風卷云疏揚帆近

永彬 秦佑其

現(xiàn)任中鐵五局機械化公司長沙盼盼路PPP項目常務副經(jīng)理的呂茂豐，中共黨員，高級工程師。從2006年7月參加工作以來，他參與過全興路基、全興路面、汝郴文明大橋、濟東、常安等高速公路建設(shè)，先后擔任過技術(shù)員、技術(shù)主管、工程部長、項目總工程師等職務，陸續(xù)獲得了“公司先進工作者”“公司優(yōu)秀項目總工程師”“公司第三屆十佳青年”“局首屆三級工程技術(shù)專家”等稱號，參建的汝郴文明大橋項目獲得了國家“魯班獎”。

勤奮好學 與時俱進

2017年5月15日，呂茂豐正式來到盼盼項目部工作。初接觸PPP項目，他一頭霧水，一無所知，因此必須盡快學習掌握其中要領(lǐng)。他加班加點查找資料、學習相關(guān)知識。對于學習和工作上的問題，他不僅找經(jīng)驗豐富的領(lǐng)導班子成員和項目老員工討論，還經(jīng)常向項目年輕技術(shù)人員“不恥下問”。項目工程部的技術(shù)人員每天晚上都在加班學習PPP相關(guān)資料、圖紙，經(jīng)常工作至深夜11點后才下班。呂茂豐跟他們一樣工作到深夜，還經(jīng)常跟項目年輕技術(shù)人員針對問題展開交流。他說，在工作和學習中要經(jīng)常跟年輕人交流，因為很多時候我們的思維模式已經(jīng)被固化了，年輕人思維活躍，對不少問題我們要想很久才想得通透，而他們一想就很容易找到答案。

恪盡職守 殫精竭慮

長沙盼盼路是中鐵五局完全獨立自主管理的PPP項目，施工管理人員以中鐵五局機械化公司為主。作為負責施工生產(chǎn)管理的呂茂豐，深知施工設(shè)計是工作的首要。為了抓好設(shè)計工作，首先，他做好主設(shè)計方案的經(jīng)濟性比較，以求實現(xiàn)項目效益最大化。其次，他定好各子項目的完成節(jié)點時間，認真做好審核工作，并根據(jù)PPP合同特點力求不出現(xiàn)遺漏、造成錯誤，做到一次經(jīng)營到位。再次，項目實行專人負責督促落實，主動提前找政府相關(guān)人員溝通，并做好向政府報批工作。為了讓項目負責協(xié)調(diào)溝通的人員在工作中少碰壁，他把自己總結(jié)的經(jīng)驗整理成文檔，發(fā)給項目其他技術(shù)人員、協(xié)調(diào)人員借鑒參考。

恪盡職守是呂茂豐一慣的工作作風。他曾經(jīng)負責施工的常安路項目，當時被稱為“爛尾高速公路”，而他卻要把“爛尾高速公路”建設(shè)成為優(yōu)秀工程，這個難度比施工一個新項目更難。他帶領(lǐng)科研小組人員把這條爛尾路深入研究了一遍，梳理了數(shù)十個工程質(zhì)量中的缺陷，并按難易程度、緊急程度進行篩選歸類，然后又把小組人員重新細分，實行分工合作。這期間，他主持完成了結(jié)構(gòu)物保護層厚度不足缺陷處治施工工藝研究、通涵工程滲漏水質(zhì)量缺陷處治施工等多項技術(shù)研究，帶領(lǐng)項目科研小組完成了《停工復建高速公路工程整治修復施工技術(shù)研究成果報告》；形成了公路分離式立交橋中部調(diào)頭架設(shè)T梁、結(jié)構(gòu)物鋼筋保護層厚度不足缺陷處治施工工法等，為常安高速公路重建并如期通車提供了強大的技術(shù)支持。

科學管理 提質(zhì)增效

為貫徹落實2018年1月17日中鐵五局項目建設(shè)管理年工作動員部署會精神，切實加強工程項目建設(shè)管理，系統(tǒng)提升項目建設(shè)管理水平，根據(jù)項目實際情況，項目部開展了項目建設(shè)管理年活動。

呂茂豐采取有效措施，與項目各級管理、技術(shù)人員一道制定了《盼盼項目設(shè)計文件審核工作分工及審核要求》《盼盼項目設(shè)計優(yōu)化及圖紙審核、施工圖預算評審考核辦法》等制度；對項目效益管理采用制度約束人的管理模式，通過對設(shè)計方案進行經(jīng)濟性比較，與政府、設(shè)計院積極溝通爭取有利的審批方案。除此之處，項目部還積極開展“技術(shù)創(chuàng)新”“工藝革新”“合理化建議”等活動，充分發(fā)揮設(shè)計先行的作用。在審核設(shè)計文件過程中，項目部定期組織管理、技術(shù)骨干討論設(shè)計方案的可行性，對每份設(shè)計文件反復進行分析、比較，遴選出最佳方案，以達到實現(xiàn)最佳經(jīng)濟效益和社會效益的目的。

同時，他嚴格落實項目質(zhì)量管理制度，強化各項管理手段，加強對質(zhì)量源頭、過程和現(xiàn)場的監(jiān)管，從根本上保證項目建設(shè)質(zhì)量。他根據(jù)工期目標編排施工計劃，針對工期要求下達生產(chǎn)計劃，對每天生產(chǎn)任務、定期的節(jié)點目標進行規(guī)劃，按天嚴格考核施工任務；從工程技術(shù)部、現(xiàn)場領(lǐng)工員的現(xiàn)場把關(guān)到安質(zhì)部的監(jiān)督檢查，一一明確質(zhì)量責任制度，做到每一道工序都責任到人、各負其責，保證整個施工過程都處于受控狀態(tài)。

“風卷云疏揚帆近，不抵彼岸永向前”。 呂茂豐用自己的實際行動履行著共產(chǎn)黨員應盡的職責，在平凡崗位上綻放著最奪目的光彩。