企業(yè)成本預(yù)算管理存在的常見問題及對(duì)策

朱信恒

企業(yè)的成本預(yù)算管理是企業(yè)管理工作中龍為重要的一部分，做好企業(yè)的成本預(yù)算管理，不僅有助于完善企業(yè)的資本管理，還能夠提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，漳企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。本文結(jié)合企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)逐漸激烈的現(xiàn)狀，深入分析了企業(yè)成本預(yù)算中存在的問題，提出了有針對(duì)性的解決方法，以期實(shí)現(xiàn)企業(yè)資本的有效配置和利用。

企業(yè)管理 成本預(yù)算 資本利用

在經(jīng)濟(jì)急速發(fā)展的現(xiàn)代社會(huì)，發(fā)展過快導(dǎo)致市場(chǎng)變化和不確定性均大幅度增加，而企業(yè)管理對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷的職能便起到了十分關(guān)鍵作用。為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的合理分配及利用，達(dá)到企業(yè)最大化的利益，實(shí)行全面有效的企業(yè)成本預(yù)算管理濕得尤為重要。

成本預(yù)算管理概述

成本預(yù)算管理是企業(yè)在產(chǎn)品生產(chǎn)全過程中進(jìn)行追蹤管理的管理制度，在了解產(chǎn)品生產(chǎn)過程及構(gòu)成要素的前提下，計(jì)算檢測(cè)出產(chǎn)品每個(gè)作業(yè)流程中的成本預(yù)算，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)全過翟羞行遠(yuǎn)程的管理與控制。企業(yè)成本預(yù)算管理與很多因素密切相關(guān)，例如產(chǎn)品生產(chǎn)之前的原材料的采購(gòu)，生產(chǎn)過程中的預(yù)算及生產(chǎn)完成后的銷售預(yù)算，企業(yè)要想切實(shí)的做好預(yù)算管理，這些因素均是不可或缺的組成部分。企業(yè)的規(guī)模愈大，成本預(yù)算在企業(yè)中所起的作用愈發(fā)重要。一個(gè)夫則漠較大、經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)復(fù)雜的企業(yè)，如果能夠做好預(yù)算管理，將在很大程度上提高企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力，并巨當(dāng)外部的社會(huì)條件發(fā)生改變時(shí)，可以盡決的適應(yīng)并積極應(yīng)對(duì)，得到最大化的經(jīng)濟(jì)效益。

成本預(yù)算過程中會(huì)出現(xiàn)的問題

（1）不結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況

企業(yè)在成本預(yù)算管理中，很多情況下并不結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，包括設(shè)備的更新與維護(hù)的費(fèi)用以及機(jī)器化所替代的人力節(jié)省的費(fèi)用，如果一味按照成本預(yù)算的歷史數(shù)據(jù)，而不結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行完整全面地分析便得出結(jié)論，對(duì)一個(gè)企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展十分不利。一般情況下，由于企業(yè)的成本預(yù)算不準(zhǔn)確，通常會(huì)造成預(yù)算成本過高，實(shí)際成本較低，會(huì)有一部分的閑置成本而造成企業(yè)利潤(rùn)的降低，給企業(yè)帶來不必要的經(jīng)濟(jì)損失，繼而導(dǎo)致企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力降低。

（2）不注重長(zhǎng)遠(yuǎn)利益

企業(yè)的管理人員在進(jìn)行成本估算管理時(shí)，首要依據(jù)便是企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)，明確企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)后緊密圍繞它來進(jìn)行成本的預(yù)算。由于目前相當(dāng)多的企業(yè)發(fā)展不完善，規(guī)模不突出，對(duì)于自己未來的發(fā)展方向并不明確，由此造成成本預(yù)算與企業(yè)的發(fā)展并不合適，它可能會(huì)讓企業(yè)在很短的時(shí)間內(nèi)獲得很大的經(jīng)濟(jì)效益，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來說，一個(gè)不與企業(yè)發(fā)展目標(biāo)相符的成本預(yù)算并不能長(zhǎng)久生存下去，不利于企業(yè)獲得長(zhǎng)久的經(jīng)濟(jì)利益，企業(yè)也無法規(guī)避隨時(shí)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，由此使企業(yè)的利益受損。

（3）忽視管理人才的培養(yǎng)

在相當(dāng)多的企業(yè)中，并配備專門的預(yù)算管理人員，而預(yù)算管理人員在企業(yè)的成本預(yù)算是否可以成功中占據(jù)了重要的地位。如果沒有好的預(yù)算管理人員，直接導(dǎo)致企業(yè)無法得到精確的成本預(yù)算結(jié)果，使預(yù)算管理的預(yù)測(cè)作用不能有效的行使，在一定程度使企業(yè)的收益降低，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益愈加低下。預(yù)算管理是管理的重要的一環(huán)，預(yù)算管理人才需要的能力是多方面的，由于預(yù)算涉及到生產(chǎn)的各個(gè)流程，預(yù)算管理者必須可以了解各個(gè)部門各個(gè)程序的要素及成本支出，結(jié)合企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益來進(jìn)行預(yù)算：，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。所以，在成本預(yù)算管理時(shí)，專業(yè)的預(yù)算管理人員是十分必要的。

加強(qiáng)企業(yè)成本預(yù)算的建議

（1）科學(xué)的成本預(yù)算

在成本預(yù)算的過程當(dāng)中，在使用企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)作為參考的前提下，還應(yīng)當(dāng)綜合考慮企業(yè)的當(dāng)前狀況，包括財(cái)務(wù)、設(shè)備等各個(gè)方面的狀況，結(jié)合預(yù)算小組中每個(gè)人的意見，得到一份完整的具有參考價(jià)值的科學(xué)的成本預(yù)算。除此之外，成本預(yù)算并非一成不變的，假如預(yù)算報(bào)告在實(shí)際執(zhí)行過程中并不適合，則應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際情況做出必要的修改，使相關(guān)工作的開展與制定的成本預(yù)算相切合。

（2）圍繞企業(yè)目標(biāo)進(jìn)行預(yù)算

企業(yè)要取得長(zhǎng)久的發(fā)展和長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益，制定合理的目標(biāo)十分重：要。沒有明確的目標(biāo)所進(jìn)行的成本預(yù)算管理無法使企業(yè)獲得長(zhǎng)久利益，企業(yè)并不能應(yīng)對(duì)運(yùn)營(yíng)中所出現(xiàn)的種種危機(jī)，更不能在短期內(nèi)獲得最大化的收益，甚至就長(zhǎng)遠(yuǎn)來看可能會(huì)對(duì)企業(yè)的發(fā)展造成負(fù)面性影響，所以，在成本預(yù)算管理的過程中，務(wù)必要切實(shí)結(jié)合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)予以進(jìn)行，全面了解產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等過程中的成本支出，制定科.學(xué)合理的成本預(yù)算分析報(bào)告。

（3）設(shè)立專門的預(yù)算組織

企業(yè)缺乏專門的預(yù)算管理人才是十分重要的一大問題，為了使企業(yè)可以進(jìn)行完整精確的預(yù)算管理，設(shè)立專門的預(yù)算組織至關(guān)重要。在企業(yè)內(nèi)部，必須明確預(yù)算管理的重：要性，而不僅僅簡(jiǎn)單的將其看做是一份財(cái)務(wù)報(bào)表。一個(gè)完整的成本預(yù)算報(bào)告包括的程序非常之多，為了進(jìn)一步完善好每個(gè)程序，預(yù)算刁、組中的成員應(yīng)當(dāng)對(duì)每個(gè)程序均全面的予以了解。這一專門的預(yù)算組織一月乞查用于企業(yè)的管理階層，即最高管理人員及各個(gè)部門的主管，可以對(duì)生產(chǎn)的每一流程做出詳盡的分析，繼而得到成功的成本預(yù)算數(shù)據(jù)。

綜上所述，成本預(yù)算管理在企業(yè)的發(fā)展過程中發(fā)揮著十分重要的作用，成本預(yù)算中需要考慮的因素多樣且復(fù)雜，所以，在成本預(yù)算管理時(shí)，要結(jié)合企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略目標(biāo)進(jìn)行，要設(shè)立專門的預(yù)算小組，科學(xué)的進(jìn)行成本預(yù)算管理。根據(jù)企業(yè)目前的發(fā)展形式來看，成本預(yù)算仍然工作存在諸多的問題，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，成本預(yù)算管理制度將會(huì)越來越完善，預(yù)算管理必定能推動(dòng)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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