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    農(nóng)村小學教師專業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及對策

    2018-05-09 09:52尹默
    教書育人·校長參考 2018年3期
    關(guān)鍵詞:小學教師專業(yè)發(fā)展農(nóng)村

    尹默

    [摘 要] 受經(jīng)濟條件和地域影響,農(nóng)村教師的專業(yè)水平普遍較低,一方面,由于農(nóng)村優(yōu)秀教師紛紛尋找機會到城市任教,導致農(nóng)村大量優(yōu)秀教師流失;另一方面,是由于沒有流向城市的教師普遍缺乏專業(yè)發(fā)展動力。本文就農(nóng)村教師在專業(yè)發(fā)現(xiàn)過程中存在的一些問題,以及相應的一些解決策略做了一些研究。

    [關(guān)鍵詞] 農(nóng)村;小學教師;專業(yè)發(fā)展;原因;對策

    一、農(nóng)村小學教師專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    首先,農(nóng)村地區(qū)的經(jīng)濟不夠發(fā)達,教育投入不足,現(xiàn)代化程度較低,教師的工資待遇也偏低。這些都嚴重地影響著教師工作的積極性,是教師專業(yè)成長路上最大的絆腳石。其次,教師的整體素質(zhì)偏低。這些年來,城區(qū)學校紛紛擴建,私立學校越來越多,農(nóng)村小學中,許多優(yōu)秀的青年教師都紛紛離開農(nóng)村,進入城市任教。農(nóng)村小學留下來的教師普遍專業(yè)素養(yǎng)不高,專業(yè)意識不強。再次,相對于城區(qū)教師而言,農(nóng)村教師的信息獲取渠道較窄,教育理念更新較慢。最后,由于整體環(huán)境的制約,村小教師的團隊合作意識普遍較差,彼此之間很少進行交流,教師之間缺乏競爭,缺少危機意識。對于專業(yè)提升,他們很多都是被動應付,缺乏內(nèi)在動力。

    二、農(nóng)村小學教師專業(yè)發(fā)展滯后的原因

    1.個人不夠主動

    由于歷史原因,農(nóng)村小學教師的入職門檻較低,來源比較復雜,他們的專業(yè)意識普遍不強,專業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。即使通過后期進修,他們的教育學、心理學等專業(yè)知識也比較欠缺,很少能用這些理論知識去解釋現(xiàn)實教育問題。他們教育學生多數(shù)靠的是多年的教學經(jīng)驗,普遍缺乏創(chuàng)新意識。很多教師的學生觀念都很淡薄。教學過程中以教師為中心,更多的是關(guān)注教師的教,而不是學生的學。只注重基礎(chǔ)知識的傳授,較少關(guān)注學生的個體差異及其個性的發(fā)展。還有,在農(nóng)村地區(qū),許多教師都沒有專業(yè)發(fā)展的動力,特別是一些年齡較大的教師,他們抱著“混時間”的心態(tài),認為只要完成規(guī)定的教學任務就萬事大吉了,不愿接受新的教學方法,新的教學理念。

    2.學校視野狹窄

    主要是學校領(lǐng)導的重視程度不夠,對教師個體專業(yè)發(fā)展重要性的認識不夠充分?,F(xiàn)在很多學校的領(lǐng)導都是幾年一任,而教育局對他們的考核標準一般都是升學率如何,教學成績多高。教師的專業(yè)發(fā)展是種隱性的存在,就算是領(lǐng)導再努力,也難以在短期內(nèi)看出成績。學校內(nèi)沒有學術(shù)交流氛圍,教研活動流于形式,教師“閉門造車”的現(xiàn)象大量存在。由于專業(yè)教師的缺乏,致使很多教師做不到“術(shù)業(yè)專攻”,限制了其自身的發(fā)展。

    3.社會因素復雜

    政府的教育投入不均衡,城鄉(xiāng)差別明顯。對農(nóng)村地區(qū)的普九要求,更多的是在數(shù)量而不是質(zhì)量方面。教師入職制度的不健全,也嚴重影響了農(nóng)村地區(qū)教師的專業(yè)發(fā)展。師范院校在培養(yǎng)師范生的過程中,多以傳授理論知識為主,不太重視教育實踐,致使師范生普遍缺乏實踐經(jīng)驗。我們的在職培訓目標比較單一,培訓內(nèi)容嚴重脫離農(nóng)村的教育實際。社會上評價教師,一般也不看其專業(yè)理論水平而只看重其短期的教學成績。

    三、促進農(nóng)村小學教師專業(yè)發(fā)展的對策

    1.教師要不用揚鞭自奮蹄

    作為一名農(nóng)村小學教師,首先,我們必須要有奉獻教育的精神,做到安貧樂道。其次,要有完備的專業(yè)知識和勝任教學的能力,并能夠根據(jù)學生的發(fā)展需要,找到適合他們的教學方法。這就要求教師應樹立終身學習的意識,努力提高自己的專業(yè)水平。要能夠甘坐“冷板凳”,潛心研究教育教學理論。最后,教師還要轉(zhuǎn)變教學觀念,以學生為主體,將課堂還給學生,關(guān)注學生的個性發(fā)展和終身發(fā)展。

    2.學校要引領(lǐng)百川歸大海

    做好目標引領(lǐng),為每一位教師定制發(fā)展“套餐”。教師的發(fā)展與學校的發(fā)展是連在一起的,學校要認真地為每一位教師精心規(guī)劃,量身為他們打造一套適合他們自己的發(fā)展規(guī)劃,讓教師在工作和活動中能不斷地提升自己、發(fā)展自己。學??梢詫處熯M行合理分層,不同層次的教師分別指出不同的發(fā)展方向,分別制訂發(fā)展規(guī)劃,從較高層面給教師確定奮斗方向,引領(lǐng)教師專業(yè)發(fā)展。

    搭建合作平臺,讓每一位教師體會合作的力量。集體的力量是無窮的,合作的空間是巨大的。在學校的組織下,教師的合作可以從以下幾個方面進行。

    第一,加強學科內(nèi)部的合作。教師們在思維方式、知識結(jié)構(gòu)以及認知風格等方面都存在著很大的差異,這種差異其實是一種很寶貴的資源,它可以拓寬教師的教學思維,促進相同學科教師之間的交流,實現(xiàn)共同提高。

    第二,學科之間的合作。時代在發(fā)展,在進步,社會需要的是全能型的人才。這就要求我們的教師要摒棄舊的、傳統(tǒng)的教育觀念,加強課程之間的交流與合作,例如:語文課程與科學、生活等課程之間的聯(lián)系與合作。

    第三,課題合作。這是指教師以課題為載體,聯(lián)合不同學科、不同年級、不同身份的教師共同就教育實踐問題進行研究,從尋找問題到解決問題的過程就是其合作的過程,目的在于促使每一個參與進來的教師進行教學反思,促進教師的專業(yè)成長。

    創(chuàng)新發(fā)展形式,給每一位教師“無限”發(fā)展空間。我們可以做的有很多,比如,組織青藍結(jié)對,重視以老帶新;建設(shè)讀書工程,提升教師的理論修養(yǎng);搞好業(yè)務競賽,激發(fā)教師的成長動力;狠抓校本教研,形成良好的發(fā)展氛圍;采取激勵措施,讓優(yōu)秀教師“得名得利”;組建發(fā)展團隊,讓一部分教師走在前頭等,多管齊下,齊頭并進。

    3.政府支持要更上一層樓

    首先,政府要多出臺政策,更多地關(guān)注農(nóng)村教師的發(fā)展,在政策上給予傾斜,提高教師的薪資待遇,從各個方面解除農(nóng)村教師的后顧之憂。

    其次,政府要完善教師的入職和培訓制度。國家應該加強對師范院校的管理,提高大學教育類專業(yè)的準設(shè)條件,合理規(guī)劃教育類專業(yè)的招生。對教師的在職教育不能僅僅流于形式,走個過場,而是要真的傳授給教師新的專業(yè)知識、新的教育理念和新的教育方法,給教師帶去新鮮感,帶去激情,帶去活力。

    最后,社會要改變對農(nóng)村小學教師的評價標準。不能只看考試成績,更要看到孩子的素質(zhì)發(fā)展。學校也要更重視教師整體素質(zhì)的提升,不以考試論英雄。校園應該是百花齊放,萬紫千紅的花園,而不是制造成績和所謂標準“人才”的工廠。

    (作者單位:江蘇連云港市灌南縣孟興莊鎮(zhèn)中心小學)

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