(fā)現(xiàn)問題，運用專業(yè)工程理論解決施工管理中的諸多問題。最后，施工單位需要加強施工圖的專業(yè)設(shè)計，并根據(jù)專業(yè)施工圖確保施工質(zhì)量。

3.3 對施工成本的管理

道路橋梁管理主要包括與施工相關(guān)的材料損失，機械損失等工程造價管理，減少工程部門對工程資金的投入，增加經(jīng)濟效益。對此，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)開展管理措施：首先，建設(shè)單位應(yīng)建立科學(xué)合理的成本管理制度，根據(jù)項目實際情況制定項目成本管理計劃，項目成本和預(yù)算工作；其次，專業(yè)會計人員在財務(wù)支出過程中管理項目，財務(wù)費用符合項目預(yù)算，最終建設(shè)部門應(yīng)完成子項目投資成本，統(tǒng)計清晰明確，記錄投入成本，同時盡可能多地收集建筑材料和機械損失，有必要減少投入。

3.4 對施工安全的管理

橋梁施工安全管理主要是指施工場地周圍的施工人員，施工機械和環(huán)境安全管理。在這方面，建設(shè)部門需要采取以下管理措施。施工部門首先要制定相應(yīng)的規(guī)定，制定施工安全管理規(guī)定，人員管理和機械施工過程，使人員和機器不出現(xiàn)在施工過程中相應(yīng)的安全問題；其次，建設(shè)部門要抓好施工安全防范，施工過程中，為避免安全隱患，施工企業(yè)的經(jīng)營者，項目的建設(shè)是為了保護環(huán)境有必要對周圍環(huán)境進行全面的安全檢查。

結(jié)束語

道路橋梁施工管理不同施工管理，應(yīng)采取不同的管理措施，保證施工管理措施的有效實施，確保道路工程施工質(zhì)量，降低工程造價投入，完善施工項目質(zhì)量。

參考文獻：

[1]孟曉亮.簡述市政道路橋梁工程的施工管理策略[J].建材與裝飾，2017，（38）：218-219.

[2]柳月.淺談市政道路橋梁工程的施工管理策略[J].中小企業(yè)管理與科技（中旬刊），2017，（02）：51-52.