崔英杰
摘要:《山東省注冊會計師、資產(chǎn)評估行業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)》在行業(yè)信息化建設(shè)方面,明確提出了“行業(yè)信息化水平顯著提升。通過實施信息化發(fā)展戰(zhàn)略,推動行業(yè)信息化加快升級”的發(fā)展目標(biāo)。這些發(fā)展目標(biāo)集中體現(xiàn)了國家“十三五”規(guī)劃提出的破解發(fā)展難題,厚植發(fā)展優(yōu)勢,必須牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念。
關(guān)鍵詞:互聯(lián)網(wǎng);財務(wù)管理;信息化
為了有效貫徹實施五年規(guī)劃提出的信息化發(fā)展目標(biāo),我們從財務(wù)管理方面就如何把握機遇、提升信息化水平進行探討。
我們處在一個互聯(lián)互通的時代,并且正大踏步邁向大數(shù)據(jù)、人工智能為代表的全面信息化時代。2016年3月9日,世界圍棋冠軍李世石與人工智能系統(tǒng)AlphaGo進行了第一場人機大戰(zhàn),機器人AlphaGo挑戰(zhàn)成功,李世石落敗。2016年3月10日,德勤會計師事務(wù)所宣布,將與人工智能企業(yè)Kira Systems合作,把人工智能引入會計、稅務(wù)、財務(wù)等工作中,代替人閱讀合同和文件。信息化技術(shù)會最終取代我們的財務(wù)管理工作嗎?傳統(tǒng)的財會業(yè)務(wù)會消失嗎?危機和挑戰(zhàn)從來沒有這樣的近在眼前。
一方面,信息化時代的財會業(yè)務(wù),對財會人員的專業(yè)素養(yǎng)提出了更高的要求,滿足于做做憑證、記記賬目這樣機械重復(fù)勞動的財會人員將會被淘汰,失去工、作;滿足于流水線作業(yè)、固步自封的會計公司將會失去業(yè)務(wù),難以為繼,這對財務(wù)從業(yè)人員和會計公司確實提出了前所未有的挑戰(zhàn)。
另一方面,傳統(tǒng)的財務(wù)工作在開展過程中,耗費大量的時間、人工來完成重復(fù)、單一的數(shù)據(jù)加工工作,并且不能避免人工錯誤。信息化技術(shù)的發(fā)展可以將這些重復(fù)、單一的工作交由人工智能來處理,財務(wù)人員得以從繁瑣的機械性事務(wù)中解脫出來,能夠把更多的精力和時間投入到對財務(wù)風(fēng)險的識別和對財務(wù)結(jié)果的評估這樣高質(zhì)量的工作上,從而整體上提高財務(wù)工作效率和效果,給會計公司帶來工作質(zhì)量的提升和新的業(yè)務(wù)機遇。
我們只有踏準(zhǔn)信息化的節(jié)奏,審時度勢,勇于創(chuàng)新,才能迎接行業(yè)挑戰(zhàn),把握時代機遇。
(一)構(gòu)建財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享平臺
我們傳統(tǒng)的財務(wù)業(yè)務(wù)還局限在每個具體項目的數(shù)據(jù)單獨分析、僅限本項目使用上,項目數(shù)據(jù)在這個項目結(jié)束之后即沉入歷史,碎片化,無法被其他項目再共享利用,極大的浪費了數(shù)據(jù)資源。要實現(xiàn)財務(wù)數(shù)據(jù)的開放共享,首先要收集各財務(wù)項目的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),按部門、系統(tǒng)、行業(yè)整合數(shù)據(jù)資源,建立財務(wù)數(shù)據(jù)信息共享平臺。有了這樣一個平臺,可以在實現(xiàn)項目間數(shù)據(jù)共享的基礎(chǔ)上,進一步實現(xiàn)從財務(wù)業(yè)務(wù)的組織、管理、決策,數(shù)據(jù)共享、數(shù)據(jù)分析、信息傳遞等全方位的協(xié)同作業(yè)。
會計公司層面建立的數(shù)據(jù)信息平臺可以作為上一級數(shù)據(jù)信息平臺的基礎(chǔ),在條件成熟的情況下進行整合,最終形成更高一級的財務(wù)大數(shù)據(jù)信息平臺。
(二)在財務(wù)工作中充分利用各項信息資源和先進的財務(wù)處理技術(shù)
由于我們的財務(wù)人員已經(jīng)很熟悉傳統(tǒng)的財務(wù)處理方法,面對新興的信息化財務(wù)技術(shù),他們更傾向于使用已經(jīng)習(xí)慣的方法,往往導(dǎo)致數(shù)據(jù)信息平臺建成了,先進的財務(wù)軟件配備了,卻被閑置起來,流于形式。這就需要我們不僅重視數(shù)據(jù)信息平臺的建立和信息化工具的配備,更要致力于推動其有效運用。
一是要從制度上規(guī)定,把信息化技術(shù)的使用上升到會計公司工作質(zhì)量控制的層面,形成執(zhí)業(yè)質(zhì)量控制制度的一部分,要求所有財務(wù)項目嚴(yán)格遵守執(zhí)行。
二是要從人員上保障,加強對財務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和信息化技術(shù)培訓(xùn)工作,切實幫助他們克服畏難情緒,使財務(wù)人員從認(rèn)識上真正接納財務(wù)技術(shù)的信息化,從專業(yè)技能上熟悉掌握信息化財務(wù)的流程并達到熟練操作。
三是要從時間和技術(shù)上支持,每一項新技術(shù),在開始使用時都會碰到各種各樣的問題。在信息化技術(shù)開始實施時,要給財務(wù)項目組在時間上和技術(shù)上的足夠支持,在財務(wù)工作開始前對數(shù)據(jù)進行充分分析,在財務(wù)工作進行中遇到問題及時反饋,專題研究解決。
(三)建立財務(wù)數(shù)據(jù)信息風(fēng)險防范機制
由于財務(wù)工作的特殊性,我們有機會接觸客戶的核心數(shù)據(jù),在利用這些數(shù)據(jù)建立專業(yè)信息平臺后,我們實現(xiàn)了財務(wù)項目之間的數(shù)據(jù)共享、提高了財務(wù)工作效率和質(zhì)量。同時,我們也面臨著客戶信息被泄露的風(fēng)險。基于此,在使用這些數(shù)據(jù)的時候,應(yīng)該特別注意保密原則,從技術(shù)上建立安全可靠的防范機制,例如采取嚴(yán)格數(shù)據(jù)傳輸存儲使用過程的保密管理、建立分層的數(shù)據(jù)分析形式、建立數(shù)據(jù)授權(quán)制等措施,對信息泄露風(fēng)險進行嚴(yán)格防控,規(guī)避法律風(fēng)險。
財務(wù)管理是一門技術(shù)也是一門藝術(shù),機械的重復(fù)只是其表象,我們存在的價值更在于我們能夠溝通、協(xié)作、評估、判斷、建議……在“互聯(lián)網(wǎng)+”的信息化時代,財會行業(yè)不會消失,反倒會因為信息化技術(shù)的幫助而如虎添翼、日臻完善。
(作者單位:煙臺嘉信會計師事務(wù)所有限公司)