呂靈攀
【摘要】公司價值是衡量公司整體發(fā)展的一大重要因素。本文以金蝶國際軟件集團有限公司為例,分析了上市公司的經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展戰(zhàn)略,探究了公司的財務(wù)狀況與成長能力,并對金蝶公司的價值作了整體評估。
【關(guān)鍵詞】公司價值 成長能力 發(fā)展戰(zhàn)略
一、公司基本情況分析
1.1公司概況
金蝶國際軟件集團有限公司(下文簡稱“金蝶公司”)是中國軟件產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)廠商,亞太地區(qū)管理軟件龍頭企業(yè),以及全球領(lǐng)先的中間件軟件、在線管理及全程電子商務(wù)服務(wù)商。金蝶公司幫助顧客成功,讓中國管理模式在全球崛起為使命,為世界范圍內(nèi)超過400萬家企業(yè)和政府組織成功提供了管理咨詢和信息化服務(wù)。
1.2公司未來發(fā)展戰(zhàn)略
2020年,企業(yè)云端支出預(yù)測將占全球總體IT基礎(chǔ)架構(gòu)支出近50%,企業(yè)軟件和云服務(wù)市場蘊含巨大商機。據(jù)此,集團業(yè)務(wù)將緊密契合新的經(jīng)濟增長點,持續(xù)引領(lǐng)新技術(shù)在管理創(chuàng)新領(lǐng)域的應(yīng)用,強化ERP的核心競爭優(yōu)勢,不斷創(chuàng)新云ERP解決方案,為客戶提供高價值服務(wù),領(lǐng)跑企業(yè)云服務(wù)市場。
2.分權(quán)管理
金蝶公司屬于規(guī)模大、產(chǎn)品種類多、市場變化快,地區(qū)分布較分散的產(chǎn)業(yè),利用分權(quán)管理思想,最高領(lǐng)導(dǎo)層可以把生產(chǎn)管理決策分給下屬組織,只集中少數(shù)關(guān)系全局利益和重大問題的決策權(quán),從而發(fā)揮低層組織的主動性和創(chuàng)造性。
二、中國管理軟件產(chǎn)業(yè)分析
2.1行業(yè)競爭格局。我國企業(yè)管理管理軟件20多年來,從開始的單純的財務(wù)電算化應(yīng)用,逐步發(fā)展到對管理軟件的綜合應(yīng)用,對企業(yè)管理的影響越來越大。相比于全球管理軟件市場,我國雖然在整體規(guī)模上還比較小,但是發(fā)展的速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全球管理軟件的發(fā)展速度,是非常具有潛力的一個市場。我國管理軟件的市場規(guī)模由2008年的283.1億元迅速成長到2016年的617.7億元,實現(xiàn)規(guī)模翻倍。但近幾年規(guī)模趨于穩(wěn)定,市場趨于飽和,由此可見,目前的市場競爭是非常高激烈的。
2.2行業(yè)政策背景。李克強總理在2015年政府工作報告中提出制定“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計劃,推動移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等與現(xiàn)代制造業(yè)結(jié)合,促進電子商務(wù)、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展,引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)拓展國際市場,強調(diào)加快企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下的轉(zhuǎn)型步伐。
2.3行業(yè)發(fā)展趨勢。在現(xiàn)如今的“互聯(lián)網(wǎng)+”時代,通過云計算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動終端等新的技術(shù)手段和平臺,不僅讓人與人之間的聯(lián)系更加簡單,更讓人與設(shè)備、設(shè)備與設(shè)備之間、虛擬世界與物理世界的連接與互動成為可能,由此揭開了社會經(jīng)濟發(fā)展的新篇章——“互聯(lián)網(wǎng)+”成為經(jīng)濟發(fā)展的新動能。
三、公司財務(wù)狀況分析
3.1盈利能力分析
1.銷售毛利率。金蝶公司自2012年來銷售毛利率迅猛上升,2014年達(dá)到82.50%,后有小幅下跌,但大致趨于穩(wěn)定在80%左右。由金蝶公司整體維持著較高的毛利率可知,未來的獲利能力較強,公司價值較高,前景較好。
2.銷售凈利率。金蝶公司近五年由于管理軟件與“互聯(lián)網(wǎng)+”政策結(jié)合,實現(xiàn)了凈利潤的扭虧為盈,但銷售凈利率在2015年有明顯下滑,是因為金蝶公司在2015年的銷售及推廣成本以及研發(fā)支出過高。
3.2成長能力分析
1.主營業(yè)務(wù)收入增長率。金蝶公司從2012年至2014年的主營業(yè)務(wù)收入不斷減少,是因為中國管理軟件市場競爭激烈,金蝶公司所占市場份額有所下降,業(yè)務(wù)量縮減。而2015年金蝶公司加大研發(fā)支出,推出一系列新的產(chǎn)品,并增加產(chǎn)品推廣成本,從而使2015年的金蝶公司主營業(yè)務(wù)收入增長率由負(fù)轉(zhuǎn)正。
2.凈資產(chǎn)增長率。金蝶公司2012-2015年凈資產(chǎn)增長率大幅度上升,2015年更是達(dá)到了62.48%,實現(xiàn)了凈資產(chǎn)規(guī)模的擴大,也說明金蝶公司屬于快速成長的公司。
3.總資產(chǎn)增長率。金蝶公司2013年的總資產(chǎn)增長率跌為負(fù)數(shù),是由于2013年金蝶公司的負(fù)債情況較少,總資產(chǎn)變動較凈資產(chǎn)小。2013年后與凈資產(chǎn)變動情況大致相同,但變動幅度也較小。但整體而言,金蝶公司總資產(chǎn)規(guī)模在不斷擴大,處于成長階段。
四、公司價值評估
4.1折現(xiàn)現(xiàn)金流量模型
金蝶公司2015年自由現(xiàn)金流量,F(xiàn)CFF。EBIT*(1-T)+Dc-CE-ΔWC其中金蝶公司2015年息稅前營業(yè)利潤EBIT=營業(yè)收入一營業(yè)成本=22882.7(萬元),金蝶公司符合國家高新技術(shù)企業(yè)資格并享有T=15%的優(yōu)惠稅率繳納企業(yè)所得稅,
金蝶公司2015年非現(xiàn)金支出Dc=9830.1(萬元),
資本性現(xiàn)金支出CE=11273.6(萬元),
營運資本凈增加額AWC=1716.4(萬元),故求得金蝶公司2015年自由現(xiàn)金流量FCFF=16290.4(萬元)固定增長比率模型:
自2015年開始,金蝶公司進入穩(wěn)定增長期,由行業(yè)機構(gòu)評估得預(yù)計年增長率為麟,公司的加權(quán)平均資本成本為15%,算出公司價值為:
V=FCFF1/(WACC-g)=16290.4* (1+10%)/(14%-10%)=447986.76(萬元)
4.2相對價值模型
1.市盈率法
由于金蝶公司近幾年連續(xù)盈利,且公司個別風(fēng)險與市場系統(tǒng)風(fēng)險差異不大,故可以使用市盈率法。
金蝶公司股權(quán)價值=可比公司平均市盈率*金蝶公司凈收益
=46.908*10551.7
=494959.14(萬元)
2.市凈率法
由于金蝶公司屬于擁有大量凈資產(chǎn)為正的公司,也可使用市凈率法。
金蝶公司股權(quán)價值=可比公司平均市凈率*目標(biāo)公司凈資產(chǎn)
=1.523*324671.8
=494475.15(萬元)
五、總結(jié)
經(jīng)過研究可知,金蝶公司屬于正在快速成長的公司,其資產(chǎn)規(guī)模還在不斷擴大。未來,金蝶公司應(yīng)著重增加主營業(yè)務(wù)收入,提高投入資本回報率,使其真正成為一家具有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)質(zhì)公司。endprint