財務管理如何服務物流發(fā)展的需要

臧冠軍

摘要：在電子商務的發(fā)展過程中，一些物流產品對商品的生產、流通以及消費的影響逐漸的增強，人們對其關注度也越來越高。對此在實際中要提升對物流企業(yè)的重視，其中作為企業(yè)發(fā)展的重點部門——財務部門在實際中有著拓寬企業(yè)融資渠道，加強資金管理以及提升管理質量的作用。對此，文章主要對財務管理如何服務物流發(fā)展的需要的相關內容進行了簡單的分析與探究。

關鍵詞：物流企業(yè) 財務管理 物流發(fā)展

一、物流企業(yè)財務管理存在的問題

在現(xiàn)階段的物流企業(yè)發(fā)展中，其財務管理有著較為重要的作用，對此在實際中必須要對其進行深入的分析，了解其存在的各種問題，進而提升其整體的服務能力，為物流企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。

（一）融資困難的問題

我國物流企業(yè)數(shù)量較多，但是整體來說其規(guī)模較小，地域具有一定的分散性，其物流融資需求總量相對較大，存在一定的融資困難問題；同時一些銀行等金融機構的門檻相對較高，項目審批時間相對較長，且費用相對較高，也給物流企業(yè)的發(fā)展帶來了一定的影響。而其物流企業(yè)在開展自行融資的過程中也存在一定的困難，企業(yè)債券融資以及股票融資審批程序較為嚴格，使得一些小規(guī)模的物流企業(yè)融資更為困難。

（二）資金管理應用效率有待提升

我國物流企業(yè)中存在的共性問題就是部分資金限制以及資金不足等問題，企業(yè)資金缺乏正常的流轉，企業(yè)資金的應用效率相對較低。而且物流企業(yè)財務管理方式以及手段也有待提升，物流企業(yè)資金在進行體外循環(huán)過程中有著一定的盲目性以及隨意性，導致企業(yè)資金無法統(tǒng)籌應用，在一定程度上提高了企業(yè)資金運作的風險。

（三）財務監(jiān)管力度有待增強

首先，多數(shù)的物流企業(yè)財務監(jiān)管都是通過事后監(jiān)管的方式開展，并沒有在事前以及事中對其進行必要的監(jiān)督管理，直接導致了物流企業(yè)出現(xiàn)了較為嚴重的財務管理問題，無法及時完善優(yōu)化其存在的各種問題；其次，我國物流企業(yè)在進行國際化的發(fā)展過程中，其規(guī)模持續(xù)拓展，下屬分支部門與機構不斷增多，直接的提高了整個財務管理的難度；最后，個別的物流企業(yè)在實際中雖然設置了一定的職能監(jiān)管部門，但是其并沒有充分的凸顯財務監(jiān)管的職能，到使其流于形式，無法充分的凸顯監(jiān)管制度的整體價值。

二、財務管理服務物流發(fā)展的策略手段

（一）積極拓展融資渠道

首先，物流企業(yè)要做好財務預測分析，不斷的探究國家以及政府的支持，在進行財務決策過程中要綜合稅收政策對物流企業(yè)的扶持，進而明確發(fā)展方向。

其次，在我國經濟對外開放過程中，物流企業(yè)要強化與國際范圍內的先進物流企業(yè)的合作與交流，通過國外資金引進、優(yōu)惠政策制定等相關策略手段，加強對國外投資者的吸引力，進而有效的緩解存在的資金不足等問題。

（二）強化資金管理，增強資金應用效率

物流企業(yè)在實際中更要通過科學的資金管理方式以及管理手段，加強管理，在實際中可以應用現(xiàn)代化的物流集成信息化模塊，加強對物流企業(yè)各種資金的優(yōu)化管理，避免資金出現(xiàn)盲目投資以及應用效率低下等相關質量問題，同時在實際中也可以利用電子銀行支付等方式，不斷的提升企業(yè)資金的運轉效率以及整體水平。

同時，物流企業(yè)的管理人員要拓展渠道，加強對企業(yè)資金應用方向與效果的了解，加強對財務人員的培訓，提升財務人員的思想意識，進而增強其整體的工作作風與能量，通過事前監(jiān)督，事中控制方面等方式強化財務管理。物流企業(yè)在實際中要加強資金效率的管理，通過專業(yè)的財務人員進行物流企業(yè)的改革，保障其順利開展以及實施；進而推動物流企業(yè)資金方向的合法化以及使用效率的規(guī)范化發(fā)展。

（三）強化財務監(jiān)管力度

物流企業(yè)在實際中必須要要設置合理的財務機構，加強對不同部門的職責分配，要不斷的優(yōu)化完善企業(yè)內部的管理制度，進而保障其各項物流活動的順利開展，提升其整體的運作效果。

要將科學的預算管理模式作為物流企業(yè)財務監(jiān)管的重要數(shù)據信息支持，明確企業(yè)的經營目標，及時了解物流企業(yè)在發(fā)展中存在的各種財務管理問題，進而有效的減少物流企業(yè)的實際經營風險，在根本上提升其整體的管理質量與水平。

三、結束語

物流企業(yè)在實際的發(fā)展中要想充分的凸顯財務管理的職能，就必須要積極拓展融資渠道、強化資金管理，增強資金應用效率、強化財務監(jiān)管力度，進而有效的規(guī)避物流企業(yè)在發(fā)展中存在的融資困難、財務監(jiān)管以及資金管理問題，只有這樣才可以充分的凸顯財務管理的價值，為物流企業(yè)的發(fā)展提供優(yōu)質的服務，進而推動物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。