淺議企業(yè)經(jīng)濟管理中工業(yè)統(tǒng)計的運用

白意　陳宇

[摘要]一個企業(yè)的經(jīng)濟效益和社會效益都需要企業(yè)經(jīng)濟管理工作的保障，為了能夠更好的保證企業(yè)經(jīng)濟管理工作，許多企業(yè)已經(jīng)加入了工業(yè)統(tǒng)計手段。現(xiàn)代工業(yè)統(tǒng)計通常采用科學分析方法，在現(xiàn)代科技高速發(fā)展的時代，不斷與現(xiàn)代科技結(jié)合從而保證企業(yè)內(nèi)部活動的均衡。工業(yè)統(tǒng)計讓企業(yè)經(jīng)濟管理有了跟多可能，讓國民企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展有了堅實的基礎(chǔ)。因此，本文對工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的重要作用做出分析，并且提出相關(guān)建議，讓工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中更好的發(fā)揮作用。

[關(guān)鍵詞]經(jīng)濟管理 工業(yè)統(tǒng)計 運用

所謂的工業(yè)統(tǒng)計就是企業(yè)對自己的各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的每一部分進行的統(tǒng)計。工業(yè)統(tǒng)計由于其全面的數(shù)據(jù)統(tǒng)計過程，可以給企業(yè)提供精準的數(shù)據(jù)支撐，讓企業(yè)可以更好的做出改進。隨著不斷的改革發(fā)展，我國企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展也面臨著越來越復(fù)雜多變的環(huán)境，因此，為了能夠迎接發(fā)展中的環(huán)境變化，完善的工業(yè)統(tǒng)計工作是必不可少的。工作統(tǒng)計對企業(yè)經(jīng)濟、國家經(jīng)濟都具有不可或缺的地位，需要不斷對其進行研究。

一、工業(yè)統(tǒng)計在企業(yè)經(jīng)濟管理中的作用

（一）開拓銷售市場

不論是計劃經(jīng)濟時代還是市場經(jīng)濟時期，一個企業(yè)想要獲取盈利，最重要的環(huán)節(jié)都是銷售環(huán)節(jié)，只有能夠?qū)⑸唐焚u出去，才可以換取廣闊的市場，才能夠不斷的發(fā)展并收獲利益。一個企業(yè)的市場覆蓋率直接決定了企業(yè)產(chǎn)品在市場上的銷售量，也直接決定了一個企業(yè)的經(jīng)濟利潤規(guī)模。所以，想要獲取更多的盈利就要提高企業(yè)的市場覆蓋率。而工業(yè)統(tǒng)計對于開拓企業(yè)的銷售市場具有重要作用，工業(yè)統(tǒng)計中的數(shù)據(jù)信息可以讓企業(yè)經(jīng)營者及時看到企業(yè)銷售過程中真實的數(shù)據(jù)情況，從而根據(jù)企業(yè)的實際情況對企業(yè)的下一步經(jīng)營做出調(diào)整，為獲取更加廣闊的市場份額做準備。在工業(yè)統(tǒng)計中獲取到的企業(yè)市場覆蓋率數(shù)據(jù)，是制定企業(yè)產(chǎn)品銷售計劃的重要前提。

（二）提高經(jīng)濟效益

在工業(yè)行業(yè)的迅猛發(fā)展中，各個賣方所面臨的競爭越來越激烈。企業(yè)要想獲得良好的發(fā)展就一定要緊跟時代發(fā)展，吸收先進科學技術(shù)，提升企業(yè)的管理水平。同時，也要重視成本控制，成本的多少也直接對利潤多少產(chǎn)生影響，因此，企業(yè)一定要在把控質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本，讓企業(yè)可以用價格獲取更大的市場份額。工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)環(huán)節(jié)復(fù)雜，而每一個環(huán)節(jié)都會對產(chǎn)品質(zhì)量造成影響。所以，企業(yè)生產(chǎn)者一定要對各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況有一定的把控，需要有一定的數(shù)據(jù)資料作為支撐，對各個環(huán)節(jié)的生產(chǎn)情況做出相關(guān)評價。產(chǎn)品生產(chǎn)的整個過程中，減少成本與保證質(zhì)量同等重要，只有價低質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品才能夠在市場中具有一定的競爭力。所以，在企業(yè)的經(jīng)濟管理中進行工業(yè)統(tǒng)計不僅可以為生產(chǎn)者的生產(chǎn)銷售提供指引，還可以幫助生產(chǎn)廠商在市場中建立良好的信用口碑，打造企業(yè)品牌。

（三）提高勞動生產(chǎn)率

工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)往往是大車間生產(chǎn)，是所有車間勞動者共同勞動的結(jié)晶。因此，對企業(yè)員工勞動情況的掌控對企業(yè)的生產(chǎn)效率至關(guān)重要。廠商可以利用工業(yè)統(tǒng)計獲取企業(yè)勞動者數(shù)量以及勞動力可承受的勞動力度，從而制定出符合企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的、讓勞動者可以充分發(fā)揮勞動價值的工作安排。企業(yè)還可以利用工業(yè)統(tǒng)計了解工廠制定的勞動工作計劃效果是否達到預(yù)期，一線職工是工廠的主力軍，也是決定企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的主要人群，因此對一線勞動力工作情況的把控是必須的。此外，集體生產(chǎn)中，勞動力成為最大的生產(chǎn)要素，對一線職工工作計劃的制定是工廠取得成功的開始。企業(yè)要制定合理的上班下班時間，做出一定的記錄準則，預(yù)防職工遲到早退，影響工作效率。合理的工作制度及獎罰制度，都是工人認真工作的保障，合理的制度安排可以提高職工的工作熱情，還可以提升職工的工作效率。

（四）監(jiān)督企業(yè)經(jīng)營活動

企業(yè)管理是指企業(yè)對生產(chǎn)活動的各個環(huán)節(jié)進行合理額度管制，而工業(yè)統(tǒng)計則可以在所有環(huán)節(jié)中發(fā)揮作用，并且在每一個環(huán)節(jié)中收集到的數(shù)據(jù)都可以為企業(yè)的發(fā)展提供有效信息。如上文提出的，企業(yè)管理者可以結(jié)合工作者的工作情況及工業(yè)統(tǒng)計中反饋的數(shù)據(jù)對每一個階段的工作計劃合理度做出評價，在對比中得出計劃成功的經(jīng)驗，為下一階段的計劃制定提供方向。也可以對各級勞動者的工作情況做出監(jiān)督，給予警醒。

三.工業(yè)統(tǒng)計工作幾點建議

（一）提高數(shù)據(jù)質(zhì)量，讓數(shù)據(jù)反饋更加真實有效

數(shù)據(jù)是工業(yè)統(tǒng)計工作的主題，而數(shù)據(jù)質(zhì)量則是統(tǒng)計工作的生命之源，特別是在當今這個復(fù)雜多變的經(jīng)濟環(huán)境中，數(shù)據(jù)種類多變化大，各屆的關(guān)注也更加密切，因此想要讓工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)發(fā)揮應(yīng)有的作用就一定要保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，從而讓數(shù)據(jù)可以反映出最真實的情況。統(tǒng)計工作者要具備責任感，對企業(yè)對社會負責，在工作中準確把握指標、精準記錄數(shù)據(jù)，通過對各項指標的評估，精準把握各數(shù)據(jù)之間的邏輯關(guān)系，把提高數(shù)據(jù)質(zhì)量當做自己的工作要求，為反映行業(yè)動態(tài)做貢獻。在宏觀層面上把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢的同時，還要做好企業(yè)生產(chǎn)與生產(chǎn)效率、產(chǎn)品價格指數(shù)、主營業(yè)務(wù)收入即庫存變動等之間的相互關(guān)聯(lián)，保證工業(yè)數(shù)據(jù)在企業(yè)中能夠發(fā)揮作用。對于重點指標在審核中要重點關(guān)注。

（二）要加強企業(yè)統(tǒng)計能力建設(shè)

首先，企業(yè)統(tǒng)計規(guī)范要加強建設(shè)。提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量首先要保持完整的原始記錄以及規(guī)范的帳臺記錄。統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作雖然瑣碎但卻是保證工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量的關(guān)鍵，對基礎(chǔ)工作的重視不能減少。其次，要加強對統(tǒng)計職工的專業(yè)技能培訓?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展為員工的技術(shù)培訓提供了新的途徑，在舉行定期的課程講解之外，可以為員工制定網(wǎng)絡(luò)課程，方便員工隨時學習提升，也可以通過網(wǎng)絡(luò)對員工的統(tǒng)計技能進行檢測。最后，培養(yǎng)全體職工的統(tǒng)計法制意識。統(tǒng)計數(shù)據(jù)不僅對企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展至關(guān)重要，在同行競爭中也發(fā)揮著不可或缺的作用，精確的數(shù)據(jù)記錄也是對社會的負責。因此，企業(yè)員工一定要具備相關(guān)法律意識，企業(yè)要加強對員工法律意識的培養(yǎng)。