呂菁
摘要:從當前的角度分析,現(xiàn)在國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的形勢比較嚴峻,特別是在對外開放程度進一步加強的情況下,國內(nèi)市場競爭的壓力也進一步變大,電力企業(yè)的發(fā)展壓力一樣慢慢變大,并且需要融入越來越開放、越來越自由的競爭環(huán)境當中。在電力企業(yè)當中,成本核算是一項重點內(nèi)容,與企業(yè)經(jīng)濟管理的效率息息相關,直接影響電力企業(yè)的經(jīng)濟收益,本文對核算工作在電力企業(yè)經(jīng)濟管理當中的作用進行分析,針對電力企業(yè)成本核算過程中產(chǎn)生的問題進行相應解決方案的描述,以供參考。
關鍵詞:成本核算;電力企業(yè);經(jīng)濟管理;作用;問題;策略
中圖分類號:F406.72;F426.61 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2018)004-0-01
一、成本核算在電力企業(yè)進行經(jīng)濟管理過程中的作用
1.成本核算能夠幫助電力企業(yè)控制生產(chǎn)經(jīng)營耗費
俗話說,種瓜得瓜,種豆得豆,電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中,會將大量的資本投入到電力企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)的基礎設施建設當中,所以電力企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的時候,需要先花費大量的成本才能讓企業(yè)出現(xiàn)效益,把這些成本核算放入到電力企業(yè)經(jīng)營管理當中,可以很好的控制電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各種維持成本,讓電力企業(yè)的運轉(zhuǎn)更加有效率。
2.成本核算能夠幫助電力企業(yè)讓生產(chǎn)經(jīng)營利潤提高
社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中,首先需要我國各企業(yè)在發(fā)展的過程中逐步加強,其次需要我國企業(yè)加大競爭力,這個時候企業(yè)一定要注意讓自己的利益最大化,只有這樣才能在激烈的競爭當中具有自己的一席之地,這就需要相關企業(yè)在成本核算的過程中,加強成本控制,電力企業(yè)也是這樣。
3.成本核算能夠幫助企業(yè)進行可持續(xù)發(fā)展
因為電力企業(yè)不會出現(xiàn)庫存或者待生產(chǎn)的產(chǎn)品。整個操作過程是瞬間就做完了,但是電力企業(yè)成本依照電力企業(yè)的特殊性,也會出現(xiàn)一些自身的問題,比如說,員工的福利薪水、在生產(chǎn)過程中的一些維護費用、材料費用,如果對這些成本進行嚴格核算,可以很好的讓電力企業(yè)的綜合生產(chǎn)成本得到控制,更好的讓電力企業(yè)處于可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài),所以電力企業(yè)的成本核算在經(jīng)濟管理和可持續(xù)發(fā)展的過程中意義都是非常大的,利用有效的成本核算工作的開展可以讓電力企業(yè)的生產(chǎn)更加順利,并且與各部門進行協(xié)調(diào)統(tǒng)一確保電力企業(yè)資金流的順暢,讓電力企業(yè)成本管理的過程中,避免一些危機的產(chǎn)生,在本質(zhì)上讓電力企業(yè)的競爭力進一步提高。
二、現(xiàn)階段電力企業(yè)成本核算工作中存在的問題
1.電力企業(yè)在成本核算方面的意識不足
我國的電力企業(yè)在計劃經(jīng)濟體制條件下進行了一段很長時間的發(fā)展,在某種意義下造成這種體制與市場經(jīng)濟產(chǎn)生脫節(jié),因此我國很多電力企業(yè)的領導和員工都沒有辦法做好準確的市場定位,而且經(jīng)濟運轉(zhuǎn)思維比較欠缺,并不重視成本核算工作在電力企業(yè)當中的重要性。也沒有很強的市場競爭意識。
2.電力企業(yè)在成本核算方面的制度不健全
從當前的角度分析,我國電力企業(yè)成本核算制度還出現(xiàn)一定的缺陷,尤其是受到傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的思維的影響,因為我國很多電力企業(yè)都是國營企業(yè)或者通過國營企業(yè)進行改制而產(chǎn)生的,在傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟的影響下,成本核算制度不是非常先進,很難與現(xiàn)在的市場經(jīng)濟接軌。成本核算制度不健全,主要體現(xiàn)在臺賬記錄混亂,會計賬本不清晰或者會計科目落后的情況,這種不健全的制度對成本核算的科學性、準確性和效率產(chǎn)生直接影響。
三、電力企業(yè)成本核算工作的基本策略
1.建立健全電力企業(yè)成本核算體系
從電力企業(yè)的角度進行分析,如果不完善成本核算體系,就無法保障企業(yè)成本核算工作的順利開展,不能夠更好的讓企業(yè)成本核算處于真實完整的狀態(tài),所以電力企業(yè)一定要加強成本核算的技術力量,在實際經(jīng)營操作的過程中,與實際結合,進一步把生產(chǎn)經(jīng)營流程當中所需要出現(xiàn)的每一項費用支出都進行成本核算,企業(yè)需要注意依照自身企業(yè)的特殊性,建立健全和完善電力企業(yè)成本核算體系,彌補一些出現(xiàn)的空缺,讓企業(yè)管理成本核算的全面性進一步提高,對于電力企業(yè)優(yōu)化過程中的一些必要成本進行控制,讓電力企業(yè)可以更科學合理的轉(zhuǎn)型,處于一種可持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。
2.加強科學化的成本核算管理
電力企業(yè)成本管理的過程中,需要注意讓科學性水平進一步提升,對具體工作進行落實,如果在物資采購的時候,一定要注意把控物資的質(zhì)量以及物資的價格通過集體大規(guī)模統(tǒng)一購買的方式,讓產(chǎn)品的單價得到最大限度的控制,另外,還需要注意對企業(yè)的成本支出進行控制。企業(yè)在經(jīng)營的時候,電力企業(yè)的相關領導一定要注意運行的損耗情況,通過一些合理的方法,進行降本增效,對于一些企業(yè)日常開支過程中的費用、會議費用、差旅費用進行嚴格控制,讓透明度進一步提高。
3.加強監(jiān)督管理的工作
運行管理的過程中,往往會由于很多問題產(chǎn)生變故,比如說線路設計粗糙等,都會導致原來的成本核算和實際的成本支出產(chǎn)生一定的出入,這種情況相當正常,若是一定要進行計劃變更,就一定要注意關注當中涉及的費用,必須要相關領導簽字、審查部門同意,才可以進行變更,所以電力單位一定要設置專門的隊伍進行成本核算并且進行監(jiān)督管理。建立起一套科學合理的考評機制,通過一些獎懲手段,進一步將對成本控制的管理要求落實到每一個員工身上,如果產(chǎn)生問題及時做好改正工作。
4.進一步與技術結合
要把成本核算工作落到實處,就一定要從技術角度多方面下手,進一步的將管理隊伍建立起來,并且從經(jīng)濟層面和技術層面兩手一起抓,首先需要注意對任務目標的措施進行明確,其次需要從技術手段方面采取相關的措施,比如說對設計方案的選擇進行重視,在出現(xiàn)變化的過程中,一定要通過技術手段全面進行嚴格的審查,并且在各個領域都深入研究節(jié)約的方法,比如說對燃料管理軟件進行合理的使用,通過計算機軟件系統(tǒng)將信息化水平進一步加強,對燃料燃燒比例進行高效率的計算,在施工的過程中,通過這種先進的手段可以進一步能讓生產(chǎn)效率提高,避免電力事故的出現(xiàn)。
四、結語
電力企業(yè)成本核算的過程與企業(yè)經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的效率息息相關,所以一定要加強電力企業(yè)成本核算的工作,只有這樣才能做出更加正確的決策,更加高效的使用相關的財力和人力資源,因此電力企業(yè)一定要注意做好成本核算工作。
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