關(guān)于事業(yè)單位會計集中核算體系相關(guān)問題的幾點思考

馮張晶

摘要：近年來，隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的不斷深入以及國際經(jīng)濟全球化趨勢的快速發(fā)展，我國整體的經(jīng)濟水平得到了較大的提升，國內(nèi)許多企業(yè)單位也因此得到了一些不錯的發(fā)展。但是與此同時，不同企業(yè)之間、不同行業(yè)之間的競爭也越來越激烈，我國事業(yè)單位所要面臨的環(huán)境也越來越復(fù)雜；因此，如何在日趨復(fù)雜的市場環(huán)境中保證自身能夠得到持續(xù)發(fā)展，已經(jīng)成為多數(shù)事業(yè)單位急需解決的問題。不少的事業(yè)單位開始重視自身的財務(wù)管理，尤其是會計核算工作的開展，以期通過提高自身會計核算質(zhì)量與效率來提高單位的運營效益，并且取得了一定的成績。但是隨著市場的不斷變化，事業(yè)單位會計集中核算體系的構(gòu)建和更新不夠及時，從而導(dǎo)致會計集中核算體系的實施過程中出現(xiàn)了一系列的問題，降低了事業(yè)單位財務(wù)管理工作質(zhì)量，同時也阻礙了事業(yè)單位的進一步發(fā)展。本文將對事業(yè)單位會計集中核算體系構(gòu)建相關(guān)方面的內(nèi)容進行探討。

關(guān)鍵詞：事業(yè)單位；會計集中核算；體系構(gòu)建；現(xiàn)存問題；建議與解決措施

中圖分類號：F230 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2018）004-0-01

一、引言

我國的事業(yè)單位是為人們提供良好的社會服務(wù)的組織，是一種不以盈利為目的的社會組織，同時也是我國經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物。近些年來，隨著我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，許多事業(yè)單位或多或少都出現(xiàn)了一些財務(wù)管理工作上的問題；有的事業(yè)單位為了進一步提高自身的財務(wù)管理水平，開始建立會計集中核算體系，并且取得了一定的成績。但是隨著時代的不斷發(fā)展，再加上經(jīng)濟市場處于不斷變化的過程中，事業(yè)單位的會計集中核算體系也應(yīng)該得到及時的修訂和完善；但是在實際工作中，很難有事業(yè)單位能夠及時、有針對性的對已有的會計集中核算體系進行修改和完善，從而使得單位的會計集中核算體系在執(zhí)行的過程中出現(xiàn)了大量的問題，嚴(yán)重的阻礙了單位財務(wù)管理工作的開展。因此，本文將在已有研究文獻的基礎(chǔ)之上，首先對事業(yè)單位構(gòu)建會計集中核算體系的必要性進行了分析，然后對當(dāng)前事業(yè)單位會計集中核算體系構(gòu)建中存在的問題進行了討論，最后結(jié)合實際情況，針對以上問題提出了一些建議與改進措施。

二、事業(yè)單位構(gòu)建會計集中核算體系的必要性分析

在競爭日益激烈的經(jīng)濟市場中，事業(yè)單位構(gòu)架會計集中核算體系的必要性主要體現(xiàn)在以下幾個方面：1.在事業(yè)單位內(nèi)構(gòu)建會計集中核算體系可以使事業(yè)單位的財務(wù)工作更加透明化，可以對單位內(nèi)財務(wù)工作形成良好的監(jiān)督管理，對單位資金的收支進行嚴(yán)格的把控，能夠提高財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行力，在很大程度上提高了單位財務(wù)相關(guān)信息的真實性和可靠性。2.事業(yè)單位建立會計集中核算體系是以更為科學(xué)合理的編制為基礎(chǔ)，能夠在一定程度上提高財務(wù)管理的質(zhì)量和效率，也可以為宏觀經(jīng)濟調(diào)控提供一定的方便。

三、我國事業(yè)單位會計集中核算的特點分析

在總結(jié)已有研究文獻的基礎(chǔ)之上，作者發(fā)現(xiàn)，我國事業(yè)單位會計集中核算主要有三個重要特點：一是獨立性，即是指開展相關(guān)工作的人員與其他部門、單位不存在任何經(jīng)濟利益關(guān)系，相應(yīng)的會計集中核算部門也是獨立于單位其他部門而存在的，這樣的獨立性為會計工作人員開展相關(guān)的會計集中核算工作提供了一定的保障。二是廣義性，即是會計集中核算工作所涉及的內(nèi)容比普通的會計核算廣泛。三是一致性，即是事業(yè)單位的集中會計核算工作的開展需要與國家的標(biāo)準(zhǔn)相一致，在此標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行會計集中核算工作能夠使單位的會計管理更加公平。

四、事業(yè)單位會計集中核算體系構(gòu)建的現(xiàn)狀分析

（一）事業(yè)單位會計工作流程繁瑣

從我國事業(yè)單位財務(wù)管理工作情況來看，還有一大部分事業(yè)單位的財務(wù)支出時都必須經(jīng)過上級部門的審批，然后再由會計工作人員進行核算處理，最后資金才能落實到需要支出的部門；由此可見，事業(yè)單位財務(wù)支出流程繁瑣，從而導(dǎo)致工作效率下降。而在單位內(nèi)建立會計集中核算體系可以很好的解決這一問題，在需要財務(wù)支出的時候，只需要核算中心對賬務(wù)進行核算，然后再將核算結(jié)果反饋給上級部門，資金即可發(fā)放到所需部門。

（二）報銷管理環(huán)節(jié)比較混亂

從目前的情況來看，很多事業(yè)單位在財務(wù)管理工作中經(jīng)常會忽略原始憑證的價值；有的事業(yè)單位缺少嚴(yán)格的財務(wù)報銷管理制度，不能對財務(wù)報銷過程進行良好的監(jiān)督和控制，使得單位內(nèi)部的財務(wù)報銷工作沒有相應(yīng)的規(guī)章制度可以遵循，財務(wù)管理工作混亂；這些因素都可能導(dǎo)致事業(yè)單位資金的流失，從而降低單位的財務(wù)管理工作水平，影響單位的整體發(fā)展。

（三）事業(yè)單位對固定資產(chǎn)的管理力度不夠

我國事業(yè)單位的工作重點主要是為社會提供公共服務(wù)，對于財務(wù)管理等方面的工作重視程度普遍較低；但是隨著我國會計模式的不斷完善和改革，事業(yè)單位在財務(wù)管理工作上的缺點和漏洞就逐漸凸顯出來了。尤其是對于單位固定資產(chǎn)的管理力度較弱，在固定資產(chǎn)的購買、維護、維修以及報廢等方面工作的重視程度不高，導(dǎo)致固定資產(chǎn)的利用率不高。

五、加強事業(yè)單位會計集中核算體系建設(shè)的建議與措施

（一）優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理工作

優(yōu)化事業(yè)單位內(nèi)部的會計管理工作，可以從以下幾個方面著手：一是加強對會計核算中心工作人員的管理，建立健全的獎懲機制，堅持長期獎勵與短期鼓勵相結(jié)合，精神獎勵與物質(zhì)獎勵相結(jié)合，提高員工的工作積極性，從而提高相應(yīng)的工作效率。二是優(yōu)化會計工作流程。事業(yè)單位可以借鑒其他企業(yè)單位的先進方法與手段，積極的總結(jié)經(jīng)驗，并結(jié)合自身的實際情況對已有的會計工作流程進行優(yōu)化。

（二）加強對財務(wù)管理工作的監(jiān)督管理力度

在單位內(nèi)部會計集中核算中心設(shè)立相應(yīng)的監(jiān)督管理部門，對核算中心的工作進行監(jiān)督管理，定期或不定期的對核算中心的財務(wù)管理情況進行抽查，確保中心財務(wù)活動的真實性和可靠性。另外，還需要加強對單位財務(wù)報銷環(huán)節(jié)的監(jiān)管，完善單位的財務(wù)報銷制度，使相關(guān)的工作有理可依、有章可循，不斷提高單位的財務(wù)管理質(zhì)量和效率。

（三）加強對單位固定資產(chǎn)的管理

首先，事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)適當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變運營理念和想法，在重視公共社會服務(wù)工作的同時，也需要加強自身其他方面工作的開展，尤其是財務(wù)管理工作。然后，單位應(yīng)該明確固定資產(chǎn)管理對于單位財務(wù)管理工作開展的重要性，加強對固定資產(chǎn)購買、維護、維修以及報廢工作的管理力度，以提高單位財務(wù)管理工作水平。

參考文獻：

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