新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略

余萍　楊平

【摘要】隨著近年來，我國逐漸開放了市場，在加入WTO的幾年間，我國市場中涌入了大量的外資企業(yè)，這些企業(yè)雖然給我國帶來先進的生產(chǎn)，提供了當(dāng)量的資金支撐，但是，目前來看，我國市場的競爭程度也不斷的加強，面對日益嚴峻的國外競爭，我國企業(yè)需要轉(zhuǎn)變原有的經(jīng)濟發(fā)展方式，提升自身的創(chuàng)新力，這樣才能夠有效的迎接國際先進企業(yè)的挑戰(zhàn)，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自身發(fā)展，從而成為一個具有核心競爭力和創(chuàng)新能力的現(xiàn)代型企業(yè)，這其中比較重要的就是要提升企業(yè)經(jīng)濟管理的作用，企業(yè)的經(jīng)濟管理可以很好的為我國企業(yè)的發(fā)展提供發(fā)展的方向，同時也能夠為我國企業(yè)的發(fā)展問題指明解決方案。因此，在日益激烈的新環(huán)境下，需要我國企業(yè)不斷提升自身的企業(yè)經(jīng)濟管理的能力，這樣才能夠?qū)崿F(xiàn)自身的新時期發(fā)展。因此，本文主要研究的就是我國企業(yè)經(jīng)濟管理的現(xiàn)實狀況，然后進一步分析，進行企業(yè)經(jīng)濟管理時的必要性和創(chuàng)新性，接著會對于一系列的問題提出自身的意見和建議，最后希望能夠不但提升我企業(yè)的發(fā)展水平和質(zhì)量。

【關(guān)鍵詞】新形勢；企業(yè)經(jīng)濟管理；策略創(chuàng)新

我國經(jīng)濟的發(fā)展離不開整個企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)和發(fā)展，一個國家的經(jīng)濟發(fā)展核心成分就是企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展速度，只有不斷提升企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展水平和經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，才能夠不斷提升我國經(jīng)濟發(fā)展的水平和質(zhì)量。面對近年來競爭激烈的國內(nèi)外市場，需要不斷轉(zhuǎn)變自身的經(jīng)濟發(fā)展模式，更為重要的就是要提升自身經(jīng)濟管理的策略，不斷提升自身經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略，這無疑是當(dāng)前最為重要的一項任務(wù)，也是提升我國企業(yè)競爭力的關(guān)鍵任務(wù)。因此，本文主要分析，當(dāng)前我國企業(yè)在經(jīng)濟管理的先轉(zhuǎn)，然后提出企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新策略的必然性，最后通過提出自身意見和建議，希望能夠很好的解決當(dāng)前的問題，提升我國的經(jīng)濟發(fā)展水平。

一、引言

企業(yè)是整個社會發(fā)展的基礎(chǔ)力量，也是整個國家經(jīng)濟發(fā)展的重要動力，所以，企業(yè)的發(fā)展將直接影響到我國經(jīng)濟的發(fā)展水平和質(zhì)量。企業(yè)的經(jīng)濟管理主要是指企業(yè)管理層次對于整個企業(yè)運行的指揮和規(guī)劃，可以說企業(yè)的經(jīng)濟管理能夠很好的提升企業(yè)的發(fā)展質(zhì)量，增強企業(yè)的發(fā)展動力。面對當(dāng)今經(jīng)濟發(fā)展的日益激烈，正需要不斷轉(zhuǎn)變原有的企業(yè)管理模式，通過創(chuàng)新策略的引進，可以很好的滿足當(dāng)前我國經(jīng)濟發(fā)展的需要?？傊?，在新形勢下企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略將極大提升我國企業(yè)的發(fā)展水平，進而能夠很好的提升我國整體經(jīng)濟的發(fā)揮水平和質(zhì)量，對于國家的競爭力的提升有著十分重要的推動作用。因此，需要重視企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新策略。

二、企業(yè)經(jīng)濟管理中的問題研究

（一）經(jīng)濟管理意識比較落后

我國企業(yè)經(jīng)濟管理的模式基本上采用的是計劃經(jīng)濟狀況下經(jīng)濟管理方式，這種經(jīng)濟管理模式雖然對于整個企業(yè)的發(fā)展有一定的作用，但是就目前新形勢的下，傳統(tǒng)的企業(yè)經(jīng)濟管理模式已經(jīng)不能夠滿足企業(yè)的發(fā)展，相反傳統(tǒng)的經(jīng)濟管理意識逐漸成為阻礙企業(yè)發(fā)展的重要因素。我國企業(yè)在現(xiàn)階段的經(jīng)濟管理意識，存在著較為嚴重的問題，其中主要的思想是忽視當(dāng)前的競爭和危險，這將使得企業(yè)不能夠很好的建立其風(fēng)險控制意識，這明顯不符合當(dāng)前經(jīng)濟發(fā)展對于企業(yè)的作用。多數(shù)企業(yè)存在著由于本身國家正常的扶持，進而不重視對于風(fēng)險的把控，進而使得當(dāng)前的企業(yè)風(fēng)控意識比較差，對于當(dāng)今世界的敏感度不足，這就直接導(dǎo)致了我國企業(yè)在整個企業(yè)運行中往往不能夠很好的發(fā)展。

（二）企業(yè)經(jīng)濟管理制度存在較為嚴重的問題

當(dāng)前，我國企業(yè)的主要問題就是在企業(yè)經(jīng)濟管理制度方面，并沒有很好的得到進來企業(yè)，往往對于企業(yè)的經(jīng)濟管理制度缺乏了有效的建立，這就直接導(dǎo)致了當(dāng)前我國企業(yè)在應(yīng)對激烈的國際競爭時，不能夠很好的面對，進而使得整個企業(yè)在發(fā)展的過程中，面對較為嚴重的問題。而且，正是當(dāng)前我國企業(yè)在進行企業(yè)經(jīng)濟管理制度建設(shè)的過程中不能夠很好的與當(dāng)今世界發(fā)展相同步，這就是使得我國企業(yè)在面對激烈的競爭中往往會使得喪失了主動權(quán)，進而使得企業(yè)不能夠?qū)崿F(xiàn)自身的全新發(fā)展，這使得我國許多企業(yè)不能夠?qū)崿F(xiàn)自身質(zhì)的提升，從而逐漸被市場所淘汰。

三、企業(yè)進行創(chuàng)新性企業(yè)經(jīng)濟管理的必然性

（一）深化市場改革深度的必然要求

實現(xiàn)我國企業(yè)的創(chuàng)新性建設(shè)，就需要不斷進行企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新性政策的建立，這是目前來看，我國市場經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。由于，當(dāng)前的企業(yè)創(chuàng)新性經(jīng)濟管理可以很好的帶動整個社會的經(jīng)濟發(fā)展，可以極大的提升市場的有效性，所以，進行企業(yè)的創(chuàng)新性企業(yè)經(jīng)濟管理可以很好的提升我國市場的發(fā)展水平和質(zhì)量。從而實現(xiàn)我國經(jīng)濟的可持續(xù)發(fā)展水平。

（二）信息化時代的必然要求

當(dāng)今經(jīng)濟大發(fā)展需要緊緊依靠信息的巨大推動力，只有不斷掌握最新的科學(xué)技術(shù)和先進的管理信息知識，才能夠很好的提升整個管理的水平和效率。可見，企業(yè)的創(chuàng)新管理能力主要是依靠當(dāng)前的知識，將先進的管理知識不斷應(yīng)用到企業(yè)的發(fā)展中，將能夠很好的提升我國企業(yè)的發(fā)展水平，進而不斷提升整個國家的經(jīng)濟發(fā)展水平，可見當(dāng)前是一個知識的時代，需要發(fā)展知識的巨大推動作用，而進行企業(yè)創(chuàng)新性經(jīng)濟管理制度的主要原因就是當(dāng)前知識經(jīng)濟時代的必然結(jié)果。

四、企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新性策略

首先，提升整個創(chuàng)新性策略最為重要的就是要提升企業(yè)的監(jiān)督制度，有力的企業(yè)監(jiān)督制度，可以很好的滿足當(dāng)前進行創(chuàng)新策略的需要，通過有效的監(jiān)督來真正進行創(chuàng)新策略的培養(yǎng)和建立：其次，加強整個企業(yè)的信息化制度，只有通過不斷提升企業(yè)的信息化水平，才能夠使得整個企業(yè)的經(jīng)濟管理策略可以得到很好的發(fā)揮，通過信息化制度的建設(shè)能夠很好的培養(yǎng)其企業(yè)經(jīng)濟管理創(chuàng)新性策略，最終能夠提升企業(yè)整體的經(jīng)濟發(fā)展水平和發(fā)展質(zhì)量。

五、總結(jié)

面對日益激烈的國際競爭，需要我國企業(yè)不斷提升企業(yè)經(jīng)濟管理的創(chuàng)新能力，從而能夠很好的提升企業(yè)的發(fā)展動力，進而不斷提升整個國家的創(chuàng)新能力，最終能夠?qū)崿F(xiàn)我國經(jīng)濟發(fā)展的長遠發(fā)展。進而能夠?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)代化建設(shè)的目標。