淺談管理會計和財務(wù)管理的關(guān)系

南楠

管理會計產(chǎn)生于成本會計，是以強化企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理，實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益為最終目的，以企業(yè)經(jīng)濟活動及其價值表現(xiàn)為對象，通過對財務(wù)等信息的深加工和再利用，從而實現(xiàn)對經(jīng)濟過程的預(yù)測、對策、控制、責任考核評價等功能。應(yīng)該說，管理會計是對企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營的管理，其目的、職能和手段對企業(yè)而言都是必須的，但是由于我國企業(yè)的實際情況，管理會計未系統(tǒng)地開展，其眾多工作都為財務(wù)管理所執(zhí)行。管理會計又稱微觀管理會計，是指在當前的市場經(jīng)濟環(huán)境下，為了強化企業(yè)內(nèi)部的經(jīng)營管理，實現(xiàn)企業(yè)利益最大化，通過對企業(yè)經(jīng)濟活動的研究，對財務(wù)信息等進行更深層次的加工和利用，實現(xiàn)對經(jīng)濟過程預(yù)測、規(guī)劃、控制、責任考核評價等職能的一個會計分支。

財務(wù)管理是組織企業(yè)資金運作、投資和收益、籌資通過這些以價值的形式對與此有關(guān)系的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行統(tǒng)籌規(guī)劃，是一項比較復(fù)雜而又系統(tǒng)地工作。就是因為這樣財務(wù)管理與管理會計作為調(diào)研方向，調(diào)研所取得的成果也是為了使企業(yè)利益最大化，也就是財務(wù)管理和管理會計的最終目的。

企業(yè)從貨幣資金的籌備，投資方式產(chǎn)生所需要的商品，其中有流動也有固定資產(chǎn)，當然還有無形資產(chǎn)。其實企業(yè)經(jīng)營運作生產(chǎn)本身就是一種資金流動的過程;籌資、投資活動是企業(yè)再利用過程中的資金運作，每日資金及利潤分配情況而財務(wù)管理所調(diào)研的對象正是企業(yè)這方面的問題。也就是說資金鏈是體現(xiàn)價值的最根本方式或表達形式，所以財務(wù)管理就是調(diào)研價值的存在形式。而管理會計也是以價值為研究對象，通過對價值的信息處理加工，從而實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理。從財務(wù)管理和價值運作的角度分析來看財務(wù)管理和管理會計是密不可分的，而且兩者是可以結(jié)合在一起的，是管理會計屬于財務(wù)管理的一部分，因為管理會計更注重的是對方法的研究，而財務(wù)管理注重的是對實體的管理，而且兩者有共同的研究方向，將二者結(jié)合起來不僅僅是利于一方的發(fā)展，更可以達到雙贏的目的。

管理會計與財務(wù)管理在表面看來似乎差異很大，但從本質(zhì)上來講，二者都源于最基礎(chǔ)的會計系統(tǒng)，二者發(fā)展到現(xiàn)在，仍然有許多關(guān)聯(lián)。在認識這兩者關(guān)系的問題上，要站在一個全面的角度，即既可以辨析二者的不同，又可以透過現(xiàn)象了解二者互相的聯(lián)系。對于管理會計而言，一般情況下以財務(wù)為依靠進行現(xiàn)金供應(yīng)，并在經(jīng)濟活動的實行與審核中，以管理會計的制度與管理會計的預(yù)算為依據(jù)。而財務(wù)管理的資金預(yù)算工作，則必須依靠管理會計所提供的資料或者信息進行，同時管理會計還要對財務(wù)管理進行核算與評價，財務(wù)管理通過會計的核算資料才能進行財務(wù)分析。不僅如此，在企業(yè)的經(jīng)營過程中，管理會計在提供信息時要對財務(wù)管理要求進行充分考慮。因此，管理會計在信息收集和使用時，要嚴格按照財務(wù)管理制度進行。

就目前國內(nèi)管理會計的發(fā)展成果上來講，多為直接引用國外成果，自主研究方面投入較少。管理會計在國內(nèi)的應(yīng)用不是突然間形成的，這其中的發(fā)展相關(guān)到一定的經(jīng)濟社會環(huán)境，社會環(huán)境的發(fā)展影響企業(yè)組織環(huán)境的變化，企業(yè)組織環(huán)境的變化又會帶動管理會計實務(wù)的變化。對于管理會計在西方發(fā)達國家的研究愛建立在經(jīng)濟增長快速和長久穩(wěn)定的社會環(huán)境背景之下。相反，我國對于管理會計的研究與應(yīng)用受制于經(jīng)濟條件等因素，在研究成果以及案例方面顯得有些匱乏，一些引進的研究成果也不能很好地與我國的實際情況相適應(yīng)，導(dǎo)致在一些教科書中的附表中只存在復(fù)利情況而沒有單利情況的現(xiàn)象出現(xiàn)。教科書的內(nèi)容上來講，也很難抓住主線，結(jié)構(gòu)不是很嚴謹，給人以拼湊之感。

在我國會計的發(fā)展過程中，多為沿襲套用西方的會計形式與標準，但由于市場環(huán)境，經(jīng)濟狀況，國情等因素，導(dǎo)致了西方的理論標準在我國很難完全適用。適當?shù)墓芾頃嫹绞?，是通過一些實踐中探索而來，需要大量的經(jīng)驗總結(jié)，在這個過程中，會涉及到經(jīng)濟學和統(tǒng)計學方面的內(nèi)容，如回歸分析、保本分析、邊際成本、經(jīng)濟批量、機會成本等。這些經(jīng)驗與方法促進了管理會計的發(fā)展，但扔要與企業(yè)發(fā)展的實際情況互相交融貫通。因為這些方面研究是在一個以“一切不變”的假定大環(huán)境下進行的，其視角是固定而且靜止的。例如用簡單回歸分析法分離間接費用中固定成本和變動成本，其對企業(yè)產(chǎn)品的要求是相當長的時間內(nèi)企業(yè)產(chǎn)品內(nèi)容不變，只有這種情況下，才可以用這種方法分離成本。甚至這種不變要長達十幾年或者幾十年。因為統(tǒng)計學中，這種數(shù)據(jù)要達到幾十個才可以有回歸分析的價值性。而這種苛刻的要求在企業(yè)發(fā)展中幾乎不可能;從另外一方面來講，這些模式的前提條件與實際情況基本都是不相符的。如保本分析，整個模式的前提要求在于企業(yè)產(chǎn)品為單一產(chǎn)品，在經(jīng)濟學中，這種方法是可靠可行的，但是管理會計畢竟要應(yīng)用到實際，實際中的企業(yè)幾乎很少只有單一的企業(yè)產(chǎn)品，線性規(guī)劃方法可以解決兩種產(chǎn)品的問題，但是在經(jīng)濟高速發(fā)展的現(xiàn)代社會，企業(yè)的產(chǎn)品形式往往是多變的，快速更新的。從我國的現(xiàn)狀來看，管理會計在我國社會經(jīng)濟中的應(yīng)用中受到了很大的制約，并沒有完全發(fā)揮自身作用。據(jù)調(diào)查顯示，當前我國企業(yè)中運用管理會計進行短期生產(chǎn)經(jīng)營決策的只占20%，組織產(chǎn)品定價分析的只占17%，采用存貨控制模型的只占14%，運用責任成本、全面預(yù)算和價值工程的分別只占8%、7%和4%.從具體的數(shù)據(jù)上看，管理會計在我國的地位還是很尷尬的。