諶述濤
正是這樣一種貼近時(shí)代、契合需求的草根式生長,使得班級群這個(gè)新生事物從一開始就缺少頂層設(shè)計(jì)和規(guī)范引導(dǎo),各方秉持自己的立場,一邊抱怨,一邊樂享其成。
政教處歷來是學(xué)生、家長、班主任、校領(lǐng)導(dǎo)等多方訴求的匯合點(diǎn)。當(dāng)我們關(guān)注班主任的反映后,從學(xué)生那里了解到他們有自己的同學(xué)群,但人數(shù)不全,主要用來相互討論作業(yè)、聯(lián)網(wǎng)游戲、交流想法等,不讓家長和班主任參與,至于家長和老師之間的群,他們是從不關(guān)心的。從家長那里了解到班主任建立了家長群,主要發(fā)布學(xué)校的通知、表揚(yáng)或批評等,但大多是家長互相溝通、集體反映問題,他們覺得這樣便于發(fā)現(xiàn)孩子的共性問題,集體發(fā)聲解決問題的效率更高;至于是否給班主任帶來困擾,他們并未考慮太多。
在持續(xù)關(guān)注的過程中,我注意到班級群的發(fā)展呈現(xiàn)出這樣的共性:一是家長在班級群里發(fā)言的內(nèi)容有相當(dāng)一部分與孩子的學(xué)習(xí)和成長關(guān)系不大;二是當(dāng)這個(gè)班的學(xué)生畢業(yè)后,群演變成“僵尸群”。其實(shí),家長在群里關(guān)注的核心始終是自己的孩子,他們既希望及時(shí)掌握孩子的在校表現(xiàn),又希望在與其他孩子的對比中更準(zhǔn)確地把握自己孩子的狀態(tài),至于一些與孩子成長無關(guān)的發(fā)言,可能只是他們有意或無意地引導(dǎo)群內(nèi)輿論走向的一種方式。
在持續(xù)觀察的基礎(chǔ)上,我所在的處室給班主任們的建議是:分類建群,各得其所;名正言順,兼聽則明。
對于學(xué)生自己創(chuàng)建的班級學(xué)生群,班主任可以成員的身份加入,保持關(guān)注和“潛水”狀態(tài),一般不參與討論發(fā)言。
以班主任為管理員創(chuàng)建的工作群,成員為班級科任教師和學(xué)生家長,定位為班級各類信息發(fā)布的“官方”平臺(tái)。班主任適時(shí)發(fā)布班級動(dòng)態(tài)(如班級日?;顒?dòng)的文本、圖片或視頻),學(xué)科教師發(fā)布作業(yè)反饋,家長發(fā)布孩子在家(或校外)的精彩瞬間等。發(fā)布內(nèi)容重呈現(xiàn),輕評價(jià),關(guān)于個(gè)性化的想法,可私下交流。對在群內(nèi)步調(diào)不一致的家長,單線提醒,群內(nèi)不予評價(jià)。
家委創(chuàng)建的家長交流群,老師不參與。家長就班級一些日常事務(wù)(如,為班級添置物品、組織班級校外集體活動(dòng)等)進(jìn)行交流,對班級的一些合理化或個(gè)性化的建議,自行在群內(nèi)交流溝通,達(dá)成一致意見后,由家長代表直接向班主任反映,班主任回復(fù)后,管理員在群內(nèi)反饋。至于家長怎樣發(fā)揮和挖掘群的商業(yè)價(jià)值和交際功能,那是家長作為社會(huì)公民的自由。
通過這樣的分類處理,我校的班主任目前尚未感受到班級群管理的痛苦,反而比較充分地獲取了有用信息,更及時(shí)有效地進(jìn)行多方聯(lián)動(dòng),化解矛盾。
例如,最近,某班主任在班級學(xué)生群里注意到一名學(xué)生抱怨“本來晚上回家就晚,還要宵夜”,馬上引起了不少同學(xué)的跟帖;同期家長管理員也反映有幾位家長提到自己的孩子下晚自習(xí)后不愿吃東西,脾氣還很大。結(jié)合兩邊的情況,班主任察覺到學(xué)生的壓力過大,有些焦躁的情緒。于是和科任老師們碰頭,發(fā)現(xiàn)最近一段時(shí)間各科的作業(yè)數(shù)量和難度都有些大,趕到一塊兒去了。經(jīng)過統(tǒng)籌,為保持整體平衡,老師們適當(dāng)調(diào)整了教學(xué)節(jié)奏。家長群隨后就反映孩子回來之后的情緒好多了,還有點(diǎn)不明所以,這其實(shí)是針對性工作做在暗處,時(shí)效體現(xiàn)在了明處。
群的價(jià)值在于溝通、發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)處理,當(dāng)班級群具備了這些核心功能,就算是偶有花絮,也不過是生活的“小插曲”。
(作者單位:湖北省武漢市常青第一中學(xué))