吳小芳
摘 要:隨著政治一體化、經(jīng)濟(jì)全球化的深入發(fā)展,經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式的優(yōu)化升級(jí),企業(yè)發(fā)展面臨新的機(jī)遇與挑戰(zhàn),創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要意義,本文重點(diǎn)探討新形勢(shì)下,企業(yè)如何創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理。
關(guān)鍵詞:企業(yè);經(jīng)濟(jì)管理;創(chuàng)新發(fā)展;思考
改革開(kāi)放至今,我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)騰飛式發(fā)展,企業(yè)擁有廣闊的發(fā)展空間,但是經(jīng)濟(jì)全球化的格局又加快了經(jīng)濟(jì)局勢(shì)的動(dòng)蕩,為企業(yè)提供更廣闊發(fā)展空間的同時(shí),也加大了企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)增長(zhǎng),必須創(chuàng)新發(fā)展思維,吸取優(yōu)秀的傳統(tǒng)思維與西方先進(jìn)的思想,不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理,提高企業(yè)綜合實(shí)力,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
一、創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理概述
創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理中“創(chuàng)新”一詞內(nèi)涵豐富,大部分企業(yè)管理專(zhuān)家學(xué)者認(rèn)為,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理主要是針對(duì)現(xiàn)代企業(yè)的組織而言,簡(jiǎn)言之,就是創(chuàng)新現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理方式。第一,21世紀(jì)以來(lái),我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷得以完善,企業(yè)的管理制度也在不斷健全與完善。很多人認(rèn)為,新形勢(shì)下,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,就是分離企業(yè)的所有權(quán)與管理權(quán),無(wú)數(shù)實(shí)踐表明,這一做法能大大節(jié)約企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理成本,提高管理效率;第二,部分人認(rèn)為,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的關(guān)鍵在于創(chuàng)新產(chǎn)品,即現(xiàn)代企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)的需求變化,加快調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),并配之先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù),以更好的迎合市場(chǎng)需求,從而提高企業(yè)綜合實(shí)力與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;第三,還有一些觀點(diǎn)認(rèn)為,創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,就是加快整合企業(yè)的有效資源,創(chuàng)新整合方式,從而提高資源利用效率,其次,高度重視企業(yè)的細(xì)節(jié)管理,如,制定全方位、可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略;制定行之有效的經(jīng)營(yíng)策略;創(chuàng)新組織機(jī)構(gòu);創(chuàng)新管理模式;創(chuàng)新企業(yè)管理制度等等。
由此可見(jiàn),加快創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,能為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展注入新鮮血液,并提供強(qiáng)有力的支撐??偠灾?,加快創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理,就是要時(shí)刻關(guān)注市場(chǎng)需求的變化,加快生產(chǎn)要素的有效整合,精準(zhǔn)定位,精準(zhǔn)提供產(chǎn)品與服務(wù),不僅能為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益,還能完成在社會(huì)發(fā)展中,企業(yè)應(yīng)該履行的社會(huì)責(zé)任。
二、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新的幾點(diǎn)思考
1.創(chuàng)新人才培養(yǎng)與管理戰(zhàn)略,加強(qiáng)人才儲(chǔ)備
知識(shí)經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)綜合實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。創(chuàng)新人才培養(yǎng)與管理戰(zhàn)略,是確保企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和前提。新形勢(shì)下,現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展,必須堅(jiān)持“以人為本”,高度重視人才的作用,創(chuàng)新建立完善的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度,提高內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),激發(fā)創(chuàng)造力,充分調(diào)動(dòng)工作積極性。筆者認(rèn)為,應(yīng)注意以下幾點(diǎn):
第一,在人力資源管理中,注重傳統(tǒng)的倫理道德,建立充滿(mǎn)倫理韻味的人力資源管理制度,打破傳統(tǒng)的階級(jí)體制,突破領(lǐng)導(dǎo)高高在上的錯(cuò)誤理念,增進(jìn)溝通,拉近領(lǐng)導(dǎo)與員工的距離,領(lǐng)導(dǎo)層、管理者注重領(lǐng)導(dǎo)管理方式的多元化、人性化,采取溝通協(xié)調(diào)的領(lǐng)導(dǎo)管理方式,打造家文化,為員工營(yíng)造溫馨有愛(ài)的工作氛圍,激發(fā)員工斗志。其次,加強(qiáng)人才的內(nèi)部培養(yǎng)與外部一斤,定期組織相關(guān)的培訓(xùn),提高工作人員的業(yè)務(wù)水平與職業(yè)素養(yǎng),提高工作人員的倫理意識(shí)、責(zé)任意識(shí),從而提高團(tuán)隊(duì)凝聚力。
第二,創(chuàng)新企業(yè)獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度。以獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)為主,懲罰為輔。明確不同部門(mén)、不同崗位人員的權(quán)責(zé),建立責(zé)任大、貢獻(xiàn)大、回報(bào)大的工資績(jī)效考核辦法。由于經(jīng)濟(jì)科技情報(bào)部門(mén)具有特殊性,因此,可根據(jù)工作人員的專(zhuān)業(yè)性、工作能力等建立完善的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,堅(jiān)持以責(zé)定崗、以崗定酬,讓工作人員感受到公平公正的薪酬。
第三,創(chuàng)新企業(yè)人才組織結(jié)構(gòu)。為了順應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適應(yīng)先進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展需求,企業(yè)必須創(chuàng)新人才組織機(jī)構(gòu),以貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、貫徹執(zhí)行企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。首先,規(guī)劃專(zhuān)業(yè)化的社會(huì)協(xié)作,將服務(wù)等非生產(chǎn)部門(mén)分離開(kāi),實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理;其次,促進(jìn)市場(chǎng)研究、經(jīng)營(yíng)決策、技術(shù)開(kāi)發(fā)等環(huán)節(jié)的運(yùn)營(yíng)質(zhì)量,提高產(chǎn)品銷(xiāo)售質(zhì)量,確保人才組織結(jié)構(gòu)能有效適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、順應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流,從而有效提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理質(zhì)量。
2.創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益
高質(zhì)量的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,能有效預(yù)測(cè)到未來(lái)有發(fā)展前景的產(chǎn)品,以及市場(chǎng)范圍,從而優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。要想創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略,應(yīng)做好以下幾點(diǎn):
第一,充分精準(zhǔn)掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)未來(lái)發(fā)展脈絡(luò),提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的及時(shí)性、有效性。在知識(shí)大爆炸、信息技術(shù)飛速發(fā)展的21世紀(jì),企業(yè)必須具有前瞻性,提高創(chuàng)新意識(shí)和能力。所以,企業(yè)在開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)時(shí),應(yīng)正確認(rèn)識(shí)到創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理對(duì)于國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)發(fā)展的重要性與迫切性,然后以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為導(dǎo)向,創(chuàng)新管理理念,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念與戰(zhàn)略布局,學(xué)生集約化經(jīng)營(yíng)管理,并滲透到企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)管理事務(wù)中,從而創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
第二,加大技術(shù)創(chuàng)新力度,提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。新形勢(shì)下,科技日新月異,技術(shù)創(chuàng)新在企業(yè)發(fā)展中的地位舉足輕重,提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)順應(yīng)經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展趨勢(shì)、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵所在。所以,企業(yè)內(nèi)高端技術(shù)人才應(yīng)加大經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新力度,有效整合與利用資源信息,加大財(cái)政對(duì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新的支持力度。其次,采用多渠道去提高中層管理人員、高級(jí)技工的創(chuàng)新能力。要用長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的眼光,去提高企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、提高職工技能,加快企業(yè)經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè),另外,充分發(fā)揮企業(yè)自身的多種優(yōu)勢(shì),為經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
3.貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)穩(wěn)固發(fā)展
筆者認(rèn)為,要想在激烈的國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,必須轉(zhuǎn)變營(yíng)銷(xiāo)理念,貫徹可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)策略。
第一,加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型升級(jí),搶占市場(chǎng)先機(jī),提高產(chǎn)品的利潤(rùn)空間。
第二,降低杠桿率,減少產(chǎn)品庫(kù)存,盤(pán)活存量資產(chǎn),促進(jìn)資金的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
第三,降低成本,提高收益。
第四,創(chuàng)新企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理制度,有效整合內(nèi)部資源,創(chuàng)新建立能順應(yīng)市場(chǎng)變化的組織框架,為創(chuàng)新企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理夯實(shí)基礎(chǔ)。
4.創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)管理戰(zhàn)略,拓寬發(fā)展前景
隨著世界一體化、經(jīng)濟(jì)全球化的加速發(fā)展,現(xiàn)代企業(yè)面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,就必須改革企業(yè)。加快改革經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模式,提高產(chǎn)品附加值。
第一,現(xiàn)代企業(yè)要將本企業(yè)的研發(fā)中心獨(dú)立出來(lái)運(yùn)營(yíng),提高收集、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品信息的能力,加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳推廣力度。同時(shí),建立完善的產(chǎn)品銷(xiāo)售責(zé)任制,落實(shí)到個(gè)人,實(shí)現(xiàn)科技成果產(chǎn)業(yè)化。
第二,樹(shù)立行業(yè)榜樣,任何企業(yè)的發(fā)展都應(yīng)看其行業(yè)標(biāo)桿,立足于行業(yè)特征、本企業(yè)發(fā)展實(shí)際,規(guī)劃本年度企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,搭建企業(yè)科技創(chuàng)新平臺(tái),并以該平臺(tái)為載體,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)走創(chuàng)新型之路。
第三,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益加劇的情況下,企業(yè)必須調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),節(jié)約能源資源,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量與附加值,從而實(shí)現(xiàn)集約型的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式,為企業(yè)創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。
三、結(jié)束語(yǔ)
綜上所述,在經(jīng)濟(jì)全球化、國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的情況下,經(jīng)濟(jì)管理在企業(yè)的生存與發(fā)展中的地位越來(lái)越重要。企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)又快又好發(fā)展,必須創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)管理,從而提高企業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益。
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