范春莉 朱虹
[摘要] 目的 研究“以人為本”理念在婦產科護理管理中的應用效果。方法 對2015年5月—2016年5月期間該院婦產科20名護士進行分組,分別為對照組和研究組各10名,同時選取試驗期間兩組護理人員對應的100例婦產科患者,對照組和研究組對應患者各50例。其中對照組采用常規(guī)護理管理模式,研究組實施“以人為本”婦產科管理模式,對比兩組護士對婦產科護理工作管理制度的滿意度,以及所對應患者的住院時間和并發(fā)癥發(fā)生情況。結果 對照組總滿意度為70%,研究組總滿意度為90%,對照組平均住院時間為(11.5±1.02)d,研究組平均住院時間為(7.8±1.02)d,研究組并發(fā)癥發(fā)生率為10%,對照組并發(fā)癥發(fā)生率為34%。兩組患者各項指標差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。結論 “以人為本”理念在婦產科護理管理中應用效果明顯,能夠提升護理工作質量,縮短患者住院時間,減少并發(fā)癥發(fā)生率,值得廣泛已經用和進一步推廣。
[關鍵詞] 以人為本;婦產科護理;應用效果
[中圖分類號] R473.71 [文獻標識碼] A [文章編號] 1672-5654(2018)02(c)-0034-02
伴隨著社會的迅速發(fā)展,生活水平的不斷提高,患者對醫(yī)院的護理工作也提出了更高的要求,為了順應時代發(fā)展需要,該院樹立了“以人為本”的基本工作理念,從而滿足患者對健康護理的需求,還在一定程度上提高了醫(yī)院護理質量[1]?!耙匀藶楸尽崩砟钍乾F(xiàn)代社會管理模式中的一個新理念,同時也是社會管理中的一個組成部分,婦科、婦產科以及產房均是婦產科護理工作的覆蓋范圍,婦科和生殖系統(tǒng)、孕婦以及新生兒之間存在著密切聯(lián)系,從一定意義上說,婦產科和其他科室相比,工作更需要耐心和細心。該研究為分析“以人為本”理念在婦產科護理管理中的作用,選取2015年5月—2016年5月期間該院婦產科收治的100例患者作為研究對象,現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料
對該院婦產科20名護士進行分組,分別為對照組和研究組各10名,同時選取試驗期間兩組護理人員對應的100例婦產科患者,對照組和研究組對應患者各50例。護理人員年齡在22~40歲之間,平均年齡為(31±0.5)歲,均為女性。研究期間兩組患者年齡在22~38歲之間,平均年齡為(28±2.3)歲。全部患者均未預產婦,患者中不包括妊娠合并癥和內科合并癥?;颊咧?,62例為初產婦,38例為經產婦。孕周在22~42周之間,平均孕周為(33±0.5)周。兩組患者在年齡、孕周等方面差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05),具有可比性。
1.2 方法
對照組患者入院后,醫(yī)院予以常規(guī)婦科護理管理方式,主要內容有:醫(yī)院加強對護理人員的培訓,同時組織婦產科護理人員參加相應的院外培訓,定期召開護士長會議,對護理人員護理質量進行監(jiān)督,為患者提供具有針對性的治療護理方案。
研究組實施“以人為本”婦產科護理管理模式,主要管理方式如下所示。
①患者入院以后,醫(yī)院并實施以人為本護理管理模式,要求護理人員在整個護理過程中尊重患者。將患者心理需求也納入到護理工作范圍中,提升護理人員服務意識,端正工作態(tài)度,幫助護理人員緩解內心壓力,促使其積極進取,對護理工作充滿自信,為患者提供積極健康的服務,做到微笑服務,化被動工作為主動工作[2]。
②護理工作中,強調“以人為本”,要求護理人員將患者的利益需求作為中心,充分關注患者疾病,更加關注患者心理需求,尊重患者人格[3]。提升護理對醫(yī)院的歸屬感,提高護理人員滿意度,將以往護理工作制度打破,不通過崗位定責任,要學會量才為用,人盡其才,對崗位進行科學合理的安排,將關心人和關心工作進行有機結合。對于一些年輕護士而言,他們會遇到結婚生子的問題,醫(yī)院護理工作管理人員需為其辦理相應社會保險、生育保險,適當延長保育假,為其保留職位,并且為護理人員適當延長產假,為護理人員解除后顧之憂。
③從該院婦產科找出帶頭人,這些人具備同等管理研討權利,當護理人員遇到困難,可以向醫(yī)院申訴,及時對相關問題進行反饋和解決。通過“以人為本”婦產科護理管理模式,促使醫(yī)院婦產科護理人員權利和福利得到保障,進一步提升了護理人員滿意度。
④護士長管理工作中,要充分體現(xiàn)“以人為本”理念,將自身從護士到護士長的經歷和經驗講述給護理人員,多和護理人員之間進行情感交流和指導。當護理工作出現(xiàn)差錯的時候,和護理人員的談話要柔和,對其進行適當鼓勵,盡量不能嚴厲斥責,以免傷害護理人員自尊心。此外,結合醫(yī)院相關規(guī)定,為護理人員制定相應獎懲制度[4]。針對保險優(yōu)秀的護理人員,予以相應的物質和精神上的獎勵,對于表現(xiàn)較差的護理人員,予以一定的懲罰。
⑤強化護士儀表儀容,提倡微笑服務,護士被人們譽為白衣天使,婦產科護理工作管理人員要注重護理人員言行舉止方面的管理,只有護理人員言行舉止符合人民護士的形象,才能得到患者的尊重和贊揚。管理人員要求護士著裝整潔,莊重大方,氣質優(yōu)雅,只有這樣才能讓患者產生安全感和信任感,進而為接下來的工作奠定基礎。婦產科具有一定特殊性,患者、孕婦以及新生兒對護理工作的要求更高,整潔的護士服,親切的話語等,能夠促使患者更加配合醫(yī)院治療[5]。
1.3 評價指標
對比兩組護理人員對婦產科護理工作管理制度滿意度,同時比較兩組護理人員所對應婦產科患者平均住院時間。護理人員滿意度使用該科室自制的調查表,分別有非常滿意、比較滿意、不滿意3個等級。此外,對比兩組經護理后患者并發(fā)癥發(fā)生率。
1.4 統(tǒng)計方法
采用SPSS 16.2統(tǒng)計學軟件進行分析,計數(shù)資料采用[n(%)]表示,兩組間比較采用χ2檢驗,計量資料用(x±s)表示,行t檢驗,P<0.05為差異有統(tǒng)計學意義。
2 結果
對比兩組護理人員滿意度,結果顯示,對照組總滿意度為70%,研究組總滿意度為96%,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表1。
比較兩組護理人員對應患者平均住院時間,結果顯示對照組平均住院時間為(11.5±1.02)d,研究組平均住院時間為(7.8±1.02)d,差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表2。
比較兩組護理人員對應患者組并發(fā)癥發(fā)生率,結果顯示:研究組并發(fā)癥發(fā)生率為10%,對照組并發(fā)癥發(fā)生率為34%,兩組差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05),見表3。
3 討論
近幾年,伴隨著我國居民生活水平的不斷提高,人們對健康的關注度越來越高。在接受醫(yī)院治療過程中,對醫(yī)院健康護理工作也提出了更高的要求[7]。當前我國社會模式不斷發(fā)展,護理服務模式從最開始的“以疾病為中心” 逐漸向著“以患者為中心”方向發(fā)展,“以人為本”理念剛好滿足了這一要求。這種護理迷失,主要是將患者特點以及各個患者的個人需求為出發(fā)點和落腳點,促使護理層次和護理質量得到顯著提升[8]?!耙匀藶楸尽崩砟钤趮D產科護理管理工作中應用,將孕婦、產婦為中心,開展相應的護理工作,能夠促使患者心理、精神和生理等方面得到提升,使其始終處于相對平衡的水平上,患者處于一個相對滿足的狀態(tài)下,能夠在一定程度上提升患者配合度,更好地配合醫(yī)生治療。進一步提高臨床治療療效[9]。
該研究顯示,對研究組患者采用“以人為本”護理管理理念,結果顯示:對照組總滿意度為70%,研究組總滿意度為90%,兩組差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05);對照組平均住院時間為(11.5±1.02)d,研究組平均住院時間為(7.8±1.02)d,兩組差異有統(tǒng)計學意義;研究組并發(fā)癥發(fā)生率為10%,對照組并發(fā)癥發(fā)生率為34%,兩組差異有統(tǒng)計學意義(P<0.05)。因此,針對婦產科患者而言,對其進行護理管理,需遵循“以人為本”理念,關注患者個人需求,充分了解患者之間差異,從而提升治療有效性,值得在臨床上廣泛應用和進一步推廣。
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(收稿日期:2017-11-20)