論企業(yè)文化對(duì)黨建工作的促進(jìn)作用

王霞

摘 要：在現(xiàn)代化企業(yè)管理工作中企業(yè)文化建設(shè)非常重要，屬于企業(yè)新的管理手段，企業(yè)文化建設(shè)是以人為本的企業(yè)管理模式，可以說(shuō)企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和核心，通過(guò)企業(yè)文化建設(shè)質(zhì)量能夠反映出企業(yè)的整體發(fā)展情況，因此好的企業(yè)文化建設(shè)能夠有效促進(jìn)企業(yè)的黨建工作。本文主要分析了企業(yè)文化與黨建工作的共同點(diǎn)，并重點(diǎn)分析了企業(yè)文化對(duì)于黨建工作起到的促進(jìn)化作用。

關(guān)鍵詞：企業(yè)文化；黨建工作；促進(jìn)作用

企業(yè)文化代表了企業(yè)的外在形象，體現(xiàn)出了一個(gè)企業(yè)的凝聚力和向心力，是所有企業(yè)職工努力工作和發(fā)展追求的目標(biāo)。如果企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中沒(méi)有一個(gè)好的文化，那么就是去了發(fā)展方向，員工逐漸在沒(méi)有目標(biāo)指引的情況下變得散漫，企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力也逐漸降低，因此企業(yè)文化對(duì)于企業(yè)管理和發(fā)展非常重要。企業(yè)文化跟企業(yè)的黨建工作時(shí)無(wú)法分開(kāi)的，可以說(shuō)黨建工作的開(kāi)展跟企業(yè)文化具有非常緊密的練習(xí)，只有把黨建工作開(kāi)展跟企業(yè)文化建設(shè)相結(jié)合，才能夠促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、企業(yè)文化和黨建工作開(kāi)展的共同點(diǎn)分析

（一）目的性相同

在企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展過(guò)程中，企業(yè)文化的建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展提供源源不斷的動(dòng)力支持，引導(dǎo)所有的企業(yè)員工都積極加入到企業(yè)的發(fā)展運(yùn)動(dòng)過(guò)程中，通過(guò)自己的努力來(lái)促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展[1]。企業(yè)文化其中包含的內(nèi)容非常豐富，不僅需要體現(xiàn)出企業(yè)的發(fā)展方向，還需要體現(xiàn)出企業(yè)的價(jià)值觀，要通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)促進(jìn)企業(yè)規(guī)章制度的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，幫助企業(yè)員工之間能夠和諧相處等。企業(yè)黨建工作的開(kāi)展也是為了能夠幫助員工在發(fā)展過(guò)程中具備正確的人生觀和價(jià)值觀，養(yǎng)成吃苦耐勞的良好工作習(xí)慣，能夠通過(guò)黨建工作的思想政治教育開(kāi)展，提升使命感和責(zé)任感。因此企業(yè)文化和黨建工作建設(shè)之間存在一定的相同作用，都是為了能夠?yàn)閱T工起到激勵(lì)的作用，提升員工的工作人情和積極性，促進(jìn)企業(yè)的快速發(fā)展。

（二）方向相同

企業(yè)文化以及黨建工作開(kāi)展都屬于一種意識(shí)形態(tài)的表現(xiàn)形式，能夠通過(guò)企業(yè)文化以及黨建工作的指導(dǎo)，來(lái)提升員工對(duì)于這份工作的熱愛(ài)，提升員工對(duì)于企業(yè)的歸屬感，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。從企業(yè)發(fā)展角度來(lái)說(shuō)，企業(yè)的文化建設(shè)內(nèi)涵以及企業(yè)黨建工作開(kāi)展從思想上是保持一致的。

（三）表現(xiàn)形式相同

企業(yè)的文化建設(shè)以及企業(yè)的黨建工作開(kāi)展在表現(xiàn)形式上來(lái)說(shuō)，都是通過(guò)思想教育方式進(jìn)行傳達(dá)的，企業(yè)文化是社會(huì)主義發(fā)展的重要產(chǎn)物[2]，企業(yè)文化的建設(shè)需要符合社會(huì)主義思想文化需求，在企業(yè)文化內(nèi)容當(dāng)中需要傳承和體現(xiàn)出我國(guó)重要的愛(ài)國(guó)熱情以及艱苦奮斗的民族精神，這些內(nèi)容跟黨建工作的開(kāi)展和建設(shè)內(nèi)容也是一致的。

（四）受用對(duì)象相同

盡管從建設(shè)理念上來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)理念跟黨建工作的建設(shè)理念存在差異性，但是從受用者的角度來(lái)說(shuō)二者同時(shí)針對(duì)的是企業(yè)的內(nèi)部工作人員。企業(yè)文化以及企業(yè)黨建工作都是需要通過(guò)一定的宣傳活動(dòng)，加強(qiáng)企業(yè)員工之間的溝通和交流，形成和諧輕松地企業(yè)文化氛圍，從而讓員工能夠進(jìn)行自我激勵(lì)，提升工作效率和工作積極性。

二、企業(yè)文化與黨建工作的關(guān)系分析

在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中企業(yè)的文化建設(shè)與黨建工作開(kāi)展擁有非常密切的聯(lián)系，在企業(yè)管理中形成科學(xué)化的黨建管理，能夠幫助提升企業(yè)文化的內(nèi)涵水平，幫助豐富企業(yè)員工的思想政治建設(shè)，也因此企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)于黨建工作的開(kāi)展也具有很大的促進(jìn)作用。企業(yè)文化能夠引領(lǐng)者黨建工作活動(dòng)的開(kāi)展，通過(guò)開(kāi)展一系列的黨建工作活動(dòng)來(lái)提升企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，讓企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中能夠更好的融為一體。一直以來(lái)企業(yè)的文化建設(shè)對(duì)于企業(yè)的發(fā)展都非常的重要，隨著現(xiàn)代化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的體制改革，越來(lái)越多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了文化建設(shè)的中亞奧星，不斷地開(kāi)始深入研究企業(yè)文化建設(shè)[3]。其中已經(jīng)有一部分學(xué)者開(kāi)始提出把企業(yè)文化和黨建工作建設(shè)融合發(fā)展的想法。在具體的實(shí)踐過(guò)程中可以發(fā)現(xiàn)，在黨建工作中融合企業(yè)文化，能夠促進(jìn)黨建工作的順利開(kāi)展，有效促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)建設(shè)。但是目前還是有一部分企業(yè)忽視了企業(yè)的文化建設(shè)與黨建工作的融合發(fā)展，把企業(yè)文化和黨建工作開(kāi)展這兩方面工作分開(kāi)進(jìn)行，影響了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。綜上所述，現(xiàn)代化企業(yè)想要提升員工工作效率，引導(dǎo)更多的員工積極加入到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，就要重視企業(yè)文化的重要性，重視企業(yè)文化建設(shè)，利用濃厚的企業(yè)文化氛圍開(kāi)展黨建工作，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

三、企業(yè)文化對(duì)黨建工作的促進(jìn)作用研究

（一）企業(yè)文化對(duì)于黨建工作的引導(dǎo)作用

不同的企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中都會(huì)形成擁有自身企業(yè)發(fā)展特色的文化體系，在文化體系的形成過(guò)程中，黨建工作的開(kāi)展其實(shí)也發(fā)揮出了非常重要指引作用。跟企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)章制度相比較來(lái)說(shuō)，企業(yè)的文化屬于一種無(wú)形的管理手段，能夠幫助改進(jìn)和提升企業(yè)員工的行為意識(shí)，幫助讓每個(gè)員工的行為更加規(guī)范合理[4]。但是企業(yè)文化跟硬性的企業(yè)工作管理指標(biāo)不同，企業(yè)文化管理更加人性化，能夠通過(guò)情感的互動(dòng)交流來(lái)調(diào)和企業(yè)員工之間的工作情緒和工作氛圍，引導(dǎo)員工能夠自覺(jué)主動(dòng)的加入到工作中去，從而體現(xiàn)出了企業(yè)文化體系的引導(dǎo)作用。

（二）企業(yè)文化能夠豐富企業(yè)黨建工作開(kāi)展形式

在企業(yè)管理工作開(kāi)展過(guò)程中建設(shè)企業(yè)文化體系，其中包含了企業(yè)發(fā)展的各個(gè)方面，企業(yè)文化是以思想教育工作為核心開(kāi)展的，因此企業(yè)文化的建設(shè)能夠?yàn)槠髽I(yè)的創(chuàng)新發(fā)展提供發(fā)展方向。企業(yè)在未來(lái)發(fā)展過(guò)程中可以定期的開(kāi)展一些比賽或者是演講活動(dòng)，通過(guò)企業(yè)文化活動(dòng)的舉辦來(lái)擴(kuò)大黨建工作的開(kāi)展?fàn)顟B(tài)，強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)企業(yè)文化體系的完善來(lái)提升員工的政治思想覺(jué)悟，從而在員工的心中塑造出更加完美的企業(yè)形象。

（三）企業(yè)文化建設(shè)能夠優(yōu)化黨建工作格局

隨著企業(yè)不斷的創(chuàng)新發(fā)展，企業(yè)中不同單位部門和不同的工作人員之間產(chǎn)生的交流也就更加頻繁，想要完善黨建工作的開(kāi)展格局，還需要通過(guò)企業(yè)文化的建設(shè)來(lái)提升不同工作部門的工作協(xié)調(diào)能力[5]，完善黨建工作開(kāi)展部署，優(yōu)化企業(yè)工作部門的工作任務(wù)分配，從而起到優(yōu)化黨建工作格局的最終效果。

（四）企業(yè)文化提升員工素質(zhì)水平

建立科學(xué)合理的企業(yè)文化，能夠有效地提升企業(yè)員工的整體思想素質(zhì)水平，創(chuàng)新傳統(tǒng)工作觀念和工作思路，把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用充分發(fā)揮出來(lái)[6]?，F(xiàn)代化企業(yè)完善企業(yè)文化建設(shè)，可以塑造出一批優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和企業(yè)員工，能夠讓黨建工作更加系統(tǒng)和順利的完成。

（五）企業(yè)文化提升黨建工作效率

完善企業(yè)文化，能夠幫助提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[7]。企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力指的是在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中面對(duì)同一競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，該企業(yè)能夠比企業(yè)企業(yè)更快速有效的為市場(chǎng)提供產(chǎn)品和相關(guān)服務(wù)，從而贏得更高的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力可以分為三個(gè)不同的層面，分別是產(chǎn)品層、制度層和核心層。產(chǎn)品層也就是企業(yè)的產(chǎn)品、企業(yè)的服務(wù)以及企業(yè)的配套管理手段。制度層是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中才去的管理模式，包含有企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制、企業(yè)發(fā)展環(huán)境以及企業(yè)的產(chǎn)權(quán)制度等。核心層則屬于企業(yè)的文化、企業(yè)形象、企業(yè)理念以及企業(yè)價(jià)值觀等。企業(yè)的核心層中包含有企業(yè)文化，因此可見(jiàn)企業(yè)文化建設(shè)對(duì)于提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要性。完善企業(yè)文化，能夠幫助提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化能夠讓企業(yè)的員工逐漸認(rèn)同企業(yè)黨建工作的開(kāi)展內(nèi)容，通過(guò)企業(yè)文化的號(hào)召，能夠讓企業(yè)的成員產(chǎn)生責(zé)任感和使命感，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生強(qiáng)烈的認(rèn)同感。企業(yè)在開(kāi)展黨建工作時(shí)，需要利用企業(yè)文化的號(hào)召力，提升黨建組織的凝聚力，從而為員工傳達(dá)正確的政治思想和黨的發(fā)展方針政策，通過(guò)企業(yè)文化的貫徹落實(shí)來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的核心凝聚力，為企業(yè)工作的開(kāi)展打下良好的基礎(chǔ)。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，現(xiàn)代化企業(yè)黨建工作開(kāi)展跟企業(yè)文化建設(shè)密不可分，企業(yè)需要把企業(yè)文化的價(jià)值充分發(fā)揮出來(lái)，積極促進(jìn)企業(yè)文化和企業(yè)黨建工作相結(jié)合，依托于企業(yè)文化的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，來(lái)推動(dòng)企業(yè)黨建工作的開(kāi)展力度，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力，幫助提升企業(yè)的管理水平，讓企業(yè)的未來(lái)發(fā)展?jié)M足社會(huì)主義社會(huì)發(fā)展需求，更加適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展要求，才能夠真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的偉大目標(biāo)。

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