論電子商務環(huán)境對企業(yè)財務管理的新要求及對策

尹志鵬

摘 要：隨著互聯(lián)網(wǎng)在全國內(nèi)的興起之后，電子商務模式也隨之發(fā)展起來，這一趨勢真正加快了全球經(jīng)濟一體化的形成?；ヂ?lián)網(wǎng)的發(fā)展加劇了企業(yè)之間的激烈競爭，同時也為創(chuàng)新或新興企業(yè)帶來發(fā)展機會，其中企業(yè)和市場消費者即將成為電子商務環(huán)境中的參與者。與此同時，為了更好地適應當前的互聯(lián)網(wǎng)市場，電子商務環(huán)境對企業(yè)財務管理提出新要求，如：財務管理內(nèi)容、財務管理流程、財務人員配置。因此，無論從電子商務企業(yè)內(nèi)部還是高效的財務管理制度上來看，企業(yè)的財務管理都是其內(nèi)部建設的關鍵環(huán)節(jié)。在電子商務環(huán)境中，企業(yè)財務管理要針對新要求，與時俱進，提出相應的調(diào)整對策，不斷完善企業(yè)財務管理模式，以適應互聯(lián)網(wǎng)新時代的發(fā)展需求。

關鍵詞：電子商務；財務管理；新要求；對策

目前，在互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)迅速發(fā)展的時候，電子商務出現(xiàn)在人們視線中，并在生活和工作中廣泛運用。從興起到發(fā)展再到盛行，短短幾年電子商務已成為新興行業(yè)的領跑者，毅然決然變成當前市場經(jīng)濟中的主流商業(yè)模式。因此，從某種角度來說，在電子商務發(fā)展的同時，科學、信息技術(shù)也在更迭革新，每次新技術(shù)的更新除了簡化交易流程、提高勞動生產(chǎn)力以外，還會對企業(yè)財務管理提出新要求。

電子商務環(huán)境對企業(yè)財務管理的新要求

要求企業(yè)轉(zhuǎn)變財務管理內(nèi)容

在電子商務環(huán)境下，企業(yè)競爭力逐漸從大型設備、土地、房屋轉(zhuǎn)向人才、知識產(chǎn)權(quán)及專利技術(shù)等資產(chǎn)，這種轉(zhuǎn)變不但改變了資本結(jié)構(gòu)，也將電子商務企業(yè)的財務管理方向轉(zhuǎn)變?yōu)槿瞬拧⒅R、技術(shù)等無形資產(chǎn)。在這種情況下，全球經(jīng)濟一體化的進程越來越快，而地理位置不再作為企業(yè)的競爭優(yōu)勢，因此，企業(yè)需要不斷地擴張經(jīng)營，提高核心競爭力，但這樣就會加大企業(yè)的經(jīng)營風險，而財務管理作為企業(yè)管理的重要部分也必然面對更多的經(jīng)營風險，所以在電子商務環(huán)境中，財務管理必須對風險管理提出新要求。具體表現(xiàn)為以下兩方面：

財務管理重點關注無形資產(chǎn)內(nèi)容

隨著科學技術(shù)的日益創(chuàng)新，技術(shù)、知識、管理等資產(chǎn)在經(jīng)濟發(fā)展和創(chuàng)造社會效益方面做出了巨大貢獻。如，無形資產(chǎn)成為新的融資渠道，既為企業(yè)解決了融資困難，拓寬了融資途徑，又對企業(yè)資本結(jié)構(gòu)提出了新的思考方向。

對于互聯(lián)網(wǎng)的蓬勃發(fā)展

電子商務環(huán)境中除了需要面對企業(yè)宏微觀變化外，還需面對信息化所帶來的技術(shù)等風險，雖然信息技術(shù)不斷更新發(fā)展，但客觀地說，信息技術(shù)領域仍有待探索研究，很多應用技術(shù)并不熟練，存在潛在的技術(shù)風險、財務風險以及經(jīng)營風險。對此，電子商務環(huán)境中的企業(yè)要提出相應的風險管理對策，完善電商下的財務管理體系。

要求企業(yè)規(guī)范財務管理流程

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷更新，逐步產(chǎn)生了電子商務環(huán)境，企業(yè)環(huán)境的變化，在一定程度上不僅影響了企業(yè)的管理、生產(chǎn)、經(jīng)營等方面，也影響了企業(yè)財務管理流程和管理方式。在以往傳統(tǒng)企業(yè)的財務管流程理中，主要依靠人工核算，即對企業(yè)經(jīng)營活動產(chǎn)生的業(yè)務做整理、核算、審核、分析等工作。但是，對于電子商務的企業(yè)來說，企業(yè)經(jīng)營業(yè)務更多圍繞互聯(lián)網(wǎng)信息化、網(wǎng)絡技術(shù)的廣泛推廣、應用等，致使電子商務環(huán)境中的企業(yè)財務工作要達到信息化、電子化、自動化，進而要求企業(yè)規(guī)范財務管理流程。

要求企業(yè)調(diào)整財務人員配置

傳統(tǒng)的實體企業(yè)財務組織比較分散，總公司不限制分支公司財務經(jīng)理的管理，所以部分財務經(jīng)理根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀分別設置不同的財務崗位，只要財務人員能完成好自己的工作即可。這樣分散式的管理模式很難應對經(jīng)濟的發(fā)展軌道，特別是互聯(lián)網(wǎng)時代下的電子商務，信息傳播反饋快，這就要求電子商務環(huán)境中的企業(yè)要及時應對市場變化，調(diào)整財務人員配置。

改善電子商務環(huán)境中的企業(yè)財務管理模式

優(yōu)化無形資產(chǎn)配置

在企業(yè)財務管理學中，明確表述了電子商務環(huán)境中財務管理的主要特點：與傳統(tǒng)企業(yè)相比，電子商務的供應鏈體系往往最具競爭力，在市場經(jīng)濟中脫穎而出。為此，大部分傳統(tǒng)企業(yè)的財務管理就更加關注企業(yè)各項實體資產(chǎn)的投產(chǎn)比、產(chǎn)出比、收益比以及投資回收期；而電子商務環(huán)境中的企業(yè)盈利效率表現(xiàn)為信息化技術(shù)、專利商譽、知識產(chǎn)權(quán)及才人創(chuàng)新等方面的無形資產(chǎn)。對于產(chǎn)品的生產(chǎn)配送，電子商務環(huán)境中的企業(yè)通過資源優(yōu)化，利用代工企業(yè)和物流企業(yè)為其實現(xiàn)高效的線下活動。因此，電子商務環(huán)境中的財務管理要整合無形資產(chǎn)配置，優(yōu)化無形資產(chǎn)配置。

構(gòu)建財務風險機制

面向互聯(lián)網(wǎng)信息開放時代，電子商務環(huán)境對企業(yè)財務管理有著更嚴峻的挑戰(zhàn)、更大的風險，則該企業(yè)對于未來的不確定和潛在的風險，要積極構(gòu)建企業(yè)財務風險機制，嚴格管理，規(guī)避風險所帶來的損失。財務風險機制主要體現(xiàn)在內(nèi)部控制方面，根據(jù)電商企業(yè)財務特點對風險機制進行調(diào)整，嚴格執(zhí)行內(nèi)控制度，明確崗位問責機制，相互制約、相互配合，以加強崗位之間的監(jiān)督關系。

強化財務工作流程化

基于電子商務企業(yè)的興起，企業(yè)的原有財務管理受到一定限制，為適應電子商務環(huán)境中的企業(yè)發(fā)展，需完善其財務管理工作，加強流程化的財務制度。一是嚴格執(zhí)行財務控制。在電子商務環(huán)境中，企業(yè)可以以最短的時間獲取其經(jīng)營活動的財務數(shù)據(jù)信息，除了能將準確的財務信息提供給信息需求者之外，還能為其控制管理財務活動；二是強化集中管理方式。在電子商務環(huán)境中，企業(yè)具備集中的信息管理權(quán)、數(shù)據(jù)管理權(quán)和財務管理權(quán)，既可以集中管理信息共享，也可以統(tǒng)一管理企業(yè)的資金流、信息流、物流。由此可見，在當前的電子商務時代里，企業(yè)需要優(yōu)化財務工作流程，建立自身的財務管理模式。

構(gòu)建長效的財務管理結(jié)構(gòu)

在電子商務模式中，企業(yè)要在總部設置一個存儲財務數(shù)據(jù)的強大服務器系統(tǒng)，通過互聯(lián)網(wǎng)或者局域網(wǎng)，為各個分支機構(gòu)傳送財務數(shù)據(jù)，終端直接連接到主站的財務應用系統(tǒng)，一方面有利于信息傳送，可以利用分支機構(gòu)上傳的財務數(shù)據(jù)，進行財務分析、報表自動發(fā)布、遠程審計分支機構(gòu)等；另一方面分配管理人員權(quán)限，可以在存儲財務數(shù)據(jù)的強服務器系統(tǒng)里，設置各層管理人員的訪問、編輯等使用權(quán)限。這樣，通過互聯(lián)網(wǎng)運作，企業(yè)既可以節(jié)省人財物，又可以提高財務管理效率。

結(jié)語

總之，在電子商務環(huán)境中，完善并強化企業(yè)財務管理模式是首要問題，既可以順應電子商務發(fā)展趨勢，也可以提高該企業(yè)的市場影響力、競爭力。所以，電子商務環(huán)境對企業(yè)財務管理有了新要求，既要求企業(yè)重視財務管理工作，如：優(yōu)化無形資產(chǎn)配置、強化財務工作流程化、構(gòu)建長效的財務管理結(jié)構(gòu)，又要完善企業(yè)財務管理模式，不斷開拓創(chuàng)新，與時俱進，進而以長遠發(fā)展為目標，提高財務管理工作的有效性。

（作者單位：國藥樂仁堂邢臺醫(yī)藥有限公司）

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