【摘要】現(xiàn)代學(xué)徒制教學(xué)模式的推行給化工安全生產(chǎn)課程帶來了教學(xué)改革的機遇,但同時也面臨極大的挑戰(zhàn)。文章從深化課程改革入手,通過轉(zhuǎn)變教師角色、創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容、加強監(jiān)控指導(dǎo),不斷提高化工安全生產(chǎn)課程的實效性。
【關(guān)鍵詞】現(xiàn)代學(xué)徒制;安全;教學(xué)改革;創(chuàng)新
現(xiàn)代學(xué)徒制是由校企雙發(fā)共同承擔(dān)人才培養(yǎng)的職責(zé),雙方根據(jù)技術(shù)技能人才的成長規(guī)律和工作崗位的實際需要,共同制定人才培養(yǎng)方案,密切配合,分工協(xié)作,共同培養(yǎng)技術(shù)技能人才。我們與金鑫化工有限公司達成現(xiàn)代學(xué)徒制培養(yǎng)協(xié)議,并進行試點推行。面對新的教學(xué)模式要求,化工安全生產(chǎn)課程如何進行改革創(chuàng)新,做到符合現(xiàn)代學(xué)徒制的發(fā)展需求,是我們必須研究和解決的問題。
一、課程面臨的創(chuàng)新機遇
化工安全生產(chǎn)課程是一門與現(xiàn)場工作需求契合度非常高的專業(yè)課程?;て髽I(yè)安全教育培訓(xùn)工作是常抓不懈的重點工作之一。每名員工要求必須遵守安全制度,必須掌握必要的安全技能。安全是保證一切生產(chǎn)的前提,以這種共識為基礎(chǔ),為化工安全生產(chǎn)課程后續(xù)與企業(yè)深度融合,創(chuàng)造了良好的對接前提。首先,雙主體給課程提供融合企業(yè)安全文化資源的機會?,F(xiàn)代學(xué)徒制的試點推進,讓任課教師有了更多與企業(yè)技術(shù)人員交流的機會,走進企業(yè),將企業(yè)安全文化建設(shè)的內(nèi)涵,充實進教學(xué)課堂,讓課程更貼合現(xiàn)代化工對員工安全素養(yǎng)的培養(yǎng)要求。其次,雙導(dǎo)化給教師提供與企業(yè)生產(chǎn)實踐相接觸的機會?,F(xiàn)代學(xué)徒制下的教學(xué)任務(wù)是由教師與師傅共同擔(dān)任的。校內(nèi)教師指導(dǎo)學(xué)生完成專業(yè)理論、基礎(chǔ)技能和公共基礎(chǔ)課的學(xué)習(xí),企業(yè)的師傅以帶徒弟的形式進行言傳身教、口傳心式的技能訓(xùn)練。但教師與師傅的教學(xué)不應(yīng)是簡單的接力交接,而應(yīng)是有機融合的對接。如師傅應(yīng)主動承擔(dān)對學(xué)生的現(xiàn)場安全意識培養(yǎng)的責(zé)任,教師也要積極深入企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場,盡快熟悉企業(yè)的生產(chǎn)運作規(guī)律,崗位操作規(guī)程,真正將企業(yè)安全生產(chǎn)的實際案例融入到教學(xué)中。
二、課程面臨的改革困難
(一)“雙師”素質(zhì)提出更高的要求
現(xiàn)代學(xué)徒制強調(diào)工學(xué)結(jié)合、知行合一,強調(diào)培養(yǎng)有創(chuàng)新能力、實踐能力的技術(shù)技能人才。目前,高職教師最缺乏的還是企業(yè)工作經(jīng)歷,教師的教學(xué)研究須走出去,不走進企業(yè),就無法根據(jù)企業(yè)的需要進行有針對性的育人工作,更不可能實現(xiàn)企業(yè)對人才的培養(yǎng)需求,閉門造車無法實現(xiàn)雙贏的局面。
(二)教學(xué)內(nèi)容的創(chuàng)新面臨更大壓力
高職院校的學(xué)生普遍存在理論基本功差,且多數(shù)學(xué)生“坐不住”,傳統(tǒng)的理論灌輸方法對他們收效甚微。但他們的動手意愿更強烈,參與實踐活動的積極性高,因而“教、學(xué)、做一體化”的教學(xué)方法是適合現(xiàn)代學(xué)徒制的教學(xué)方法?,F(xiàn)有的教學(xué)內(nèi)容是否能達到企業(yè)對安全技能人員的培訓(xùn)要求,是我們在教學(xué)內(nèi)容開發(fā)過程中需思考的問題。
(三)教學(xué)效果的測評面臨更大考驗
現(xiàn)代學(xué)徒制的學(xué)生在學(xué)校完成兩年的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)后,需下場與師傅學(xué)習(xí)一年,這種接續(xù)性的學(xué)習(xí)方式,更直接考驗教師教學(xué)效果的實效性。如何做到有效監(jiān)控,使教學(xué)效果實現(xiàn)及時溝通,及時改進,是教學(xué)改革面臨的又一大難點。
三、課程改革探索的對策
(一)教師角色轉(zhuǎn)變
實施現(xiàn)代學(xué)徒制,要求教師應(yīng)樹立成就學(xué)生的育人觀和產(chǎn)教融合、精講多練的教學(xué)觀。教師要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教書匠角色,自覺形成融合意識、參與意識和服務(wù)意識。要主動參與到產(chǎn)教融合的實踐中,服務(wù)學(xué)生的成長成才,教師要經(jīng)常深入企業(yè)基層,提高實踐能力,用高尚的職業(yè)精神、過硬的理論知識和勇于實踐的探索精神影響學(xué)生。目前,已制定教師輪流下場學(xué)期制,即教師輪流到企業(yè)下場一學(xué)期,與企業(yè)師傅一起工作,與學(xué)生同崗。
(二)教學(xué)內(nèi)容創(chuàng)新
打破原有章節(jié)化,序列化的教學(xué)內(nèi)容安排,創(chuàng)新開發(fā)安全應(yīng)急處置訓(xùn)練和安全隱患排查仿真模擬技能板塊,結(jié)合實訓(xùn)基地化工工藝裝置,運用現(xiàn)代化多媒體教學(xué)手段,設(shè)計安全事故應(yīng)急救援、應(yīng)急逃生、應(yīng)急處置、隱患排查、事故經(jīng)驗分享等教學(xué)內(nèi)容。同時利用微信公眾號、手機APP 等社交平臺進行參與式教學(xué),利用微課、微視頻等媒體手段進行翻轉(zhuǎn)課堂教學(xué)等,使教學(xué)內(nèi)容貼近安全生產(chǎn)需求,一切以企業(yè)需求為教學(xué)內(nèi)容實施依據(jù)。
(三)教學(xué)效果監(jiān)控
實施現(xiàn)代學(xué)徒制,教師先向企業(yè)師傅學(xué)藝,并與學(xué)生同崗訓(xùn)練。同崗企業(yè)實踐,教師能迅速更新知識結(jié)構(gòu),提高實施能力,掌握企業(yè)的生產(chǎn)流程及技術(shù),將企業(yè)的真實案例很好地轉(zhuǎn)化為教學(xué)項目,提高實踐教學(xué)的效果。同時,教師與企業(yè)師傅建立教學(xué)效果周反饋制度,學(xué)生在企業(yè)實踐,按企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)進行學(xué)習(xí)和工作,通過師傅的指點,把所學(xué)技能在企業(yè)中不斷實踐,反復(fù)練習(xí)并鞏固,自覺培養(yǎng)和提升職業(yè)能力。同時,企業(yè)師傅也及時將學(xué)生的工作狀態(tài),發(fā)現(xiàn)的問題,需改進的方面及時反饋給教師,有助于教師后續(xù)教學(xué)方法的持續(xù)改進。
眾所周知,單純的學(xué)校教育模式無法從根本上消除職業(yè)教育脫離實踐的“頑疾”。閉門造車式的課程改革更無實際意義,工作中需要的知識,必須在具體的工作情境過程中獲得,只有采取企業(yè)和學(xué)校相結(jié)合的工作、學(xué)習(xí)方式,才是解決這一難題的有效途徑,而這恰恰是現(xiàn)代學(xué)徒制的核心特征,結(jié)合現(xiàn)代學(xué)徒制開發(fā)的課程是今后高職教師應(yīng)探索的主要方向。
參考文獻
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[2]王常靜.現(xiàn)代學(xué)徒制背景下高職院校思想政治理論課教育研究[J].職教論壇,2015(23).
作者簡介:王雪峰(1978.10—),女,漢族,黑龍江大慶人,碩士,副教授,研究方向:安全環(huán)保教學(xué)。